工程違法分包管理制度_第1頁(yè)
工程違法分包管理制度_第2頁(yè)
工程違法分包管理制度_第3頁(yè)
工程違法分包管理制度_第4頁(yè)
工程違法分包管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程違法分包管理制度前言近年來,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,建筑工程違法問題層出不窮。其中,違法分包是一個(gè)比較突出的問題。為了規(guī)范工程分包管理行為,保障建筑工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)境等方面,建立和完善工程違法分包管理制度勢(shì)在必行。目的和原則目的本制度的主要目的是規(guī)范工程違法分包行為,保障工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)境等方面。同時(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)管,提高整個(gè)行業(yè)的管理水平和工程的品質(zhì)。原則安全第一,保障工程安全;嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)工程施工總承包資質(zhì);加強(qiáng)對(duì)分包單位的合規(guī)審查,切實(shí)為分包單位糾正違規(guī)行為提供幫助和支持;工程分包必須遵循法律法規(guī),不得出現(xiàn)“大包小包”、虛假報(bào)價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)迫分包、偷稅漏稅等現(xiàn)象;嚴(yán)格實(shí)施政府采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、質(zhì)量監(jiān)督等制度和規(guī)范,把各方面管理落實(shí)到位;建立和完善工程違法分包行為的監(jiān)管制度,加強(qiáng)工程管理工作。適用范圍本制度適用于工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)開展分包行為的企業(yè)和個(gè)人,包括總承包單位、分包單位、從業(yè)人員、工程監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任人。分包管理流程分包前項(xiàng)目經(jīng)理確定工程分包計(jì)劃,經(jīng)公司紀(jì)委、內(nèi)控部門審核后報(bào)經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn);招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法依規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng),公開、公正地進(jìn)行評(píng)標(biāo);工程分包單位按照規(guī)定的程序參加招標(biāo)活動(dòng),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況報(bào)出真實(shí)、合理的價(jià)格;項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保分包單位資質(zhì)合法、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,并簽訂分包協(xié)議;協(xié)議內(nèi)容必須包括工程分包情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程安全、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)細(xì)則。分包中工程監(jiān)理對(duì)分包單位進(jìn)行日常監(jiān)督與跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)分包單位存在的問題;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,定期進(jìn)行進(jìn)度匯報(bào)和檢查;工程分包單位要按照分包協(xié)議的要求履行合同,不得存在超過合同范圍、虛假工作量、刻意滯后進(jìn)度等行為。分包后分包完畢后,必須進(jìn)行最終驗(yàn)收。由工程監(jiān)理審核驗(yàn)收,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽字確認(rèn);工程分包單位應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的施工賬目進(jìn)行結(jié)算,不得存在惡意拖欠、拉高材料價(jià)格、變更量多等行為;工程分包單位如果出現(xiàn)重大安全事故和工程質(zhì)量問題,由項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定程序進(jìn)行處罰并報(bào)告企業(yè)主管部門。責(zé)任追究制度一旦發(fā)現(xiàn)工程違法分包行為,責(zé)任人將被依法追究刑事、行政責(zé)任甚至追究企業(yè)法人責(zé)任。具體實(shí)施辦法如下:總承包單位:如果未按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施自檢、互檢和專項(xiàng)檢查,或者在分包中存在嚴(yán)重違規(guī)行為,將會(huì)被注銷資質(zhì),相關(guān)負(fù)責(zé)人還將面臨行政或刑事追責(zé);工程分包單位:如果存在惡意違約、提供虛假材料、變相克扣款項(xiàng)、重大安全事故等行為,將被列入企業(yè)名單和不良記錄,三年內(nèi)不能參與招投標(biāo)活動(dòng);從業(yè)人員:如果涉嫌違規(guī)行為,將對(duì)其進(jìn)行紀(jì)律處分和行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。結(jié)語(yǔ)建立和完善工程違法分包管理制度是治理建筑行業(yè)亂象、保障工程建設(shè)質(zhì)量的一項(xiàng)必要舉措,有著非常重要的實(shí)際意義和深

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論