參考2023年集團(tuán)總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)范文_第1頁
參考2023年集團(tuán)總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)范文_第2頁
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文檔簡介

參考2023年集團(tuán)總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)范文一、工作總結(jié)

1建立和健全、完善治理制度。

*辦公室治理制度。標(biāo)準(zhǔn)辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。編制了營銷中心治理制度。

*辦公用品使用治理制度。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和掌握。辦公設(shè)備治理和使用規(guī)定。建立報表制度。

*部門飲用水的規(guī)劃和掌握。車輛使用規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)用車程序。建立報表制度。

*公司會議制度：部門經(jīng)理睬議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并始終堅持下來。

*部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中仔細(xì)執(zhí)行。

*宿舍治理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)確實定和執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人清掃清潔。

*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)視執(zhí)行。

*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人確實定。

*保安治理條例和工作流程的標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)時培訓(xùn)。

*入職和離職表格的完善。人員動態(tài)表格化分析。

*工資異動表格的完善。

*編制了新的《企業(yè)治理制度》。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案。

*部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的治理表格化。

2大膽進(jìn)展局部人員調(diào)整

*食堂人員的重新配置。

*保安人員的調(diào)整，不斷加強(qiáng)治理。

*新聘請了200名生產(chǎn)車間的工人，特殊注意電子廠實際工作閱歷。

*新聘請了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經(jīng)理，不斷加強(qiáng)治理。

3增加部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。

*安排文員堅持對各部門規(guī)劃的檢查和統(tǒng)計。

*安排保安對員工行為的標(biāo)準(zhǔn)檢查和監(jiān)視。

*堅持執(zhí)行公司制度，時刻以公司利益為重。

4豐富員工的文化生活：

*開放消遣室，裝置高音喇叭。

*出黑板報。

*籌劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。

5選擇了媒體聘請渠道

*中華英才網(wǎng)的開通。

6員工關(guān)系的建立

*深入車間和其他部門，了解員工目前

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