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安監(jiān)部201*年安全工作年終總結(jié)安監(jiān)部201*年安全工作年終總結(jié)

安監(jiān)部年終安全工作總結(jié)

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部201*年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢,為各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了有效的安全支撐。現(xiàn)將我部201*年安全生產(chǎn)工作做以下總結(jié):

一、安全生產(chǎn)工作回憶

我部在安全經(jīng)營日常治理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員治理、安全生產(chǎn)治理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對過程進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控、指揮。

回憶這一年,我們堅(jiān)持“安全進(jìn)展無事故”的工作思路,較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將安全生產(chǎn)經(jīng)營自查狀況匯報(bào)如下:

1、提高安全防范意識(shí)加強(qiáng)安全經(jīng)營治理

加強(qiáng)民爆物品的安全治理是我公司的頭等大事,一切的工作都要為安全治理、經(jīng)營生產(chǎn)讓路,假如安全治理不善,將會(huì)嚴(yán)峻危及公共安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,安監(jiān)部定期進(jìn)展安全檢查,對安全現(xiàn)狀及安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)展安全隱患排查,對查出的隱患制定了整改措施,安排專人負(fù)責(zé),在規(guī)定的時(shí)間整改到位,把一切安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)履行上級部門要求的有關(guān)安全方面的工作,修訂完善了公司的應(yīng)急預(yù)案、各項(xiàng)治理制度,嚴(yán)格要求各級工作人員執(zhí)行治理制度,使全體干部職工熟悉到違規(guī)違章就是走向事故,真正從思想深處懂得安全、重視安全、時(shí)時(shí)刻刻想著安全,增加全體員工的安全意識(shí)。

2、職工的安全培訓(xùn)和教育

提高全體員工安全的本質(zhì)水平,就是要提高安全治理人員以及職工的安全意識(shí)和安全學(xué)問以及操作學(xué)問,嚴(yán)格根據(jù)公司制定的培訓(xùn)規(guī)劃對全體員工進(jìn)展培訓(xùn),公司相關(guān)人員經(jīng)過培訓(xùn)已獲得從業(yè)資格證書,并對未獲得從業(yè)資格的倉庫安全員、押運(yùn)員、裝卸人員進(jìn)展上崗安全培訓(xùn)。3、重點(diǎn)檢查倉庫各項(xiàng)設(shè)施及治理制度執(zhí)行

我公司的民爆物品倉庫是我公司的重大安全防護(hù)區(qū),倉庫各項(xiàng)設(shè)施是保證倉庫安全的中心工作的重中之重。安監(jiān)部與倉庫部門積極協(xié)商相互協(xié)作,重點(diǎn)檢查倉庫的避雷設(shè)施、庫區(qū)的電子監(jiān)視設(shè)備均良好運(yùn)行,庫區(qū)技防、犬防、人防設(shè)施及人員配置齊全,保障了倉庫的安全。庫區(qū)全體人員在執(zhí)行各項(xiàng)治理制度時(shí),仔細(xì)負(fù)責(zé)堅(jiān)決杜絕違章行為,以制度約束行為確保庫區(qū)的安全。

通過檢查,我們準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺了安全工作所存在的問題和缺乏,比方安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)覺的問題,我們高度重視,一抓究竟,絕大局部漏洞和隱患都得到了準(zhǔn)時(shí)有效的治理;對一時(shí)不能解決的問題,相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并穩(wěn)固了安全工作的成果。

二、201*年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃:

1、仔細(xì)貫徹落實(shí),提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的熟悉。

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)崗位對象,就是從事危急,運(yùn)輸安全。仔細(xì)組織開展好宣傳活動(dòng)。要以“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”為主題,進(jìn)展安全教育。

2、加強(qiáng)從業(yè)人員的治理。

對從業(yè)人員進(jìn)展安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)問、操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)制度化建立。狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了具體的安全培訓(xùn)規(guī)劃,對各

個(gè)工種的生產(chǎn)及治理人員均進(jìn)展了安全培訓(xùn)

3、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、學(xué)問技能的宣傳教育等工作的群眾性工程,組織實(shí)施安排觀看宣傳片,增加了這一活動(dòng)的直觀性、詳細(xì)性、生動(dòng)性和參加性。提高職工安全意識(shí)、安全學(xué)問,使公司安全文化氣氛日益深厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)制度化建立。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)治理制度》,根據(jù)制度的詳細(xì)要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的治理。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上連續(xù)前進(jìn)。

201*年,我部將在仔細(xì)總結(jié)今年安全工作勝利閱歷的根底上,連續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想,連續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,發(fā)揚(yáng)成績、改正缺乏。在搞好安全經(jīng)營的同時(shí),加強(qiáng)倉庫儲(chǔ)存、裝卸及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全環(huán)境建立,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增加員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí),切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度;連續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氣氛,保證職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,為公司進(jìn)展制造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。。

201*年12月22日

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201*年安監(jiān)部工作總結(jié)

201*年,安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹落實(shí)現(xiàn)代集

團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,深入隱患排查治理,落實(shí)安全監(jiān)管,著力治理各類事故隱患,為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)較好的安全保障,現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)治理制度

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)視責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任,集團(tuán)公司成立了以董事長為組長的社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。201*年,集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬全部19個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理考核責(zé)任書,安監(jiān)部即對各部門進(jìn)展安全生產(chǎn)指導(dǎo),并實(shí)行定期檢查與不定期抽查的方法,對各部門安全生產(chǎn)治理與落實(shí)狀況進(jìn)展督查,將督查狀況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報(bào)。201*年安監(jiān)部依據(jù)各個(gè)部門實(shí)際工作,分部門制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理內(nèi)容,共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)在內(nèi)22個(gè)制度和方案,落實(shí)安全責(zé)任追究制。各部門也依據(jù)實(shí)際,5個(gè)主要下屬部門建立安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),專職科室為保衛(wèi)科,下設(shè)專制安全治理人員,建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,開展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營場

所和人員較少,由部門負(fù)責(zé)人親自抓,集團(tuán)安監(jiān)處賜予工作指導(dǎo),進(jìn)展安全生產(chǎn)和經(jīng)營治理。依據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神,重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》,各部門依據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

二、仔細(xì)排查,準(zhǔn)時(shí)整治隱患

堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推動(dòng)工作、落實(shí)措施的重要手段,并依據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的詳細(xì)要求,做到檢查監(jiān)管工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和常?;?01*年,安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處,5個(gè)主要部門也分別每月1次例行安全檢查,共檢查163處;另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查,分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場,地盤大、人員多、狀況雜,國慶期間加大檢查力度和夜間巡查,10月1日7日都有安監(jiān)部人員巡查,確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和協(xié)作錦繡市場撤除經(jīng)營戶的閣樓80余間;婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間12間。

201*年全集團(tuán)共發(fā)覺大小安全隱患180處,為使得隱患整治得以落實(shí),檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查狀況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室,并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查,使全年各類隱患整理率到達(dá)98%以上。

安監(jiān)部還常常組織或參加對集團(tuán)及所屬各部門的要害部位,如機(jī)

房、倉庫、配電間、鍋爐、財(cái)務(wù)室等進(jìn)展檢查,以防患于未然,避開發(fā)生重大事故。

在防洪抗臺(tái)工作方面,安監(jiān)部依據(jù)詳細(xì)公司統(tǒng)一布置,分析氣象預(yù)報(bào),做到早發(fā)動(dòng)、早布置,寧可九次防空,不行一次放松,準(zhǔn)時(shí)召開緊急會(huì)議,根據(jù)預(yù)案布置相關(guān)工作,未雨綢繆,備足防汛用品,安排值班人員,隨時(shí)把握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài),前期工作預(yù)備充分,今年沒有因臺(tái)風(fēng)緣由造成很大損失。

三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作

為維護(hù)蔬菜市場正常交易秩序,安監(jiān)部牽頭,與婁橋派出所協(xié)商,成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊(duì),在市場進(jìn)展安保巡邏,有效維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序;為了加強(qiáng)治安治理隊(duì)伍建立,由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)治理,增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù)ぃ黾又伟踩藛T20名,錦繡江南市場增設(shè)1個(gè)治安崗?fù)?,大大加?qiáng)了市場治安治理力度。今年7月初,婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間,安監(jiān)部根據(jù)詳細(xì)公司經(jīng)理室布置,準(zhǔn)時(shí)介入,仔細(xì)巡查,準(zhǔn)時(shí)提交整改意見,消退各處存在隱患,維護(hù)市場正常市場秩序。

四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育

緊緊圍繞現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的精神,今年5月份集團(tuán)公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn),參與人數(shù)20多名,培訓(xùn)后馬上

考試,通過率100%;6月初我集團(tuán)公司進(jìn)展了安全生產(chǎn)學(xué)問競賽,總參與人數(shù)達(dá)1378人,上交競賽卷1274份,答題卡回收率達(dá)92.50%,取得了很好的安全生產(chǎn)學(xué)問普及效果;6月17日,集團(tuán)公司在肉品市場進(jìn)展了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng),共30余名隊(duì)員參與了此次演練,并取得了滿足的成績;9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會(huì)議室進(jìn)行消防學(xué)問培訓(xùn),參與人數(shù)達(dá)100多名,取得了不錯(cuò)的效果;11月份在肉品市場進(jìn)行消防技能和隊(duì)列競賽,共有5支部門代表隊(duì)參與,通

過這次消防隊(duì)列競賽活動(dòng),使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增加了防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的力量。

五、標(biāo)準(zhǔn)檔案,完善臺(tái)賬。

進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性,部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度根本齊全,對各項(xiàng)制度均能夠仔細(xì)執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)護(hù)隊(duì)員根本檔案,重新核對經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊,將隊(duì)員具體資料收錄齊全,今年對經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)展大局部更新,隊(duì)伍面貌煥然一新;做到工作有規(guī)劃、學(xué)習(xí)有目的、會(huì)議有主題、完畢有記錄,標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬,使臺(tái)賬清晰、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。

六、下年度工作思路

安監(jiān)部在201*年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作根底上,重視本質(zhì)安全,精細(xì)安全治理,創(chuàng)新工作方法。仔細(xì)貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)規(guī)劃,并組織布置落實(shí)的措施:

1、與各部門簽訂安保責(zé)任書;

2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的詳細(xì)工作;3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作,準(zhǔn)時(shí)催促隱患整改,確保平安;4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施,提高防控硬件設(shè)施;5、加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)的溝通,更好地促進(jìn)安保工作

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