房屋建設工程工作管理制度

第頁共頁房屋建設工程工作管理制度第一章總則第一條為規(guī)范房屋建設工程工作，提高工作效率，保障工程質量，促進工程安全，制定本管理制度。第二章項目啟動和組織第二條各項目部在項目啟動前，應依據工程招標結果和合同要求，確定項目的主要負責人員和工程管理人員，并報經公司領導批準。第三條項目負責人負責項目的整體組織和協調工作，保證項目能夠按時、按質、按量完成。第四條項目管理人員負責具體的施工進度、質量、安全等工作，執(zhí)行項目負責人的指示和要求，確保工程能夠順利進行。第五條項目啟動后，項目負責人應召開項目啟動會議，明確項目的目標、任務、計劃和責任，確保項目人員充分理解工程要求并做好準備工作。第三章工程招投標管理第六條工程招投標應依據建設工程招標投標法規(guī)定，公開、公平、公正進行，確保選擇到合適的承包商和供應商。第七條項目部可以通過招投標平臺或相關媒體發(fā)布招標公告，并制定詳細的招標文件，包括工程概況、技術要求、合同條款等。第八條招標文件應提交給承包商和供應商，并按照規(guī)定的時間和方式接收投標文件。第九條投標文件應包括投標書、技術方案、施工組織設計等，投標書應明確承包商或供應商的資質、經驗、業(yè)績等信息，并給出合理的報價。第四章施工準備和施工管理第十條施工準備階段，在施工前應對施工現場進行勘察、平面布置、設備調整等，并編制詳細的施工組織設計和進度計劃。第十一條施工單位應按照施工組織設計和進度計劃，有序調配施工人員和設備，保證施工進度的順利進行。第十二條施工現場應設立必要的安全標志，保證施工人員和設備的安全。第十三條施工中應按照施工質量控制要求進行質量檢驗和驗收，發(fā)現問題及時整改。第十四條施工結束后，應進行工程竣工驗收，確保工程符合相應的質量要求和安全要求。第五章文檔管理和檔案歸檔第十五條項目部應建立完善的文檔管理制度，包括文檔的分類、編號、歸檔和保管等。第十六條工程相關的文件和資料應按照分類和編號，妥善保管，確保在需要時能夠及時檢索和使用。第十七條施工階段的文件和資料應在工程竣工后及時整理，形成工程檔案，包括工程設計文件、合同文件、質量檢測報告等。第十八條工程檔案應妥善保管，按照規(guī)定的時間和方式進行歸檔，確保檔案的完整和可追溯性。第六章工程質量和安全管理第十九條工程質量是工程建設的核心要素，應嚴格按照設計和規(guī)范要求進行施工，加強質量管理，確保工程的質量。第二十條工程施工中應特別注重施工安全，加強對施工人員的安全教育培訓，配備必要的安全設備和防護措施，確保施工人員的安全。第二十一條工程質量和安全的監(jiān)督和檢驗應由專業(yè)的組織或第三方機構進行，確保工程的質量和安全。第七章財務管理和合同管理第二十二條項目部應建立健全的財務管理制度，包括工程款的支付、報銷和結算等。第二十三條工程款的支付應按照合同約定和施工進度進行，確保承包商和供應商的合法權益。第二十四條合同的管理應按照建設工程合同法的相關規(guī)定進行，合同的簽訂、履行和變更應依法進行，確保各方的合法權益。第八章環(huán)境保護和資源節(jié)約第二十五條工程施工應按照相關環(huán)境保護法規(guī)進行，加強環(huán)境保護工作，減少對環(huán)境的影響。第二十六條工程施工中應合理利用資源，避免資源的浪費，提倡節(jié)約型施工。第九章日常管理和督導檢查第二十七條項目部應建立健全的日常管理制度，包括人員管理、設備管理、材料管理等。第二十八條項目部應定期進行督導檢查，發(fā)現問題及時整改，確保工程的順利進行。第十章附則第二十九條對于違反本管理制度的行為，將依據有