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文檔簡(jiǎn)介
參觀公司個(gè)人心得體會(huì)【通用10篇】上學(xué)期很有幸在教師的帶著下去參觀了聞名的制藥集團(tuán)恩威藥業(yè),感覺(jué)很有收獲,以下,是我一些實(shí)踐心得體會(huì):
一,要將課本學(xué)問(wèn)與實(shí)際相結(jié)合
這次在講解員的帶著下,我們參觀了恩威集團(tuán)的整體布局圖,看到了他的綠化設(shè)計(jì),以及生產(chǎn)車間,干凈車間整體分布狀況。形成一體化治理,充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特別要求。創(chuàng)立于1986年的成都恩威集團(tuán),是由聞名科技實(shí)業(yè)家薛永新先生帶著恩威人胼手胝足、勵(lì)精圖治進(jìn)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)。主要產(chǎn)品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等,里面也有好多展現(xiàn)藥品。
這次參觀最大的感受就是課本學(xué)問(wèn)與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),許多廠房的修建,設(shè)備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本學(xué)問(wèn)來(lái)實(shí)行指導(dǎo),課本上的學(xué)問(wèn)點(diǎn)就是一些根底和依據(jù),而真正在實(shí)際操作上,更要結(jié)合實(shí)際狀況而定。書(shū)本上的東西在現(xiàn)實(shí)中都立體化了,若單靠在書(shū)本上學(xué)習(xí)會(huì)比擬抽象無(wú)味,但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話,就會(huì)比擬生動(dòng)了,如這次參觀車間時(shí)看到了一些提取設(shè)備還有中藥炮制設(shè)備,這些設(shè)備若只看書(shū)上平面圖,會(huì)很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個(gè)工作流程后,才豁然開(kāi)朗,在現(xiàn)實(shí)中這些設(shè)備由于需要考慮的因素許多而更加的簡(jiǎn)單,但主要構(gòu)造還是依照數(shù)書(shū)中來(lái)的,所以,實(shí)際生產(chǎn)的理論根底來(lái)源于課本但又高于課本,這就更加要求我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中要理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐嚴(yán)密結(jié)合,不要遺忘了學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)的最終目的是要指導(dǎo)實(shí)踐的初衷!
二勇于創(chuàng)新精神
這次參觀后發(fā)覺(jué)一個(gè)企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)日烈的市場(chǎng)上不斷壯大,除了雄厚的是實(shí)力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不要停頓不前,要不斷制造開(kāi)發(fā)新的東西,特殊是像藥物方面,原來(lái)就存在很大開(kāi)發(fā)空間,所以,一個(gè)公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國(guó)國(guó)情和社會(huì),治理也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。制藥廠要治理得好也是要花很大心思的。無(wú)論是要考慮怎樣調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性,還是怎樣節(jié)約投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比擬深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有許多豐富的消遣設(shè)施,這是出乎我意料的,這都表達(dá)了現(xiàn)今社會(huì)上對(duì)工人們的人文關(guān)心,呈現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)上的人性化治理,所以,除了本專業(yè)必需學(xué)得很好外,其他關(guān)于治理方面的學(xué)問(wèn)也應(yīng)當(dāng)有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三現(xiàn)代消費(fèi)觀的思索
是藥三分毒,現(xiàn)代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求自然含化學(xué)物品較少的藥物,所以,恩威作為以中藥提取為主的制藥集團(tuán),在市場(chǎng)上很受親睞,這讓我想到,我們?cè)谘邪l(fā)每一種藥品是首先要想到他的有用性與安全性,盡最大努力
去迎合現(xiàn)代人們的消費(fèi)傾向!這樣,我們才能為公司制造更大價(jià)值,也能真正造福社會(huì)!
總之,這次參觀感覺(jué)受益匪淺,真正的感受到了一個(gè)正規(guī)制藥廠的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)
規(guī)模!讓我對(duì)將來(lái)的職業(yè)生涯有了更多的熟悉與美妙的向往,也讓我熟悉到制藥這個(gè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會(huì)到了實(shí)踐的重要性!我迫切的感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì),需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己,做個(gè)全能型人才。
參觀企業(yè)心得體會(huì)篇二
5月15日,我們來(lái)到廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí),此行的主要目的是了解該公司的信息化治理應(yīng)用,受益匪淺,以下是我對(duì)此次參觀的心得體會(huì)歸納:
一、公司簡(jiǎn)介
廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司是國(guó)有股份公司,一年生產(chǎn)12萬(wàn)噸漿紙,是國(guó)內(nèi)規(guī)模、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤(pán)紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。
二、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)
公司的主要工藝設(shè)備及掌握系統(tǒng)均從國(guó)外引進(jìn),技術(shù)裝備到達(dá)九十年月初國(guó)際先進(jìn)水平。
(一)其主要的工藝設(shè)備有:芬蘭公司的圓筒剝皮機(jī),瑞典公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段集中洗滌器,芬蘭公司的壓力除節(jié)機(jī)、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急枯燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭公司的低臭型單汽包堿爐,瑞典公司的氣墊枯燥機(jī)。
(二)生產(chǎn)自動(dòng)掌握系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計(jì)算機(jī)集散掌握系統(tǒng)(dcs)對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況全過(guò)程進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示、操作掌握和信息治理。
(三)電氣配電設(shè)備大局部采納瑞典公司的mcc掌握柜和acs500系列溝通變頻器,直流傳動(dòng)掌握為德國(guó)siemens公司的成套產(chǎn)品。掌握設(shè)備采納了德國(guó)siemens公司、法國(guó)schneider公司、日本公司和omron公司的可編程序掌握器。
(四)另外,對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采納二級(jí)生化處理的終端廢水處理設(shè)備。
三、企業(yè)內(nèi)部信息治理
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息治理的相關(guān)流程操作,并以選購(gòu)流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)展了舉例,而中心機(jī)房也給我們具體講解了鳳凰紙業(yè)信息治理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。
公司的治理系統(tǒng)主要有四:
(一)企業(yè)資源規(guī)劃erp治理系統(tǒng),主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)治理和生產(chǎn)掌握治理。
(二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應(yīng)用于辦公治理,可對(duì)每個(gè)員工的權(quán)限進(jìn)展掌握,同時(shí)也用來(lái)存放公司的有關(guān)通知、文件等等。
(三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來(lái)防備不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。
(四)網(wǎng)站治理系統(tǒng),主要用于對(duì)該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及治理。
以上可見(jiàn),該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛,無(wú)論是辦公的治理、生產(chǎn)的治理、財(cái)務(wù)的治理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)治理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源規(guī)劃erp系統(tǒng),對(duì)于他們的生產(chǎn)中的需求規(guī)劃、生產(chǎn)選購(gòu)規(guī)劃,選購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)等有極大的應(yīng)用,且更有易于對(duì)生產(chǎn)的治理。而oa系統(tǒng),則能對(duì)公司的有關(guān)文件、通知、大事進(jìn)展具體的記錄治理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國(guó)外設(shè)備進(jìn)展生產(chǎn),而這些設(shè)備都與信息技術(shù)嚴(yán)密聯(lián)系。
四、科學(xué)的治理理念
鳳凰紙業(yè)以“講誠(chéng)信,守法律,顧客滿足;保安康,護(hù)環(huán)境,防治結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)質(zhì),促進(jìn)展,持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安康安全方針等治理理念來(lái)進(jìn)展公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使原料選購(gòu)和市場(chǎng)銷售得到了良性循環(huán),從這也能夠反響出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著寬闊進(jìn)展空間的企業(yè)。
五、總結(jié)
透過(guò)這一次的參觀學(xué)習(xí),讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù),以及他們的治理制度、工作精神,而不是只看外表的勝利和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),就就應(yīng)有適合的自我治理模式及必需的技術(shù)設(shè)備,只有這樣才能把公司治理恰當(dāng),同時(shí)也為自我的生產(chǎn)奠定根底。提高工作效率和公司信譽(yù),是一個(gè)公司走向?qū)?lái)的保障。
感謝教師給我們的這一次參觀時(shí)機(jī),期望以后有更多的時(shí)機(jī)參觀學(xué)習(xí)。
參觀公司個(gè)人心得體會(huì)篇三
在xxx公司總經(jīng)理x總的盛情邀請(qǐng),和企業(yè)治理講師x教師的良苦專心之下。我們xxx班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于xx號(hào)下午參觀了xx公司。這是一次難忘的,奇異的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降落,我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中開(kāi)心地完畢了。雖然只有一下午的短臨時(shí)間,但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我由于種種緣由,并不是第一次來(lái)xx公司了。但每次都是匆忙的來(lái),匆忙的去。并沒(méi)有真正的去學(xué)習(xí),并深入的了解這個(gè)企業(yè)。固然,無(wú)論我哪次來(lái)xx公司的時(shí)候,每次都會(huì)被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采納綠色作為主色調(diào),讓人看了非常舒適。那種綠色總是會(huì)讓我聯(lián)想到綠綠油油的草,還有堅(jiān)韌的生命力。我們?cè)趶囊粯巧系剿臉堑拿總€(gè)樓層都掛著公司的宗旨,精神,治理,目標(biāo),核心理念等等之類的企業(yè)文化。共性是一句非常醒目的標(biāo)語(yǔ)“百年只做一件事,讓老百姓喝上安康的水。”我在想,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來(lái)的參觀,和一個(gè)人讓我非常清晰的明白了這句話。
到了四樓的會(huì)議室,也能夠看到一些標(biāo)語(yǔ),和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來(lái)之后,營(yíng)銷部的x小姐首先為我們介紹了公司的進(jìn)展概況,還有參與的社會(huì)活動(dòng)。讓我們對(duì)公司有了根本的了解。還做了非常搞笑的電解水試驗(yàn)。之后在公司總經(jīng)理x總的代領(lǐng)下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模,還有生產(chǎn)的流程。使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的局部有了初步的了解。進(jìn)展了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會(huì)議室,x總和我們共享了她的人生體會(huì),讓我們學(xué)習(xí)到了許多。我們又觀看了《xx村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長(zhǎng)x總的愛(ài)心,里面感動(dòng)我的片段是,一個(gè)老奶奶翻開(kāi)自家水龍頭當(dāng)那些清亮的水嘩啦啦的流出來(lái)的時(shí)候,她的那種笑,狠狠的打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來(lái)的笑,真的是太感人了。固然,讓他們用上這輩子都沒(méi)有想到能夠用的上這么潔凈的水的人是,x總。
x總為我們講了一段意味深長(zhǎng)的話,大家聽(tīng)了感受許多。xx總是我相當(dāng)崇敬的一個(gè)人。他之所以選取了做水這個(gè)行業(yè),是由于一個(gè)夢(mèng),由于一個(gè)“xx夢(mèng)”。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的,由于有這個(gè)幻想,才會(huì)更加有干勁。x總當(dāng)過(guò)煤礦工人,親眼目睹過(guò)煤礦工人的艱辛和喝水逆境。之后,他在商海上有所作為的時(shí)候,他又想到了他的幻想,和肩上所擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€(gè)重任。他決心要為老百姓做些事,x總有一顆回報(bào)社會(huì)的心。此刻是利益化是社會(huì),各種食品大事不斷發(fā)生,水又是我們生活不行缺少的東西,x總嚴(yán)肅向社會(huì)承諾,消費(fèi)者能夠完全放心飲用,有損品牌的行為肯定不干,砸品牌的行為也肯定不干。作為一個(gè)企業(yè)人,x總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神莫非不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?莫非就不值得我們?nèi)ケ梢晢幔俊鞍倌曛蛔鲆患拢尷习傩蘸壬习部档乃??!蔽颐靼琢恕N覀兙褪且粩嗟娜槔习傩兆鰧?shí)事,踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的勝利。
寫(xiě)到那里,我內(nèi)心非常感動(dòng),我覺(jué)得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè),更要身上所散發(fā)出來(lái)的那種宏大精神。透過(guò)這次參觀,我對(duì)企業(yè)有了初步的熟悉。收獲了許多。這次的參觀是勝利的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)幻想,我也有了一個(gè)幻想。
參觀企業(yè)心得體會(huì)篇四
6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培育工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)XX制藥廠,在XX制藥廠員工的帶著下我們接連參觀了XX制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義,由于我是學(xué)包裝工程的,尤其是物流車間和凍干車間,它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景布滿了信念,也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素養(yǎng)與要求。
在接待中心大家認(rèn)真聽(tīng)了工作人員對(duì)XX的介紹:XX制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于XX年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練,公司已從單一品種劑型,進(jìn)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種,形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè),千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡XX年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。XX年2月25日,“XX”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)著名商標(biāo)”。XX年12月13日,經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定,XX品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。XX年9月正式更名為哈藥集團(tuán)XX制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清楚,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良,根本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將間續(xù)完畢投入期,進(jìn)入成長(zhǎng)期,成為公司將來(lái)進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)根底和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止5月,XX制藥已進(jìn)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和根底,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)供應(yīng)了新的保障。目前,XX制藥投入大量資金進(jìn)展新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢(shì),形成了“生產(chǎn)一代,儲(chǔ)藏一代,研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,后續(xù)進(jìn)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日供應(yīng)不同的養(yǎng)分食譜,食堂環(huán)境潔凈干凈,桌椅擺放井然有序,真正表達(dá)了細(xì)節(jié)打算成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號(hào)是:以現(xiàn)代物流效勞,為客戶制造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)XX的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的,由日本株式會(huì)社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化掌握的產(chǎn)品分類、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng),既便利了生產(chǎn)規(guī)劃又節(jié)約了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng),機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順當(dāng)通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)藏與輸出產(chǎn)品,車間中工作著諸多優(yōu)秀的、仔細(xì)的員工,同時(shí)為了節(jié)省能源,很多高科技設(shè)備采納感應(yīng)原理,在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài),真可謂先進(jìn)??!進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,實(shí)行多道檢驗(yàn)流程,他們分工明確,親密協(xié)作,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的安康。以上種種,高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象??梢赃@么說(shuō),在XX制藥廠,我看到了我們國(guó)家的進(jìn)展,這極大地增加了我的民族驕傲感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境肯定到達(dá)了國(guó)際先進(jìn)水平,更難能珍貴的是,在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在XX都表達(dá)出來(lái)了,XX就是我們國(guó)家的企業(yè)進(jìn)展的方向。
本次在XX參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人,規(guī)法規(guī)矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。XX制藥廠企業(yè)技術(shù)和治理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。XX制藥直觀的呈現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化治理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們供應(yīng)了一個(gè)良好的實(shí)踐時(shí)機(jī),將科研中得出的理論學(xué)問(wèn)與企業(yè)的詳細(xì)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)人,在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
參觀企業(yè)心得體會(huì)篇五
在湖南泉江環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理張總的盛情邀請(qǐng),和企業(yè)治理講師紀(jì)教師的良苦專心之下。我們市營(yíng)2班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于11月20號(hào)下午參觀了湖南泉江環(huán)保科技有限公司。這是一次難忘的,奇異的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降落,我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中開(kāi)心地完畢了。雖然只有一下午的短臨時(shí)間,但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我由于種種緣由,并不是第一次來(lái)泉江公司了。但每次都是匆忙的來(lái),匆忙的去。并沒(méi)有真正的去學(xué)習(xí),并深入的了解這個(gè)企業(yè)。固然,無(wú)論我哪次來(lái)泉江公司的時(shí)候,每次都會(huì)被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采納綠色作為主色調(diào),讓人看了非常舒適。那種綠色總是會(huì)讓我聯(lián)想到綠綠油油的草,還有堅(jiān)韌的生命力。我們?cè)趶囊粯巧系剿臉堑拿總€(gè)樓層都掛著公司的宗旨,精神,治理,目標(biāo),核心理念等等之類的企業(yè)文化。共性是一句非常醒目的標(biāo)語(yǔ)“百年只做一件事,讓老百姓喝上安康的水。”我在想,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來(lái)的參觀,和一個(gè)人讓我非常清晰的明白了這句話。
到了四樓的會(huì)議室,也能夠看到一些標(biāo)語(yǔ),和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來(lái)之后,營(yíng)銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的進(jìn)展概況,還有參與的社會(huì)活動(dòng)。讓我們對(duì)公司有了根本的了解。還做了非常搞笑的電解水試驗(yàn)。之后在公司總經(jīng)理張總的代領(lǐng)下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模,還有生產(chǎn)的流程。
使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的局部有了初步的了解。進(jìn)展了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會(huì)議室,張總和我們共享了她的人生體會(huì),讓我們學(xué)習(xí)到了許多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長(zhǎng)劉總的愛(ài)心,里面感動(dòng)我的片段是,一個(gè)老奶奶翻開(kāi)自家水龍頭當(dāng)那些清亮的水嘩啦啦的流出來(lái)的時(shí)候,她的那種笑,狠狠的打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來(lái)的笑,真的是太感人了。
劉總為我們講了一段意味深長(zhǎng)的話,大家聽(tīng)了感受許多。劉總是我相當(dāng)崇敬的一個(gè)人。他之所以選取了做水這個(gè)行業(yè),是由于一個(gè)夢(mèng),由于一個(gè)“泉江夢(mèng)”。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的,由于有這個(gè)幻想,才會(huì)更加有干勁。劉總當(dāng)過(guò)煤礦工人,親眼目睹過(guò)煤礦工人的艱辛和喝水逆境。之后,他在商海上有所作為的時(shí)候,他又想到了他的幻想,和肩上所擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€(gè)重任。他決心要為老百姓做些事,劉總有一顆回報(bào)社會(huì)的心。此刻是利益化是社會(huì),各種食品大事不斷發(fā)生,水又是我們生活最不行缺少的東西,劉總嚴(yán)肅向社會(huì)承諾,消費(fèi)者能夠完全放心飲用,有損品牌的行為肯定不干,砸品牌的行為也肯定不干。作為一個(gè)企業(yè)人,劉總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神莫非不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?莫非就不值得我們?nèi)ケ梢晢??“百年只做一件事,讓老百姓喝上安康的水?!蔽颐靼琢恕N覀兙褪且粩嗟娜槔习傩兆鰧?shí)事,踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的勝利。
寫(xiě)到那里,我內(nèi)心非常感動(dòng),我覺(jué)得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè),更要學(xué)習(xí)張總和劉總身上所散發(fā)出來(lái)的那種宏大精神。透過(guò)這次參觀,我對(duì)企業(yè)有了初步的熟悉。收獲了許多。這次的參觀是勝利的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)幻想,我也有了一個(gè)幻想。
企業(yè)參觀心得體會(huì)范文篇六
今日單位組織全體人員去幾個(gè)市屬大企業(yè)參觀感受頗深參觀路線是這樣子的張?jiān)?λ固鼐魄f----上海通用汽車公司----首鋼東星集團(tuán)----舒朗服裝旗艦店----氨綸集團(tuán)----萬(wàn)華集團(tuán)喀斯特酒莊很有特色外景很美麗有一片欣賞葡萄園每年葡萄成熟的時(shí)候游客可以親自采摘葡萄用腳踩出別有風(fēng)味的葡萄酒哦。。哈順便給腳美個(gè)容。
去通用制造車間感覺(jué)比擬震撼車間內(nèi)有一個(gè)專供參觀的線路是架在頂部的樓梯走在上面可以觀察汽車組裝的全過(guò)程。雖然平常觀察的是汽車美麗的形狀對(duì)內(nèi)部簡(jiǎn)單的構(gòu)造還是第一次深刻感受。
首鋼集團(tuán)主要是加工空調(diào)、汽車零部件觀察工作人員都在低著頭忙活著根本就沒(méi)人理睬我們是啊假如說(shuō)我們也是憑計(jì)件來(lái)計(jì)算工資誰(shuí)會(huì)舍得鋪張時(shí)間呢舒朗是煙臺(tái)的牌子老板也是白手起家據(jù)說(shuō)是女強(qiáng)人哦。所以在感慨自己的闖勁缺乏太安于享樂(lè)了。
這是第一次真正的走進(jìn)車間走近基層還是很有感受地。
感覺(jué)自己真是應(yīng)當(dāng)知足感謝父母供應(yīng)了相對(duì)他們已經(jīng)很好的條件也感謝四周的人對(duì)自己的關(guān)懷和支持。
自己還是要努力路是自己走出來(lái)的參觀學(xué)習(xí)“靖遠(yuǎn)治理模式”的心得體會(huì)“每天除舊更新不連續(xù)地更新又更新”的“日新”文化早就名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。3月20日在分公司統(tǒng)一安排下我們一行20幾人在的帶著下有幸踏上了參觀學(xué)習(xí)榮獲第十二屆國(guó)家級(jí)企業(yè)治理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)的“靖遠(yuǎn)治理模式”之路。在接待人員的熱忱指引和講解下通過(guò)參觀榮譽(yù)室、觀看“靖遠(yuǎn)治理模式”短片、參觀現(xiàn)場(chǎng)和與部門(mén)人員座談的形式我領(lǐng)會(huì)了“靖遠(yuǎn)治理模式”的企業(yè)文化和治理理念感覺(jué)受益匪淺同時(shí)也熟悉到了自己的缺乏和差距這次學(xué)習(xí)無(wú)疑對(duì)于我們治理工作的改善有深刻的教育和借鑒意義對(duì)以后開(kāi)拓思路、轉(zhuǎn)變理念促進(jìn)治理水平提高有積極的推動(dòng)作用。
靖遠(yuǎn)治理模式由5大局部組成其中“日新文化”為統(tǒng)領(lǐng)它是“靖遠(yuǎn)治理模式”之靈魂而人本治理、資源治理、現(xiàn)場(chǎng)治理和經(jīng)營(yíng)治理作為日新文化的4大支撐點(diǎn)則構(gòu)成了“靖遠(yuǎn)治理模式”這個(gè)浩大軀體的輪廓。從2023年的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)到“靖遠(yuǎn)治理模式”一種治理品牌的形成再到它的版本升級(jí)應(yīng)當(dāng)說(shuō)在這短短的幾年時(shí)間內(nèi)“靖遠(yuǎn)治理模式”已然成為中國(guó)電力行業(yè)治理的龍頭老大而它內(nèi)容的不斷充實(shí)則又如鳳凰涅磐使得靖遠(yuǎn)模式更加豐富更加有用漸趨完善已經(jīng)成為社會(huì)各個(gè)行業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的治理范本。
“日新”即“茍日新日日新又日新”語(yǔ)出《禮記大學(xué)》它是商朝開(kāi)國(guó)賢君商湯刻在盤(pán)子上的銘文。其寓意為假如能每天創(chuàng)新就要每天都創(chuàng)新不連續(xù)地創(chuàng)新。而靖遠(yuǎn)二電的“日新”文化內(nèi)涵是改革創(chuàng)新、不斷超越、爭(zhēng)創(chuàng)一流。從中不難看出兩者的文化內(nèi)涵從本質(zhì)上是全都的都是追求創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自我超越而靖遠(yuǎn)二電人則很好的秉承了古圣賢人的這種優(yōu)秀品質(zhì)并積極創(chuàng)新以此形成了本企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化?!懊刻焯岣甙俜种幻刻爝M(jìn)步百分之一”是靖遠(yuǎn)二電人的口號(hào)它實(shí)際上表達(dá)了一種追求卓越的精神。日新文化注意在企業(yè)內(nèi)部制造一種追求卓越的環(huán)境使更多的員工追求創(chuàng)新處于“制造性不滿意”的精神狀態(tài)要求只要每位員工每天進(jìn)步一點(diǎn)企業(yè)就會(huì)進(jìn)步一大段。
在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中靖遠(yuǎn)二電的在內(nèi)部治理方面、現(xiàn)場(chǎng)治理方面、經(jīng)營(yíng)治理方面和資源治理方面都給我留下了深刻印象。比擬分公司實(shí)際狀況其間有許多許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒之處。
參觀企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇七
跟隨者“青年馬克思主義者培育工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)__制藥廠,在__制藥廠員工的帶著下我們接連參觀了__制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義,由于我是學(xué)包裝工程的,尤其是物流車間和凍干車間,它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景布滿了信念,也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素養(yǎng)與要求。
在接待中心大家認(rèn)真聽(tīng)了工作人員對(duì)__的介紹:__制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練,公司已從單一品種劑型,進(jìn)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種,形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè),千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂(lè)平(處方藥品)等。2023年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。2023年2月25日,“__”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)著名商標(biāo)”。2023年12月13日,經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定,__品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。2023年9月正式更名為哈藥集團(tuán)__制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清楚,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良,根本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將間續(xù)完畢投入期,進(jìn)入成長(zhǎng)期,成為公司將來(lái)進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)根底和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止2023年5月,__制藥已進(jìn)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和根底,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)供應(yīng)了新的保障。目前,__制藥投入大量資金進(jìn)展新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢(shì),形成了“生產(chǎn)一代,儲(chǔ)藏一代,研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,后續(xù)進(jìn)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日供應(yīng)不同的養(yǎng)分食譜,食堂環(huán)境潔凈干凈,桌椅擺放井然有序,真正表達(dá)了細(xì)節(jié)打算成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號(hào)是:以現(xiàn)代物流效勞,為客戶制造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)__的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的,由日本株式會(huì)社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化掌握的產(chǎn)品分類、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng),既便利了生產(chǎn)規(guī)劃又節(jié)約了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng),機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順當(dāng)通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)藏與輸出產(chǎn)品,車間中工作著諸多優(yōu)秀的、仔細(xì)的員工,同時(shí)為了節(jié)省能源,很多高科技設(shè)備采納感應(yīng)原理,在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài),真可謂先進(jìn)?。∵M(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,實(shí)行多道檢驗(yàn)流程,他們分工明確,親密協(xié)作,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的安康。以上種種,高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象??梢赃@么說(shuō),在__制藥廠,我看到了我們國(guó)家的進(jìn)展,這極大地增加了我的民族驕傲感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境肯定到達(dá)了國(guó)際先進(jìn)水平,更難能珍貴的是,在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在__都表達(dá)出來(lái)了,__就是我們國(guó)家的企業(yè)進(jìn)展的方向。
本次在__參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人,規(guī)法規(guī)矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。__制藥廠企業(yè)技術(shù)和治理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。__制藥直觀的呈現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化治理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們供應(yīng)了一個(gè)良好的實(shí)踐時(shí)機(jī),將科研中得出的理論學(xué)問(wèn)與企業(yè)的詳細(xì)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
參觀企業(yè)心得體會(huì)篇八
17號(hào)下午,班級(jí)集體參與本次教學(xué)實(shí)踐周的一項(xiàng)重要活動(dòng)參觀同仁堂公司?;顒?dòng)流程分為,參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車間、聽(tīng)講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司,我有如下幾點(diǎn)想法:
一、同仁堂的制藥設(shè)備反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域的科技實(shí)力同仁堂在中醫(yī)藥領(lǐng)域是龍頭企業(yè),不只表現(xiàn)在它的規(guī)模和營(yíng)業(yè)額上,同樣也表現(xiàn)在其先進(jìn)的制藥設(shè)備上。某種程度上,同仁堂制藥設(shè)備的先進(jìn)程度反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域科技實(shí)力的水平。同仁堂大局部制藥設(shè)備是自主研發(fā),但是也有一些設(shè)備是進(jìn)口的,其中就有膠囊灌裝機(jī)(給空膠囊灌上藥,并自動(dòng)把損壞的膠囊剔除)。
近些年,國(guó)家科技實(shí)力的提升是有目共睹的,科技成果不斷涌現(xiàn),神舟飛天,蛟龍入海,探月工程、北斗導(dǎo)航、航母服役、艦載機(jī)起降、高鐵戰(zhàn)略等等,這些是值得我們傲慢的,但是我們也要看到,在許多電子數(shù)碼產(chǎn)品、汽車等領(lǐng)域,市場(chǎng)大多是被外國(guó)產(chǎn)品把控著,比方說(shuō)日本的相機(jī)、汽車。我們能造出相機(jī)、汽車,但相較于日本,我們的性能明顯整體還不如日本,緣由在于核心技術(shù)上我們不如他們。
去年,大事中,有不少人號(hào)召抵抗日貨。對(duì)于那些人的建議,我認(rèn)為只是從愛(ài)國(guó)的角度看,是不錯(cuò)的,但是不行能實(shí)現(xiàn)。由于,抵抗日貨,意味著我們需要抵抗高性能的數(shù)碼電子產(chǎn)品和汽車,而目前國(guó)內(nèi)很難生產(chǎn)出可替代的高性能產(chǎn)品來(lái)。抵抗日貨活動(dòng),在網(wǎng)上看起來(lái)聲勢(shì)浩大,可國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)和汽車企業(yè)的老板們,并沒(méi)有覺(jué)得自己企業(yè)將迎來(lái)進(jìn)展的春天,由于他們比那個(gè)在博鰲論壇上說(shuō)香港奶粉限購(gòu)是大陸奶企的一個(gè)機(jī)遇的老板更理智,更有自知之明。
二、從同仁堂看時(shí)下民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)展300余年歷史的同仁堂始終是個(gè)家族企業(yè),從清朝到民國(guó),再到新中國(guó)前期。社會(huì)主義改造,同仁堂被政府和平贖買,從今同仁堂性質(zhì)轉(zhuǎn)變,由家族企業(yè)成為了國(guó)有企業(yè)。同仁堂性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,反映的是一部中國(guó)朝代更迭和民族的興衰的歷史。
排解政治的原因,試問(wèn),中國(guó)能否再消失像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)我認(rèn)為很困難。一方面,創(chuàng)一代的財(cái)寶是在特別的時(shí)期在特別的機(jī)遇下急速累積的,這就導(dǎo)致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開(kāi)創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化;另一方面,有富二代的問(wèn)題,他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大,對(duì)于父輩的辛苦付出和患病過(guò)的苦難不理解,依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)80%的年輕人不情愿接父輩的班。如此,中國(guó)的家族企業(yè)將來(lái)該如何進(jìn)展經(jīng)理人制度是家族企業(yè)的最好選擇歐美有不少聞名的大家族,比方羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族,這些家族在繼任者的培育上的優(yōu)秀閱歷和方法是否值得國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家們學(xué)習(xí)借鑒還有,現(xiàn)在有不少企業(yè)家移民國(guó)外,其中會(huì)不會(huì)有家族企業(yè)說(shuō)不定哪天成國(guó)有企業(yè)的擔(dān)憂之原因中國(guó)中斷了60年的家族企業(yè)再次消失,是不是意味財(cái)產(chǎn)私有是歷史的必定選擇遲遲不出臺(tái),出臺(tái)了淪為擺設(shè)的物權(quán)法,會(huì)不會(huì)影響家族企業(yè)的進(jìn)展
三、合影站位表達(dá)中國(guó)人的排位觀念聽(tīng)完講座,兩位教師和姜(音)主任合影,其中有推讓站中間的一幕。類似的場(chǎng)景,時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生在我們四周,我們?cè)缇陀X(jué)得那司空見(jiàn)慣了。中國(guó)改革開(kāi)放三十余年,文化上受了不少西方文化的沖擊。有不少文化傳統(tǒng)喪失了,不過(guò)也有不少保存了下來(lái)。保存下來(lái),說(shuō)明它有生命力。有生命力的未必都是好的,比方說(shuō)種莊稼的時(shí)候,地里的草總是比菜長(zhǎng)得好,我們需要的是菜,草生命力好,但我們不喜愛(ài)。固然,失去的也未必都是好的,我們惋惜的”同時(shí)需要理性對(duì)待,如果真是好的,就不應(yīng)當(dāng)只是惋惜,還要有所行動(dòng)。
排位觀念在國(guó)人心中是根深蒂固的,短期內(nèi)不行能轉(zhuǎn)變,固然,習(xí)慣了,可以不去轉(zhuǎn)變它,我們就把它當(dāng)做是對(duì)他人敬重的一個(gè)中國(guó)特色,但絕不是特權(quán)崇拜、畏懼和等級(jí)森嚴(yán)之區(qū)分。我們應(yīng)當(dāng)敬重的是一個(gè)人的力量和奉獻(xiàn),而不是他的職務(wù)。
時(shí)代在變化,有不少東西也是需要轉(zhuǎn)變的。在古代,一般百姓是不如官員名貴的,因此他們常以草民或小民自稱,而稱呼官員為老爺,二者相見(jiàn),百姓需要給官員下跪?,F(xiàn)在中國(guó)是社會(huì)主義社會(huì)了,雖然還停留在初級(jí)階段,百姓幾乎不會(huì)給官員下跪了,甚至在我們印象中,那肯定不行能消失了,由于會(huì)認(rèn)為,我們是納稅人,官員是公仆,他們是我們養(yǎng)的,是為我們效勞的,怎么可能給他們下跪。沒(méi)見(jiàn)過(guò),不代表沒(méi)有。新聞媒體報(bào)道過(guò)許多地方群眾,在向政府官員伸冤訴苦的時(shí)候還采納下跪的方式。本不該消失的下跪又消失了,這是為什么從見(jiàn)官就下跪到伸冤下跪,二者相比,是進(jìn)步嗎
四、即使做不到但應(yīng)當(dāng)想得到
聽(tīng)完姜主任、孟教師的講座,再和我們的成果匯報(bào)相比,不難發(fā)覺(jué),自己的思維有局限。思維有局限,那么一個(gè)人的成就是有限的。同理,一個(gè)國(guó)家和一個(gè)民族假如戰(zhàn)略眼光有限,那么這個(gè)國(guó)家和民族的將來(lái)進(jìn)展也是有限的。
我的思維有局限,或許我需要反思,自己是不是適合讀討論生,是不是有搞討論做學(xué)問(wèn)的天賦。有局限的思維,有些時(shí)候,甚至可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果。拿中國(guó)大飛機(jī)運(yùn)十研制來(lái)說(shuō),在馬上勝利的時(shí)候,美國(guó)麥道飛機(jī)公司向中國(guó)拋出橄欖枝,許諾一大堆有利條件。中國(guó)有關(guān)部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)心動(dòng)了,并信以為真了。合作開(kāi)頭沒(méi)多久,麥道打亂了運(yùn)十的進(jìn)展,且機(jī)密數(shù)據(jù)被其獵取,接著,麥道宣布破產(chǎn)被波音公司兼并,之前與中國(guó)簽訂的合同宣布作廢,運(yùn)十成了一枚臭蛋,一枚就要孵出鳳凰的臭蛋。中國(guó)大飛機(jī)研發(fā)失敗,不久國(guó)內(nèi)大飛機(jī)市場(chǎng)被波音和空客占據(jù)。中國(guó)為此付出了幾千億美元的購(gòu)?fù)鈬?guó)飛機(jī)和中國(guó)長(zhǎng)期沒(méi)有遠(yuǎn)程投送力量帶來(lái)對(duì)外威懾力不夠的慘痛代價(jià)。
想法還有不少,但限于字?jǐn)?shù),就不再多言。
參觀企業(yè)心得體會(huì)篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)管員隊(duì)伍建立,6月16日上午,信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學(xué)校網(wǎng)管員參觀了深圳市華為3技術(shù)有限公司,華為美麗的環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)的治理、先進(jìn)的生產(chǎn)線、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的教師們大開(kāi)眼界、贊美不已,都說(shuō)學(xué)習(xí)到了很多學(xué)問(wèn)。
聽(tīng)說(shuō)周三下午參觀深圳華為公司,是EMBA的九期學(xué)員韓同學(xué)安排的,目前韓同學(xué)在華為任副總,所以周二我就趕到深圳,期盼著這次參觀。
周三下午2點(diǎn)半,我們準(zhǔn)時(shí)從深圳大梅沙喜來(lái)登酒店駐地動(dòng)身,驅(qū)車去華為。早就聽(tīng)說(shuō)華為工作壓力大,跳樓的員工共性多,我一向在想:什么樣的魔鬼公司會(huì)這樣呢?下午3點(diǎn)大巴車到達(dá)華為研發(fā)大樓,真的非常壯麗和氣派。我們抓緊上廁所解決中午的問(wèn)題,我仿佛覺(jué)得自我沒(méi)有離開(kāi)喜來(lái)登酒店。衛(wèi)生間干凈美麗,裝修不亞于喜來(lái)登,有專職的衛(wèi)生清潔人員,這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓?我一陣迷惑。
到達(dá)一樓會(huì)議室,韓總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里,韓總是很帥氣的北方小伙子,究竟是上班的學(xué)兄,第一次見(jiàn)面,大家握手應(yīng)酬,就紛紛落座了。PPT中放著醒目的幾個(gè)字:“熱鬧歡送長(zhǎng)江十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)!”讓人不禁感到暖和。接下來(lái)韓總介紹華為的總體運(yùn)營(yíng)狀況。我聽(tīng)得非常入迷,沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬,幾個(gè)數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止:華為年銷售200多億美元,60%以上是海外銷售!這是多么了不起的成就呀!這說(shuō)明華為真正是跨國(guó)的中國(guó)企業(yè)。
韓總還介紹說(shuō),公司要求本地化率,這就是跨文化治理的關(guān)鍵所在,華為勝利的一件武器。不僅僅如此,華為的流程治理非常精彩,從發(fā)覺(jué)客戶需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷售一整套的流程還是非??茖W(xué)的。這是華為勝利的另一個(gè)關(guān)鍵要素。講到華為的鼓勵(lì)
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