工期保證措施

工期保證措施1.工期管理目標(biāo)根據(jù)甲方要求和實際工程量,結(jié)合我公司實際情況,合理調(diào)配人力、物力、保證按合同工期提前交工。2.施工方案保證措施〔1〕根據(jù)施工方案控制整個工期?！?〕方案按甲方要求及時進(jìn)場作施工前準(zhǔn)備,同時施工人員及施工機(jī)械設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場，所需施工材料應(yīng)分批備齊并報驗，按甲方要求日期開工?！?〕嚴(yán)格控制工序施工環(huán)節(jié)，確保各項工作按方案完成，并逐項檢查落實?！?〕根據(jù)各項材料需方案，按甲方提供廠家簽訂供貨合同并經(jīng)甲方確認(rèn)后，確定提貨方式，運輸方案和方案實施，組織材料進(jìn)場?！?〕按照開工日期和勞動力需要之時，組織施工人員進(jìn)場與施工隊簽訂質(zhì)量保證、工期保證﹑平安保證的勞務(wù)合同?！?〕編制工期實際進(jìn)度方案和月旬工作方案，經(jīng)常檢查方案完成情況，及時調(diào)整人力和設(shè)備，確保按期完工。〔7〕采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，加快施工進(jìn)度，確保工期如期中交。十.質(zhì)量保證措施1.建立健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮其作用。2.做好技術(shù)交底工作，讓施工人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，并設(shè)立專職質(zhì)量檢查員檢查催促。3.制定防腐工作質(zhì)量控制點，認(rèn)真做好自檢﹑互檢﹑專檢工作，控制點(A、B)與隱蔽工程必須經(jīng)招商單位和監(jiān)理部門驗收合格并簽證后再進(jìn)行下一道的施工。4.嚴(yán)格實行質(zhì)量獎罰制度，堅持誰施工誰負(fù)責(zé)﹑將責(zé)﹑權(quán)利掛鉤﹑調(diào)動創(chuàng)造性和積極性。5.施工后，要做到交工資料齊全﹑及時﹑準(zhǔn)備，并且各項工程有質(zhì)量評定。6.通過以上措施，確保本工程合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。防腐工程質(zhì)量控制點設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)、防腐工程質(zhì)量控制點第1頁共1頁檢驗依據(jù)《石油化工設(shè)備和管道防腐技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔SH3022-1999〕序號控制點名稱檢驗名稱控制等級備注1保證資料核查1、材料合格證、檢驗報告、質(zhì)量指標(biāo)；2、施工方案A2施工前條件確認(rèn)底漆厚度、焊縫B3涂料施工1、防腐涂料的調(diào)配；2、防腐涂層的厚度及噴涂質(zhì)量；3、外觀無流掛，厚薄均勻；C十一.雨季施工措施1.雨季實施要求提前做好防汛物資準(zhǔn)備工作，并保證用料準(zhǔn)備到位，合理存放，便于取用。2.工程開工前在材料堆放地﹑庫房﹑工棚﹑施工機(jī)具及辦公室周圍設(shè)置排水溝，以利于地表降水及時排除。3.施工人員配齊個人的雨具，保證雨天人員防護(hù)措施落實。4.在雨季施工階段現(xiàn)場施工用配電箱應(yīng)設(shè)防雨保護(hù)罩。5.雷﹑雨天氣停止一切高空作業(yè)。6.雨季運輸要加強(qiáng)道路﹑貨物﹑場地的調(diào)查工作。運輸裝車﹑卸車都要做到心中有數(shù)，不違章﹑不超速﹑不超限。7.施工材料要集中碼放并且下墊上蓋，防止水浸雨淋。十二.平安施工措施和文明施工管理措施1.嚴(yán)格執(zhí)行上級各有關(guān)部門﹑招標(biāo)單位和業(yè)主的平安管理，建立平安管理保證體系，制訂平安管理獎罰制度，堅持“平安第一〞的思想，確保平安施工。2.施工前參加人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和平安教育，增強(qiáng)平安意識，制定出切實可行的平安檢查制度和平安保證措施。3.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按標(biāo)準(zhǔn)著裝﹑勞保用品佩帶齊全，施工期間嚴(yán)禁打鬧，嚴(yán)禁酒后上崗。4.高空作業(yè)人員要定期體檢，不適合危險崗位的人員必須換崗，不打疲勞戰(zhàn)，保證有飽滿的精神參加施工。5.手腳架經(jīng)檢查合格并掛牌后才能使用，嚴(yán)禁任何人在未經(jīng)許可的情況下私自撤除變動手腳架；平安帶高掛抵用，必要時掛平安網(wǎng)，確保平安。6.材料垂直運輸時，一定要綁扎牢固，用期繩圍欄，設(shè)置警戒危險區(qū)，并設(shè)專人指揮和監(jiān)護(hù)，不準(zhǔn)其他人員進(jìn)入吊裝區(qū)域內(nèi)，以免墜落傷人。7.機(jī)械設(shè)備由專人操作，現(xiàn)場用電非專業(yè)人員不能隨便操作，嚴(yán)禁私拉亂掛。8.立體交叉作業(yè)時，各工種互相配合，互相照顧，夜間施工要有專門的平安措施。9.保證施工現(xiàn)場道路暢通，保證場容整潔，及時清理垃圾，采取有效措,防止在施工過程中的揚塵，對產(chǎn)生噪音﹑震動的施工機(jī)械，應(yīng)減輕噪聲擾民。十三.質(zhì)量保證體系﹑質(zhì)量保證方案及措施1.指導(dǎo)思想和質(zhì)量方針隨著改革開放的不斷深入和開展，質(zhì)量將成為影響企業(yè)生死存亡的決定因素，我們將牢固樹立質(zhì)量第一的思想，以質(zhì)量求生存求開展，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，質(zhì)量方針是“以質(zhì)量求生存，一信譽(yù)求開展〞,我們將一如既往的堅持質(zhì)量第一的方針，做到施工上標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量大標(biāo)準(zhǔn)，主動接受用戶監(jiān)督，信守合同，確保工期，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，項項工程創(chuàng)優(yōu)良，單項工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及有關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，防腐合格率100%，優(yōu)良率95%以上。3.質(zhì)量保證措施〔1〕建立健全質(zhì)量保證體系〔見下列圖〕〔2〕組織結(jié)構(gòu)人員責(zé)任與權(quán)限工程經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的慣徹落實，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立完善﹑實施，對質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理工作，組織技術(shù)人員編制技術(shù)指導(dǎo)文件，如施工方案、施工組織設(shè)計等，評審技術(shù)管理質(zhì)量及管理實施效果。施工經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織分管部門及各工程隊質(zhì)量責(zé)任的落實效果評審與工作改良，負(fù)責(zé)組織各隊的質(zhì)量方針的貫徹落實，以及質(zhì)量體系要素的控制和相關(guān)要素的協(xié)調(diào)。組織保證措施總工程師是工程質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，工程部、技質(zhì)辦是負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作的主要辦事機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，除設(shè)有專職管理人員外，現(xiàn)場還設(shè)有專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督、施工測量及檢測工作，各工程隊負(fù)責(zé)人是質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在工作布置崗位調(diào)整分工、明確責(zé)任，盡可能把施工技術(shù)問題考慮全面，以贏得時問，確保質(zhì)量控制到位?！?〕技術(shù)保證措施1〕總工程師作為整個工程的質(zhì)量管理的核心，負(fù)責(zé)組織各個工程隊技術(shù)人員進(jìn)行施工方案的編制，指導(dǎo)并催促各施工階段的檢查、落實。出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，搜集施工技術(shù)資料，做好施工記錄、檢查評比記錄、隱蔽工程記錄，保證質(zhì)量管理的有效落實。為了保證施工質(zhì)量管理的有效落實，工程部應(yīng)制定出相應(yīng)的獎懲制度，對施工隊所進(jìn)行的施工質(zhì)量進(jìn)行評審、獎懲，到達(dá)獎、懲清楚。質(zhì)量教育根據(jù)工程需要，要抓好質(zhì)量意識教育，針對性的質(zhì)量教育培訓(xùn)攻克質(zhì)量難點，促進(jìn)職工質(zhì)量素質(zhì)的提高，栩立質(zhì)量第一的觀念。材料管理防腐材料，經(jīng)驗收合格后辦理入庫手續(xù)，建立臺帳，妥善管理，定期檢查。做到“三防〞，即防火、防水、防盜。保管員應(yīng)嚴(yán)格堅持先進(jìn)后發(fā)和接料單發(fā)放原那么，準(zhǔn)確計量。過期材料，絕對不準(zhǔn)發(fā)放。4.施工質(zhì)量控制〔1〕工程質(zhì)量控制是由各施工專責(zé)技術(shù)員、班、組長負(fù)責(zé)，檢查監(jiān)督操作人員執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案的情況，隨時掌握施工進(jìn)展情況，處理隨時出現(xiàn)的問題，沒有發(fā)包單位批準(zhǔn)不得隨意修改施工方案，應(yīng)按圖施工，做好一般過程質(zhì)量控制?！?〕施工工序控制方法技術(shù)交底→熟悉圖紙→現(xiàn)場調(diào)查→施工準(zhǔn)備→材料領(lǐng)取→按操作程序施工→中間檢查→交工驗收附：質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理質(zhì)量控制工程師設(shè)備負(fù)責(zé)人材料供給負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人控制負(fù)責(zé)人施工隊長作業(yè)班組長十四.方案開、竣工日期和施工1.本工程方案開、竣工日期本工程開工日期：按業(yè)主要求本工程竣工日期：按業(yè)主要求2.工期保證措施針對影響本工程的關(guān)鍵因素，須從以下幾個方面做好工期保證措施：〔1〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從組織上做好各項準(zhǔn)備工作：1)組織強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，工程經(jīng)理部實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由具有多年同類工程施工經(jīng)驗，且具有二級建造師資質(zhì)的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程工程，對本工程全面、全過程、全權(quán)負(fù)責(zé)。同時委任具有多年施工經(jīng)驗的管理人員擔(dān)任工程部各部門的負(fù)責(zé)人，并設(shè)置工程綜合辦公室，加強(qiáng)工程管理層的協(xié)調(diào)力度。2)以ISO9001—2000質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量控制，實行報檢和質(zhì)量否決制，開展單項工程樣板和防腐質(zhì)量評比活動。設(shè)立質(zhì)量獎，公開評比，對個人進(jìn)行獎勵，確保工序一次成優(yōu)，杜絕返工。3)以GB/T24001一1996idtISO14001：1996《壞境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、OHSASl8001：1999《職業(yè)平安健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》以及中國石油化工集團(tuán)公司Q/SHSOOOI.5一2001《施工企業(yè)平安、環(huán)境與健康管理標(biāo)準(zhǔn)》的《平安、環(huán)境與健康管理手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級平安保證體系平安保證制度，做到全員參與，確保平安無事故，以平安保工期?！?〕從資源上給予充分的保證：a、人力資源保證：1)我公司有充足的人力資源，針對本工程具體特點，將選派有多年施工經(jīng)驗的各專業(yè)技術(shù)工人，以優(yōu)良的高素質(zhì)人員確保優(yōu)質(zhì)按期完本錢工程。2)依靠公司的綜合實力，優(yōu)化資源配置，建立快速反響機(jī)制，假假設(shè)由于某種原因而影響了工程原方案的工期，我們將迅速從公司總部調(diào)動施工力量，集中連續(xù)作戰(zhàn)，確?？偣て诎雌诘竭_(dá)。b、技術(shù)力量保證：1)我公司技術(shù)力量雄厚，類似經(jīng)驗豐富，對于本裝置施工有成熟的技術(shù)方案，可以針對不同現(xiàn)場情況，選取最合理的施工方案，確保工期、質(zhì)量最正確。2)施工人員技術(shù)熟練，有豐富的施工經(jīng)驗，可以保證施工過程質(zhì)量和最終質(zhì)量。C、從現(xiàn)場管理上抓住重點，采取非常措施：1)加強(qiáng)材料到貨的檢查驗收，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制和材料的追蹤管理，確保現(xiàn)場材料材質(zhì)一點不亂，擺放整齊，以嚴(yán)密的過程管理保工期。2)充分作好雨季施工防護(hù)措施，以到達(dá)雨季施工不影響工期的目的。3)嚴(yán)格圍繞施工方案運行，確保方案的嚴(yán)肅性，及時解決施工中的矛盾。開好每周一次的施工調(diào)度會，在施工頂峰期召開每天一次碰頭會、材料平衡會；開好不定期的各種專題會。認(rèn)真檢查落實各種會議紀(jì)要。4)指揮靠前，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，及時解決施工中的矛盾。開好每周一次的施工調(diào)度會，材料平衡會；開好不定期的各種專題會.嚴(yán)格履行承諾。5)工程和公司總部實行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸，便于總部掌握工程建設(shè)現(xiàn)狀，開展綜合分析，作出準(zhǔn)確決策，利用總部優(yōu)勢，迅速解決存在的問題，確保工程順利進(jìn)行。6)把公司的規(guī)定和合同的進(jìn)度、質(zhì)量、平安獎懲條款結(jié)合起來，加強(qiáng)一線班組施工的工期、質(zhì)量、平安承包，嚴(yán)格考核，獎罰清楚，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性。D、以有效的協(xié)調(diào)確保工期的實現(xiàn)1)充分作好業(yè)主方面的協(xié)調(diào)，加深與業(yè)主方面的信任，提高辦事效率。2)充分作好設(shè)計方面的協(xié)調(diào)，確保設(shè)計變更的及時準(zhǔn)確，減少返工、返修的工程量。3)充分做好與相鄰施工單位的協(xié)調(diào)，盡量做到不相互扯皮，不相互推委，并在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)相鄰施工單位做好本工程的施工工作。4)做好材料供給商的協(xié)調(diào)，做好與材料供給商的協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量合格、數(shù)量符合要求的施工材料在規(guī)定的時間內(nèi)到貨，以滿足施工要求。5)做好與公司總部的協(xié)調(diào)，確保工程需要的人員、設(shè)備等資源滿足施工要求。HSE保證方案及措施〔一〕、管理方針目標(biāo)1、HSE方針平安第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)開展。2、HSE目標(biāo)2.1通過對員工進(jìn)行HSE的宣傳教育和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工的HSE意識，提高自我防護(hù)意識和防護(hù)技能。2.2及時有效地發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保重大事故為零。2.3盡可能減少環(huán)境污染，保持生態(tài)平衡，把對環(huán)境影響降到最低程度。2.4努力實現(xiàn)無事故，無污染，無身體傷害，在HSE管理上創(chuàng)一流施工企業(yè)的目標(biāo)。〔二〕、工程部HSE保證體系和職責(zé)工程部HSE保證體系工程經(jīng)理工程經(jīng)理施工經(jīng)理施工經(jīng)理信息反響HSE工程師信息反響HSE工程師監(jiān)督檢查信息反響安裝施工隊HSE監(jiān)督檢查信息反響安裝施工隊HSE監(jiān)督員現(xiàn)場HSE監(jiān)督員主要職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和總公司有關(guān)HSE有關(guān)的方針、政策，法律和法規(guī)；2、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)入現(xiàn)場前的HSE教育，崗位HSE教育；3、催促、檢查、參加并指導(dǎo)班組每周HSE活動及班前講話；4、深入現(xiàn)場巡回檢查，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行HSE監(jiān)督，及時糾正違章和失職行為，催促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)；5、及時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)HSE決策提出建議性意見；6、負(fù)責(zé)有關(guān)HSE管理記錄，臺帳、資料整理、歸檔和上報工作。監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查防腐及外表處理防腐及外表處理HSE監(jiān)督員分項施工隊HSE監(jiān)督員信息反響信息反響信息反響監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查施工班組施工班組1、職責(zé)1.1工程部經(jīng)理職責(zé)工程部經(jīng)理是本工程，HSE工作第一負(fù)責(zé)人，對本工程HSE工作負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)組織本工程HSE管理體系的建立及實施工作；主持召開本工程HSE會議，及時解決HSE工作中的重大問題；定期對本工程HSE管理體系進(jìn)行管理評審，解決體系運行中的重大問題，提改進(jìn)意見。加強(qiáng)員工的HSE培訓(xùn)和教育，定期參加班組每周HSE活動。定期組織HSE監(jiān)檢查，及時進(jìn)行隱患治理，不斷改善員工工作條件；1.2施工隊長職責(zé)保證上級各項HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度在本施工隊的貫徹執(zhí)行，對本施工隊的HSE工全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織本施工隊員工的各類HSE教育，提高全員HSE意識；定期召開本施工隊HSE例會，及時解決HSE貫徹執(zhí)行中的有關(guān)問題；催促、參加并指導(dǎo)班組每周HSE活動及班前講話；定期進(jìn)行HSE的監(jiān)督檢查，及時制止違章行為，嚴(yán)格落實隱患整改，不斷改員工工作條件；發(fā)生事故立即上報、組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場、參加事故調(diào)查、分析、落實防范施。1.3現(xiàn)場HSE監(jiān)督員職責(zé)負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)入現(xiàn)場前的HSE教育，崗位HSE教育；催促、參加并指導(dǎo)班組每周HSE活動及班前講話；深入現(xiàn)場巡回檢查，對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行HSE監(jiān)督，及時糾正違章和失職行為，催促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)；及時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)]ISE決策提出建議性意見；負(fù)責(zé)有關(guān)HSE管理記錄，臺帳、資料整理、歸檔和上報工作。(三)HSE培訓(xùn)為增強(qiáng)員工的HSE意識，提高HSE管理水平，應(yīng)經(jīng)常組織各類HSE宣傳教育活動和培訓(xùn)活動，按規(guī)定進(jìn)行全員HSE培訓(xùn)及專業(yè)HSE培訓(xùn)，工程施工前必須按規(guī)定對新工人，HSE監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。(四)施工現(xiàn)場HSE管理1.臨設(shè)區(qū)應(yīng)建在允許區(qū)域內(nèi)，交通應(yīng)便利，易于車輛進(jìn)出。2.臨時倉庫、宿舍區(qū)內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器材，專人負(fù)責(zé)管理。3.庫房不允許吸煙、動火、嚴(yán)禁將火種或打火機(jī)帶入其內(nèi)。4.不準(zhǔn)在宿舍、臨時休息室內(nèi)使用電爐，碘鎢燈，電加熱片取暖做飯，不準(zhǔn)躺在床上吸煙。(五)臨設(shè)區(qū)宿舍衛(wèi)生要求臨設(shè)區(qū)應(yīng)整潔、美觀、衛(wèi)生、規(guī)劃合理。2.設(shè)置垃圾箱(桶)，專人清掃垃圾、灑水、除塵。3.做好消毒及滅殺老鼠、蚊蠅工作。4.員工宿舍應(yīng)整潔衛(wèi)生，地面無污物、污水、不亂堆工具、材料。5.室內(nèi)通風(fēng)采光良好，濕度、溫度適宜，有存衣、存物設(shè)施。(六)腳手架搭設(shè)1.施工現(xiàn)場電氣作業(yè)人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持有電工特種作業(yè)操作證的人員擔(dān)任。2.施工用的臨時電源線應(yīng)采用絕緣良好的電纜線，并不得接觸潮濕的地面，電纜線最好用竹桿或木桿架高，電纜線如過馬路時應(yīng)設(shè)鋼管套保護(hù)。3.施工現(xiàn)場及有作業(yè)的現(xiàn)場所應(yīng)有足夠的照明燈具，主要的通道上應(yīng)裝設(shè)路燈、照明線路必須絕緣良好，布線整齊，固定牢靠，對線路還應(yīng)經(jīng)常檢查維修。4.所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保證接零或接地良好。特別是施工用的電壓在220W以上時，必須作接地或接零保護(hù)，防止重復(fù)接地，必須將接地線和工作零線分開接地，嚴(yán)禁接地和接零共用一根導(dǎo)線。5.手持電開工具和移動電器用具必須絕緣良好，并應(yīng)配羆漏電保護(hù)裝置。6.在腳手架上搭設(shè)臨時電源線路時，應(yīng)架設(shè)橫欄，并加設(shè)絕緣膠帶，以防止磨破電源線，導(dǎo)致腳手架帶電，腳手架應(yīng)有牢固的接地。7、施工現(xiàn)場的每臺電氣設(shè)備應(yīng)使用單獨開關(guān)(一機(jī)一開關(guān))嚴(yán)禁用同一開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上的電氣設(shè)備。(七)、施工期間環(huán)境管理創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、生活、工作環(huán)境是我們每個公民的神圣職責(zé)。我們必須采取各種有力的防止措施，防止環(huán)境的污染，保護(hù)好我們施工范圍內(nèi)的生活，工作環(huán)境不受污染。1、施工現(xiàn)場道路在指定專人清掃的同時還應(yīng)定期灑水，防止道路揚塵。2、禁止在施工現(xiàn)場燃燒雜草和各種垃圾。3、防腐、防火、保溫施工時施工人員應(yīng)帶口罩，穿專門的工作服，還應(yīng)采取防止保溫棉飛揚的措施。4、防火涂料攪拌后清洗攪拌機(jī)的廢水，須經(jīng)沉淀后再排放。5、職工宿舍和工地臨時廁所應(yīng)設(shè)化糞池，然后排入污水總管。6、施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制人為噪音，限制汽車高音喇叭的使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲打，亂吹哨等。(八)現(xiàn)場場容，場貌布置1.嚴(yán)格按總承包單位或業(yè)主及工程部施工組織設(shè)計總平面的布置安排施工臨設(shè)、材料、設(shè)備的堆放，工具的擺放不得隨意修改擅放和無方案搭設(shè)占用場地，施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工方案的進(jìn)展情況進(jìn)行場地布羆調(diào)整。2.施工現(xiàn)場應(yīng)保持道路暢通，不亂堆、亂放，無散落物，并設(shè)專人對道路每天進(jìn)行清掃，保持清潔，每天清掃，每周徹底清掃，廢料集中堆放，及時處理。3.施工用的設(shè)備、機(jī)具、材料集中分類堆放，做到布局合理、平安、整潔、灰不外溢、渣不亂倒、堆放整齊。4.施工講求科學(xué)，遵守操作規(guī)程，杜絕野蠻施工，不能圖省事，不顧質(zhì)量要求和平安規(guī)定湊合施工。(九)HSE標(biāo)識的設(shè)置設(shè)立醒目的HSE標(biāo)識，可以提示周圍壞境存在的潛在危險，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的平安、預(yù)防事故的發(fā)生。1.標(biāo)識的分類1.1禁止標(biāo)識1.2警告標(biāo)識1.3指令標(biāo)識1.4提示標(biāo)識1.5補(bǔ)充標(biāo)識2.標(biāo)識位置2.1HSE標(biāo)識牌應(yīng)設(shè)置在醒目的地方；2.2不準(zhǔn)設(shè)置在門、窗、電線、電纜等移動物體上，以免看不到HSE標(biāo)識。3.在正常的施工過程中，HSE監(jiān)督人員對各施工區(qū)域和工作中使用的HSE標(biāo)識牌加以確定，從而決定標(biāo)識牌是否需要更新或采取臨時性措施。同時監(jiān)督員應(yīng)協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對臨時性作業(yè)，未安裝標(biāo)識的地點作出判斷，決定是否需要使用HSE標(biāo)識。4.標(biāo)識的使用4.1作業(yè)人員應(yīng)遵循各種標(biāo)識所示內(nèi)容；4.2HSE標(biāo)識牌的位置不得隨意挪動。(十)個人保護(hù)1.勞保用品是保護(hù)作業(yè)者平安健康的一種預(yù)防性輔助措施，根據(jù)作業(yè)性質(zhì)不同，條件不同，采用相應(yīng)的勞保用品，防止職業(yè)性傷害.2.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，必須按公司及業(yè)主或總承包單位規(guī)定穿戴必要的勞動保護(hù)用品。3.工作服采用公司統(tǒng)一發(fā)放的春秋季套服，夏季著公司統(tǒng)一發(fā)放的夏裝，冬季著過去公司統(tǒng)一發(fā)放的冬裝。4.平安帽按公司統(tǒng)一發(fā)放的分色編號帽。5.工作鞋采用公司發(fā)放的或總承包單位要求的勞保鞋。6.高空作業(yè)采用國標(biāo)平安帶，必須高掛低用。7.施工用腳手架見腳手架搭設(shè)。8.施工用平安網(wǎng)采用國標(biāo)規(guī)格密目平安網(wǎng)。(十一)監(jiān)督檢查及獎懲1.平安檢查是搞好工程平安施工的重要手段和措施。其根本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明現(xiàn)場各種危害平安施工的隱患，催促及時整改，催促對各項平安管理規(guī)章制度的實施，制止職工在施工過程中的違章作業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮。2.平安檢查以領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原那么，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外；工程部每月組織一次平安大檢查，施工隊班組每周組織一次。3.工程部的平安檢查內(nèi)容，除專業(yè)檢查的內(nèi)容外，還包括平安施工責(zé)任制度的落實，平安員的落實，平安技術(shù)措施的貫徹，職工的平安教育，培訓(xùn)整改，以及勞保用品的使用，發(fā)放，現(xiàn)場平安檢查制度的執(zhí)行情況，每次檢查的臺帳和隱患整改，現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施的完好情況。4.施工隊檢查的內(nèi)容a.本隊各施工班組平安活動日記、臺帳。b.本隊作業(yè)環(huán)境是否存在不平安因素。c.隱患整改和違章人員的教育處理。5.執(zhí)行各施工班組每周一上午開展平安活動，工程部每周五下午平安例會