秋季安全大檢查工作總

2024年秋季平安大檢查工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)開祥公司[2024]43號(hào)文件?關(guān)于開展2024年秋季平安大檢查?的通知精神，公司對秋季平安大檢查工作高度重視，成立了以總經(jīng)理為組長的秋季平安大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司實(shí)際情況，采取“部門自查整改和公司分階段督察相結(jié)合〞的檢查方法，于9月7日下發(fā)通知，列出了具體的檢查內(nèi)容，并要求各部門制定詳細(xì)的自查方案。9月20日前對自查整改情況進(jìn)行全面落實(shí)，以邊檢查、邊整改為原那么，縱向到底、橫向到邊，不留死角。9月24日公司由平安監(jiān)察部組織各部門，分成三個(gè)檢查組，對國慶節(jié)前全廠的平安生產(chǎn)和秋季平安大檢查的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。本次平安大檢查共查出各種不平安因素共計(jì)136項(xiàng)。其中土建問題35項(xiàng)：主要為有房頂漏雨現(xiàn)象、個(gè)別孔洞未封堵以及局部溝蓋板還需完善；消防問題10項(xiàng)：個(gè)別地方配備消防器材缺乏，現(xiàn)場局部消防箱內(nèi)消防帶不全以及消防箱玻璃破損，輸煤系統(tǒng)自動(dòng)噴水滅火裝置缺陷等；防凍問題5項(xiàng)：主要為局部室外管道保溫不全；綜合性設(shè)備缺陷以及平安隱患86項(xiàng)；公司對上述問題已制定整改方案并落實(shí)到責(zé)任人，一時(shí)不能整改的要求有方案、有措施。對一些比較重大的問題公司將列入專題討論，研究解決。具體工作匯報(bào)如下：一、2024年春季平安大檢查整改情況的落實(shí)集團(tuán)公司在今年春季平安大檢查中對我公司在平安管理方面存在問題提出的整改意見，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂了整改的實(shí)施方案，確立了“預(yù)防為主、平安無小事〞的平安管理理念，杜絕平安管理以包代管。以“四個(gè)凡事〞為準(zhǔn)那么，對各種不平安事件做到閉環(huán)管理。具體的整改項(xiàng)已全面整改落實(shí)。春季平安自查整改工程共計(jì)152項(xiàng)，其中有：#5皮帶尾部除塵器風(fēng)量小除塵效果差；化水車間無檢修電源；＃1、2爐引風(fēng)機(jī)平臺(tái)無照明等5項(xiàng)經(jīng)公司討論列入技改工程。個(gè)別對平安影響不太大的整改工程如：輸煤系統(tǒng)各皮帶太薄強(qiáng)度不夠；#1爐煤粉A取樣裝置在梯子下面，取樣時(shí)困難；循環(huán)泵房閥門坑爬梯及凝結(jié)器閥門坑爬梯太陡、等6項(xiàng)經(jīng)報(bào)請公司批準(zhǔn)后暫維持現(xiàn)狀，待機(jī)整改。其余整改項(xiàng)已全部整改完成。二、秋季平安大檢查自查整改情況(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、扎實(shí)開展各項(xiàng)平安檢查工作泰祥公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到秋季平安大檢查的重要性，為確保秋季平安大檢查工作有效開展，制訂了詳細(xì)的平安大檢查方案，并編制秋季平安大檢查檢查表。利用早會(huì)、平安例會(huì)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，要求活動(dòng)方案全員了解和掌握，始終做到邊檢查，邊整改，使檢查活動(dòng)收到明顯成效。在活動(dòng)開展過程中，定期通報(bào)各部門秋查工作開展情況，嚴(yán)格控制活動(dòng)開展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量；對查出的問題和隱患，明確整改責(zé)任部門、制定整改措施，保證平安管理形成閉環(huán)，提高公司的平安管理與運(yùn)行水平。同時(shí)，在秋季平安大檢查期間針對現(xiàn)階段工作提出了特殊要求：秋季平安檢查要宣貫到每一位員工，并將冬季“四防〞〔防火、防凍、防小動(dòng)物、防污閃〕列為專項(xiàng)平安檢查；組織全員?安規(guī)?考試，做到常抓常新；落實(shí)完善各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理保障體系；組織完成平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練一次；保安電源施工三項(xiàng)措施〔組織措施、技術(shù)措施、平安措施〕落實(shí)到位，確保施工平安；制定機(jī)組單機(jī)運(yùn)行保平安措施及國慶節(jié)期間保電措施，確保機(jī)組平安運(yùn)行?！捕巢轭I(lǐng)導(dǎo)、查思想泰祥公司十分重視各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹?平安生產(chǎn)法?和有關(guān)的法律法規(guī)，制定平安管理制度，建立健全平安生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系，明確各級(jí)平安責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)到位。對工作提前方案，認(rèn)真部署。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場重大操作監(jiān)督管理制度，防止誤操作事故的發(fā)生。特殊的工作工程，相關(guān)部門能夠及時(shí)制定出具體的平安技術(shù)措施，并實(shí)施。公司嚴(yán)格按規(guī)定組織月度平安例會(huì)，研究解決平安生產(chǎn)中的問題和困難。針對現(xiàn)場發(fā)生的不平安事件以及違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)格按照“四不放過〞原那么，認(rèn)真查找原因，并舉一反三，制訂有效的防范措施，做到閉環(huán)管理。組織學(xué)習(xí)平安事故通報(bào)以及相關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，貫徹在平安生產(chǎn)全過程，以“人人參與，人人負(fù)責(zé)〞為平安生產(chǎn)理念，以保人身平安為第一平安生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了無人身傷害事故；無責(zé)任火災(zāi)事故；無重大設(shè)備損壞事故；無誤操作事故；保證了平安生產(chǎn)良好局面?！踩巢楣芾?、查制度通過檢查，公司各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制健全，并嚴(yán)格履行。部門、班組的平安活動(dòng)能夠有效開展。按集團(tuán)公司要求完成了平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修編工作，完善公司應(yīng)急管理體系〔相關(guān)預(yù)案目前已經(jīng)完成審核發(fā)布〕，做到有備無患、常備不懈，使全員平安生產(chǎn)事故應(yīng)急意識(shí)不斷增強(qiáng)。在不斷強(qiáng)化平安管理的同時(shí)，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制管理制度，對工作現(xiàn)場管理更加細(xì)化，要求凡進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)工作必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。對可能危及人身、設(shè)備平安的因素，采取有針對性的措施，不斷提高員工對危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)能力；嚴(yán)格缺陷管理制度，認(rèn)真按照小缺陷不過班、大缺陷不過天的原那么進(jìn)行設(shè)備缺陷處理，確因備品、備件或其它客觀因素不能當(dāng)天處理的缺陷要經(jīng)過生產(chǎn)管理部審核、批準(zhǔn)，建立臺(tái)賬登記制度，努力提高設(shè)備的健康水平。針對前段時(shí)間發(fā)生的個(gè)別設(shè)備損壞如：#1爐斗鏈機(jī)鏈輪損壞、循環(huán)水泵電機(jī)繞組接地及#2爐送風(fēng)機(jī)冷風(fēng)道多處撕裂、電流增大等情況，要求增加設(shè)備巡檢次數(shù)，制定有效的防范措施并嚴(yán)格落實(shí)，保證主輔機(jī)設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照國家相關(guān)要求對全廠壓力容器、起重等特種設(shè)備進(jìn)行了登記、注冊、檢驗(yàn)工作；目前兩臺(tái)鍋爐及相關(guān)壓力容器，橋式起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆等特種設(shè)備的檢驗(yàn)、注冊、登記工作已根本完成。相關(guān)作業(yè)人員按要求持證上崗。為確保#2機(jī)組大修工作順利實(shí)施，公司提前部署，制訂完善了保障#2機(jī)組大修平安措施，為平安高效完成機(jī)組大修工作奠定了根底。強(qiáng)化平安根底管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞，在加大工作現(xiàn)場檢查和考核力度的同時(shí)，針對工作票工作任務(wù)是否明確，平安措施是否正確，平安措施是否嚴(yán)格執(zhí)行等進(jìn)行了有針對性的檢查。加大了兩票中設(shè)備編號(hào)、工作時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人簽名管理，收到了一定的成效，有力的促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作。持續(xù)開展反習(xí)慣性違章檢查活動(dòng)，針對生產(chǎn)現(xiàn)場常見的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制訂了習(xí)慣性違章考核細(xì)那么，成立了習(xí)慣性違章檢查小組，每周組織定期或不定期專項(xiàng)檢查，標(biāo)準(zhǔn)各種操作和作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場平安監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行考核整改，起到了很好的警示作用，現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少，保障了人身、設(shè)備平安。同時(shí)還對現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知書，使現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)得到了明顯的改觀?！菜摹巢橄拦芾?月18日組織對全廠消防系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，消防器材壓力均正常，藥品無超期現(xiàn)象；對消防水系統(tǒng)設(shè)備檢查試驗(yàn)正常；對滅火器具缺乏的場所及時(shí)配置；針對火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)存在問題，對責(zé)任部門下發(fā)整改通知書，限期整改。檢查全廠重點(diǎn)防火部位如油庫區(qū)、燃油系統(tǒng)以及潤滑油系統(tǒng)，各項(xiàng)制度建立健全，值班人員能按照相關(guān)制度要求嚴(yán)格執(zhí)行。并采用現(xiàn)場考問的方式對值班人員進(jìn)行提問，值班人員對消防設(shè)備構(gòu)造原理均能熟練掌握，到達(dá)“三懂三會(huì)〞。針對油庫區(qū)組織開展了消防演練和消防器材培訓(xùn)，提高員工的自我防護(hù)能力和火災(zāi)處理能力。及時(shí)做好各防火重點(diǎn)部位的缺陷管理，對油系統(tǒng)的滲、漏油現(xiàn)象及時(shí)清擦和消除，進(jìn)一步明確凡在油系統(tǒng)、油庫區(qū)及制粉系統(tǒng)等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行電火焊作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度，相關(guān)人員到現(xiàn)場監(jiān)督動(dòng)火工作的執(zhí)行情況，以此標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)平安制度正確執(zhí)行，消除火災(zāi)隱患，防范火災(zāi)事故的發(fā)生?！参濉撤佬?dòng)物檢查：針對天氣轉(zhuǎn)冷，小動(dòng)物向室內(nèi)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)，公司及時(shí)對6KV段配電室、各電纜夾層、電纜溝及各低壓配電室等處投放鼠藥，對個(gè)別配電室防鼠板松動(dòng)和局部電氣、熱工控制盤、配電盤的孔洞封堵不嚴(yán)的缺陷及時(shí)處理。確保無小動(dòng)物進(jìn)入造成短路的可能。〔六〕防污閃檢查：公司根據(jù)電氣設(shè)備狀況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和檢修情況及時(shí)對220KV支持瓷瓶、6KV母線進(jìn)行檢查清掃。對泰221西母刀閘A相絕緣瓷瓶缺陷及時(shí)進(jìn)行了處理。制訂了母線〔瓷瓶〕清掃制度，清掃周期明確，臺(tái)賬記錄完善，切實(shí)做到防患于未然。〔七〕防凍檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視防凍工作，要求根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提前做好設(shè)備防凍準(zhǔn)備，制定相應(yīng)的防凍措施，檢查室外設(shè)備、管道、閥門保溫情況，保溫不全及時(shí)補(bǔ)充完善；對廠外供暖系統(tǒng)保溫進(jìn)行全面檢查處理；對各類儀表的防凍做重點(diǎn)檢查，伴熱系統(tǒng)通汽檢查，完善保溫；室外消防栓及時(shí)加蓋防護(hù)罩；對現(xiàn)場門窗全面檢查，缺損的門窗玻璃進(jìn)行補(bǔ)充更換，確保門窗能關(guān)閉嚴(yán)密，為設(shè)備過冬做好一切準(zhǔn)備工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對防凍工作提出了以下具體要求：針對去年冬季發(fā)生的個(gè)別室外閥門有凍壞的現(xiàn)象，采取防范措施，積極做好防凍工作，堅(jiān)決防止類似現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生；提前對全廠供暖系統(tǒng)檢查和調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除，確保冬季能按時(shí)投入使用；根據(jù)現(xiàn)階段電力市場行情，做好長期單機(jī)運(yùn)行的準(zhǔn)備，假設(shè)一旦單臺(tái)機(jī)組運(yùn)行，要從思想上高度重視防凍工作，提前做好停運(yùn)機(jī)組的防凍、防腐保養(yǎng)工作，采取積極有效措施，保證機(jī)組平安過冬。〔六〕查隱患公司積極開展隱患排查治理工作，以本次平安檢查為契機(jī)，把平安隱患排查治理推向深入，消除隱患發(fā)生的根源。嚴(yán)格執(zhí)行“小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷有人管〞的消缺制度，把季節(jié)性檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題按要求責(zé)任到人，對一時(shí)難以消除的平安隱患積極采取防范措施，防止事故的發(fā)生。本次平安檢查以“抓苗頭、抓隱患、防患于未然〞為工作目標(biāo)，認(rèn)真檢查。其中消除的主要隱患有：對6KVⅠ、Ⅱ段設(shè)備及低壓廠用段全面清灰檢查；將#1爐布袋除塵器斜槽氣化布進(jìn)行了清掃，底倉氣化布進(jìn)行了更換；在#1爐A、B引風(fēng)機(jī)調(diào)速裝置水電阻控制回路加裝接觸器，以防止運(yùn)行中電阻液沸騰；對鍋爐干渣系統(tǒng)加裝過流保護(hù)，有效防止當(dāng)斗鏈機(jī)脫軌掉鏈等異常情況發(fā)生時(shí)造成設(shè)備損壞；將#1主變繞組溫度報(bào)警值由原來的85℃報(bào)警、95℃跳閘按設(shè)計(jì)要求整定為105℃報(bào)警、115℃跳閘；由生產(chǎn)管理部討論，制定方案，將#2爐電除塵平安聯(lián)鎖箱電源由原#1爐〔電除塵Ⅱ段〕改接至#2爐布袋除塵器低壓配電盤，解決了當(dāng)除塵Ⅱ段失壓后，聯(lián)鎖跳閘#2爐電除塵電場的平安隱患。為防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，針對一些危及人身的平安隱患以及不利于運(yùn)行人員操作的設(shè)備隱患，公司積極采取有效的措施并加以整改。做好備品備件的管理，對當(dāng)前影響公司平安生產(chǎn)的事故備品問題，克服一切困難，優(yōu)先安排解決，及時(shí)列入采購方案，力爭創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，確保平安生產(chǎn)穩(wěn)定。通