高層住宅總承包工程工期保證措施雨季施工措施

高層住宅總承包工程工期保證措施雨季施工措施第一節(jié)工期保證措施一工程進度控制管理方法本工程內容多、項目分散、施工范圍大，各專業(yè)施工隊伍多。如我單位中標，將采用目標管理方法和網絡計劃技術控制方法，實現進度控制。1、目標管理方法根據第一節(jié)確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現。進度目標的實現，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、總承包單位、各專業(yè)施工隊伍、當地建設主管部門等多家單位互相配合、協調，做到全員參與，人人有責。2、計劃控制部門主要職責：eq\o\ac(○,1)對工程的現場條件、周圍環(huán)境調查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。eq\o\ac(○,2)通過設計圖紙協調，與設計單位建立合作監(jiān)督工作關系，確保工程施工順利進行。eq\o\ac(○,3)審核各專業(yè)施工單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行我公司職責，監(jiān)督、檢查、控制、協調各項進度計劃的實施。eq\o\ac(○,4)采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，臨時檢查為輔，對進度實施跟蹤控制，動態(tài)調整。eq\o\ac(○,5)對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經驗和問題做出總結分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。eq\o\ac(○,6)接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理。3、網絡計劃技術控制方法網絡計劃技術控制方法是以編制的網絡計劃為基礎，通過在圖上記錄計劃的實際進度情況，以及有關的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預測進度計劃出現偏差的發(fā)展趨勢，從而達到控制的目的。制定施工階段施工總進度計劃。4、施工進度的檢查與監(jiān)督施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終，施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調整計劃的依據。施工進度的監(jiān)督是保證進度計劃順利實現的有效手段。eq\o\ac(○,1)跟蹤檢查施工實際進度檢查的內容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較。比較的內容包括開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網絡計劃中的關鍵線路等。檢查的方式：現場專人管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報、協調會。eq\o\ac(○,2)整理統計檢查數據將收集的進度數據，按計劃控制的工作項目內容進行統計，以相同的網絡和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數據。eq\o\ac(○,3)對比分析實際進度和計劃進度將收集的資料整理和統計成與計劃進度具有可比性的數據后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。本工程采用的比較方法有：橫道圖比較法、S線比較法、“香蕉”型曲線比較法。eq\o\ac(○,4)編制進度控制報告將檢查比較的結果，及有關施工進度現狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預防措施，以簡明扼要的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調整進度，核實工程進度款的依據。eq\o\ac(○,5)施工進度檢查結果的處理。eq\o\ac(○,6)進度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。1）進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。2）偏差較大，不能按原計劃實現時，對原計劃進行必要的調整。二工程工期總體控制和保證投標工期實現的措施1、組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工。（1）為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強高效務實、團結進取的工程技術管理人員組成項目經理部。（2）項目經理部的主要管理者均是我公司建設的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建工程均被評為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。2、加強施工進度計劃管理（1）一旦我公司中標承建該工程，我公司將嚴格依據與業(yè)主商定的工期要求進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制將采用《夢龍網絡計劃》技術，突出關鍵線路，項目經理部按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制節(jié)點目標的實現。（2）項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況利用夢龍軟件及《PROJECT2003》編制月施工計劃、周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一關鍵工序按期完成，對關鍵線路的工期予以保障。項目經理部每月、每周定期召開項目生產會，針對施工生產中出現的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出不利因素，立即解決出現的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。實行“日報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調整，確保按計劃完成。3、組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求（1）我公司將選派優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍，他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻，在技術上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。（2）在勞動力的需求上，我公司將根據各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，將責任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活的后勤保障，為作業(yè)人員營造良好的施工氛圍，使操作者保持旺盛的工作熱情和高度責任感，確保施工任務的順利完成。4、投入先進周轉料具，滿足施工的質量、工期要求根據本工程的工期安排，我公司擬定投入清水模板、定型鋼模配合普通夾板模板體系，可以減少抹灰工序，并按計劃保證周轉料具供應及時。結構施工前，一次性全面儲備周轉料具，以此確保施工所需的料具供應，滿足工期要求。5、嚴格進行質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前預防，事中控制，事后檢查，杜絕不合格產品的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。6、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、地方職能部門之間的協調及溝通，為本工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造良好條件。“以心溝通，用心服務”宗旨：我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設計、地方政府部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，堅持“先執(zhí)行，后商量”的原則；實現“三心”目標，即“設計單位稱心，業(yè)主舒心，政府職能主管部門放心”。我公司將從大局出發(fā)，積極主動加強相互間溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。及時參加圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提前施工樣板間，以便早日確定作法和標準，便于進入大面積施工。7、加強對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準備對節(jié)假日（春節(jié)、元旦、高考、中考等）、封路、停水等特殊情況進行妥善安排，建立天氣預警制度，原材料供應、勞動力安排、安全防護、成品保護等工作有預計、有組織地開展，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況因素對施工的影響。8、組織各工種進行流水施工，強化實施性施工組織設計根據結構的特點，分區(qū)段組織各工種進行分段流水作業(yè)。整體保持連續(xù)和均衡施工，使生產資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用，確保計劃實現。9、組織保障措施我公司將本工程列為重點工程，按照公司“重點工程管理辦法”進行施工管理，公司在人、財、物方面給予優(yōu)先保證。我公司選派具備豐富同類建筑施工管理經驗，具有頑強拼搏精神的項目經理部進場施工，組織優(yōu)秀作業(yè)班組，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，充分調動參戰(zhàn)人員積極性，確保管理人員到位，技術工人充足，平衡現場勞動力要求，嚴禁因人員不到位影響工程施工。加強合同資金管理，公司組織有關施工管理人員學習和熟悉合同，施工過程中嚴格執(zhí)行合同條款，明確責任和權利，特別對工程資金實行?？顚Ｓ?。確保工程各項經濟活動正常順利進行。10、建立信息體系我公司已和下屬單位、項目經理部進行電腦聯網，我們將充分利用已建立的信息體系、信息數據庫，對工程的工期相關信息和數據進行快速處理、反饋。確保工程有序地開展，實現工期目標。11、加強對工程工期的預控、預測針對工程特點，進行方案的研究討論，在各分部、分項工程開工前完善施工方案（技術、質量、安全），制定工程有保障（安全、質量）措施，確保工期計劃實現。第二節(jié)雨季施工措施一、雨季施工措施（一）、組織機構1、成立以項目經理為組長，包括各各分包單位在內的防汛防風領導小組，負責本工程施工過程中風雨季節(jié)施工技術措施的落實和日常工作的檢查。2、項目部所有制定的風雨季節(jié)施工措施及時對全體員工交底并定期對風雨季施工的準備工作和措施落實進行檢查。3、每天由專業(yè)安全員注意收聽市氣象臺的天氣預報，并做好氣象預報記錄；汛期和暴雨來臨期間，組織晝夜值班，有暴雨或大風天氣時及時匯報項目部防汛、防風領導小組，按風雨施工技術措施進行防暴雨的準備工作，并檢查各項準備工作的落實情況。（二）主要技術措施1、做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作，及時認真整改存在隱患，做到防患于未然。2、安排好應急疏散通道及安全集結中心。3、所有運至現場的鋼構件均要加強防水工作，進場后構件下面要墊高，必要時表面應用防雨布覆蓋，防止構件浸水銹蝕而影響工程質量。4、水泥存放于專用庫房，并采取架空措施，屋面應用蓬布覆蓋防水。5、根據工程的實際需要，購置防雨用具，設專人專庫管理，嚴禁挪作它用。6、為防止下雨時地表水進入基礎部分，其入口部分、預留洞口應設置攔水壩臨時封堵，同時對地面排水系統進行合理布置，在施工全過程中應加強對排水溝的保護和管理，清除溝內雜物淤泥，保持排水溝的暢通。確保雨水能被及時排入市政管網中，將施工層上的雨水集中匯入預留洞，用管道導入地面排水井。7、遇到五級以上大風時，應停止高空作業(yè)，禁止塔吊進行吊裝、轉動作業(yè)。塔吊塔身不應懸掛大面積宣傳牌，以減小風載受力面積。8、大風、大雨等惡劣氣候，不得進行懸空高處作業(yè)，對施工作業(yè)場內所有可能墜落的物體，一律事先拆除或加以固定，以防止物體墜落傷人。9、金屬結構工程雨天施焊時，須做好防雨措施，搭設防雨棚，施工焊人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，做好漏電、防雷工作，風季施焊時，必須設置擋風及焊接監(jiān)護人，注意防止焊花隨意飄落引起火災。10、檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設備的電氣開關應做好防雨準備。大風雷雨天氣應切斷電源，以免引起火災或觸電傷亡事故。風雨過后，要對現場的臨時設施