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文檔簡介

旅遊人際溝通

第一章旅遊人際溝通概述

第一節(jié)溝通概述一、溝通的內(nèi)涵(一)溝通是一種過程溝通是人們分享資訊、思想和情感的過程。這種過程不僅涉及口頭語言和書面語言,也涉及體態(tài)語言、個人習(xí)慣和環(huán)境。(二)溝通是一種相互作用第一,進行溝通的人連續(xù)地、同步地發(fā)出資訊。第二,溝通過程受“過去、現(xiàn)在和將來”的影響。第三,溝通的參與者扮演相應(yīng)的角色。二、溝通的要素

溝通過程由各種要素組成:發(fā)送—接收者,資訊,管道,回饋,噪音,環(huán)境。三、溝通的分類

(一)按溝通的範圍分類1.自我溝通2.人際溝通3.公共場合的溝通(二)按溝通的管道分類1.書面溝通2.面對面溝通3.電話溝通第二節(jié)人際溝通及其功能與特點

一、人際溝通的功能一是協(xié)調(diào)作用;二是保健作用;三是形成和發(fā)展社會心理的作用。二、人際溝通的特點

(一)溝通雙方要有共同的溝通動機(1)歸屬動機。(2)實用動機。(3)探索動機。(二)溝通雙方都是積極的參與者(三)溝通過程會使溝通雙方產(chǎn)生相互影響(四)溝通雙方有相通的溝通能力(五)社會、心理或文化因素常造成人際溝通障礙三、人際溝通與個性差異

個性差異表現(xiàn)在方方面面,但在人際溝通中發(fā)揮作用的主要是氣質(zhì)和性格。(一)氣質(zhì)與人際溝通這裏我們將氣質(zhì)類型歸納為三類,即內(nèi)向型、中向型和外向型。(二)性格與人際溝通

1.性格類型及其特點性格是指個人對現(xiàn)實的穩(wěn)定態(tài)度和與之相適應(yīng)的習(xí)慣化的行為方式,一般可分為獨立型和順從型兩類。獨立型表現(xiàn)為善於獨立發(fā)現(xiàn)和解決問題、有主見、不易受外界影響、較少依賴他人;順從型則表現(xiàn)為獨立性差、易受暗示、行動易為他人左右、選擇時則猶豫不決。2.特質(zhì)在人際溝通中的作用

特質(zhì)分為表面特質(zhì)和內(nèi)在特質(zhì)。表面特質(zhì)代表個體外顯行為的各種屬性與功能;內(nèi)在特質(zhì)則是外顯行為的屬性、功能的決定因素。透過個體外顯行為的屬性、功能,常常能夠找到其背後的內(nèi)在特質(zhì)。3.性格的改變

(1)主動、積極地瞭解自己及溝通對象的性格特點,從認識自我開始來引導(dǎo)他人改變不良性格。認識自我,不取決於觀察,而取決於行動。(2)要有意識地控制自己的情緒,儘量不發(fā)火、不惱怒,避免產(chǎn)生無能為力的感覺,讓自己充滿信心。(3)面對溝通活動中的挫折與障礙,可以採取“夥伴法”和“日記法”來應(yīng)對。第三節(jié)旅遊人際溝通的特點、功能和影響因素一、旅遊人際溝通的特點(一)短暫性(二)公務(wù)性(三)不對等性(四)個體與群體的兼顧性二、旅遊人際溝通的功能(一)溝通資訊的功能(二)調(diào)節(jié)人際關(guān)係的功能(三)心理保健的功能(四)協(xié)調(diào)功能三、旅遊人際溝通的影響因素

(一)內(nèi)部人際溝通的影響因素1.旅遊組織的管理幅度與組織結(jié)構(gòu)對人際溝通的影響2.管理手段對人際溝通的影響3.領(lǐng)導(dǎo)者對待人際溝通的態(tài)度對人際溝通的影響4.企業(yè)文化對人際溝通的影響(二)外部人際溝通的影響因素1.客戶關(guān)係2.社區(qū)關(guān)係3.媒體關(guān)係第四節(jié)旅遊人際溝通的障礙

一、語言障礙二、習(xí)俗障礙三、角色障礙(一)年齡不同形成的代溝(二)行業(yè)不同形成的行溝(三)職位不同形成的位溝四、心理障礙心理障礙主要有認知障礙、情緒障礙、個性障礙和態(tài)度障礙。復(fù)習(xí)思考題1.把溝通看成是一種相互作用,對於人際溝通有什麼意義?2.通過電話與沒有見過面的遊客溝通應(yīng)該注意什麼問題?3.氣質(zhì)的類型及其各自的特點是什麼?4.旅遊人際溝通的特點是什麼?5.旅遊人際溝通的障礙有哪些?請談?wù)勅绾慰朔@些障礙。第二章自我溝通

第一節(jié)自我溝通的作用與過程一、自我溝通的內(nèi)涵與作用成功人際溝通的前提是成功的自我溝通?!耙f服他人,首先要說服自己”就是對自我溝通重要性和必要性的現(xiàn)實概括。在一般情況下,每一個個體工作積極性的發(fā)揮來自於自身對工作的認同。旅遊管理者要指導(dǎo)、管理和激勵下屬去完成某一項任務(wù),首先應(yīng)該從內(nèi)心裏認同其工作的價值,這就是一個自我溝通的過程。二、自我溝通的過程和特點

自我溝通的過程(1)發(fā)送者與接收者的同一性。(2)自我溝通的目的在於說服自己,而不是說服他人,因此,自我溝通常常在自我的原來認知和現(xiàn)實外部需求出現(xiàn)衝突時發(fā)生。(3)溝通過程中的回饋來自於“自我”本身。(4)溝通的管道可以是語言(如自言自語)、文字(如日記、隨感等),也可以是自我心理暗示。第二節(jié)自我溝通的藝術(shù)

一、自我溝通的“三階段”每個人從成長過程看,往往在年輕時自我溝通技能較差,隨著閱歷的不斷增加和不斷的學(xué)習(xí),自我溝通技能得以不斷提升。自我進行不斷學(xué)習(xí)和交流、不斷思考和總結(jié),使自身的溝通技能得到不斷提高的過程,被稱為人際溝通技能的自我修煉。正如自我的發(fā)展是一個認識自我、提升自我、超越自我的過程,自我溝通技能的提高也是一個不斷認識自我、提升自我和超越自我的“三階段”過程。二、認識自我的藝術(shù)

(一)客觀審視自我動機(二)靜心思考自我三、提升自我的藝術(shù)

(一)修煉自我意識(二)善於積極傾聽(三)轉(zhuǎn)換視角,開放心靈四、超越自我的藝術(shù)

(一)超越目標和願景(二)以自我為目標第三節(jié)自我溝通的媒介——自我暗示一、自我暗示的作用自我暗示是一個重要的自我溝通管道。訓(xùn)練自我暗示技能,就是要求旅遊服務(wù)人員以積極的心態(tài)調(diào)整自我,通過自我溝通藝術(shù)的培養(yǎng),達到自我溝通的目的。自我暗示有兩種情況,即消極自我暗示和積極自我暗示。積極自我暗示可以使旅遊服務(wù)人員正確對待面臨的問題,促使其不斷改進工作方式、方法,提升服務(wù)品質(zhì)。二、積極的自我暗示

(一)積極自我暗示的形成1.引導(dǎo)溝通情緒旅遊服務(wù)人員常用的個人溝通情緒的控制方法有:(1)在溝通中培養(yǎng)理性氣氛,注意平衡個體社會目標與個體社會性。(2)安排情緒發(fā)洩的場所和機會。工作中時刻提醒自己,我是靠工作掙錢的,因此我必須做好服務(wù)工作,把不好的心情先放到一邊,不要和工作混為一談。(3)多讚美、少責備。人人都有自尊心,都希望獲得他人的認可。在旅遊服務(wù)過程中,讚美能使客人感到自己受到尊敬,得到重視,就會使其產(chǎn)生滿足感和快慰感,從而希望能再次獲得這種滿意的感受,令客人再次光顧。(4)培養(yǎng)樂觀性格。(5)建立和諧的環(huán)境。2.改變工作態(tài)度(二)積極心態(tài)的保持

1.自信地認為自己是一個強者2.尊重別人,關(guān)懷別人3.用積極的態(tài)度去影響別人4.善於發(fā)現(xiàn)別人的閃光點5.善於尋找最佳的新觀念6.不要因小失大7.樂於奉獻復(fù)習(xí)思考題1.自我溝通有什麼作用?2.簡述自我溝通的過程和特點。3.自我溝通包括哪三個階段?4.從哪些方面著手來保持積極的心態(tài)?第三章學(xué)會傾聽

第一節(jié)傾聽概述一、傾聽的類型(一)全神貫注地傾聽(二)專心地傾聽(三)隨意地傾聽二、傾聽的過程(1)感知。(2)篩選。(3)組織。(4)思考。(5)行動。三、傾聽的作用(一)促進理解和寬容

(二)滿足遊客的自尊(三)提高遊客的滿意度第二節(jié)傾聽的方法和表現(xiàn)一、傾聽的方法(一)創(chuàng)造良好的傾聽環(huán)境(二)選擇合適的時間(三)選擇適當?shù)牡攸c(四)明確傾聽的目的二、傾聽的表現(xiàn)

(一)精神狀態(tài)良好(二)恰當運用肢體語言(三)適時適度地提出問題在傾聽的過程中提問時應(yīng)注意以下幾點:(1)提問的數(shù)量(2)提問的內(nèi)容及語速。(3)提問的態(tài)度。(4)提問的時機。(5)提問的方式。(四)以開放性動作作呼應(yīng)

(五)及時回饋回饋的方式有以下三種:(1)逐字逐句地重複講話人的話。(2)重複講話人的話,只是把“我”改成“你”。(3)用自己的語言解釋講話人的意思。(六)恰當運用沉默恰當?shù)剡\用沉默,可獲得如下效果:(1)鬆弛彼此緊張的情緒。(2)促進思考。(3)控制自我情緒。第三節(jié)影響傾聽的因素一、環(huán)境因素(一)干擾資訊傳遞過程的因素(1)環(huán)境的封閉性。(2)環(huán)境的氛圍。(3)環(huán)境空間的大小。(二)干擾傾聽者心境的因素(1)來自說話人的因素。(2)對應(yīng)關(guān)係因素。二、語言表達因素

(一)語言表達能力的欠缺(二)不恰當?shù)恼Z音表達三、傾聽者本身的因素

(一)傾聽態(tài)度方面的障礙(1)用心不專。(2)急於發(fā)言。(3)排斥不同觀點。(4)心理定勢。(二)傾聽習(xí)慣方面的障礙(1)假裝傾聽。(2)打斷遊客而只顧自己侃侃而談。(3)懷有偏頗觀念。(4)傾聽時伴有消極的身體語言。復(fù)習(xí)思考題

1.傾聽對於旅遊服務(wù)有什麼作用?2.主動傾聽的方法?3.傾聽中應(yīng)注意什麼問題?第四章善用語言第一節(jié)讚美的作用和技巧一、讚美在人際溝通中的作用讚美並不是虛偽地吹噓、拍馬屁,而是發(fā)自內(nèi)心的欣賞。讚美是尊重遊客的一種方式,是肯定遊客的一種態(tài)度。讚美不僅是推銷服務(wù)的好方法,而且適當?shù)刈撁肋[客不僅能體現(xiàn)服務(wù)人員高深的文化修養(yǎng),還能提高遊客對服務(wù)的滿意度。從某種意義上說,對於旅遊服務(wù)人員而言,讚美遊客,意味著成就自己。二、讚美的技巧

(一)內(nèi)容具體讚美要講究方式,不能只有溢美之詞,沒有具體內(nèi)容。讚美要恰到好處,把握分寸,適時適度,要讓遊客聽著舒服。空洞的表揚不但起不到效果,還會使對方產(chǎn)生抵觸情緒。(二)情真意切

在讚美別人的時候,態(tài)度誠懇、表情認真是極為必要的。倘若你以漫不經(jīng)心的態(tài)度,向?qū)Ψ秸f一些聽起來令其愉悅的話語,有時對方非但不接受你的心意,反而會對你產(chǎn)生虛偽的不良印象。因此,誠懇認真的表情是改變對方心理的重要策略。縱然所說的話的確與事實稍有不同,但是只要極具誠意地表示,對方仍會相信這是你由衷之言,對你就會產(chǎn)生良好的印象。(三)把握頻率

儘管人人都渴望讚美、需要被人讚美,但對他人的讚美是否多多益善呢?事實證明,在特定時間內(nèi),一個人讚美他人的次數(shù)、尤其是讚美同一個人的次數(shù)越多,其作用力也就越低。(四)間接讚美

1.以第三者的口吻讚美2.在當事人不在場時讚美第二節(jié)幽默的作用和技巧

一、幽默在人際溝通中的作用在旅遊服務(wù)的過程中,適當?shù)匮u造一些幽默,能夠緩解遊客的壓力,贏得遊客的好感。在旅遊服務(wù)過程中,矛盾有時是不可避免的,當矛盾發(fā)生時,那些有幽默感的服務(wù)人員能使一切變得輕鬆而自然。幽默不僅可以製造快樂,同時也是化解矛盾和摩擦的一個很好的方法。二、幽默的方法(一)自嘲法(二)逆轉(zhuǎn)法(三)曲解法三、旅遊人際溝通中運用幽默的規(guī)則

(一)場合適宜(二)因人而異(三)格調(diào)健康(四)避人忌諱四、旅遊服務(wù)過程中展示幽默的技巧

(一)善於創(chuàng)造懸念(二)積極引導(dǎo)遊客思路(三)語速有板有眼(四)善於運用反襯(五)切忌濫用幽默第三節(jié)批評的作用和技巧

一、批評的作用批評是管理員工的重要工具。正確的批評方法是,在員工犯錯誤的時候能夠站在員工的立場上去查找錯誤的根源,真誠地提出建議,幫助員工改正錯誤,伴隨著員工的不斷成熟實現(xiàn)員工的自我價值。真誠的批評可以讓員工認識到自己的錯誤,感受到上級對他的關(guān)心,從而以更加努力的工作來回報領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)。二、批評的方式

在人際溝通過程中批評常會出現(xiàn)兩種不同的導(dǎo)向:問題導(dǎo)向和人身導(dǎo)向。正確的批評方式應(yīng)該是問題導(dǎo)向的批評,遵循“對事不對人”的原則。所謂“對事不對人”就是要求溝通雙方不要搞人身攻擊,不要輕易給人下結(jié)論,要學(xué)會克制自己,從解決問題的角度考慮溝通的策略問題。人身導(dǎo)向的批評,典型的溝通語言是“你是什麼態(tài)度”、“你這個人不可理喻”、“你錯了”等。人身導(dǎo)向的批評採用的是簡單地給人下結(jié)論、貼標籤的評價方式。問題導(dǎo)向的批評過程可分為三步:第一步,描述需要做出修正的事情或行為。第二步,描述對行為或結(jié)果的反應(yīng)。第三步,建議一種可以接受的替代方式。三、批評的技巧

(一)要有針對性,曉之以理(二)要富有愛心,動之以情(三)要身體力行,導(dǎo)之以行(四)暗示批評,己有所悟復(fù)習(xí)思考題

1.人際溝通為什麼離不開讚美和幽默?2.讚美的技巧是什麼?3.幽默的方法有哪些?在旅遊服務(wù)中如何展示幽默?4.在旅遊企業(yè)內(nèi)部溝通中批評的技巧有哪些?第五章有效說服

第一節(jié)說服的步驟一、準備——成功的開始(一)堅定信念(二)分析溝通客體(受眾)(三)尋找最能支持說服的理由二、傾聽——良好的基礎(chǔ)

以下十條積極傾聽的藝術(shù):(1)即使你認為對方所講的無關(guān)緊要或者錯誤,仍然從容而耐心地傾聽。雖然不必表示你對他所說的都贊同,但應(yīng)在適當間歇中以點頭或應(yīng)聲之類的舉動,表示你很注意或感興趣。(2)不僅要聽對方所說的內(nèi)容,更要留意他所表現(xiàn)出的情緒。(3)必要時,將對方所說的話予以簡要重述,以表示你在注意聽,同時也可以鼓勵對方繼續(xù)說下去。不過,你的語調(diào)要儘量保持客觀和中立,以免影響或引導(dǎo)對方訴說的方向。(4)安排比較完整的交談時間,不要因其他事而打斷,同時也應(yīng)注意不能使對方感到這是正式談話。(5)在談話中間,避免直接的質(zhì)疑或反駁,讓對方暢所欲言。即使有問題,留到稍後再來查證。此時最重要的是獲知對方的想法。(6)遇到某一件你確實想多知道一些情況的事情時,不妨重複對方所說的要點,鼓勵他做進一步解釋或澄清。(7)注意對方儘量避而不談的有哪些方面,這些方面可能正是問題的癥結(jié)所在。(8)如果對方確實想要知道你的觀點,不妨誠實相告。但是在“聽”的階段,仍以瞭解對方意見為主,自己不要說得太多,以免影響對方表達自己的觀點。(9)不要在情緒上過於激動,此時儘量要瞭解對方的觀點,不管你是贊成還是反對,都應(yīng)稍後再加評論。(10)傾聽並不是任何情況下都能應(yīng)用,或應(yīng)用之後都能有效,還須考慮合適的條件。三、述說——關(guān)鍵所在

旅遊服務(wù)人員應(yīng)該使用簡單明瞭的語言,敘述自己的意見和理由,並充分發(fā)揮自己的想像力,適當運用幽默的表達方式,避免使用單調(diào)乏味的語言或?qū)I(yè)術(shù)語。服務(wù)人員必須清楚無論自己所討論的事情對遊客多麼重要,也不管服務(wù)人員解釋得多麼好,遊客可能只有有限的注意力,一兩句話以後他們的注意力就轉(zhuǎn)移了,而此後服務(wù)人員的解釋可能都不再被關(guān)注。第二節(jié)說服的方法

一、善意誘導(dǎo)(一)激發(fā)受眾興趣1.通過明確受眾的利益激發(fā)其興趣被說服者的利益有兩類:(1)具體好處,即強調(diào)某一事物的價值或重要性(但不要誇張)。(2)事業(yè)發(fā)展和完成任務(wù)過程中的利益。2.通過可信度激發(fā)受眾的興趣

(1)通過確立“共同價值觀”的可信度激發(fā)受眾。(2)以傳遞良好意願與“互惠”技巧激發(fā)受眾。(3)運用地位可信度與懲罰技巧激發(fā)受眾。3.通過資訊結(jié)構(gòu)激發(fā)受眾的興趣

通過資訊結(jié)構(gòu)激發(fā)受眾,即利用資訊內(nèi)容的開場白、主體和結(jié)尾等結(jié)構(gòu)的合理安排來激發(fā)受眾。具體技巧有:(1)“直接灌輸”法。(2)“循序漸進”法。(3)“開門見山”法。(4)“雙向比較”法。(二)瞭解受眾情趣1.瞭解對方的性格2.瞭解對方的長處3.瞭解對方的興趣4.瞭解對方的其他想法5.瞭解對方當時的情緒二、換位思考

(一)旅遊服務(wù)中的換位思考(二)溝通中的換位思考(1)不要強調(diào)你為對方做了什麼,而要強調(diào)對方能獲得什麼或能做什麼。以正面或中立的立場,強調(diào)對方想要知道的內(nèi)容。(2)參考對方的具體要求或指令。(3)除非你有把握對方會感興趣,否則儘量少談自己的感受。。(4)不要直接告訴對方他們將會如何感受或反應(yīng)。(5)涉及褒獎內(nèi)容時,多用“你”而少用“我”,褒獎的內(nèi)容與溝通雙方都相關(guān)時應(yīng)儘量用“我們”。(6)涉及貶抑的內(nèi)容時,避免使用“你”為主語,以保護對方的自我意識。(三)說服中的換位思考

說服過程中最難的對象是價值觀。當你發(fā)現(xiàn)溝通雙方的價值觀不一致時,要記住兩個基本原則:一是不要強迫任何一方去接受自己的價值觀,不要試圖讓別人簡單化地來接受你的目標和規(guī)範,也不要試圖去改變別人的信仰。二是尋求共同點,在求同存異中尋求雙方的一致性。復(fù)習(xí)思考題

1.說服的步驟是什麼?2.應(yīng)該瞭解說服對象的哪些方面才有利於說服工作呢?3.說服者應(yīng)站在誰的立場上看問題,為什麼?第六章用好體態(tài)語

第一節(jié)體態(tài)語的作用和特點一、體態(tài)語的作用(一)取代有聲語言——此時無聲勝有聲(二)輔助有聲語言——完整接收資訊(三)有助於形成個人風度——展現(xiàn)個人魅力二、體態(tài)語的特點

(一)相隨性(二)可視性(三)真實性(四)民族性第二節(jié)動態(tài)體語在旅遊服務(wù)中的運用一、眼神的運用(一)眼神運用的方法運用眼神的方法主要有環(huán)視法、注視法、虛視法等。在具體運用中,應(yīng)根據(jù)不同場合、對象和談話內(nèi)容而有所區(qū)別,還要根據(jù)情境的變化而有所變化。(二)旅遊服務(wù)中眼神運用的注意事項1.注意視線接觸對方的時間2.注意目光投向的部位二、手勢語的運用

(一)三類手勢語手勢語又可分為三種類型,即情感型、指示型和象徵型。(二)常用手勢語——握手第三節(jié)靜態(tài)體語在旅遊服務(wù)中的運用

一、體勢語的運用體勢語的運用對旅遊服務(wù)非常重要。首先,良好體勢的培養(yǎng)能起到“修身養(yǎng)性”、塑造一個人良好自我形象的作用。其次,體勢也傳達了各種不同的資訊。(一)立勢語

立姿分為四種類型,即莊重嚴肅型、恭謹謙虛型、傲慢自負型和無禮粗鄙型。旅遊服務(wù)人員的立姿,應(yīng)是莊重嚴肅與恭謹謙虛兩種類型的結(jié)合,即莊重中有恭謹,恭謹中有莊重。(二)坐態(tài)語

中國人對坐姿歷來非常注意,並有“端坐”、“斜坐”、“跪坐”、“倚坐”、“盤坐”等坐姿之分。根據(jù)工作和交際環(huán)境的需要,旅遊服務(wù)人員的坐姿主要有端坐姿、側(cè)坐姿、啟掖步坐姿、伏案坐姿等。(三)走勢語

旅遊服務(wù)人員的標準走姿,應(yīng)該是:雙眼平視,雙臂放鬆,以胸帶動肩軸擺動,提骻、提臀,小腿邁,跟落、掌接、趾推送。上身基本保持站立的標準姿勢,挺胸收腹,腰背筆直;兩臂以身體為中心,前後自然擺動,前擺約35°,後擺約15°,手掌朝向體內(nèi);起步時身子稍向前傾,重心落前腳掌,膝蓋伸直;腳尖向正前方伸出,行走時雙腳踩在一條線上。二、界域語的運用

界域語也叫個人空間、人際距離、勢力範圍等,是交際雙方通過距離的差異溝通情感、傳遞資訊的體態(tài)語。界域語包括人體位置和人際距離。人體位置指交際者雙方所在的位置。人際距離指交際者之間的空間距離。在人們的社會交往活動中,人際距離一般分為4個區(qū)域,即親密區(qū)、個人區(qū)、交往區(qū)和公眾區(qū)。運用界域語時要注意以下幾個方面:

(1)服務(wù)人員與賓客握手,迎接賓客的到來,或與賓客握手告別,一般應(yīng)保持在個人區(qū)域內(nèi)。(2)導(dǎo)遊員對界域語的運用比較靈活,與賓客的距離是維持在個人區(qū)還是保持在交往區(qū),要視具體的環(huán)境與氣氛而定。(3)一般情況下,對旅遊者的個人接待可保持在個人區(qū),以給賓客留下親善、友好的良好印象。(4)餐廳領(lǐng)位員、行李員在引領(lǐng)賓客時,要在賓客左前方的交往區(qū)內(nèi)進行,餐廳領(lǐng)位員還要注意合著賓客的步調(diào)行走。(5)行李員在賓客登記時,應(yīng)將行李放在賓客身後兩步遠的地方,行李員站在行李後,並保持在交往區(qū)內(nèi),面對賓客等候。(6)行李員引領(lǐng)賓客進入客房,在確認房間無誤後,應(yīng)退到房門一側(cè),即保持在個人區(qū)內(nèi),請賓客先進。(7)服務(wù)人員由於工作的原因,必須進入賓客的親密區(qū)時,如與賓客擦肩而過,餐廳服務(wù)員上菜等,應(yīng)事先向賓客打一聲招呼:“對不起,請讓一下?!保?)站立與賓客交談,旅遊公關(guān)人員在宴會中敬酒等,與賓客的距離不能離得太遠,但也不能貼得太近,一般應(yīng)保持在個人區(qū)。(9)坐著與賓客交談,如果在服務(wù)臺以外的地方,一般可選擇中間有茶幾的單人沙發(fā),如果是三人沙發(fā),應(yīng)空出中間位置,兩人側(cè)身而坐,面對面交談。(10)迎賓員、領(lǐng)位員的站立首先要注意與自動門的距離,一般以不影響開門為宜,身體與門框夾角呈45°,保持正立的站立姿勢。(11)領(lǐng)位員在引客入座時,不可避免地要進入賓客的親密區(qū),為此要特別小心翼翼。基本要求是:先男後女,兩手扶握椅背兩側(cè),將座椅稍拉開適當距離,以便賓客入座為宜,與此動作相配合,使用“小姐(先生),請坐”等禮貌語,示意賓客入座。(12)斟酒服務(wù)也要注意距離。一般要求是:服務(wù)員站立於賓客右側(cè),稍偏右後方,保持約0.3米的距離。託盤及左肩部儘量向外側(cè)打開,與賓客頭部錯開較遠的距離,以消除賓客見託盤靠近而產(chǎn)生心理顧慮。斟酒時,用右手拿酒瓶,並從靠近自己胸前的部位經(jīng)過,把空間盡可能留給賓客,讓賓客盡情享用。(13)分類服務(wù)要注意與餐桌的距離。一般情況下,腹部與餐桌邊的距離至少保持在5釐米以上,並收腹含胸,如果腹部貼緊餐桌、衣服接觸菜肴,就會給賓客造成邋遢、不衛(wèi)生的感覺。(14)在電梯中進行迎賓服務(wù)的服務(wù)員應(yīng)站在面對或偏側(cè)電梯門約2米處,成立正站姿。復(fù)習(xí)思考題

1.心理學(xué)家有一個有趣的公式:一條資訊的表達=7%的語言+38%的聲音+55%的人體動作。談?wù)勀銓@個公式的理解。2.體態(tài)語有哪些特點?3.如何在旅遊服務(wù)中恰當運用動態(tài)體語?4.如何在旅遊服務(wù)中恰當運用靜態(tài)體語?第七章與遊客相處的藝術(shù)

第一節(jié)留下良好的印象一、良好的第一印象是關(guān)鍵(1)留心身體外表的修飾。(2)增加與他人的熟悉度。(3)擴大彼此的相似性。(4)注重人際間的互惠關(guān)係。二、注意細節(jié)

要想為客人提供卓越的旅遊服務(wù),就必須做到細心、細緻、細想、細做,站在客人立場,想客人之所想,急客人之所急,做到“我之所想、我之所做都為客人之所需”,把事情做在客人開口之前。如:樓層員工發(fā)現(xiàn)客人房間訪客較多,就主動為其送開水,主動提供茶杯、茶葉;看見客人買了水果,就主動詢問是否需要幫助,並為其配好水果刀;發(fā)現(xiàn)客人衣物放在衛(wèi)生間不容易晾乾時,主動幫助拿出來晾曬,解決客人所擔心的事情……數(shù)不勝數(shù)的“小”事,卻往往能帶給客人驚喜,贏得客人的心!三、記住遊客的名字

(一)“姓名辨識”(記住客人姓名)對服務(wù)的促進作用稱呼客人的姓名及相應(yīng)頭銜能使其產(chǎn)生極大的親切感,通常被客人認為是服務(wù)個性化的重要標誌。(二)記住客人姓名的方法

(1)重複記憶。(2)特徵記憶。(3)聯(lián)想記憶。第二節(jié)發(fā)揮微笑的魅力一、微笑的作用(一)改善人際關(guān)係(二)感染身邊的人(三)創(chuàng)造財富二、微笑的技巧

(一)保持微笑(二)訓(xùn)練微笑(1)從內(nèi)心喜歡自己的工作,熱愛顧客;(2)學(xué)會進行心理調(diào)節(jié)和情緒控制,保持一份好的心情;(3)練習(xí)一下發(fā)音“E”或“C”,它能讓你的嘴角上翹,呈現(xiàn)微笑的狀態(tài),但你必須注意,要練得純熟,否則你的微笑會顯得僵硬;(4)臉上要笑,眼睛更要會笑,而這一切源自於內(nèi)心真正的微笑;(5)笑要與語言結(jié)合。比如和客人打招呼或是送別時,微笑要配合“您好,歡迎光臨”,“您走好,歡迎下次再來”等語言。(三)分場合微笑第三節(jié)提供針對性服務(wù)

一、充分認識遊客旅遊服務(wù)人員要處理好與遊客的關(guān)係,使遊客配合自己的服務(wù)工作,從而使旅遊活動順利開展,就必須首先“讀懂”遊客。(一)遊客是具有優(yōu)越感的人

首先,旅遊服務(wù)人員必須表現(xiàn)出對遊客的尊重、關(guān)注,主動向遊客打招呼。其次,旅遊服務(wù)人員必須表現(xiàn)出服從,樂於被遊客“使喚”,再忙也不能怠慢遊客。再次,旅遊服務(wù)人員必須懂得欣賞和適度恭維遊客的藝術(shù),要善於發(fā)現(xiàn)遊客的閃光點。(二)遊客是情緒化的“自由人”

首先,旅遊服務(wù)人員必須充分理解遊客的需求。其次,旅遊服務(wù)人員必須充分理解遊客的心態(tài)。再次,旅遊服務(wù)人員必須充分理解遊客。(三)遊客是來尋求享受的人首先,旅遊服務(wù)人員必須向遊客提供標準化的服務(wù)。其次,旅遊服務(wù)人員必須向遊客提供差異化的服務(wù)。再次,旅遊服務(wù)人員要努力為遊客提供超常規(guī)的服務(wù),即給遊客出乎意料或從未體驗過的服務(wù)。二、“對癥下藥”式服務(wù)(一)瞭解遊客的類型(1)急性子型遊客。(2)慢性子型遊客。(3)老好人型遊客。(4)難伺候型遊客。(5)嘲弄型遊客。(6)傲慢型遊客。(7)散漫型遊客。(8)猜疑型遊客。(9)啰嗦型遊客。(10)靦腆寡言型遊客。(二)掌握接待技巧

接待急性子型遊客,旅遊服務(wù)人員應(yīng)以“直”對“直”,真誠相待,有時也可以以“柔”克“剛”,溫和、沉著。接待慢性子型遊客,旅遊服務(wù)人員首先要記住他(她)的姓名,使其感受到自己受到別人尊重。接待老好人型遊客,旅遊服務(wù)人員要有禮貌,要尊重他們,有時可發(fā)揮這些人的積極性,為團隊和其他旅遊者做些好事,使他們在心理上得到更大的滿足。接待難伺候型的遊客,旅遊服務(wù)人員在態(tài)度上要不卑不亢,工作上要認真細緻,既不要“針鋒相對”,也不要陷入毫無意義的爭論,更不要感情用事。接待嘲弄型遊客,旅遊服務(wù)人員應(yīng)首先提醒自己不要被他們糾纏住,要顧全大局、儘量忍耐,不去理睬一些小尷尬,要在他們面前表現(xiàn)出自己的能力。接待傲慢型遊客,旅遊服務(wù)人員最好的辦法是讓其充分流露感情後,以誠懇謙虛的態(tài)度加以耐心說服,絕對要避免“衝撞”,回答的方法和處理問題的方法要幽默,講求藝術(shù)性。接待散漫型遊客,旅遊服務(wù)人員總的指導(dǎo)思想應(yīng)是有禮貌地耐心說服,但在技巧的使用上要區(qū)別對待並採用“三牢”政策,即盯牢、看牢和帶牢。接待啰嗦型遊客,旅遊服務(wù)人員要尊重他們,避免糾纏不清,同時,在不傷害客人感情的前提下,耐心進行說服。第四節(jié)妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)係

一、妥善處理遊客的特殊要求(一)處理經(jīng)過努力可以滿足的要求1.處理的原則努力滿足遊客需要是旅遊服務(wù)的基本原則,應(yīng)貫穿於旅遊服務(wù)的始終。2.具體解決辦法(1)如果接待方旅行社用同星級的其他飯店替代協(xié)議中標明的飯店,儘管提供的客房符合標準,遊客仍有可能提出異議,此時應(yīng)向遊客耐心解釋,爭取得到遊客的諒解;無法滿足時,應(yīng)耐心解釋,並向遊客致歉。(2)如果遊客要求住單人間時,飯店有空房可滿足其要求,旅遊服務(wù)人員須事先說明房費由遊客自理。(3)如果遊客要住高於合同規(guī)定標準的房間,如飯店有可予以滿足,但遊客要交付退房損失費和房費差價。(4)如果遊客看上了客房內(nèi)的某一擺設(shè)要求購買時,旅遊服務(wù)人員可協(xié)助其與飯店有關(guān)部門聯(lián)繫。(5)如果個別遊客要求單獨用餐,旅遊服務(wù)人員要耐心解釋,並請求領(lǐng)隊予以調(diào)解;如遊客堅持,事先告知餐費自理,且綜合服務(wù)費不退。(6)如果遊客要求外出自費品嘗風味食品,導(dǎo)遊人員應(yīng)予以協(xié)助,向遊客推薦有特色的餐廳。(7)如果在用餐前3小時提出換餐要求,導(dǎo)遊員要儘量與餐廳聯(lián)繫,按有關(guān)規(guī)定辦理。遊客用餐時要求加菜、加飲料的要求可以滿足,但要事先告知費用自理。(8)如果遊客因為生病等原因不能到餐廳就餐,導(dǎo)遊人員或飯店服務(wù)人員應(yīng)主動將飯菜送到遊客的房間以示關(guān)懷。(9)如果遊客要求單獨外出購物時,導(dǎo)遊人員要協(xié)助他們,當好購物參謀。(二)處理具有合理性但較難滿足的要求

1.處理的原則如果旅遊服務(wù)人員遇到這些要求,不但要認真傾聽,還要始終保持微笑,耐心地解釋,不要沒有聽完就指責遊客的要求過高;不要一聽到不順耳的話就表示反感並惡語相加;不要以“辦不到”為由而一口拒絕。2.具體解決辦法(1)如果遊客在接近用餐時間時提出換餐,一般不應(yīng)接受要求,但導(dǎo)遊人員要做好解釋工作;如果遊客仍堅持換餐,導(dǎo)遊人員可建議他們自己點菜,費用自理。(2)如果遊客不願意參與旅遊合同中已經(jīng)確定的某項活動,比如觀看文娛演出,遊客要求觀看另一演出,若時間許可又有可能調(diào)換時,可請旅行社調(diào)換。若無法安排,導(dǎo)遊人員要耐心解釋;若遊客堅持,導(dǎo)遊人員可告知費用由遊客自理。(3)如果遊客提出自費觀看文娛演出或參加某種娛樂活動,導(dǎo)遊人員應(yīng)予以協(xié)助。如果遊客要求去情況複雜的場所,導(dǎo)遊人員須提醒遊客注意安全。(4)如果在旅遊團快離開本地時,遊客要求單獨外出購物,導(dǎo)遊人員要盡力勸阻遊客。(5)如果海外遊客要在地攤上選購古玩,導(dǎo)遊人員應(yīng)勸阻,因為地攤無法提供鑒定證明,所以不能帶出境外。(三)處理不合理的要求

1.處理的原則對於遊客不合理的要求,導(dǎo)遊人員要有度量,要對遊客禮讓三分。若個別遊客的無理取鬧影響了旅遊團的正?;顒樱眠[服務(wù)人員可請領(lǐng)隊出面解決,或直接面對全體遊客,請他們主持公道。2.具體解決辦法如果遊客要求去不健康的娛樂場所或過不正當?shù)囊股顣r,導(dǎo)遊人員應(yīng)婉言拒絕,並指出不健康的娛樂活動和不正當?shù)囊股钤谥袊墙沟?,屬違法行為。二、處理好與“群頭”的關(guān)係

每個旅遊團都會自然產(chǎn)生一個或幾個“頭”。要妥善處理好與群頭的關(guān)係:一是要利用群頭的特點來促使其積極配合旅遊服務(wù)人員的工作,充分發(fā)揮群頭的“責任心”;二是旅遊服務(wù)人員應(yīng)主動找群頭商量,以滿足群頭的自尊心和榮譽感。第五節(jié)與遊客的特殊溝通技巧

一、如何拒絕遊客(一)不要當場說“不”(二)拒絕的方法應(yīng)靈活1.對不同的要求採取不同的拒絕方法2.對不同的遊客採取不同的拒絕方法二、如何避免與遊客爭論

(一)爭論無贏家(二)避免爭論的方法1.認清自己的角色地位2.善於控制自己的情緒,說話注意分寸3.認真傾聽,尋找共同點4.有錯認錯,得理讓人三、如何進行辯解溝通(一)辯解的前提(1)對方產(chǎn)生了誤會,並且這種誤會是三言兩語就能解釋清楚的。(2)對方產(chǎn)生了性質(zhì)和後果特別嚴重的誤會,或不辯解有可能造成危害的誤會,此時需要進行辯解。(二)辯解的技巧

(1)讓對方先發(fā)完火。(2)儘量採用平靜的口吻。(3)不要用挖苦的字眼刺激對方。復(fù)習(xí)思考題

1.初次見面時為了給對方留下良好的印象,你應(yīng)該注意什麼?2.如何記住陌生人的名字?3.你認為什麼樣的微笑最迷人?你有沒有保持微笑的習(xí)慣?4.遊客的個別要求分為哪幾類,如何滿足?5.遊客的類型有哪些,分別如何接待?6.拒絕的方法有哪些?7.談?wù)勀銓Α盃幷摕o贏家的理解”。第八章同行協(xié)作的藝術(shù)

第一節(jié)同行協(xié)作的基礎(chǔ)一、根本利益的一致性旅遊企業(yè)的根本利益就是存在併發(fā)展,任何一家旅遊企業(yè)的根本利益都是一致的。這個利益的實現(xiàn)離不開旅遊產(chǎn)業(yè)的其他企業(yè)的相互配合,共同實現(xiàn)遊客“吃、喝、玩、樂”的要求。正是通過旅遊企業(yè)間的相互配合、共同為遊客提供集群式服務(wù),來實現(xiàn)各自的根本利益。根本利益的一致性不僅體現(xiàn)在一條旅遊線路不同類型的各家企業(yè)之間,也體現(xiàn)在同一個旅遊企業(yè)內(nèi)部各個崗位之間。二、現(xiàn)實利益的相互依賴性

旅遊企業(yè)的現(xiàn)實利益就是讓客人盡興地消費,把客人口袋裏的鈔票轉(zhuǎn)移到企業(yè)的保險櫃裏。旅遊企業(yè)現(xiàn)實利益的實現(xiàn)依賴於遊客對旅遊活動的滿意度,而這種滿意度取決於旅遊企業(yè)間和旅遊企業(yè)內(nèi)部各崗位之間的合作。三、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)繫性

旅遊作為一個完整的經(jīng)濟活動被經(jīng)營,一般而言要由如下業(yè)務(wù)構(gòu)成:旅遊資源、旅遊餐飲、旅遊住宿、旅遊娛樂、旅遊文化活動、旅遊商貿(mào)活動以及由旅遊自身派生的旅遊交通、旅遊資訊等。旅遊的上述諸種業(yè)務(wù)的任何一項單獨出來都不能形成產(chǎn)業(yè)。旅遊產(chǎn)業(yè)的諸多業(yè)務(wù)之間有著一種內(nèi)在的聯(lián)繫,其中任何一種業(yè)務(wù)的缺失,都會影響旅遊產(chǎn)業(yè)的正常存在和發(fā)展。第二節(jié)同行協(xié)作的必要性及方法

一、協(xié)作的必要性第一,旅遊活動無定數(shù),經(jīng)常處於變化之中,比如,旅遊團人數(shù)的變化、遊客性別結(jié)構(gòu)的變化、旅遊日程的變化、抵達時間的變化、遊客需求的變化等。第二,旅遊產(chǎn)品的特點是生產(chǎn)的同時就在消費。第三,相關(guān)接待單位的獨立企業(yè)法人組織的地位有可能使它們不顧商業(yè)道德和合同的約束片面地追求自身狹隘的利益,而對遊客的服務(wù)“缺斤少兩”,侵害遊客的利益。二、協(xié)作的方法

(一)尊重相關(guān)接待單位人員及其勞動尊重是協(xié)調(diào)的前提。第一,要有誠心,要把他們的勞動同自己的勞動同等看待,切忌以高人一等自居,發(fā)號施令。第二,要做好服務(wù)工作,即為相關(guān)接待單位能及時、有效地向遊客提供服務(wù)創(chuàng)造條件。第三,對相關(guān)接待單位人員的勞動及其對自己工作的支持和配合表示誠懇的感謝,為建立長期的互相合作關(guān)係創(chuàng)造良好氣氛。(二)及時、有效地進行溝通

及時、有效地進行溝通是旅遊服務(wù)人員做好同相關(guān)接待單位協(xié)調(diào)工作的一個重要手段。及時是指在時間上不拖延。有效是指能實現(xiàn)預(yù)期目的的效果,即溝通的對象應(yīng)是相關(guān)接待單位合適的人員。(三)協(xié)助彌補服務(wù)缺陷協(xié)助相關(guān)接待單位彌補服務(wù)過程中的缺陷是旅遊服務(wù)人員做好協(xié)調(diào)工作的又一重要方面。相關(guān)接待單位服務(wù)上的缺陷既是該單位服務(wù)品質(zhì)上的問題,也是旅遊服務(wù)整體品質(zhì)上的問題。所以,旅遊服務(wù)人員積極協(xié)助相關(guān)單位做好彌補工作也是為自己工作。第三節(jié)與領(lǐng)隊共事的藝術(shù)一、領(lǐng)隊的分類(一)按旅遊類別分類按旅遊類別,領(lǐng)隊可分為入境旅遊團領(lǐng)隊、國內(nèi)旅遊團領(lǐng)隊和出境旅遊團領(lǐng)隊。(二)按領(lǐng)隊的來源分類按領(lǐng)隊的來源,可分為職業(yè)領(lǐng)隊和非職業(yè)領(lǐng)隊。二、領(lǐng)隊的職責

(1)介紹情況,全程陪同。(2)監(jiān)督旅遊協(xié)議的落實。(3)協(xié)調(diào)與接待方的關(guān)係,維護遊客的正當權(quán)益。(4)保護遊客的安全,處理旅遊團內(nèi)部事務(wù)。三、與領(lǐng)隊合作的技巧

(一)經(jīng)常同領(lǐng)隊磋商(二)多給領(lǐng)隊“面子”(三)支持領(lǐng)隊的工作復(fù)習(xí)思考題

1.旅遊服務(wù)工作為什麼需要同行的協(xié)作?2.如何與同行協(xié)作?3.如何與領(lǐng)隊共事?第九章旅遊服務(wù)投訴的處理藝術(shù)

投訴的原因分析及處理即使是世界上最負盛名的旅遊企業(yè)也會遇到客人投訴。成功的旅遊企業(yè)善於把投訴的消極因素轉(zhuǎn)化成積極因素,通過處理投訴來促使自己不斷改進,防止同類投訴再次發(fā)生。第一節(jié)投訴的原因分析及處理一、投訴的價值第一,投訴能讓企業(yè)看到自身的弱點,及時發(fā)現(xiàn)問題,以便尋找相應(yīng)的解決方案。第二,投訴能使企業(yè)改進服務(wù)。第三,投訴給企業(yè)提供了提升客戶忠誠度的好機會。第四,投訴可以為企業(yè)積累經(jīng)驗。二、客戶投訴的原因分析

(一)產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)問題(二)旅遊企業(yè)內(nèi)部的問題(三)客戶期望值的問題(四)客戶缺乏瞭解企業(yè)的問題三、處理投訴的技巧

(一)做好準備工作(二)不要推卸責任(三)提出可行的解決方案第二節(jié)減少投訴的方法

一、樹立“客人永遠是對的”理念(1)要充分理解客人的需求。(2)要充分理解客人的想法和心態(tài)。(3)要充分理解客人的誤會。(4)要充分理解客人的過錯。二、瞭解影響客戶滿意度的因素

(1)物質(zhì)因素。(2)必要因素。(3)魅力因素。(4)逆反因素。(5)無關(guān)因素。三、瞭解旅遊服務(wù)的要求(一)功能性可靠(二)情緒性濃厚(三)文化性突出四、提高旅遊服務(wù)品質(zhì)

(一)實現(xiàn)崗位本質(zhì)(二)表露熱情(三)相互溝通復(fù)習(xí)思考題

1.你如何看待客戶投訴?2.談?wù)勀闳绾卫斫狻翱腿擞肋h是對的”?3.作為服務(wù)人員,你認為可以做些什麼來減少投訴?第十章旅遊人際溝通中的角色問題

第一節(jié)角色定位一、交往中的人及其所扮演的角色交往中的人和人所扮演的角色既有聯(lián)繫,又有區(qū)別。在社會生活中,人們總是扮演著一定的社會角色來進行交往的,而交往中的角色也

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