【小米公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對公司財(cái)務(wù)績效的探究16000字（論文）】

小米公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對公司財(cái)務(wù)績效的研究一、緒論 圖10小米公司核心技術(shù)占比中能夠看到小米公司截止上市前擁有的核心技術(shù)中原始創(chuàng)新的占比最大，達(dá)到了81%，其后依次是原始創(chuàng)新10%、二次開發(fā)及創(chuàng)新8%、率先應(yīng)用1%。綜上可以發(fā)現(xiàn)，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對小米公司創(chuàng)新能力的作用是積極的，隨著小米公司在股權(quán)激勵(lì)期間對創(chuàng)新方面的投入更多的精力，在此方面有了優(yōu)異的成效。（三）小結(jié)以上研究了小米公司股權(quán)激勵(lì)前后財(cái)務(wù)績效的變化，具體體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)中的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力以及價(jià)值創(chuàng)造能力；和非財(cái)務(wù)指標(biāo)中的市場占有率以及創(chuàng)新能力。通過上述的分析發(fā)現(xiàn)，在小米公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后，無論是財(cái)務(wù)指標(biāo)還是非財(cái)務(wù)指標(biāo)，小米公司都有上升且積極的趨勢，進(jìn)而加以分析可以得出結(jié)論。五、結(jié)論與展望（一）研究結(jié)論本文通過對小米公司上市前的一次股權(quán)激勵(lì)作為研究對象進(jìn)行案例分析，分析了其股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對它的財(cái)務(wù)績效的影響。本文通過闡述小米公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的動(dòng)因、具體股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施情況和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后分析小米公司財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，研究了股權(quán)激勵(lì)對小米公司財(cái)務(wù)績效影響，得出了如下結(jié)論：在財(cái)務(wù)指標(biāo)方面，小米公司的盈利能力保持良好的水平并隨著股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施逐步增強(qiáng)；償債能力方面小米公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并沒有起到明顯的作用；小米公司在營運(yùn)能力的各項(xiàng)指標(biāo)都保持在較高水平且保持穩(wěn)定，以上說明小米公司實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對于其財(cái)務(wù)指標(biāo)大部分有著積極作用。在非財(cái)務(wù)指標(biāo)方面，經(jīng)過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施，小米公司提高了市場占有率增強(qiáng)了市場競爭能力，發(fā)展了自主創(chuàng)新能力，總體來說股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃帶來的影響是正面的。（二）研究不足股權(quán)激勵(lì)在各個(gè)企業(yè)面前都是不同的標(biāo)準(zhǔn)，各家公司要根據(jù)其自身的特點(diǎn)以及發(fā)展方向，并與被激勵(lì)對象研究才能研究出具體的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施計(jì)劃。因此雖然本文選取小米公司作為研究對象，但小米公司仍然具有一定的獨(dú)特性，不能僅僅以其一個(gè)案例就概況了國內(nèi)整個(gè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的全部內(nèi)容。同時(shí)，小米公司在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前后同時(shí)做出許多其他方向的努力和改變，對于財(cái)務(wù)指標(biāo)以及非財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化不能只歸因于股權(quán)激勵(lì)，但由于缺少資料本文并沒有對其他的相關(guān)因素進(jìn)行分析，所以可能會造成本文的分析結(jié)論不夠全面。（三）研究展望1、健全并加強(qiáng)股權(quán)激勵(lì)的監(jiān)督機(jī)制建立健全監(jiān)督機(jī)制可以使公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃更好的實(shí)施，完善的股權(quán)激勵(lì)體系能使它發(fā)揮更極致，所以監(jiān)督機(jī)制在股權(quán)激勵(lì)中是必不可少的。首先公司的監(jiān)事會會為了避免或者減少外界對的干擾需要加強(qiáng)對股權(quán)激勵(lì)監(jiān)督。其次可以成立督查小組，專門對股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施過程進(jìn)行督查，既能保證股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的過程合規(guī)合法，又可以減少經(jīng)濟(jì)犯罪的風(fēng)險(xiǎn)。2、設(shè)置科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制公司應(yīng)該設(shè)置科學(xué)合理的行權(quán)條件和行權(quán)期限來讓股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)中發(fā)揮極致的作用。股權(quán)激勵(lì)的目的就是為了讓被激勵(lì)對象獲得公司股權(quán)得到利益，所以制定過高的行權(quán)條件讓被激勵(lì)對象很難達(dá)到，或制定過低的行權(quán)條件讓被激勵(lì)對象很容易達(dá)到；行權(quán)期限過短會忽略企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，短時(shí)間就可以完成的目標(biāo)會造成短視行為，行權(quán)期限過長會讓被激勵(lì)對象容易失去對工作的動(dòng)力，使工作環(huán)境變得慵懶渙散。所以設(shè)置科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制是很必要的，既能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，也能起到約束作用。3、合理調(diào)整控制股權(quán)激勵(lì)模式股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是針對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和前景而設(shè)計(jì)的，企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要不同的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，不同的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃就包括不同的模式，所以公司要根據(jù)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)合理調(diào)整股權(quán)激勵(lì)的模式。當(dāng)企業(yè)處在初創(chuàng)期時(shí)，可以選擇用虛擬股票來吸引人才；當(dāng)企業(yè)處在發(fā)展階段時(shí)，可以選擇限制性股票來讓員工或人才留在公司；當(dāng)企業(yè)在穩(wěn)定階段時(shí)，各個(gè)部門和機(jī)制都相對完善，所以需要更多元和多方位的激勵(lì)制度，既可以給新員工歸屬感又可以調(diào)動(dòng)老員工積極性。

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