項目監(jiān)管管理辦法修改版

第一篇：項目監(jiān)管管理辦法外借資質(zhì)項目監(jiān)管管理辦法隨著公司日益壯大，業(yè)務(wù)量增多，隨之而來的工程項目也會越來越多。工程項目是企業(yè)的“窗口”、生產(chǎn)和管理的基點、經(jīng)濟效益的源泉。以工程項目管理為中心,提高項目的運作質(zhì)量,是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當前施工項目管理仍然存在諸多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。為規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)管工作，確保工程質(zhì)量和進度，促使工程建設(shè)順利進行，結(jié)合公司實際情況，特制訂本施工現(xiàn)場監(jiān)管辦法。.宀匕一、宗旨保證工程質(zhì)量，安全文明施工，維護公司聲譽，保護公司利益不受損害。二、監(jiān)管范圍與主要內(nèi)容采取委托專人管理，及財務(wù)雙控。對施工中各個階段建設(shè)全過程的質(zhì)量、進度、安全、資金的監(jiān)管與控制。三、項目責任人與主要職責1、客戶經(jīng)理（介紹人）是代理商承攬的在建施工（養(yǎng)護）項目的直接責任人。2、成立由客戶經(jīng)理牽頭，工程部成員參與組成的監(jiān)管工作小組。3、主要職責是全面監(jiān)督工程施工中環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全。四、工作要求與主要措施（一）工作要求1、項目責任人必須認真履行崗位職責，做到責任心強，業(yè)務(wù)精，法規(guī)明，工作細，作風正，完成任務(wù)好。2、嚴把“三關(guān)”，即：嚴把安全施工關(guān)；嚴把工序、環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)；嚴把資金控制關(guān)。3、監(jiān)督有序、有力、到位，服務(wù)熱情，力促工程順利進行；4、潔身自好，廉潔監(jiān)管，不以工作之便謀求個人私利。（二）主要措施為保證工程質(zhì)量，杜絕在施工活動中因違反操作,技術(shù)措施不當,甚至偷工減料等造成工程質(zhì)量低劣現(xiàn)象,提高經(jīng)濟效益，從而達到雙方共贏，項目責任人必須對項目進行全方位監(jiān)督管理。措施如下：1、工程項目前期監(jiān)督管理1.1、甲方根據(jù)業(yè)務(wù)要求在項目所在地派一名技術(shù)員參與施工管理，費用由乙方承擔；1.2、本工程項目，未經(jīng)甲方同意，不得轉(zhuǎn)包或分包給第三者施工。2、工程項目中后期監(jiān)督管理工程項目中后期監(jiān)督管理是項目過程控制的重要環(huán)節(jié)，通過對工程項目施工過程中的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題，及時反饋相關(guān)職能部門和單位，以便及時整改，堵塞漏洞，提高經(jīng)濟效益。工程項目中后期監(jiān)督管理在項目施工開始至項目竣工期間實施。對工程項目中后期監(jiān)督管理檢查的重點內(nèi)容是：2.1工程質(zhì)量管理是否建立施工質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量保證體系的運行，以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心。按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。2.1.2是否采取施工質(zhì)量的預(yù)控方法。施工質(zhì)量預(yù)控是施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，包括確定施工質(zhì)量目標、編制施工質(zhì)量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控等。工程開工后，進入全面施工階段的質(zhì)量控制，包括土建工程和所有分部分項工程的施工作業(yè)過程（或工序）的質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量生產(chǎn)（或形成）的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有量大、面廣、交錯、互動的??2.2工程進度情況。檢查項目施工組織設(shè)計是否得到有效落實，施工形象進度是否達到業(yè)主、局指的要求。2.3工程安全管理以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。（1）檢查是否建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。（2）檢查是否建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全責任。（3）檢查是否一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。（4）檢查是否一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。2.4財務(wù)管理情況。檢查項目部財務(wù)管理是否符合現(xiàn)行國家財務(wù)等規(guī)定。對分包隊伍的資金使用是否進行了監(jiān)控，是否監(jiān)督發(fā)放民工工資。對項目的日常監(jiān)控企業(yè)對項目的日常監(jiān)控主要通過收集資料和責任成本報表并對這些信息進行分析、對項目有關(guān)情況進行了解的形式進行。五、獎勵與責任追究辦法1、代理商施工工程質(zhì)量達到優(yōu)良的，如業(yè)主支付給甲方的優(yōu)良工程獎勵金，甲方應(yīng)支付給乙方。2、乙方不符合施工進度要求或施工質(zhì)量不符合施工規(guī)范要求及建設(shè)單位或甲方要求整改而乙方未按時整改或整改不合格，甲方有權(quán)終止合同并重新組織人員施工，由此而產(chǎn)生的費用及損失由乙方自行承擔；所有收益歸甲方所有。所造成的甲方損失，乙方應(yīng)給全額賠償。3、乙方不得私刻甲方公章及與工程相關(guān)的印章及利用公司章私簽訂有關(guān)工程、經(jīng)濟協(xié)議。如乙方違反甲方規(guī)定，甲方可單方面終止協(xié)議書，情節(jié)嚴重者，甲方將追究乙方刑事責任。第二篇：項目監(jiān)管管理辦法外借資質(zhì)項目監(jiān)管管理辦法隨著公司日益壯大，業(yè)務(wù)量增多，隨之而來的工程項目也會越來越多。工程項目是企業(yè)的“窗口”、生產(chǎn)和管理的基點、經(jīng)濟效益的源泉。以工程項目管理為中心,提高項目的運作質(zhì)量,是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當前施工項目管理仍然存在諸多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。為規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)管工作，確保工程質(zhì)量和進度，促使工程建設(shè)順利進行，結(jié)合公司實際情況，特制訂本施工現(xiàn)場監(jiān)管辦法。.宀匕一、宗旨保證工程質(zhì)量，安全文明施工，維護公司聲譽，保護公司利益不受損害。二、監(jiān)管范圍與主要內(nèi)容采取委托專人管理，及財務(wù)雙控。對施工中各個階段建設(shè)全過程的質(zhì)量、進度、安全、資金的監(jiān)管與控制。三、項目責任人與主要職責1、客戶經(jīng)理（介紹人）是代理商承攬的在建施工（養(yǎng)護）項目的直接責任人。2、成立由客戶經(jīng)理牽頭，工程部成員參與組成的監(jiān)管工作小組。3、主要職責是全面監(jiān)督工程施工中環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全。四、工作要求與主要措施（一）工作要求1、項目責任人必須認真履行崗位職責，做到責任心強，業(yè)務(wù)精，法規(guī)明，工作細，作風正，完成任務(wù)好。2、嚴把“三關(guān)”，即：嚴把安全施工關(guān)；嚴把工序、環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)；嚴把資金控制關(guān)。3、監(jiān)督有序、有力、到位，服務(wù)熱情，力促工程順利進行；4、潔身自好，廉潔監(jiān)管，不以工作之便謀求個人私利。（二）主要措施為保證工程質(zhì)量，杜絕在施工活動中因違反操作,技術(shù)措施不當,甚至偷工減料等造成工程質(zhì)量低劣現(xiàn)象,提高經(jīng)濟效益，從而達到雙方共贏，項目責任人必須對項目進行全方位監(jiān)督管理。措施如下：1、工程項目前期監(jiān)督管理1.1、甲方根據(jù)業(yè)務(wù)要求在項目所在地派一名技術(shù)員參與施工管理，費用由乙方承擔；1.2、本工程項目，未經(jīng)甲方同意，不得轉(zhuǎn)包或分包給第三者施工。2、工程項目中后期監(jiān)督管理工程項目中后期監(jiān)督管理是項目過程控制的重要環(huán)節(jié)，通過對工程項目施工過程中的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題，及時反饋相關(guān)職能部門和單位，以便及時整改，堵塞漏洞，提高經(jīng)濟效益。工程項目中后期監(jiān)督管理在項目施工開始至項目竣工期間實施。對工程項目中后期監(jiān)督管理檢查的重點內(nèi)容是2.1工程質(zhì)量管理是否建立施工質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量保證體系的運行，以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心。按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。是否采取施工質(zhì)量的預(yù)控方法。施工質(zhì)量預(yù)控是施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，包括確定施工質(zhì)量目標、編制施工質(zhì)量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控等。工程開工后，進入全面施工階段的質(zhì)量控制，包括土建工程和所有分部分項工程的施工作業(yè)過程（或工序）的質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量生產(chǎn)（或形成）的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有量大、面廣、交錯互動的??2.2工程進度情況。檢查項目施工組織設(shè)計是否得到有效落實，施工形象進度是否達到業(yè)主、局指的要求。2.3工程安全管理以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。（1）檢查是否建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。（2）檢查是否建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全責任。（3）檢查是否一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。（4）檢查是否一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。2.4財務(wù)管理情況。檢查項目部財務(wù)管理是否符合現(xiàn)行國家財務(wù)等規(guī)定。對分包隊伍的資金使用是否進行了監(jiān)控，是否監(jiān)督發(fā)放民工工資。對項目的日常監(jiān)控企業(yè)對項目的日常監(jiān)控主要通過收集資料和責任成本報表并對這些信息進行分析、對項目有關(guān)情況進行了解的形式進行。五、獎勵與責任追究辦法1、代理商施工工程質(zhì)量達到優(yōu)良的，如業(yè)主支付給甲方的優(yōu)良工程獎勵金，甲方應(yīng)支付給乙方。2、乙方不符合施工進度要求或施工質(zhì)量不符合施工規(guī)范要求及建設(shè)單位或甲方要求整改而乙方未按時整改或整改不合格，甲方有權(quán)終止合同并重新組織人員施工，由此而產(chǎn)生的費用及損失由乙方自行承擔；所有收益歸甲方所有。所造成的甲方損失，乙方應(yīng)給全額賠償。3、乙方不得私刻甲方公章及與工程相關(guān)的印章及利用公司章私簽訂有關(guān)工程、經(jīng)濟協(xié)議。如乙方違反甲方規(guī)定，甲方可單方面終止協(xié)議書，情節(jié)嚴重者，甲方將追究乙方刑事責任。第三篇：農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查管理辦法寶雞市工商行政管理局農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管辦法草擬稿）（陳倉分局供稿）第一章總則第一條為切實履行工商行政管理機關(guān)市場監(jiān)管職能，規(guī)范市場行為，全面加強農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)督工作，促進農(nóng)貿(mào)市場“綜合監(jiān)管、日常監(jiān)管、有效監(jiān)管”落實到位，建立良好的市場交易秩序，依據(jù)《食品法》等有關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。第二條本辦法適用于在寶雞市境內(nèi)經(jīng)工商行政管理機關(guān)登記注冊，領(lǐng)取《營業(yè)執(zhí)照》，有固定經(jīng)營場所，相應(yīng)設(shè)施及管理服務(wù)機構(gòu)或人員，有若干經(jīng)營者入場，實行集中交易的以農(nóng)副產(chǎn)品為主的市場。第三條農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管是指工商行政管理機關(guān)依照國務(wù)院賦予的職能，由工商行政管理機關(guān)及派出機構(gòu)（基層工商分局、工商所）依據(jù)《食品法》等有關(guān)法律、法規(guī)，以巡查的方式對農(nóng)貿(mào)市場開辦單位、經(jīng)營主體、場內(nèi)各種交易行為進行巡回檢查，規(guī)范交易行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法經(jīng)營行為的管理方式。第二章職責第四條市局負責建立健全全市統(tǒng)一的農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管工作制度,督促食品安全監(jiān)管工作?？h（區(qū)）級工商行政管理機關(guān)負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)1管工作的指導(dǎo)、督促、檢查，適時組織效能督查?；鶎庸ど趟撠熭爡^(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管工作的組織實施，承擔監(jiān)管責任。第三章監(jiān)管內(nèi)容第五條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查內(nèi)容按監(jiān)管職責分為監(jiān)管事項和抄告事項。第六條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查事項是指根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，應(yīng)由工商行政管理機關(guān)負責管理、查處的行為。具體包括：1、市場主辦單位和場內(nèi)經(jīng)營者經(jīng)營資格是否合法；2、市場內(nèi)經(jīng)營者是否按規(guī)定亮照經(jīng)營、懸掛整齊；3、市場主辦單位是否審查入場食品經(jīng)營者的資格，是否明確食品經(jīng)營者安全管理責任，是否履行報告制度；4、市場內(nèi)食品經(jīng)營者進貨時是否嚴把進貨關(guān)，是否落實了“兩項制度”，是否嚴格執(zhí)行了“票證通”及臺賬粘貼、記錄制度。5、對初級農(nóng)產(chǎn)品是否實行了備案登記制度。6、市場內(nèi)食品經(jīng)營者是否按食品安全法要求貯存、銷售食品；7、市場內(nèi)銷售的預(yù)包裝食品標簽是否標明法定事項；8、市場內(nèi)或食品包裝上是否存在虛假宣傳等違法《廣告法》及《商標法》等相關(guān)規(guī)定。9、 市場內(nèi)是否存在“三無”、過期、變質(zhì)食品；10、 市場內(nèi)是否存在國家明令禁止上市的物品和禁止性行為；11、其他法律、法規(guī)賦予工商行政管理部門的事項。第七條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查抄告事項是指根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定，由其他相關(guān)行政管理部門負責管理、查處的發(fā)生在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的行為和事項。具體包括：1、 市場門前流動攤點、占道經(jīng)營管理；2、 市場設(shè)施安全管理；3、 市場消防安全管理；4、 市場內(nèi)商品明碼標價管理；5、 市場公平秤的設(shè)立與管理；6、 市場內(nèi)計量器具及計量行為的管理；7、市場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理；8、市場內(nèi)肉類及其制品、禽類及其制品的檢疫防疫；9、 市場內(nèi)治安糾紛處置；10、其他法律、法規(guī)規(guī)定的事項。第八條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查應(yīng)以監(jiān)管事項為重點，巡查人員巡查時如發(fā)現(xiàn)市場內(nèi)存在監(jiān)管事項應(yīng)依法履行監(jiān)管職責；如發(fā)現(xiàn)存在抄告事項，則應(yīng)及時履行抄告義務(wù)，由監(jiān)管巡查人員所在縣（區(qū)）級以上工商行政管理機關(guān)以市場監(jiān)管抄告函的形式告知同級食品藥品管理部門（食安委）。第九條監(jiān)管巡查人員監(jiān)管巡查時應(yīng)按規(guī)定著裝和佩戴證件，按程序執(zhí)法。第十條巡查人員巡查時對違法事實確鑿、具有法定依據(jù)、情節(jié)簡單、輕微的違法違章行為，可當場告知當事人如何接受處理。第十一條市場巡查人員巡查時，對發(fā)現(xiàn)的須立案查處的，應(yīng)立即向上級報告，及時處置。第四章監(jiān)管方式及范圍第十二條農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管巡查應(yīng)與商品交易市場信用分類監(jiān)管相結(jié)合。各縣（區(qū)）工商局應(yīng)根據(jù)市場信用等級和實際管理需要綜合確定市場的監(jiān)管巡查頻率，原則上A級市場一年不少于2次；B級市場一年不少于4次；C級市場一年不少于12次；D級市場每周一次。市場監(jiān)管巡查數(shù)據(jù)應(yīng)在巡查后2個工作日錄入監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)生成行政提示書，送達市場主辦單位。第十三條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查以日常巡查為主，當在巡查中發(fā)現(xiàn)較大問題或根據(jù)上級要求或指示，可組織針對性的專項檢查。第十四條對重點、熱點、易發(fā)生食品安全事故或連續(xù)兩年信用為D的農(nóng)貿(mào)市場可實施重點監(jiān)管，必要時可實施駐場管理。重、熱點市場由市局認定。具體駐場管理方案由縣（區(qū)）級工商行政管理機關(guān)制定，報市局備案。第十五條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查對象為市場主辦者、場內(nèi)經(jīng)營者及市場內(nèi)交易行為。監(jiān)管巡查的重點是市場主辦者，市場開辦者是市場管理的第一責任人，各級工商行政管理機關(guān)應(yīng)明確市場主辦者的管理責任，以巡查促管理，建立“市場管理、部門監(jiān)管、經(jīng)營自律、社會監(jiān)督”的市場管理體系。第十六條農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管實行網(wǎng)格化監(jiān)管體系，責任到人，各工商所根據(jù)市場情況合理安排監(jiān)管巡查人員，明確崗位和職責，監(jiān)管巡查人員必須由正式工作人員擔任，有條件的工商所可以成立專門的監(jiān)管巡查小組。各工商所長為落實市場監(jiān)管巡查職責的第一責任人，負責統(tǒng)籌安排本分所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查方案的制定、政策的宣傳、工作的實施、情況的處置、匯總及上報等工作。崗區(qū)管理干部為執(zhí)行崗區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品監(jiān)管巡查的直接責任人，在所長或分管所長的指導(dǎo)下開展監(jiān)管巡查工作。第十七條全市實行監(jiān)管巡查人員信息公示制度。在農(nóng)貿(mào)市場醒目位置公布監(jiān)管巡查人員照片、姓名、工號、崗位職責、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話等內(nèi)容。第十八條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查實行痕跡管理。在巡查過程中要做好巡查記錄，落實“雙簽字”，發(fā)現(xiàn)問題可根據(jù)情況向市場開辦者及經(jīng)營戶發(fā)放限期改正通知書，當場處罰或立案查處。第十九條日常巡查或?qū)ｍ棛z查必須由兩人以上正式巡查人員擔任，巡查記錄由所長或分管所長補簽確認。第二十條所長應(yīng)定期對市場開辦者、食品經(jīng)營戶及監(jiān)管巡查人員進行檢查。第五章責任追究第二十一條各級工商行政管理機關(guān)應(yīng)加強對農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查的督查，嚴明監(jiān)管巡查紀律。監(jiān)管巡查人員有下列行為之一的，由所在縣（區(qū)）級以上工商行政管理機關(guān)分別給予批評教育、責令整改、取消評優(yōu)評先資格、調(diào)離巡查崗位、停職待崗的處理，情節(jié)嚴重的給予行政處分：1、不按規(guī)定履行巡查職責，玩忽職守；2、包庇縱容違法經(jīng)營行為；3、不遵守工作紀律，濫用職權(quán)，粗暴執(zhí)法，有損工商隊伍形象的；4、不按規(guī)定程序?qū)嵤娭拼胧?、處罰，越權(quán)處罰；5、因主觀過失、監(jiān)管不力造成安全事故的；6、處置突發(fā)公共事件時，不履行、不及時或者不履行應(yīng)急職責，造成不良后果的。第六章附則第二十二條市局原下發(fā)的農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管有關(guān)文件與本辦法不一致的，以本辦法為準。第二十三條本辦法由市局食品科負責解釋。未盡之處，由市食品監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。第二十四條本辦法自下發(fā)之日起實施。第四篇：農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查管理辦法.寶雞市工商行政管理局農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管辦法（草擬稿）（陳倉分局供稿）第一章總則第一條為切實履行工商行政管理機關(guān)市場監(jiān)管職能，規(guī)范市場行為，全面加強農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)督工作，促進農(nóng)貿(mào)市場“綜合監(jiān)管、日常監(jiān)管、有效監(jiān)管”落實到位，建立良好的市場交易秩序，依據(jù)《食品法》等有關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。第二條本辦法適用于在寶雞市境內(nèi)經(jīng)工商行政管理機關(guān)登記注冊，領(lǐng)取《營業(yè)執(zhí)照》，有固定經(jīng)營場所，相應(yīng)設(shè)施及管理服務(wù)機構(gòu)或人員，有若干經(jīng)營者入場，實行集中交易的以農(nóng)副產(chǎn)品為主的市場。第三條農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管是指工商行政管理機關(guān)依照國務(wù)院賦予的職能，由工商行政管理機關(guān)及派出機構(gòu)（基層工商分局、工商所）依據(jù)《食品法》等有關(guān)法律、法規(guī)，以巡查的方式對農(nóng)貿(mào)市場開辦單位、經(jīng)營主體、場內(nèi)各種交易行為進行巡回檢查，規(guī)范交易行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法經(jīng)營行為的管理方式。第二章職責第四條市局負責建立健全全市統(tǒng)一的農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管工作制度,督促食品安全監(jiān)管工作?？h（區(qū)）級工商行政管理機關(guān)負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管工作的指導(dǎo)、督促、檢查，適時組織效能督查?；鶎庸ど趟撠熭爡^(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管工作的組織實施，承擔監(jiān)管責任。第三章監(jiān)管內(nèi)容第五條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查內(nèi)容按監(jiān)管職責分為監(jiān)管事項和抄告事項。第六條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查事項是指根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，應(yīng)由工商行政管理機關(guān)負責管理、查處的行為。具體包括：1、市場主辦單位和場內(nèi)經(jīng)營者經(jīng)營資格是否合法；2、市場內(nèi)經(jīng)營者是否按規(guī)定亮照經(jīng)營、懸掛整齊；3、市場主辦單位是否審查入場食品經(jīng)營者的資格，是否明確食品經(jīng)營者安全管理責任，是否履行報告制度；4、市場內(nèi)食品經(jīng)營者進貨時是否嚴把進貨關(guān)，是否落實了“兩項制度”，是否嚴格執(zhí)行了“票證通”及臺賬粘貼、記錄制度。5、對初級農(nóng)產(chǎn)品是否實行了備案登記制度。6、市場內(nèi)食品經(jīng)營者是否按食品安全法要求貯存、銷售食品；7、市場內(nèi)銷售的預(yù)包裝食品標簽是否標明法定事項；8、市場內(nèi)或食品包裝上是否存在虛假宣傳等違法《廣告法》及《商標法》等相關(guān)規(guī)定。9、 市場內(nèi)是否存在“三無”、過期、變質(zhì)食品；10、市場內(nèi)是否存在國家明令禁止上市的物品和禁止性行為；11、其他法律、法規(guī)賦予工商行政管理部門的事項。第七條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查抄告事項是指根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定，由其他相關(guān)行政管理部門負責管理、查處的發(fā)生在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的行為和事項。具體包括：1、 市場門前流動攤點、占道經(jīng)營管理；2、 市場設(shè)施安全管理；3、 市場消防安全管理；4、 市場內(nèi)商品明碼標價管理；5、 市場公平秤的設(shè)立與管理；6、 市場內(nèi)計量器具及計量行為的管理；7、市場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理；8、市場內(nèi)肉類及其制品、禽類及其制品的檢疫防疫；9、 市場內(nèi)治安糾紛處置；10、其他法律、法規(guī)規(guī)定的事項。第八條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查應(yīng)以監(jiān)管事項為重點，巡查人員巡查時如發(fā)現(xiàn)市場內(nèi)存在監(jiān)管事項應(yīng)依法履行監(jiān)管職責；如發(fā)現(xiàn)存在抄告事項，則應(yīng)及時履行抄告義務(wù)，由監(jiān)管巡查人員所在縣（區(qū)）級以上工商行政管理機關(guān)以市場監(jiān)管抄告函的形式告知同級食品藥品管理部門（食安委）。第九條監(jiān)管巡查人員監(jiān)管巡查時應(yīng)按規(guī)定著裝和佩戴證件，按程序執(zhí)法。第十條巡查人員巡查時對違法事實確鑿、具有法定依據(jù)、情節(jié)簡單、輕微的違法違章行為，可當場告知當事人如何接受處理。第十一條市場巡查人員巡查時，對發(fā)現(xiàn)的須立案查處的，應(yīng)立即向上級報告，及時處置。第四章監(jiān)管方式及范圍第十二條農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管巡查應(yīng)與商品交易市場信用分類監(jiān)管相結(jié)合。各縣（區(qū)）工商局應(yīng)根據(jù)市場信用等級和實際管理需要綜合確定市場的監(jiān)管巡查頻率，原則上A級市場一年不少于2次；B級市場一年不少于4次；C級市場一年不少于12次；D級市場每周一次。市場監(jiān)管巡查數(shù)據(jù)應(yīng)在巡查后2個工作日錄入監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)生成行政提示書，送達市場主辦單位。第十三條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查以日常巡查為主，當在巡查中發(fā)現(xiàn)較大問題或根據(jù)上級要求或指示，可組織針對性的專項檢查。第十四條對重點、熱點、易發(fā)生食品安全事故或連續(xù)兩年信用為D的農(nóng)貿(mào)市場可實施重點監(jiān)管，必要時可實施駐場管理。重、熱點市場由市局認定。具體駐場管理方案由縣（區(qū)）級工商行政管理機關(guān)制定，報市局備案。第十五條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查對象為市場主辦者、場內(nèi)經(jīng)營者及市場內(nèi)交易行為。監(jiān)管巡查的重點是市場主辦者，市場開辦者是市場管理的第一責任人，各級工商行政管理機關(guān)應(yīng)明確市場主辦者的管理責任，以巡查促管理，建立“市場管理、部門監(jiān)管、經(jīng)營自律、社會監(jiān)督”的市場管理體系。第十六條農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管實行網(wǎng)格化監(jiān)管體系，責任到人，各工商所根據(jù)市場情況合理安排監(jiān)管巡查人員，明確崗位和職責，監(jiān)管巡查人員必須由正式工作人員擔任，有條件的工商所可以成立專門的監(jiān)管巡查小組。各工商所長為落實市場監(jiān)管巡查職責的第一責任人，負責統(tǒng)籌安排本分所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查方案的制定、政策的宣傳、工作的實施、情況的處置、匯總及上報等工作。崗區(qū)管理干部為執(zhí)行崗區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品監(jiān)管巡查的直接責任人，在所長或分管所長的指導(dǎo)下開展監(jiān)管巡查工作。第十七條全市實行監(jiān)管巡查人員信息公示制度。在農(nóng)貿(mào)市場醒目位置公布監(jiān)管巡查人員照片、姓名、工號、崗位職責、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話等內(nèi)容。第十八條農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查實行痕跡管理。在巡查過程中要做好巡查記錄，落實“雙簽字”，發(fā)現(xiàn)問題可根據(jù)情況向市場開辦者及經(jīng)營戶發(fā)放限期改正通知書，當場處罰或立案查處。第十九條日常巡查或?qū)ｍ棛z查必須由兩人以上正式巡查人員擔任，巡查記錄由所長或分管所長補簽確認。第二十條所長應(yīng)定期對市場開辦者、食品經(jīng)營戶及監(jiān)管巡查人員進行檢查。第五章責任追究第二十一條各級工商行政管理機關(guān)應(yīng)加強對農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管巡查的督查，嚴明監(jiān)管巡查紀律。監(jiān)管巡查人員有下列行為之一的，由所在縣（區(qū)）級以上工商行政管理機關(guān)分別給予批評教育、責令整改、取消評優(yōu)評先資格、調(diào)離巡查崗位、停職待崗的處理，情節(jié)嚴重的給予行政處分：1、不按規(guī)定履行巡查職責，玩忽職守；2、包庇縱容違法經(jīng)營行為；3、不遵守工作紀律，濫用職權(quán)，粗暴執(zhí)法，有損工商隊伍形象的；4、不按規(guī)定程序?qū)嵤娭拼胧?、處罰，越權(quán)處罰；5、因主觀過失、監(jiān)管不力造成安全事故的；6、處置突發(fā)公共事件時，不履行、不及時或者不履行應(yīng)急職責，造成不良后果的。第六章附則第二十二條市局原下發(fā)的農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管有關(guān)文件與本辦法不一致的，以本辦法為準。第二十三條本辦法由市局食品科負責解釋。未盡之處，由市食品監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。第二十四條本辦法自下發(fā)之日起實施。第五篇：資產(chǎn)監(jiān)管運營管理辦法資產(chǎn)監(jiān)管運營管理辦法為了規(guī)范公司資產(chǎn)的監(jiān)管和運營活動，搞好資產(chǎn)的合理配置，防范投資風險，追求投資效益的最大化，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，特制定本辦法．第一條、本辦法所稱資產(chǎn)，指公司經(jīng)營性資產(chǎn)（全資、控股、參股企業(yè)的投資）、非經(jīng)營性資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)）以及市政府劃撥的國有資產(chǎn)。第二條、公司對以上資產(chǎn)實行監(jiān)管、運營的職能部門是資產(chǎn)監(jiān)管運營部。資產(chǎn)監(jiān)管運營部（簡稱職能部門）負責對公司經(jīng)營性資產(chǎn)（權(quán)屬企業(yè)資產(chǎn)、政府劃撥資產(chǎn)）的監(jiān)管運營和對公司非經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)管。對公司資產(chǎn)的運營（對外合作、收購、兼并、重組、破產(chǎn)等）提出方案并實施。涉及投資類項目，協(xié)同投資管理部組織實施．做到資產(chǎn)的合理配置流動，實現(xiàn)效益的最大化。第三條、公司依據(jù)《公司法》規(guī)定，及時向權(quán)屬企業(yè)派出董事、監(jiān)事，并作為公司的產(chǎn)權(quán)代表行使職責。職能部門受公司委托，可參加企業(yè)股東會，列席董事會、監(jiān)事會，配合董事、監(jiān)事作好日常監(jiān)管工作。監(jiān)管的主要內(nèi)容是：I、督促權(quán)屬企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度和公司章程，建立健全股東會、董事會、監(jiān)事會會議制度和其他規(guī)章制度以及機構(gòu)設(shè)置，保證企業(yè)合法正常經(jīng)營；2、 監(jiān)督權(quán)屬企業(yè)的中長期戰(zhàn)略決策，重大投資、抵押、擔保事項，計劃安排，財務(wù)預(yù)決算，分配方案及審計評估事項，維護公司投資權(quán)益；3、 了解企業(yè)日常經(jīng)營活動和財務(wù)狀況，分析預(yù)測能否完成年初預(yù)算計劃．對經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況差，不能完成年度計劃的，及時提出意見和建議；4、 其他應(yīng)了解掌握的情況．第四條、加強對劃撥資產(chǎn)的監(jiān)管。依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，認真履行出資人三項權(quán)利。按照劃撥資產(chǎn)的具體情況進行分類，確定監(jiān)管重點。主要監(jiān)管國有資產(chǎn)的安全和保值增值，定期（至少每季）了解資產(chǎn)使用企業(yè)的情況，特別是了解企業(yè)的貸款、擔保、抵押、質(zhì)押行為，防止國有資產(chǎn)流失．第五條、職能部門對公司的非經(jīng)營性資產(chǎn)進行管理，負責該項資產(chǎn)的購置、使用監(jiān)管和處置。購置、處置程序按公司決策程序辦理．對閉置資產(chǎn)進行盤活，充分發(fā)