2024年高等教育工學(xué)類自考-02658建筑工程項目管理歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案

2024年高等教育工學(xué)類自考-02658建筑工程項目管理歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.風(fēng)險管理的第二步工作是（）。A、風(fēng)險辨識B、風(fēng)險分析C、風(fēng)險控制D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移2.實行各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)單位共同參加的聯(lián)合會審制度。施工圖會審由誰主持（）。A、設(shè)計單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、政府主管部門3.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A、10B、15C、30D、604.降塵和飄塵粒徑的分界線是（）。A、1μmB、10μmC、20μmD、30μm5.項目信息管理系統(tǒng)（PMIS）主要用于項目的（）。A、投資控制B、目標(biāo)控制C、進(jìn)度控制D、合同管理6.控制項目目標(biāo)的措施中最重要的措施是（）。A、經(jīng)濟(jì)措施B、技術(shù)措施C、組織措施D、管理措施7.法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（）。A、明確的需要B、隱含的需要C、外在的需要D、內(nèi)在的需要8.在組織建設(shè)工程流水施工時，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點包括（）。A、同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等B、相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距全部相等C、各施工過程中所有施工段的流水節(jié)拍全部相等D、專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，從而使流水施工工期縮短E、各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)9.某建筑工程工期為3個月，承包合同價為90萬元，費用結(jié)算宜采用的方式是（）。A、按月結(jié)算B、竣工后一次結(jié)算C、分段結(jié)算D、分部結(jié)算10.ESb=2，Db=4，B工作的緊后工作為D工作，Dd=3，B工作與D工作之間存在STF=10的關(guān)系，ESd應(yīng)等于（）。A、6B、9C、10D、1211.按照施工成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為（）。A、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費B、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費C、人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費D、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費12.我國的工程建設(shè)監(jiān)理屬于國際上的（）項目管理的范疇。A、施工方B、供貨方C、業(yè)主方D、總承包方13.建設(shè)工程項目環(huán)境管理控制作業(yè)現(xiàn)場的各種（）。A、廢氣、廢水B、粉塵、固體分子C、粉塵、固體廢棄物D、噪聲振動E、廢氣、固體分子14.終節(jié)點的持續(xù)時間為2，它有四項緊前工作，其EFm=30，EFp=28，EFq=26，EFn=22，此項目的計算工期TC為（）。A、24B、28C、30D、3215.FSa=8，Da=2，且A工作有四項緊后工作，其最早開始時間分別為12、14、15、16，A工作的自由時差為（）。A、2B、4C、5D、616.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，在一般招標(biāo)項目中，下面評標(biāo)委員會成員中符合法律規(guī)定的是（）。A、某甲，由投標(biāo)人從省人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊的專家中確定B、某乙，現(xiàn)任某公司法定代表人，該公司常年為某投標(biāo)人提供建筑材料C、某丙，從事招標(biāo)工程項目領(lǐng)域工作滿10年并具有高級職稱D、某丁，在開標(biāo)后，中標(biāo)結(jié)果確定前將自己擔(dān)任評標(biāo)委員會成員的事告訴了某投標(biāo)人17.在進(jìn)行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法18.網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化的目的是縮短（）。A、計劃工期B、計算工期C、要求工期D、合同工期19.工程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也是（）的具體化。A、PDCA循環(huán)B、質(zhì)量目標(biāo)C、質(zhì)量管理體系D、質(zhì)量控制系統(tǒng)20.建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時，其特點之一是（）。A、各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但施工段之間可能有空閑時間B、相鄰施工過程的流水步距等于前一施工過程中第一個施工段的流水節(jié)拍C、各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，施工段之間不可能有空閑時間D、相鄰施工過程的流水步距等于后一施工過程中最后一個施工段的流水節(jié)拍21.采用合同中工程量清單的單價或價格有以下（）。A、直接套用B、間接套用C、全部套用D、部分套用E、完全套用22.某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為200萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為240萬m3，則土方工程款為（）萬元。A、2160B、2360C、2380D、240023.某工程為了更好地進(jìn)行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實際完成量，工程實際成本支付情況等的重要信息，主要是通過（）。A、工程承包合同B、工程變更C、施工成本計劃D、進(jìn)度報告24.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A、項目實施的總體部署B(yǎng)、總進(jìn)度規(guī)劃C、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D、項目結(jié)構(gòu)分析E、總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施25.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成D、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成第2卷一.參考題庫(共25題)1.某工程合同工期238天，在施工至150天時進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖延了8天，為了加快進(jìn)度搶回工期，項目部采取了一系列措施：屬于組織措施的是（）。A、增加勞動力和施工機械的數(shù)量B、發(fā)放趕工獎勵C、改進(jìn)施工工藝和技術(shù)D、采用先進(jìn)的施工機械2.項目信息管理的目的是（）。A、信息的組織和控制B、為項目建設(shè)的增值服務(wù)C、信息增值D、信息的獲得3.在當(dāng)今時代，信息技術(shù)最核心的手段是（）。A、互聯(lián)網(wǎng)B、網(wǎng)站C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D、計算機4.由于業(yè)主設(shè)計變更，導(dǎo)致工程暫停一個月，則承包商可索賠的費用在（）。A、利潤B、人工窩工費C、機械設(shè)備窩工費D、增加的現(xiàn)場管理費E、由于工程延誤導(dǎo)致材料價格上漲和超期儲存費5.招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前（）天內(nèi)確定中標(biāo)人。A、28B、15C、20D、306.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)至少在（）國家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A、一家B、兩家C、三家D、四家7.施工組織總設(shè)計是以一個（）為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件。A、單位工程B、分項工程C、分部工程D、工程項目8.某工程在簽訂采購合同時，材料的物價指數(shù)為120，人工成本指數(shù)80，材料合同價為200萬元，雙方合同明確，合同價中固定費用占25%，材料費用占55%，人工成本占20%，半年后交貨采用動態(tài)結(jié)算。結(jié)算時，材料物價指數(shù)為144，人工成本指數(shù)為88，則設(shè)備的結(jié)算款為（）萬元。A、226B、229C、248D、2649.下述提法中正確的是（）。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B、當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序C、若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位D、虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中10.建設(shè)工程項目控制的動態(tài)性是由于建設(shè)工程具有（）和施工的分散性。A、控制面廠B、控制系統(tǒng)交叉性C、單件性D、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性11.在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，可以組織（）。A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工12.在下列施工組織方式中，不能實現(xiàn)工作隊專業(yè)化施工的組織方式是（）。A、順序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、順序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工13.已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為（）天。A、18B、23C、24D、2914.某工程項目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是（）。A、工程設(shè)計合同B、施工承包合同C、工程監(jiān)理合同D、工程設(shè)計合同與工程監(jiān)理合同15.根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）。A、不得超過投標(biāo)總價的1%，最高不超過50萬元人民幣B、不得超過投標(biāo)總價的1%，最高不超過80萬元人民幣C、不得超過投標(biāo)總價的2%，最高不超過50萬元人民幣D、不得超過投標(biāo)總價的2%，最高不超過80萬元人民幣16.招標(biāo)人應(yīng)將（）退還給未中標(biāo)的投標(biāo)人。A、參加投標(biāo)的費用B、投標(biāo)保證金C、購買招標(biāo)文件的費D、參加投標(biāo)人員的差旅費17.職業(yè)健康安全管理體系中核心要素有（）個。A、5B、7C、10D、1718.材料費的索賠不包括（）。A、由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費B、由于客觀原因材料價格幅度上漲C、由于承包商疏忽，造成材料損壞失效D、由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用19.項目經(jīng)理的素質(zhì)是各種能力的綜合體現(xiàn)，其中，核心素質(zhì)是（）。A、思想素質(zhì)B、能力素質(zhì)C、業(yè)務(wù)素質(zhì)D、知識素質(zhì)20.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)中箭線之間連接點。網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為（）。A、中間節(jié)點B、起點節(jié)點C、終點節(jié)點D、交接節(jié)點21.建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素中不包括（）。A、項目融資質(zhì)量B、項目的決策因素C、項目和施工方案D、項目的施工環(huán)境22.如果施工段不變，若流水節(jié)拍越大，則流水步距（）。A、越小B、不變C、越大D、不能確定23.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)截止日期至少（）天前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人。A、7B、14C、15D、2024.一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故為（）事故。A、死亡B、重大傷亡C、特大傷亡D、重傷25.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲了（）。A、5天，但不影響總工期B、1天，但不影響總工期C、5天，并使總工期延長1天D、4天，并使總工期延長2天第3卷一.參考題庫(共25題)1.工程項目管理的紐帶是（）。A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費用管理2.在組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括（）。A、施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強度D、流水過程和流水步距3.施工環(huán)境包括（）。A、政治環(huán)境B、自然環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境D、作業(yè)環(huán)境E、管理環(huán)境4.按照承包工程計價方式分類，可以分為（）。A、目標(biāo)合同B、單價合同C、總價合同D、成本加酬金合同E、工程管理合同5.項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。A、成本控制B、投資控制C、進(jìn)度控制D、目標(biāo)控制6.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制中的核心是（）。A、動力機制B、激勵機制C、約束機制D、反饋機制7.某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。A、2和22B、2和30C、4和28D、4和368.從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是（）。A、最大成本加費用合同B、固定總價合同C、固定單價合同D、成本固定加酬金合同9.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作（）。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差10.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果兩項工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而定的，則它們屬于（）。A、搭接關(guān)系B、工藝關(guān)系C、工作程序D、組織關(guān)系11.工程項目總承包方的項目管理主要服務(wù)于（）。A、業(yè)主方的利益B、總承包方本身的利益C、社會的利益D、施工方的利益E、項目的整體利益12.工程項目最有效的科學(xué)組織方法是（）。A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工13.按照成本構(gòu)成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本是（）。A、人工費B、材料費C、措施費D、索賠費用14.修正的總費用法是對總費用法的改進(jìn)，其修正內(nèi)容包括（）。A、只計算額外直接費B、只計算受影響時段內(nèi)受影響工作的損失C、只計在索賠事件受影響時段D、只計算額外間接費E、重新核算投標(biāo)報價費用15.在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上（）。A、直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作B、直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作C、直接費用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關(guān)鍵工作D、直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作16.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目的（）階段。A、決策B、實施C、使用D、后評價17.建安工程價款的動態(tài)結(jié)算，不能采用的方法是（）。A、按實際價格結(jié)算法B、按主材計算價差C、修正總價法D、竣工調(diào)價系數(shù)法18.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P最遲完成時間為55天，持續(xù)時間10天，其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天，30天、33天，那么工作P的總時差為（）天。A、22B、12C、15D、2019.國際工程通常指一項允許由國外公司來承建的工程項目，即（）進(jìn)行招標(biāo)的工程。A、由發(fā)包人直接B、由工程所在國地方政C、面向國際D、面向國內(nèi)20.一個網(wǎng)絡(luò)圖中（）的說法是正確的。A、只有一條關(guān)鍵線路B、至少有一條關(guān)鍵線路C、一定有多條關(guān)鍵線路D、可能沒有關(guān)鍵線路21.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（）個工作日。A、5B、7C、10D、1422.等二類危險源主要包括（）。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、材料的不穩(wěn)定性D、不良環(huán)境條件E、能量源的釋放23.合同工期由（）起計算。A、合同簽訂之日B、合同內(nèi)注明的開工之日C、實際開工之日D、工程師批準(zhǔn)的開工之日24.在（）組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。A、項目B、職能C、矩陣D、事業(yè)部25.環(huán)境管理體系的有效實施由（）承擔(dān)環(huán)境責(zé)任。A、最高管理層B、中層部門領(lǐng)導(dǎo)C、負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員D、組織的所有部門第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:B3.參考答案:C4.參考答案:B5.參考答案:B6.參考答案:C7.參考答案