糧食企業(yè)規(guī)章制度與糧食企業(yè)貸款申請(qǐng)報(bào)告匯編

糧食加工企業(yè)規(guī)章制度員工須知工貿(mào)公司是一家從事進(jìn)出口貿(mào)易的糧食加工企業(yè)，堅(jiān)持誠(chéng)信與服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念、品質(zhì)與成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、和諧與進(jìn)取的企業(yè)精神，為了維護(hù)公司正常生產(chǎn)工作秩序，保障員工生命安全健康，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，進(jìn)入公司一、員工是公司的合作伙伴，須了解公司特點(diǎn)、認(rèn)同公司文化和制度。二、牢記安全第一。注意自我保護(hù)，不違章，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。新進(jìn)入公司的員工首先在辦公室登記，并經(jīng)過安全教育后方可上崗試用。三、員工必須服從工作安排。公司根據(jù)需要和員工個(gè)人情況調(diào)整工作崗位，員工必須服從，否則，未到新崗位報(bào)到上班期間，作曠工處四、及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。新進(jìn)入公司員工試用期30天內(nèi)，應(yīng)主動(dòng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，除非公司原因拒絕簽訂勞動(dòng)合同，否則出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議與公司無關(guān)。五、試用期內(nèi)員工上班不足一周的不予結(jié)算工資；試用期滿，員工辭職需提前30天書面報(bào)告，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或未辦手續(xù)自動(dòng)離崗者，不予結(jié)算工資。公司出資培訓(xùn)人員辭職，按培訓(xùn)協(xié)議扣回其未滿服務(wù)期培訓(xùn)費(fèi)用。七、遵章守紀(jì)是員工對(duì)自己的愛護(hù)。嚴(yán)禁遲到、早退。遲到一次罰款20元，早退一次罰款50元。遲到、早退30分鐘以上者，作曠工一次處理。八、嚴(yán)格管理是公司對(duì)員工的關(guān)愛。嚴(yán)禁班前、班中飲酒，發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)，馬上將其撤離崗位，并作曠工處理。給公司造成損失者雙倍賠償。九、上班前注意休息。上班期間嚴(yán)禁睡崗，睡崗者每人次罰款50元，睡崗一月內(nèi)兩次，全年3次者作違紀(jì)解除勞動(dòng)合同處理。十、按程序辦事。員工請(qǐng)假須辦理請(qǐng)假手續(xù)；員工工傷需到指定醫(yī)庫房物工作規(guī)范一、工作目的：加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施，滿足生產(chǎn)需求，提供基礎(chǔ)保障。二、工作范圍：本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫1、生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督2、行政及財(cái)務(wù)：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。1、廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn)；每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立即按進(jìn)、出單據(jù)，據(jù)實(shí)填寫，登記記賬。2、所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單),方可處理。3、認(rèn)真把好入庫關(guān)，切實(shí)做到三不收：1)、無入庫單手續(xù)不收；2)、實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收；3)、件號(hào)名稱、數(shù)量、零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收認(rèn)真把好出庫關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：1)、無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā)；2)、成品外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；3)、外包裝不牢固不發(fā)。5、車間、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好”三防”工作(防五、每季度庫管員盤存物品一次，對(duì)盈虧、損壞等要分析原因，提出預(yù)防和糾措施，并及時(shí)匯報(bào)。每年末盤存庫房物品一次，由行政、財(cái)務(wù)、庫管員參加。六、倉管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交，表上簽名，只有當(dāng)結(jié)交手續(xù)辦妥之后，才能離廠。未按本規(guī)定辦理物資人、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不符合要求的和賬實(shí)不符，庫管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，財(cái)務(wù)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七、公司根據(jù)需要，臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，同時(shí)也是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)尺之一。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，工作中的重中之重，為此特別制訂產(chǎn)品安全質(zhì)量管理目標(biāo)如下：一、保質(zhì)量，超標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)品牌，贏市場(chǎng)，為恒遠(yuǎn)。二、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理方案體系，履行產(chǎn)品品控程序，優(yōu)化檢驗(yàn)方法。堅(jiān)決保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%;堅(jiān)決保證產(chǎn)品出廠優(yōu)級(jí)品率達(dá)到或超過96%;堅(jiān)決保證出廠產(chǎn)品的顧客好評(píng)率達(dá)到或超過98%;堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)加工產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，輔料、材料以及各道工序的半成品，乃至成品，必須從嚴(yán)跟蹤檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不合格原料、輔料、材料入廠；堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品出廠。四、各班組人員和檢驗(yàn)人員須及時(shí)做好水份等相關(guān)的產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)檢測(cè)；保證產(chǎn)品的色澤，口味等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員必須從嚴(yán)要求，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并及時(shí)填寫檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報(bào)。五、企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)督各項(xiàng)程序，高標(biāo)準(zhǔn)、高強(qiáng)度地做好自檢工作，堅(jiān)決做到事前防微杜漸，事中及時(shí)處理，事后自察自律，為生產(chǎn)的每一批產(chǎn)品負(fù)責(zé)。六、在堅(jiān)決維護(hù)《食品安全法》和各項(xiàng)政令的前提下，真正做到管理嚴(yán)謹(jǐn)，生產(chǎn)嚴(yán)格，質(zhì)檢嚴(yán)肅，質(zhì)量嚴(yán)把，堅(jiān)決保證出廠、出口食品的質(zhì)量安全!安全生產(chǎn)管理制度一、公司的安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。二、對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制三、制定各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，員工在各自的工作崗位上切實(shí)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。四、執(zhí)行新員工安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗教育和經(jīng)常性的日常安全教五、電氣設(shè)備和線路必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。六、生產(chǎn)場(chǎng)所布局合理，保持清潔、整齊。七、加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)單位的管理。八、嚴(yán)格進(jìn)行事故的調(diào)查分析和處理。九、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全的行為及潛在的安全隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章操作、十、抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則。十一、履行多層動(dòng)員，基層為主的安全檢查模式，即公司檢查、部門(車間)檢查、班組檢查。篇二：糧油公司各項(xiàng)管理制度糧油保管管理制度一、認(rèn)真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針和“安全、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、有效”的防治原則，全面做好倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理工作，確保儲(chǔ)糧安全。二、以清潔衛(wèi)生為基礎(chǔ)，廣泛深入持久地開展“四無糧倉”活動(dòng)，不斷提高“四無”質(zhì)量，每季由保管科組織“四無糧倉”自查，春秋兩季由公司組織全面的儲(chǔ)糧安全普查。在這基礎(chǔ)上進(jìn)行鑒定、總結(jié)、評(píng)比。三、嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度，對(duì)庫內(nèi)儲(chǔ)存糧食指掌，遇到風(fēng)雨和汛期要隨時(shí)突擊檢查。四、糧情檢查要結(jié)合衛(wèi)生清潔、安全防火、安全保衛(wèi)、倉房牢固程度，以及防潮、防漏、隔熱等，堅(jiān)持做到有倉必到，有糧必查，查必徹底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五、要以各倉為單位建立糧情記錄簿、分倉賬，要按品種、批次，逐項(xiàng)做好糧情記錄，每次進(jìn)出庫要按品種、數(shù)量及包裝物收支情況，反映到分倉賬上。六、嚴(yán)格熏蒸殺蟲審批制度，加強(qiáng)科學(xué)保糧，減少熏蒸次數(shù)，努力提高殺蟲效果。熏蒸殺蟲前必須整倉檢查糧情和蟲情，按檢查結(jié)果，根據(jù)蟲種、蟲害密度、糧溫、糧食數(shù)量、體積等，準(zhǔn)確計(jì)算使用用藥量。七、各倉要設(shè)路防鼠設(shè)施，做好防鼠工作堵塞鼠洞，倉庫周圍不準(zhǔn)堆放雜物，要通風(fēng)、低劑量保管相結(jié)合的科學(xué)保糧方法，做到既保證儲(chǔ)糧的安全，又節(jié)省人力與費(fèi)用，更好地提高儲(chǔ)備糧質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。儲(chǔ)備糧普查制度一、保管人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保糧制度，在現(xiàn)有的條件下，爭(zhēng)創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)“一符”(賬物相符)、“四無”(無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故)糧庫。二、倉組組長(zhǎng)要依據(jù)有關(guān)儲(chǔ)備糧管理規(guī)定，每半月對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行一次檢查，全面分析糧情狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。及時(shí)匯報(bào)。三、保管科每月支儲(chǔ)備糧進(jìn)行一次普查，聽取組長(zhǎng)及保管人員介紹糧情，結(jié)合檢查，綜合分析糧情變化，找出問題的癥結(jié)，提出切實(shí)可行的解決方法。四、公司每季度組織一次有主管副總經(jīng)理、保管科長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)熟練的保管員、統(tǒng)致；三是檢查“四定”(定編、定崗、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲)、“五包”(包數(shù)量、包質(zhì)量、包四無、包損耗、包器材),使儲(chǔ)備糧全部達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)和“三?！?專人、專倉、專賬)、“四落實(shí)“(數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn))要求。五、為及時(shí)處理儲(chǔ)糧中難于解決的問題，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，使問題能及時(shí)有效地得到解決。糧情檢查制度一、做好糧情檢查是保證糧食儲(chǔ)藏安全的重要職責(zé)，是掌握糧情變化，確保儲(chǔ)糧安全的重要手段。二、糧情檢查的內(nèi)容：倉溫、氣溫、糧溫、倉溫、氣溫、品質(zhì)變化、糧食水份、害蟲情況及糧食的色澤、氣味和儲(chǔ)藏設(shè)施、設(shè)備的安全狀況等項(xiàng)目。三、糧情檢查應(yīng)定期或不定期的進(jìn)倉對(duì)儲(chǔ)存糧食進(jìn)行全面的安全檢查，并認(rèn)真記安全糧每七天至少檢查一次糧溫糧情、害蟲及品質(zhì)變化情況；每月扦樣檢查一次糧食水分；隨時(shí)檢測(cè)各種數(shù)據(jù)和糧堆變化情況?，F(xiàn)問題，應(yīng)查明原因，報(bào)告保管科長(zhǎng)。重大問題，由保管科長(zhǎng)以書面形式及時(shí)上報(bào)公校正、維護(hù)，不得亂丟亂放，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。七、糧情檢查時(shí)，倉外溫濕度高于倉內(nèi)溫濕度，不得開啟窗戶及軸流風(fēng)機(jī)，檢查完畢后，應(yīng)立即關(guān)閉檢查門；秋夏季節(jié)，氣溫較高，進(jìn)行糧情檢查時(shí)間在上午9時(shí)前完成，避免高溫氣體侵入糧倉，確因倉濕較大，溫度高，必須上報(bào)后方可開窗戶或軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)排溫。八、對(duì)熏蒸末散氣的倉庫進(jìn)行檢查。必須佩戴防毒面具，且兩人以上。九、各責(zé)任倉防治人員應(yīng)對(duì)檢查和檢測(cè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，對(duì)查倉分析記錄薄進(jìn)行妥善保存，以待備查。十、檢查完畢后，應(yīng)及時(shí)關(guān)門落鎖、關(guān)閉電源，做到人離燈滅。篇三：糧食企業(yè)人事管理制度**縣糧食企業(yè)人事管理制度第一節(jié)總則一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策規(guī)定，并結(jié)合我局實(shí)際，制定本制度。二、企業(yè)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。三、企業(yè)對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與企業(yè)的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。工作的實(shí)施，并辦理員工的聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手第二節(jié)編制及定編一、企業(yè)用人實(shí)行定員、定崗。二、企業(yè)內(nèi)設(shè)部門、編制、調(diào)整或撤銷，由糧食局批準(zhǔn)。三、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)需要增加用工的，必須報(bào)糧食局審批。四、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前1個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)糧食局審批，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。第三節(jié)員工的聘(雇)用一、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，真正做到按需聘用，擇才聘用，任人唯賢。三、企業(yè)聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由企業(yè)按照需要和受聘人的實(shí)際才能1、企業(yè)正副經(jīng)理(正副廠長(zhǎng))由糧食局聘(委)任，聘任期限為三年。2、部門正副經(jīng)理和直屬庫正副主任由各企業(yè)按有關(guān)程序(需提交請(qǐng)示、聘任職務(wù)審批表、個(gè)人考察材料)報(bào)糧食局審批。聘任期限為二年。3、其他員工，經(jīng)糧食局批準(zhǔn)后，由企業(yè)聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解五、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。2、本企業(yè)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)糧食局批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“聘(雇)用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，并簽訂聘(雇)用合同。七、臨時(shí)工由企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。第四節(jié)工資、待遇一、企業(yè)所屬員工的工資、待遇標(biāo)準(zhǔn)由公司確定后，報(bào)糧食局二、企業(yè)實(shí)行“按崗定酬”的原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限及企業(yè)效益等情況綜合考慮決定其工資。三、企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理退休和繳交社保、醫(yī)療等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。四、企業(yè)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。五、員工的獎(jiǎng)金由企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擬出提取、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)糧食局批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、員工享有醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。員工本人住院醫(yī)藥費(fèi)由縣社保局按規(guī)定核準(zhǔn)報(bào)銷。第五節(jié)假期及待遇一、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資300%、假日按日工資200%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。二、員工按國(guó)家規(guī)定享有如下待遇。(一)婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。(二)產(chǎn)育假：1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、III度會(huì)陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天。2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天；4、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。(三)節(jié)育手術(shù)假：1、取環(huán)休息1天。2、放環(huán)休息3天；3、男結(jié)扎休息7天；4、女結(jié)扎休息21天；5、懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次；6、懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。(四)員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，喪假5天；異地奔喪的適(五)員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的，由各單位統(tǒng)籌安排員工休假。在一個(gè)單位連續(xù)工作滿一年以上的職工，可享受帶薪年休假。休假時(shí)間按本企業(yè)工齡計(jì)算：職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)300%日工資或安第六節(jié)請(qǐng)假一、員工因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假。請(qǐng)病很連續(xù)超過30天以上的，企業(yè)有權(quán)停發(fā)工資。連續(xù)超過半年的，即予停薪留職，但以一年為限。二、員工因私事待理者可請(qǐng)事假。每年累計(jì)不得超過30天，請(qǐng)事假超過1個(gè)月以上6個(gè)月以下內(nèi)的，須向單位提出書面申請(qǐng)并寫明請(qǐng)事假原因，由單位領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)事假超過6個(gè)月以上12個(gè)月內(nèi)的，由企業(yè)班子研究審批；請(qǐng)事假超過1年以上的，企業(yè)班子研究并提出意見后，報(bào)糧食局審批。企業(yè)所有員工請(qǐng)事假都不能超過二年，超過二年聘用年限的不再續(xù)聘，企業(yè)直接給予解聘，并將解聘情況報(bào)糧食局備三、員工因公傷可請(qǐng)公傷假。假期依實(shí)際需要情況決定。請(qǐng)公傷假工資照發(fā)，且其治療費(fèi)按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。四、員工請(qǐng)假凡未經(jīng)批假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)按曠工論處。第七節(jié)辭職、辭退、開除一、企業(yè)有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。二、員工與企業(yè)簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。三、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向單位提出辭職報(bào)告，由用人單位領(lǐng)四、員工要求調(diào)離本單位，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，并按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。五、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，企業(yè)不予辦理任何手續(xù)；給企業(yè)造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。六、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向單位申請(qǐng)?jiān)趩挝粌?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，企業(yè)有權(quán)予以解聘、辭退。企業(yè)授信調(diào)查報(bào)告一、企業(yè)基本情況1.企業(yè)基本信息2.企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)3.企業(yè)歷史沿革4.經(jīng)營(yíng)情況該公司集糧食收購、存儲(chǔ)、深加工、銷售于一體的綜合型糧食企業(yè)。該公司生產(chǎn)的“**”牌無公害有機(jī)大米已獲得國(guó)家綠色食品認(rèn)證。**年被**人民政府評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，**年x月被**糧食局定點(diǎn)為應(yīng)急糧指定供應(yīng)(1)收購情況該公司糧食收購以**地區(qū)及其周邊市縣農(nóng)戶為主，存儲(chǔ)能力**萬(2)加工情況公司引進(jìn)先進(jìn)的大米加工生產(chǎn)線，各道工序完全傳感自動(dòng)化，電子檢溫設(shè)備檢測(cè)糧溫，烘干設(shè)備達(dá)到**噸/日。年加工糧食**萬噸，產(chǎn)品種類為(3)銷售及回款情況公司年售糧**萬噸，主要銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋北京、上海等省。供貨方式以貨到付款，現(xiàn)金結(jié)算，回款方式為現(xiàn)金。年銷售收入達(dá)**萬元，銷售利潤(rùn)**萬元，為國(guó)家利稅**萬元。截止上年末，公司資產(chǎn)總額**萬元，其中：固定資產(chǎn)**二、企業(yè)管理水平1.管理層素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)法定代表人(實(shí)際控制人):2.員工結(jié)構(gòu)該企業(yè)現(xiàn)有員工**人，其中：財(cái)務(wù)人員x人，化驗(yàn)員x人，辦公室x人，保管員x人，一般工人x人。以上人員平均工資**元左右。該企業(yè)在糧食收購?fù)緯r(shí)雇用臨時(shí)門檻較低，國(guó)家對(duì)三農(nóng)問題也特別重視，并且對(duì)該行業(yè)給予多項(xiàng)扶持政策。尤其對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可享受貼息政策。自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整以來，加快了糧食經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化進(jìn)程，市場(chǎng)已趨完善，進(jìn)入比較成熟時(shí)期。環(huán)保政策要求：該企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格總體呈現(xiàn)高位震蕩整理走勢(shì)，且各主要農(nóng)產(chǎn)品品種表現(xiàn)不一，糧食快速上漲，油脂則回落下降。生產(chǎn)成本上升，全球極端氣候增多和耕地面積減少及全球糧食庫存日趨緊張導(dǎo)致糧食供給偏緊，而全球人口增加，生物燃料的需求增加和飼料用糧增加導(dǎo)致需求增長(zhǎng)較快，這一矛盾是全球糧價(jià)上漲的根本原因。我國(guó)玉米價(jià)格一直呈上升趨勢(shì)，全國(guó)玉米均價(jià)漲幅處于歷史高位現(xiàn)在我國(guó)南方玉米市場(chǎng)和北方玉米主產(chǎn)區(qū)的價(jià)格處在一個(gè)平穩(wěn)狀態(tài)，供求基本平衡，且預(yù)計(jì)將穩(wěn)定在這個(gè)狀態(tài)，價(jià)格或許有少些波動(dòng)，絕對(duì)不會(huì)有大的震動(dòng)，預(yù)期平穩(wěn)發(fā)展。四、企業(yè)資信狀況分析1.企業(yè)開戶情況該企業(yè)基本賬戶開戶行為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行**支行，核準(zhǔn)號(hào)為**x,賬號(hào)為*****,在我行開立一般存款賬戶，賬號(hào)：**2.企業(yè)資信情況截止**年**月末，該公司資信情況如下：資產(chǎn)情況：資產(chǎn)總計(jì)**萬元。其中：流動(dòng)資產(chǎn)**萬元(貨幣資金**萬元，預(yù)付賬款**萬元，其他應(yīng)收款**萬元，存貨**萬元);非流動(dòng)資產(chǎn)**萬元(固定資產(chǎn)凈值**萬元，在建工程**萬元，無形資產(chǎn)**萬元。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，該公司預(yù)付款為**萬元，其他應(yīng)收款主要**萬元，存貨**萬元，固定資產(chǎn)**萬元。該公司資產(chǎn)情況真實(shí)負(fù)債情況：負(fù)債總計(jì)**萬元。全部為流動(dòng)負(fù)債，其中：短期借款**萬元，應(yīng)付賬款**萬元，預(yù)收款項(xiàng)**萬元，應(yīng)交稅費(fèi)**萬元(年末糧食收儲(chǔ)，進(jìn)項(xiàng)較大),其他應(yīng)付款**萬元。存量借款情況以上三筆貸款均是正常類貸款，其中有一筆在**x小額貸款公司**萬元的短期借款現(xiàn)已結(jié)清，其余兩筆正常貸款能夠按約定結(jié)息，抵押物為**x飼料有限公司所有的房產(chǎn)及國(guó)有土地使用權(quán)，國(guó)有土地使用權(quán)一并抵押未作價(jià)。其中：商業(yè)用房**平方米，評(píng)估價(jià)值**萬元，貸款金額**萬元，抵押率為**%;商品樓**平方米，評(píng)估價(jià)值**萬元，貸款金額**萬元，抵押率為**%。其他應(yīng)收款：**萬元。其他應(yīng)付款：萬元。所有者權(quán)益：所有者權(quán)益合計(jì)**萬元。其中：實(shí)收資本**篇二：用于銀行貸款20**年糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(甲級(jí)資質(zhì)+專家答疑)編制方案目錄第一部分高質(zhì)量糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在企業(yè)貸款中的作用.2第二部分20**版銀行貸款用可行性研究報(bào)告編制標(biāo)準(zhǔn)大綱.3第三部分銀行貸款用糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制要點(diǎn)..一、銀行貸款用糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目可研報(bào)告與普通可研報(bào)告的主要區(qū)別二、商業(yè)銀行對(duì)糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分..三、用于銀行貸款的糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目可研報(bào)告編制要點(diǎn)說明..10第四部分熱點(diǎn)問題與專家答疑集錦..14一、企業(yè)辦理銀行貸款需要提交哪些材料?.14二、銀行貸款按照不同分類標(biāo)準(zhǔn)劃分主要類型有哪些?.14三、企業(yè)銀行貸款節(jié)省利息有哪些策略?15四、企業(yè)順利獲得銀行貸款有哪些技巧?16五、企業(yè)銀行貸款必須符合哪些條件?.16六、企業(yè)銀行貸款流程主要有哪些?1第五部分銀行貸款用糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目可行性研究報(bào)告案例節(jié)選20一、項(xiàng)目建設(shè)投資估算方案.20二、企業(yè)介紹說明(圖形數(shù)據(jù)歸納直觀化).20三、項(xiàng)目總平面布置圖設(shè)計(jì)方案(根據(jù)要求可做效果圖)..21四、項(xiàng)目綜合能耗方案設(shè)計(jì).22五、項(xiàng)目投資構(gòu)成方案設(shè)計(jì).23六、項(xiàng)目設(shè)備選型方案設(shè)計(jì).25七、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝流程方案設(shè)計(jì).2八、項(xiàng)目市場(chǎng)前景分析(基于大量數(shù)據(jù))28九、項(xiàng)目盈利模式分析..30十、項(xiàng)目盈虧平衡分析..31第六部分銀行貸款用糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制服務(wù)33一、本可研報(bào)告關(guān)鍵詞..33二、編制團(tuán)隊(duì)構(gòu)成..33三、糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目銀行貸款專用可研報(bào)告編制工作流程33第七部分最新銀行用可行性研究成功案例35第一部分高質(zhì)量糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在企業(yè)貸款中的作用在企業(yè)的各種外源融資渠道中，銀行貸款是最重要的融資渠道之一。雖然政府和金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的融資扶持，但是很多企業(yè)在申請(qǐng)貸款的時(shí)候，仍然受限于抵押物的價(jià)值和企業(yè)本身的信用評(píng)級(jí)，受貸金額有限。對(duì)于有較大金額融資需求的企業(yè)來說，融資貸款的問題沒有得到根本解決。因此，在新環(huán)境新政策法規(guī)實(shí)施后，企業(yè)如何科學(xué)、準(zhǔn)確的通過糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目可行性研究報(bào)告將項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯出來顯得尤為重要。銀行信貸部門在審查貸款時(shí)，糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是重要的參考資料?？尚行匝芯繄?bào)告對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防控、未來盈利能力等的分析直接決定銀行對(duì)糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目評(píng)級(jí)的劃分。第二部分20**版銀行貸款用可行性研究報(bào)告編制標(biāo)準(zhǔn)大綱第一章糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目總論1.1項(xiàng)目基本情況1.2項(xiàng)目承辦單位1.3可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模1.5項(xiàng)目總投資及資金1.6經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益1.結(jié)論與建議第二章糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性2.1項(xiàng)目建設(shè)背景2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性第三章糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目承辦單位概況3.1公司介紹3.2公司項(xiàng)目承辦優(yōu)勢(shì)第四章糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析4.1市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)4.2市場(chǎng)容量分析4.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局4.4價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)4.5市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)4.6營(yíng)銷策略第五章糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目技術(shù)工藝方案5.1項(xiàng)目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模5.2項(xiàng)目技術(shù)工藝及5.2.1項(xiàng)目主要技術(shù)及其5.5.2項(xiàng)目工藝流程圖5.3項(xiàng)目設(shè)備選型5.4項(xiàng)目無形資產(chǎn)投入第六章糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng)6.1主要原料材料供應(yīng)6.2燃料及動(dòng)力供應(yīng)6.3主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格6.4項(xiàng)目物料平衡及年消耗定額第七章糧食加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目地址選擇與土建工程7.1項(xiàng)目地址現(xiàn)狀及建設(shè)條件7.2項(xiàng)目總平面布置與場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)7.2.1總平面布置7.2.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸7.3輔助工程7.3.1給排水工程7.3.2供電工程7.3.3采暖與供熱工程7.3.4其他工程(通信、防雷、空壓站、倉儲(chǔ)等)第八章節(jié)能措施8.1節(jié)能措施8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)8.1.2節(jié)能措施8.2能耗分析第九章節(jié)水措施9.1節(jié)水措施9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)9.1.2節(jié)水措施9.2水耗分析第十章環(huán)境保護(hù)10.1場(chǎng)址環(huán)境條件10.2主要污染物及產(chǎn)生量10.3環(huán)境保護(hù)措施10.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)10.3.2環(huán)保措施及排放標(biāo)準(zhǔn)10.4環(huán)境保護(hù)投