某公司線損管理實施細則

第頁共頁某公司線損管理實施細則第一章總則第一條目的與依據(jù)為了加強某公司的線損管理工作，降低線損率，提高公司運行效率，制定本細則。本細則依據(jù)《國家電網(wǎng)公司交流輸變電線路線損測算方法》等相關規(guī)定。第二條適用范圍本細則適用于某公司的線損管理工作，包括線損的計算、分析、監(jiān)控和降低等方面。第三條定義與縮寫詞解釋1.線損：指在輸電、配電、供電等過程中，由于電流通過導線產(chǎn)生的熱量導致的能量損耗。2.線損率：指單位時間內電網(wǎng)供電到用戶的電能量中，因線路傳輸、分配等原因導致?lián)p失的電能所占比例。3.線損指標：指用于衡量線損率的具體數(shù)值，如供電單元線損率、站變線損率等。4.線損管理：指通過監(jiān)控、分析和采取措施降低線損率的管理工作。5.線損分析：指對線損數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，找出線損的主要原因和發(fā)生時段，為制定降低線損的對策提供依據(jù)。第四條責任分工1.公司領導：負責制定線損管理策略和目標，并監(jiān)督實施。2.線損管理部門：負責線損的計算、分析和管理工作。3.相關部門：配合線損管理部門，提供必要的數(shù)據(jù)和支持。第二章線損計算與分析第五條線損計算1.線損的精確計算應根據(jù)輸電、配電、供電等各環(huán)節(jié)的具體情況進行。2.表計法和負荷法是常用的線損計算方法，應根據(jù)情況選擇合適的方法進行計算。3.線損的計算周期為月度，每個計算周期結束后應及時完成線損率的計算。第六條線損分析1.每月應對線損數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，找出線損的主要原因和發(fā)生時段。2.線損分析應注重對供電單元、站變、線路等具體環(huán)節(jié)的分析，以找出重點改善的地方。3.線損分析結果應形成報告，報告內容包括線損率情況、線損變化趨勢、線損主要原因等。第三章線損監(jiān)控與降低第七條線損監(jiān)控1.安裝線損監(jiān)測設備并進行數(shù)據(jù)采集，實時監(jiān)控各環(huán)節(jié)的線損情況。2.定期進行線損數(shù)據(jù)的核查和校準，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3.構建線損監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對線損數(shù)據(jù)的集中管理和分析。第八條線損降低措施1.根據(jù)線損分析結果，制定并實施線損降低的具體措施和方案。2.推行技術改造和設備更新，提高電力設備的運行效率，降低損耗。3.加強人員培訓和管理，提高員工對線損管理的重視和參與度。4.宣傳推廣節(jié)約用電和線損降低的知識，增強用戶的節(jié)電意識。第四章監(jiān)督與評估第九條監(jiān)督檢查1.公司領導應定期對線損管理工作進行檢查和評估。2.監(jiān)督檢查應注重對線損計算方法和數(shù)據(jù)的準確性和可靠性的監(jiān)督。第十條評估報告1.每年應編制線損管理工作評估報告，反映線損管理工作的成效和不足之處。2.評估報告應包括線損率、線損減少量、線損降低措施執(zhí)行情況等內容。第十一條改進措施根據(jù)評估結果，制定改進線損管理的具體措施和方案，并進行推進。第五章附則第十二條組織實施本細則由公司領導審定并下發(fā)執(zhí)行，相關部門負責細則的具體實施。第十三條生效日