倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作參考總結(jié)五篇2020_第1頁(yè)
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.::;倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作參考總結(jié)五篇2021精選倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作總結(jié)(一)一、物資的治理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原資料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)??蛻?hù)的部品,廢品,出口品局部或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展保管。因而要做好倉(cāng)庫(kù)的治理,物資的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的治理,防止不用要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,b:物流堆放不要超越托盤(pán),不要超高堆放,要留意“五距〞,c:物資入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))d:堅(jiān)持物資先進(jìn)先出,關(guān)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的物資和小件的物資應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)如此減少庫(kù)存差別e:堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢二、人力的合理、排和運(yùn)用1:人員的培訓(xùn)和進(jìn)步雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不時(shí)進(jìn)步,我們也要不時(shí)提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶(hù)對(duì)我們的要求,如此有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所進(jìn)步的。2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱廢品都套有一個(gè)塑料袋,特別滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,因而要合理物流網(wǎng)布置作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),如此在保證作業(yè)平安的情況下,作業(yè)效率就不受阻礙了。3:人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們**倉(cāng)庫(kù),隨著客戶(hù)的不時(shí)進(jìn)入,業(yè)務(wù)不時(shí)增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理布置裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的布置,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里呈現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)廢品發(fā)貨,toto工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理布置人員,使每一作業(yè)盡量不受阻礙。三、部品的治理現(xiàn)大局部部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為廢品的一個(gè)部件,其品種繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———寄存在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);因而一定要多留意,多留意清點(diǎn)。2:部品的出庫(kù)作業(yè)消費(fèi)線(xiàn)會(huì)依照消費(fèi)方案在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給消費(fèi)線(xiàn),如此就不會(huì)耽擱消費(fèi)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)志和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。四、廢品/出口品的治理1:廢品/出口品的出庫(kù)作業(yè)廢品/出口品在出庫(kù)時(shí)依照定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出〞原那么,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,并至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單〞上的對(duì)一下,是否一致。2:廢品/出口品的入庫(kù)作業(yè)相關(guān)于部品,廢品/出口品的入庫(kù)比擬方便,但還要留意點(diǎn)數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,往常入庫(kù)時(shí)屢次覺(jué)察多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠(chǎng)被盜)因而一定要小心細(xì)心。入庫(kù)堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明消費(fèi)日期,便于“先進(jìn)先出原那么〞。為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一消費(fèi)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)展“先進(jìn)先出〞銷(xiāo)帳,并記錄余數(shù)。五、設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作1:衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,因而每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,堅(jiān)持衛(wèi)生。制造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有特別多征詢(xún)題發(fā)生,我們恩施物流公司要擅長(zhǎng)覺(jué)察征詢(xún)題,把握征詢(xún)題,并在第一時(shí)間去處置,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)才干。這也要求我們不時(shí)的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,理解,汲取他們的經(jīng)歷;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),物資記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同開(kāi)展,共同進(jìn)步!2:設(shè)備治理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔頤養(yǎng),清理輪子中的雜物,堅(jiān)持其順利使用。覺(jué)察隱患要及時(shí)報(bào)修,還要平安用電。參考倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作總結(jié)(二)因而嚴(yán)格依照工作流程去做必不少,另外還需多留意不同客戶(hù)對(duì)不同產(chǎn)品的不同需求,加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素養(yǎng)。相信前事之鑒,后事之師,我也會(huì)在錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)歷,杜絕二次犯錯(cuò),讓自己以后在處置各種征詢(xún)題時(shí)考慮的更全面,努力把工作做到更好。入司以來(lái),在指導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作布置,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面進(jìn)步完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作才干和綜合素養(yǎng),較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了特別多困難,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是特別好的鍛煉,感遭到自己逐漸成熟了。在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新征詢(xún)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才干上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高規(guī)范、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙進(jìn)步。在明年的工作中,我會(huì)接著努力,多向指導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。總結(jié)以上工作雖然比擬瑣碎,但是只要在工作中堅(jiān)持慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的明晰、明白,還一定能在工作中得到收獲。如今回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,指導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo),同事的關(guān)心和協(xié)助,還有自己灑的汗水,付出的艱苦以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它培養(yǎng)了我的剛毅、英勇和執(zhí)著,給予了我特別多的人生啟迪和生活激情。這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我漸漸的人生之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開(kāi)這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅畫(huà)卷迎面而來(lái),一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮如今我的面前,我也會(huì)從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭笞。經(jīng)典的倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作總結(jié)(三)光陰飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但通過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了特別多?,F(xiàn)從以下幾局部講:第一局部:自我介紹我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:***———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速開(kāi)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)場(chǎng),由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,開(kāi)展。第二局部:人力的合理布置和運(yùn)用1:人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶(hù)的不時(shí)進(jìn)入,業(yè)務(wù)不時(shí)增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理布置裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的布置,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里呈現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,TOTO國(guó)內(nèi)廢品發(fā)貨,TOTO工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理布置人員,使每一作業(yè)盡量不受阻礙。2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱廢品都套有一個(gè)塑料袋,特別滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,因而要合理布置作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),如此在保證作業(yè)平安的情況下,作業(yè)效率就不受阻礙了。3:人員的培訓(xùn)和進(jìn)步雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不時(shí)進(jìn)步,我們也要不時(shí)提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶(hù)對(duì)我們的要求,如此有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所進(jìn)步的。第三局部:物資的治理現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,TOTO上海工廠(chǎng),TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)??蛻?hù)的部品,廢品,出口品局部或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展保管。因而要做好倉(cāng)庫(kù)的治理,物資的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的治理,防止不用要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。一:部品的治理1:部品的入庫(kù)作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠(chǎng)的大局部部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為廢品的一個(gè)部件,其品種繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———寄存在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠(chǎng)中直截了當(dāng)消費(fèi)線(xiàn)出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,因而一定要多留意,多留意清點(diǎn)。2:部品的出庫(kù)作業(yè)TOTO上海工廠(chǎng)會(huì)依照消費(fèi)方案在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng),如此就不會(huì)耽擱工廠(chǎng)消費(fèi)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)志和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。二:廢品/出口品的治理1:廢品/出口品的入庫(kù)作業(yè)相關(guān)于部品,廢品/出口品的入庫(kù)比擬方便,但還要留意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓〞產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,往常入庫(kù)時(shí)屢次覺(jué)察多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠(chǎng)被盜)因而一定要小心細(xì)心。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明消費(fèi)日期,便于“先進(jìn)先出原那么〞2:廢品/出口品的出庫(kù)作業(yè)廢品/出口品在出庫(kù)時(shí)依照定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/P>為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一消費(fèi)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)展“先進(jìn)先出〞銷(xiāo)帳,并記錄余數(shù)。倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作總結(jié)模板(四)如何做好自己工作。這事實(shí)上是一個(gè)特別不好說(shuō)的話(huà)題,由于每一個(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自己的體會(huì)。1、產(chǎn)質(zhì)量量的保證工作即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)質(zhì)量量,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。依照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原那么進(jìn)展入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)依照物料品種、名稱(chēng)準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門(mén)及指導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的消費(fèi)布置。3、做好月報(bào)工作每月月底進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)不只僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,還要把全廠(chǎng)的各類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總,做出月報(bào)表提供應(yīng)決策部門(mén),以便于決策者可以及時(shí)布置調(diào)整下一步的工作。4、做好物控工作對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的支配,使其與帳目一致,為了到達(dá)這一點(diǎn)必需要做到以下幾個(gè)方面:(1)支配好倉(cāng)庫(kù)的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好,不論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來(lái)有來(lái)處,去有去向.三者嚴(yán)格一致,使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差別為零;(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原那么上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)展支配,不得有差別,月底進(jìn)展匯總各種數(shù)據(jù),何處呈現(xiàn)差別要找出緣故和責(zé)任人,如此以后就不會(huì)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差別。(2)入庫(kù)要有一定的程序,侍新的消費(fèi)設(shè)備購(gòu)回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直截了當(dāng)?shù)讲块T(mén)消費(fèi)線(xiàn)上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班消費(fèi)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)展入庫(kù)工作,同時(shí)與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。如此便于支配入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差別。(3)做好廢品發(fā)貨與客戶(hù)退貨的物料和數(shù)據(jù)支配工作。嚴(yán)格依照出貨單進(jìn)展出貨,支配好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單,要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單,假設(shè)有要打版的物料是以樣品的方式送給客戶(hù)的那么要專(zhuān)門(mén)登記,月底進(jìn)展數(shù)據(jù)調(diào)整。如此才干支配好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差別。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差別可能就不復(fù)存在。5、做好物料的收發(fā)工作倉(cāng)庫(kù)事實(shí)上確實(shí)是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作確實(shí)是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠(chǎng)的消費(fèi)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都特別明晰其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、消費(fèi)日期、顏色、何種原料等等??梢约皶r(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),同時(shí)在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨。6、做好為下道工序崔料的工作由于定單較多,消費(fèi)設(shè)備有限,指導(dǎo)較忙,有可能會(huì)呈現(xiàn)消費(fèi)布置互相抵觸,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)依照出貨方案適時(shí)的提示消費(fèi)部門(mén),以便于可以及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠(chǎng)的信譽(yù)。7、做好下屬人員的布置工作包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的敦促指導(dǎo),適時(shí)的工作布置、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及處置內(nèi)部小小抵觸等等。8、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作如今的企業(yè)大都要求自己能到達(dá)5S規(guī)范,導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們臨時(shí)仍未施行這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。關(guān)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地點(diǎn),另外工廠(chǎng)所有臨時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),因而倉(cāng)庫(kù)比起其它地點(diǎn)更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)展倉(cāng)庫(kù)整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常清掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達(dá)如此的規(guī)范并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上非常鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做〞,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說(shuō)。9、做好與兄弟部門(mén)的配合工作任何一個(gè)部門(mén),任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)考慮,爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品假設(shè)部門(mén)可以在棧板上擺放整齊,那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的維護(hù)了我們的產(chǎn)質(zhì)量量。假設(shè)回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)可以在車(chē)間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),車(chē)間就會(huì)顯得更整潔有序。10、反思工作處置征詢(xún)題持續(xù)改進(jìn)每天上班前的非常鐘進(jìn)展一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出緣故,方法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中覺(jué)察了什么征詢(xún)題,利的表彰,弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠(chǎng)的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)確實(shí)是一個(gè)不時(shí)提出征詢(xún)題,處置征詢(xún)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。關(guān)于我們平時(shí)工作中呈現(xiàn)的失誤,覺(jué)察的征詢(xún)題提出來(lái)進(jìn)展改進(jìn),進(jìn)展處置,然后再覺(jué)察再處置,就如此進(jìn)展反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作總結(jié)(五)一、物資的治理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原資料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)。客戶(hù)的部品,廢品,出口品局部或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展保管。因而要做好倉(cāng)庫(kù)的治理,物資的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的治理,防止不用要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,b:物流堆放不要超越托盤(pán),不要超高堆放,要留意“五距〞,c:物資入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))d:堅(jiān)持物資先進(jìn)先出,關(guān)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的物資和小件的物資應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)如此減少庫(kù)存差別e:堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢二、人力的合理、排和運(yùn)用1:人員的培訓(xùn)和進(jìn)步雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不時(shí)進(jìn)步,我們也要不時(shí)提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶(hù)對(duì)我們的要求,如此有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所進(jìn)步的。2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱廢品都套有一個(gè)塑料袋,特別滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,因而要合理物流網(wǎng)布置作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),如此在保證作業(yè)平安的情況下,作業(yè)效率就不受阻礙了。3:人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們**倉(cāng)庫(kù)

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