![南京財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理第二套期末試卷答案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/36/07/wKhkGWXQhGiARSi7AAItnoM9KPg277.jpg)
![南京財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理第二套期末試卷答案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/36/07/wKhkGWXQhGiARSi7AAItnoM9KPg2772.jpg)
![南京財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理第二套期末試卷答案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/36/07/wKhkGWXQhGiARSi7AAItnoM9KPg2773.jpg)
![南京財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理第二套期末試卷答案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/36/07/wKhkGWXQhGiARSi7AAItnoM9KPg2774.jpg)
![南京財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理第二套期末試卷答案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/36/07/wKhkGWXQhGiARSi7AAItnoM9KPg2775.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)戰(zhàn)略管理第二套試卷總分:100考試時(shí)間:100分鐘一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)使命要能使企業(yè)員工產(chǎn)生一種使命感、榮耀感、自豪感,這就要求企業(yè)使命確實(shí)定,必須具有〔〕(答題答案:D)A、適應(yīng)性
B、更新性
C、約束力
D、鼓勵(lì)性2、戰(zhàn)略目標(biāo)要能有助于多種戰(zhàn)略方案的優(yōu)選,這是反映戰(zhàn)略目標(biāo)的〔〕作用(答題答案:C)A、動(dòng)態(tài)平衡
B、定量落實(shí)
C、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D、鼓勵(lì)煽動(dòng)3、〔〕規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動(dòng),以及現(xiàn)在的或期望的組織類型(答題答案:B)A、企業(yè)使命
B、企業(yè)宗旨
C、企業(yè)哲學(xué)
D、企業(yè)目標(biāo)4、〔〕是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體員工遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么的總和(答題答案:A)A、企業(yè)文化
B、企業(yè)宗旨
C、企業(yè)哲學(xué)
D、企業(yè)使命5、企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)富有彈性的體系,它的根本構(gòu)成〔〕(答題答案:B)A、是固定不變的
B、不是固定不變的
C、可能是固定不變的
D、隨時(shí)變化6、集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品/效勞戰(zhàn)略的最大益處是以下哪一項(xiàng)?()(答題答案:A)A、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B、實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)
C、實(shí)現(xiàn)外部經(jīng)濟(jì)
D、獲得內(nèi)部經(jīng)濟(jì)7、企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略過(guò)程中,需首先考慮的是以下哪個(gè)環(huán)節(jié)?〔
〕(答題答案:A)A、買方的價(jià)值鏈與價(jià)值信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)
B、企業(yè)自身以實(shí)施差異化在價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)
C、企業(yè)自身對(duì)差異化本錢的控制
D、競(jìng)爭(zhēng)者中有無(wú)這種差異化8、向顧客提供的產(chǎn)品或效勞與其他競(jìng)爭(zhēng)相比獨(dú)具特色、別具一格,從而使企業(yè)建立起獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是〔
〕(答題答案:B)A、低本錢戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、一體化戰(zhàn)略9、提供現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)拓新市場(chǎng),在不同的市場(chǎng)上找到具有相同產(chǎn)品需求的使用者顧客,這一戰(zhàn)略是〔〕(答題答案:B)A、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
D、一體化戰(zhàn)略10、清算戰(zhàn)略的好處是逃脫更大的債務(wù)和〔〕(答題答案:A)A、盡量減少股東的損失
B、降低本錢和投資
C、調(diào)整企業(yè)組織
D、減少使用的銷售渠道11、隨著多元化程度的提高,企業(yè)的管理本錢也會(huì)升高,以下哪項(xiàng)不屬于這種管理本錢?〔〕(答題答案:B)A、信息不準(zhǔn)確的本錢
B、業(yè)務(wù)協(xié)同的本錢
C、信息不及時(shí)的本錢
D、協(xié)調(diào)控制經(jīng)營(yíng)單位的本錢12、下面哪種戰(zhàn)略不是公司層國(guó)際化戰(zhàn)略〔〕(答題答案:D)A、國(guó)際外鄉(xiāng)化戰(zhàn)略
B、全球化戰(zhàn)略
C、跨國(guó)戰(zhàn)略
D、國(guó)際多元化戰(zhàn)略13、“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,由這些單元向本地市場(chǎng)提供外鄉(xiāng)化的產(chǎn)品〞是哪一種公司層國(guó)際化戰(zhàn)略?〔〕(答題答案:A)A、國(guó)際外鄉(xiāng)化戰(zhàn)略
B、全球化戰(zhàn)略
C、跨國(guó)戰(zhàn)略
D、國(guó)際多元化戰(zhàn)略14、企業(yè)充分利用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)提供的條件,以電子商務(wù)為手段,通過(guò)在價(jià)值鏈上增加價(jià)值,縮減本錢,改良業(yè)務(wù)活動(dòng)效率的戰(zhàn)略是〔〕(答題答案:B)A、全球化戰(zhàn)略
B、電子商務(wù)戰(zhàn)略
C、國(guó)際化戰(zhàn)略
D、一體化戰(zhàn)略15、虛擬經(jīng)營(yíng)的技術(shù)根底是〔〕(答題答案:B)A、數(shù)碼技術(shù)
B、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)
C、通訊技術(shù)
D、視頻技術(shù)二、多項(xiàng)選擇題1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)對(duì)其承當(dāng)?shù)氖姑退鸬淖饔靡约叭绾纹鹱饔玫目傮w看法,表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所持有的〔〕(答題答案:ACE)A、根本信念
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、價(jià)值觀念
D、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
E、行為準(zhǔn)那么2、企業(yè)使命具有綜合性,它的根本內(nèi)容包括〔〕(答題答案:ABCDE)A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍
C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的
D、企業(yè)成長(zhǎng)方向
E、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模3、企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的根本要求是〔〕(答題答案:ABDE)A、明確具體
B、有科學(xué)依據(jù)
C、目標(biāo)水準(zhǔn)要高
D、富有挑戰(zhàn)性
E、突出重點(diǎn)4、企業(yè)在實(shí)施低本錢戰(zhàn)略過(guò)程中,需要一整套具體政策〔〕(答題答案:ABCD)A、大規(guī)模、高效率的生產(chǎn)
B、降低經(jīng)驗(yàn)本錢
C、本錢與間接費(fèi)用的控制
D、各環(huán)節(jié)本錢最小化
E、容易取得資源5、企業(yè)實(shí)行低本錢戰(zhàn)略可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)〔〕(答題答案:ABCD)A、新參加者的模仿、定點(diǎn)超越等
B、技術(shù)進(jìn)步降低企業(yè)資源的利用
C、喪失對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞察
D、受外部環(huán)境的影響
E、人力資源流失6、企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)〔〕(答題答案:ACD)A、面臨實(shí)行低本錢戰(zhàn)略企業(yè)的威脅
B、利潤(rùn)額下滑
C、買方需要的差異化程度下降事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
D、模仿者的威脅
E、效勞水平下降7、以下哪些描述是向前一體化〔〕(答題答案:ADE)A、鋼鐵廠自己軋制各種型材,并制成各種成品以銷售
B、鋼鐵廠自己獲取礦石生產(chǎn)場(chǎng)
C、鋼鐵廠自己建設(shè)發(fā)電站
D、鋼鐵廠自己建設(shè)運(yùn)輸物流系統(tǒng)
E、鋼鐵廠自己投資于鋼鐵交易市場(chǎng)8、在企業(yè)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略中,范圍經(jīng)濟(jì)性來(lái)自于下面哪些方面〔〕(答題答案:ABCDE)A、技術(shù)的匹配性
B、運(yùn)營(yíng)的匹配性
C、與銷售相關(guān)的匹配性
D、與顧客相關(guān)的匹配性
E、管理的匹配性9、關(guān)于兼并與收購(gòu)的動(dòng)因,以下正確的選項(xiàng)是〔〕(答題答案:ABDE)A、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
B、開(kāi)掘利用目標(biāo)公司的潛在價(jià)值
C、目標(biāo)水準(zhǔn)要高
D、降低進(jìn)入壁壘和開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)
E、應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)三、判斷題1、戰(zhàn)略使命描述了一個(gè)企業(yè)存在的理由及所從事的生產(chǎn)領(lǐng)域和市場(chǎng)范圍。(答題答案:A)A、是
B、否2、戰(zhàn)略目標(biāo)具有長(zhǎng)期性,因此也具有絕對(duì)穩(wěn)定性。(答題答案:B)A、是
B、否3、組織文化是指得到公司管理階層普遍認(rèn)同的核心價(jià)值,但其是否被低階層的員工所認(rèn)同那么并不重要。(答題答案:B)A、是
B、否4、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線,單位本錢取決于累計(jì)產(chǎn)量大小和曲線的斜率。(答題答案:A)A、是
B、否5、業(yè)務(wù)界定包括“業(yè)務(wù)是什么〞和“業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么〞(答題答案:A)A、是
B、否6、任何一家公司都需要戰(zhàn)略目標(biāo)體系,也需要財(cái)務(wù)目標(biāo)體系。(答題答案:A)A、是
B、否7、使用價(jià)值鏈分析,公司能夠通過(guò)實(shí)施創(chuàng)新的和有效的制造流程,在主要業(yè)務(wù)中創(chuàng)造更多價(jià)值(答題答案:A)A、是
B、否8、企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的被全體員工所認(rèn)同的,并以此作為行為標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)力的思想意識(shí)。(答題答案:A)A、是
B、否9、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略更多地需要企業(yè)采取更大的營(yíng)銷力度,以增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售。(答題答案:A)A、是
B、否10、企業(yè)的成長(zhǎng)方向包括保持穩(wěn)定增長(zhǎng)、快速開(kāi)展和收縮經(jīng)營(yíng)范圍。(答題答案:A)A、是
B、否11、當(dāng)企業(yè)能夠以高出其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格出售其產(chǎn)品,或者其產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢低于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),或者兩者同時(shí)具備時(shí),就具有市場(chǎng)影響力。(答題答案:A)A、是
B、否12、一個(gè)戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動(dòng),這些決策和行動(dòng)的目的是獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(答題答案:A)A、是
B、否13、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略反映了一家公司對(duì)于為顧客提供什么樣的產(chǎn)品和效勞的信念。(答題答案:B)A、是
B、否14、當(dāng)公司與競(jìng)爭(zhēng)者在價(jià)格根底上競(jìng)爭(zhēng)時(shí),本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略不是一種有價(jià)值的防御手段。(答題答案:B)A、是
B、否15、差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種顧客有價(jià)值的商品。(答題答案:B)A、是
B、否16、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是以現(xiàn)有的產(chǎn)品面對(duì)現(xiàn)有的顧客,通過(guò)更大的營(yíng)銷努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)占有率。(答題答案:B)A、是
B、否17、聚焦戰(zhàn)略的法寶是小,集中力量向某一特定子市場(chǎng)提供最好的效勞。(答題答案:A)A、是
B、否18、縱向一體化一直是大多數(shù)生產(chǎn)廠商關(guān)注的焦點(diǎn),包括英特爾,戴爾和通用汽車。(答題答案:B)A、是
B、否19、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略可以通過(guò)兩種金融活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值高效的內(nèi)部資本配置和收購(gòu)其他公司并進(jìn)行資產(chǎn)重組。(答題答案:A)A、是
B、否20、箭牌口香糖公司(Wm.WrigleyJr.Co)的行動(dòng)說(shuō)明,公司經(jīng)營(yíng)狀況好時(shí)不必要進(jìn)一步多元化。(答題答案:A)A、是
B、否21、在全球化經(jīng)濟(jì)中,速度是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)重要來(lái)源。(答題答案:A)A、是
B、否22、企業(yè)收購(gòu)與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向收購(gòu)。(答題答案:B)A、是
B、否23、公司可以采用開(kāi)發(fā)內(nèi)部新產(chǎn)品的戰(zhàn)略而不是收購(gòu)戰(zhàn)略,因?yàn)閮?nèi)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略可以提供一條進(jìn)入市場(chǎng)的更快捷的道路,本錢更少,風(fēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鐵罐蠟行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 耐熱布行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 假發(fā)產(chǎn)品采購(gòu)合同范例
- 個(gè)人裝飾合同范本
- 修路材料購(gòu)買合同范本
- 2025年度鍋爐設(shè)備環(huán)保排放達(dá)標(biāo)技術(shù)服務(wù)合同范本
- 劇院管理務(wù)實(shí)項(xiàng)目管理制度
- 農(nóng)村代理記賬合同范本
- 個(gè)人房屋修建合同范本
- 2025年木工板樹(shù)脂膠行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年大慶職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 山東省濟(jì)南市2024-2024學(xué)年高三上學(xué)期1月期末考試 地理 含答案
- 【課件】液體的壓強(qiáng)(課件)-2024-2025學(xué)年人教版物理八年級(jí)下冊(cè)
- 實(shí)施彈性退休制度暫行辦法解讀課件
- 冷凍食品配送售后服務(wù)體系方案
- 2024-2030年中國(guó)自動(dòng)光學(xué)檢測(cè)儀(AOI)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與前景發(fā)展策略分析報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)期末模擬試卷
- 銷售培訓(xùn)合同范例
- 財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃-財(cái)務(wù)經(jīng)理總結(jié)與計(jì)劃
- 發(fā)酵饅頭課件教學(xué)課件
- 中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-氣管切開(kāi)非機(jī)械通氣患者氣道護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論