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文檔簡介

Ⅱ一、題目來源口科研真題口生產(chǎn)/社會實際口實驗室建設(shè)■其它其它二、研究目的和意義在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,營運資金管理的一項不容忽視的內(nèi)容,可以說,營運資金管理工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)通過積極有效的營運資金管理,一方面可以維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動、保持良好的償債能力、增強企業(yè)籌資的能力,增強企業(yè)活力,同時能夠保證企業(yè)資金的充分流動性,防止企業(yè)破產(chǎn)。營運資金持有量的高低能夠體現(xiàn)企業(yè)的短期償債能力,因此也就影響到了銀行對企業(yè)信用等級高低的評價。如果企業(yè)的營運資金管理恰當合理,就能夠以較優(yōu)惠的條件向銀行籌得成本較低的資金。值得注意的是,較高的營運資金持有量雖然對企業(yè)信用等級的提升有所幫助,但同時得到的營運資金的投資報酬率就通常比較低,因此營運資金持有量如果維持過高,就可能影響企業(yè)的盈利能力,造成營運資金的管理效率的降低;另一方面減少營運資金的周轉(zhuǎn)天數(shù),加快營運資金的周轉(zhuǎn)速度,使其持有成本減少,努力實現(xiàn)盡可能多的持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流量和利潤,同時降低投資風險。由于在生產(chǎn)過程中購入原材料費用、使用人工費用、制造加工費用將產(chǎn)生現(xiàn)金支出,而在產(chǎn)品銷售后產(chǎn)生應(yīng)收賬款,進而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收入,而在此資金流動過程中,非常容易因不可抗力等因素造成損失或者發(fā)生浪費資源的狀況,因此需要管理者給予適當?shù)谋O(jiān)控,以免影響到企業(yè)整體的營業(yè)利潤,從而影響到企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)。在以上兩方面的共同作用下,能夠不斷提高營運資金的使用效率,增強其流動性和周轉(zhuǎn)能力,提高企業(yè)的整體盈利能力和企業(yè)的競爭力。加強營運資金的管理可以加快現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度、避免資金循環(huán)過程中的過度占用,從而降低資金占用成本。還可以有效的進行營運資金管理,可以提高資金的使用效率,增強企業(yè)的商業(yè)信譽、融資能力,解決資金周轉(zhuǎn)不靈、現(xiàn)金短缺等問題。加強營運資金管理還能形成良好的營運資金循環(huán)模式,提高企業(yè)資金的使用效率,增強企業(yè)的市場競爭力。通過本文對營運資金管理的研究,希望通過總結(jié)歸納我國企業(yè)營運資金管理現(xiàn)狀,深入分析其存在的問題并找出其形成原因,在分析我國企業(yè)營運資金管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外的一些成熟的管理理論、管理模式及成功經(jīng)驗,分析一些具體的案例,繼而構(gòu)建最佳營運資金管理模式,制定合理有效的管理制度,以此來提高我國企業(yè)營運資金管理效率,進而提高企業(yè)的整體競爭力,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標。三、閱讀的主要參考文獻料名稱[1]韓蕓,企業(yè)營運資金管理問題研究[J].天津財經(jīng)大學碩士論文研究,2006[2]王竹泉,逢詠梅,孫建強,國內(nèi)外營運資金管理研究的回顧與展望[J]會計研究,2007(2)[3]金楓.國外營運資本管理理論的發(fā)展及其演進[J].中國海洋大學學報,2006(2)P87一90[4]李曉群.淺議營運資金管理[J].會計之友,2006(12),P25一26[5]李亞魯.當議營運資本管理與策略仁[J].華北科技學院學報,2006(9),PIO4一108[6]卓玲.加強營運資金管理提高資金的運用效益[J].會計之友,2009(19),P23[10]余嫻.企業(yè)價值評估中營運資金預(yù)測方法的改進[J].財會月刊,2010(26),P21[11]嚴繼傳.公司營運資金管理問題研究[J].當代經(jīng)濟,2008(8)[12]王琦,李彥興.營運資金管理分析[J].經(jīng)濟師2011年第10期[13]陳俊杰,F公司資金管理案例分析[J],華中科技大學碩士論文,2010(10)[14]馬素清,公司營運資金管理分析[J],時代經(jīng)貿(mào),2008(9)[15]李西樂,關(guān)于加強企業(yè)資金管理的相關(guān)問題探討[J],2010(12)[16]卓玲,加強營運資金管理提高資金的運用效益[J],會計之友,2009(09)[17]王麗娜,龐亮,高緒亮.營運資本政策及其盈利能力的實證分析[J],財會通訊,2008(4);P113-116[18]王麗娜,高緒亮,營運資本政策研究綜述[J],財會研究,2008(17),P50-53[19]李劍鋒,論我國企業(yè)營運資金管理的“問題、成因、對策”[J],時代經(jīng)貿(mào),2008(7)[20]徐曉玲,企業(yè)營運資金風險管理策略探討[J],現(xiàn)代商業(yè),2011(9)[21]逄詠梅;宋艷營運資金管理效率與公司經(jīng)營績效分析[J],2009(05)[22]啜華,試析營運資金的財務(wù)分析及其管理[J]財會月刊,2008(05)[23]毛付根,論營運資金管理的基本原理[J],1995(01)[24]辜玉璞.我國上市公司營運資本政策的實證研究[D],首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文,2006[25]\o"ViewcontentwhereAuthorisJosephE.Finnerty"JosephE.Finnerty,“Workingcapitalandcashflow”,\o"LinktotheBookofthisEntry"EncyclopediaofFinance,May,2006,Pages393-404[26]\o"ViewcontentwhereAuthorisA.V.Rudeva"A.V.Rudevaand\o"ViewcontentwhereAuthorisA.A.Shananin"A.A.Shananin,Variationalinequalitiesforeconomicequilibriuminthemodelwiththedeficitoftheworkingcapital,\o"LinktotheJournalofthisArticle"MoscowUniversityComputationalMathematicsandCybernetics,2007,\o"LinktotheIssueofthisArticle"Volume31,Number4,Pages170-178[27]AndrewHarris.WorkingCapitalManagement:Difficult,htRewarding.FinancialExecutive.May2005,:201—205.[28]JuanColina.WorkingCapitalOptimization.PULP&PAPER,2002,(7):pp64.[29]HyunHanShin,LucSoenen.EfficiencyofWorkingCapitalManagementandCorporateProfitability.FinancialPracticeandEducation,1998,(11):37-45.四、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究的主攻方向國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1,國外研究狀況1972年,W.D.Knignt研究拓展了當時已有的存貨訂貨量基本模型,他認為最優(yōu)訂貨模型就應(yīng)該是存貨產(chǎn)生的成本最小,因此其建立了一個存在保險儲備量的最優(yōu)訂貨模型,是一個能同時實現(xiàn)存貨的倉儲成本和訂購成本最小化的模型。1976年,在《現(xiàn)金管理和現(xiàn)金周期》一文中Hamptonc.Hager第一次提出了“現(xiàn)金周期”這一名詞。他認為現(xiàn)金是有其運行規(guī)律的,要進行現(xiàn)金管理首先要分析現(xiàn)金運行規(guī)律,這樣才能節(jié)約現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間,提高資金利用效率。上世紀80年代開始,人們越來越認識到財務(wù)管理的重要性,同時對營運資金管理的認識也越來越深入,于是營運資金管理逐漸形成財務(wù)管理內(nèi)容中一個獨立的部分,對其的研究也開始向營運資金整個系統(tǒng)進行延伸發(fā)展,不再局限于某一單獨部分的研究探討萬變不離其宗,盡管對于營運資金管理的研究與日俱增,且不斷深化,企業(yè)價值最大化依然是營運資金管理的終極目標,到底該怎樣才能實現(xiàn)企業(yè)價值最大化是管理營運資金的最終目的。20世紀90年代以來,國外主流財務(wù)學刊上已很少看到關(guān)于營運資金管理的專門研究。但是,企業(yè)營運資金管理實踐的創(chuàng)新卻并未停止,一些咨詢機構(gòu)和以實務(wù)為導(dǎo)向的雜志在跟蹤日新月異的營運資金管理實踐方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國對營運資金管理的研究是從20世紀90年代后才開始的,這是由于營運資金作為一個財務(wù)概念是1993年我國實行與國際慣例接軌的會計制度以后才引入我國的。總體來看,我國對營運資金管理的研究沒有得到應(yīng)有的重視,大多數(shù)研究僅是對某個營運資金項目的孤立研究,少有對營運資金的系統(tǒng)研究。目前,我國的研究熱點主要集中在融資政策和鼓勵政策兩個當面,普遍缺乏對營運資金政策的研究。一些相關(guān)的實證研究也僅限于對我國上市公司所采用的營運資金策略情況的基本匯總上。大部分企業(yè)也不具有正式的營運資金政策。當前企業(yè)對營運資金的管理主要側(cè)重于強調(diào)企業(yè)資金安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要,降低企業(yè)對資金的占用等。但對如何有序的安排營運資金,如何處理好營運資金與其它形式資金的關(guān)系,以及如何籌集營運資金方面缺乏研究。因此,我國對與營運資金的管理仍處于探索階段,在這天道路上還要走很長的一段路。而且環(huán)境和制度等多方面的差異,也迫切需要我國的企業(yè)找到適合自己的管理模式來給予指導(dǎo)。(三)研究的主攻方向通過對我國企業(yè)營運資金管理的問題進行研究,找出管理中存在的問題,進而對這些問題進行分析和研究,探索出解決的方法和途徑,完善企業(yè)的營運資金管理的對策,加速營運資金的周轉(zhuǎn),實現(xiàn)資金的增值,追求營運資金最大利用水平和獲利能力的同時,又要確保流動資產(chǎn)的必要存量,以保持企業(yè)良好的償債能力,將企業(yè)經(jīng)營過程中的各種財務(wù)風險降低到最低水平,從而提高企業(yè)的盈利能五、主要研究內(nèi)容、需重點研究的關(guān)鍵問題及解決思路主要研究內(nèi)容1.營運資金管理的基本理論(1)營運資金管理的概念(2)營運資金管理的目標(3)營運資金的管理內(nèi)容2.我國企業(yè)營運資金管理的問題及原因(1)營運資金管理的問題(2)營運資金管理的原因分析3.完善企業(yè)營運資金管理的對策研究的關(guān)鍵問題1.我國企業(yè)營運資金管理的問題2.加強企業(yè)營運資金管理的措施(三)解決思路從企業(yè)營運資金管理的含義入手,深入分析其發(fā)展的方向和目標,并從中找出強化營運資金管理的方法。然后根據(jù)企業(yè)實際案例研究企業(yè)營運資金管理,分析其存在的問題,并提出相應(yīng)的防范措施。六、完成畢業(yè)設(shè)計(論文)所必須具備的工作條件(如工具書、計算機輔助設(shè)計、某類市場調(diào)研、實驗設(shè)備和實驗環(huán)境條件等)及解決的辦法必須具備的條件2.1.完成畢業(yè)論文所需要的條件:(1)圖書館及閱覽室:查閱本專業(yè)相關(guān)的權(quán)威資料和文獻。(2)網(wǎng)絡(luò):本專業(yè)的文獻資料數(shù)據(jù)庫及最新相關(guān)資料。(3)圖書:購買完成論文所需要的圖書。(4)計算機:論文寫作的輸入,要求具備熟練的計算機操作能力。(5)導(dǎo)師的認真輔導(dǎo)、指導(dǎo)和答疑。(6)學校充足的實習調(diào)查活動時間和個人充裕的寫作時間。2.上機實數(shù)(共70小時)資料收集階段:每天2—3個小時主體寫作階段:每天5—6個小時后續(xù)整理階段:每天3—4個小時解決辦法1.充分利用學校圖書館和閱覽室內(nèi)豐富的數(shù)據(jù)文獻資料和期刊資料。2.利用學校電子閱覽室便捷特殊的上機條件,搜索所需的資料。3.利用本院系自己的閱覽室查找所需的資料。4.利用自己宿舍的電腦在網(wǎng)絡(luò)查詢資料。5.購買完成畢業(yè)論文所需的書籍。6.向指導(dǎo)老師、本專業(yè)老師以及會計從業(yè)人員進行咨詢請教。七、工作的主要階段、進度與時間安排2011.11.25~2011.11.31,選題并與指導(dǎo)老師見面;2011.12.01~2011.12.15,查閱相關(guān)資料、研讀相關(guān)文章、完成開題報告;2011.12.16~2011.12.25,準備并參加開題報告答辯;2012.02.20~2012.03.10,按教學計劃進行調(diào)查;2012.03.11~2012.03.31,完成論文提綱(三級提綱);2012.04.01~2012.04.31,完成論文初稿;2012.05.01~2012.05.17,完成論文二稿并交指導(dǎo)老師;2012.05.18~2012.06.05,論文定稿、裝訂并交指導(dǎo)老師評閱;2012.06.15~2012.06.25,參加畢業(yè)論文答辯。八、指導(dǎo)教師審查意見指導(dǎo)教師(簽字)

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