PLM系統(tǒng)整體方案

PLM系統(tǒng)整體方案建設(shè)統(tǒng)一的PLM平臺，支撐集團(tuán)“產(chǎn)品創(chuàng)新，打造世界級品牌”目錄Contents1項(xiàng)目總體介紹及目標(biāo)2方案階段工作回顧3業(yè)務(wù)方案匯報(bào)4未來系統(tǒng)場景串講項(xiàng)目總體進(jìn)度8月2021年5月9月10月執(zhí)行階段（周期-3個月）11月啟動階段規(guī)劃階段（周期-2個月）上線移交系統(tǒng)運(yùn)行12月項(xiàng)目啟動調(diào)研計(jì)劃業(yè)務(wù)調(diào)研流程梳理系統(tǒng)配置及開發(fā)業(yè)務(wù)流程架構(gòu)設(shè)計(jì)PLM系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)方案討論2021-5-302021-10-202021-8-15方案匯報(bào)單元測試集成測試系統(tǒng)上線系統(tǒng)運(yùn)行項(xiàng)目驗(yàn)收2021-12-20歷史數(shù)據(jù)整理及導(dǎo)入2021-6-172021-11-102021-8-102021-11-122021-11-152021-7-xx7月6月宏協(xié)PLM

第一期更標(biāo)準(zhǔn)的流程執(zhí)行更便捷的項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤更多的項(xiàng)目信息共享更順暢的跨部門協(xié)作更準(zhǔn)確的交付文件更明朗的簽審流程更完善的知識積累更快速的信息檢索設(shè)計(jì)BOM制造BOM一體化更完整的變更機(jī)制…APQP流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)梳理。WBS模板任務(wù)分解。建立一致的APQP交付文件歸檔結(jié)構(gòu)。確定APQP文件交付模板和審批流程。統(tǒng)一圖紙編碼標(biāo)準(zhǔn)。完善物料申請過程。實(shí)現(xiàn)AutoCAD、CAXA集成設(shè)計(jì)。打通PLM和ERP系統(tǒng)的接口。變更執(zhí)行機(jī)制建立。項(xiàng)目管理推進(jìn)?！酒趯?shí)施目標(biāo)——數(shù)據(jù)協(xié)同的研發(fā)項(xiàng)目管理平臺構(gòu)建項(xiàng)目管理APQP流程梳理APQP文件模板APQP文件歸檔APQP文件審核開發(fā)計(jì)劃監(jiān)控評審點(diǎn)管控零部件管理圖紙分類編碼圖紙模板零部件編碼零部件屬性零部件分類設(shè)計(jì)管理物料管理應(yīng)用系統(tǒng)集成CAXA集成AutoCAD封裝Office封裝業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成ERP系統(tǒng)集成MES系統(tǒng)集成PLM管理平臺APQP文件審批流程工程更改流程……各階段圖紙審批流程項(xiàng)目計(jì)劃管理流程本期目標(biāo)

打造研發(fā)管理創(chuàng)新平臺提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力七大開發(fā)流程模板項(xiàng)目藍(lán)圖目錄Contents1項(xiàng)目總體介紹及目標(biāo)2方案階段工作回顧3業(yè)務(wù)方案匯報(bào)4未來系統(tǒng)場景串講2.1方案設(shè)計(jì)思路及計(jì)劃啟動資料閱讀調(diào)研訪談流程、方案場景編制流程、方案討論方案匯報(bào)專項(xiàng)工作比重項(xiàng)目調(diào)研10%APQP流程梳理30%APQP文件梳理10%方案討論30%場景講解5%其他15%調(diào)研計(jì)劃調(diào)研提綱調(diào)研記錄APQP流程APQP文件方案匯報(bào)業(yè)務(wù)方案總覽TEAMCENTER編碼管理文檔管理圖紙管理零組件及BOM管理項(xiàng)目管理變更管理ERP系統(tǒng)集成歷史數(shù)據(jù)整理方案編碼管理業(yè)務(wù)方案編碼功能概述設(shè)計(jì)圖紙編碼規(guī)則工藝圖紙編碼規(guī)則工裝圖紙編碼規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)件編碼規(guī)則文檔編碼規(guī)則編碼管理編碼功能概述編碼器是在創(chuàng)建對象時(shí)，通過讀取用戶選擇的分類的類別碼，再拼接對象的首位碼、流水碼從而生成對象的唯一編碼的工具。設(shè)計(jì)圖紙編碼-液壓軸承總成液壓軸承總成編碼注釋：1）名稱填法：總成要有英文HSC+6位流水碼前綴碼編碼-名稱示例：設(shè)計(jì)圖紙編碼設(shè)計(jì)圖紙編碼-液壓軸承組件+6位流水碼1位組件分類碼液壓軸承組件編碼零件類別代號即上述組件分類碼編碼-名稱示例：液壓軸承零件編碼設(shè)計(jì)圖紙編碼-液壓軸承零件++6位流水碼1位組件分類碼2位部件分類碼組件分類碼部件分類碼編碼-名稱示例：注釋：（1）產(chǎn)品分類碼僅有FD、FC離合器總成編碼設(shè)計(jì)圖紙編碼-主機(jī)\后市場總成編碼-名稱示例：++3位流水碼2位年份2位產(chǎn)品分類碼總成設(shè)計(jì)圖紙編碼離合器組件編碼設(shè)計(jì)圖紙編碼-主機(jī)\后市場組件+4位流水碼3位組件分類碼組件分類碼編碼-名稱示例：離合器零件編碼設(shè)計(jì)圖紙編碼-主機(jī)\后市場零件+4位流水碼3位零件分類碼零件分類碼編碼-名稱示例：飛輪編碼設(shè)計(jì)圖紙編碼-后市場外購件FW+4位流水碼飛輪代碼編碼-名稱示例：設(shè)計(jì)圖紙編碼-后市場外購件軸承編碼1位軸承系列號2位軸承接觸直徑號FB+++2位流水碼前綴碼軸承系列號軸承接觸直徑號=軸承接觸直徑實(shí)際值，單位毫米編碼-名稱示例：三合一/二合一編碼設(shè)計(jì)圖紙編碼-主機(jī)\后市場三合一/二合一ZP+5位流水碼前綴碼編碼-名稱示例：設(shè)計(jì)圖紙編碼-精密沖壓導(dǎo)軌圖紙編碼使用客戶的圖紙編號，未來系統(tǒng)里與客戶圖質(zhì)編號一致。導(dǎo)軌編碼總成圖紙編碼-衍生產(chǎn)品衍生產(chǎn)品編碼在原產(chǎn)品編碼后增加大寫字母和數(shù)字組成的兩位流水碼；衍生編碼示例：初始產(chǎn)品衍生產(chǎn)品兩位流水碼規(guī)則為A1、A2、A3~A9、B1、B2~B9、C1……工藝圖紙編碼工藝圖編碼編碼-名稱示例：P++2位流水碼設(shè)計(jì)圖紙編碼工藝圖代號Y模具、工裝、檢具編碼模具、工裝、夾具總成編碼編碼-名稱示例：M++2位流水碼設(shè)計(jì)圖紙編碼模具圖代號標(biāo)準(zhǔn)件編碼通用工藝文件通用工藝文件編碼分類表見下頁2位工藝文件類型代號前綴碼TY++++3位流水碼2位工藝方法代號2位工藝方法代號2僅適用熱處理編碼-名稱示例：標(biāo)準(zhǔn)件編碼通用工藝文件通用工藝文件編碼工藝文件類型代號

工藝方法代號

工藝文件類型代號工藝文件類型名稱工藝方法代號工藝方法名稱01工藝文件目錄01下料09工藝路線表23冷沖壓10車間分工明細(xì)表40機(jī)械加工21工藝過程卡片60熱處理淬火工藝01多用爐工藝02回火工藝03膜片彈簧、高頻工藝0422工藝卡片70表面處理23工序卡片

25檢驗(yàn)卡片

40產(chǎn)品零件明細(xì)表92裝配42外協(xié)件明細(xì)表97包裝52材料消耗工藝定額匯總表98綜合61專用工藝裝備明細(xì)表

標(biāo)準(zhǔn)件編碼通用模具、工裝、夾具編碼標(biāo)準(zhǔn)件編碼通用模具、工裝、夾具編碼前綴碼TG+++2位流水碼2位零件代號3位分類分組代號注：零件代號、分類分組代號參考模具、工裝、夾具編碼規(guī)則頁的示例編碼-名稱示例：標(biāo)準(zhǔn)件編碼大類大類碼空心鉚釘T平頭鉚釘TP配重鉚釘TPZ鉚釘編碼標(biāo)準(zhǔn)件編碼鉚釘、標(biāo)準(zhǔn)件問題：1.螺母、螺釘、螺栓類標(biāo)準(zhǔn)件待整理和編號2.液壓軸承的標(biāo)準(zhǔn)件待定義前綴碼HXJ+++2位流水碼2位大類碼1位直徑分類碼A、B分別表示d=4.9、d=6編碼-名稱示例：文檔編碼管理變更相關(guān)文檔前綴碼+5位流水碼文件分類碼分類分類碼更改通知單ECN更改申請單ECR編碼-名稱示例：文檔管理業(yè)務(wù)方案文檔數(shù)據(jù)模型及屬性文檔編碼管理文檔版本管理及審批流程文檔模板管理項(xiàng)目信息管理APQP文件歸檔管理文檔查詢宏協(xié)知識庫文檔管理文檔數(shù)據(jù)模型文檔版本用于記錄文檔的更改過程文檔的屬性表單記錄了文檔的基本信息，便于文檔的檢索數(shù)據(jù)集中管理文檔的實(shí)際物理文件文檔的狀態(tài)體現(xiàn)版本凍結(jié)情況文檔屬性屬性必填(Y/N)輸入類型IDY自動生成（DOC00000001）名稱Y手填（如：項(xiàng)目可行性分析報(bào)告）版本Y自動生成所有者Y自動生成創(chuàng)建日期Y自動生成文檔屬性文檔編碼編碼示例：DOC00000001：項(xiàng)目可行性分析報(bào)告DOC00000002：項(xiàng)目問題清單DOC00000003：項(xiàng)目樣件控制計(jì)劃。。。DOC+

前綴碼八位流水碼文檔文檔版本說明：

按照一定的規(guī)則保存文檔的所有版本，避免文檔經(jīng)過多次修訂升版后原始數(shù)據(jù)的丟失，并且可以快速準(zhǔn)確的查找項(xiàng)目中各個文檔的各個版本。文檔版本管理規(guī)范是針對需要追溯版本的文檔，對于不需要管理版本的文檔直接以數(shù)據(jù)集的方式在PLM系統(tǒng)中管理，例如會議紀(jì)要。

在未來的PLM系統(tǒng)中文檔審批之后將處于凍結(jié)發(fā)布狀態(tài)，這時(shí)候只能查閱已經(jīng)發(fā)布的文檔，這時(shí)候需要對文檔升版，以獲得文檔的修訂權(quán)限。在PLM系統(tǒng)中文檔版本升版后老版本數(shù)據(jù)仍然保留在系統(tǒng)中。

文檔審批流程文檔審批業(yè)務(wù)過程企業(yè)文檔的審批流程是按照企業(yè)制度規(guī)定執(zhí)行的，各類文檔有對應(yīng)的審批流程。這些流程將在PLM系統(tǒng)中以流程模板的方式固化下來。審批人員在PLM系統(tǒng)內(nèi)審批電子檔的文檔，如果同意文檔的審批的直接批準(zhǔn)該節(jié)點(diǎn)使其流轉(zhuǎn)到下一個流程任務(wù)節(jié)點(diǎn)；如果有發(fā)現(xiàn)文檔需要修改的可以直接在源文檔上修改，或者填寫審核建議并將文檔回退到設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員重新修改后送審核直至流程發(fā)布。文檔審批流程調(diào)整企業(yè)文檔審批制度更新時(shí)，部分文檔的審批流程可能也會調(diào)整，此時(shí)在PLM系統(tǒng)中對定義好的流程的模板也需要進(jìn)行同步調(diào)整調(diào)整流程模板后對文檔發(fā)起的審批流程將按新的流程模板執(zhí)行。之前按照老的流程模板走完審批流程或已經(jīng)整裝按老的審批流程在流轉(zhuǎn)的那些文檔將不受影響。單個文檔的審批流程待流程詳見《【PLM項(xiàng)目】APQP文件審批流程》劃分線上審批和線下審批上傳快速發(fā)布的對應(yīng)線上審批的確定需要電子簽名的文件，并對對應(yīng)文件模板進(jìn)行調(diào)整職能部門定義職能部門分類流程中的節(jié)點(diǎn)需要定義職能部門，例如貿(mào)易部、技術(shù)部、品質(zhì)部、采購部、制造部等?？梢愿鶕?jù)項(xiàng)目所有交付文檔依據(jù)項(xiàng)目階段歸類管理，項(xiàng)目階段分為計(jì)劃和確定項(xiàng)目、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)、過程設(shè)計(jì)和開發(fā)、產(chǎn)品和過程確認(rèn)、項(xiàng)目移交五個階段。計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段文檔歸類表（具體在梳理中）所屬部門文檔名稱貿(mào)易部合同評審表、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、小組可行性承諾、項(xiàng)目啟動任務(wù)書、項(xiàng)目聯(lián)系清單技術(shù)部新項(xiàng)目圖紙?jiān)u審表（評審指南）、項(xiàng)目技術(shù)文件清單、項(xiàng)目小組名單、項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目啟動表、會議紀(jì)要、項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)檢查表-項(xiàng)目啟動、第一階段總結(jié)品質(zhì)部質(zhì)量目標(biāo)PPM、報(bào)廢率研發(fā)部報(bào)價(jià)BOM、標(biāo)準(zhǔn)清單IE部新項(xiàng)目工藝評審會議紀(jì)要不同類型的文檔所用模板是不同的，PLM系統(tǒng)根據(jù)不同類型的文檔定義不同的模板（包括NX的三維模板和二維制圖模板），當(dāng)創(chuàng)建文檔時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)文檔類型來調(diào)用預(yù)先定義好的模板，這樣就保證了企業(yè)所用文檔的格式、模板規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。模板的使用：任何用戶創(chuàng)建文檔，系統(tǒng)自動調(diào)用模板創(chuàng)建文檔模板管理權(quán)限：模板在PLM系統(tǒng)中進(jìn)行管理；模板由標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)，其他人員沒有更改模板的權(quán)限；模板更換后，新創(chuàng)建的文檔都會采用新的模板，之前創(chuàng)建的文檔依然用之前的模板；文檔模板模板庫Template項(xiàng)目可行性分析報(bào)告項(xiàng)目可行性分析報(bào)告A項(xiàng)目可行性分析報(bào)告過程流程圖過程流程圖A過程流程圖XX項(xiàng)目可行性分析報(bào)告XX項(xiàng)目可行性分析報(bào)告AXX項(xiàng)目可行性分析報(bào)告模板項(xiàng)目信息管理方案各部門可以在相應(yīng)部門目錄下新建項(xiàng)目，在開發(fā)產(chǎn)品目錄下新建產(chǎn)品開發(fā)流程項(xiàng)目定點(diǎn)后，不同的產(chǎn)品可以選擇不同的APQP流程可以幾個產(chǎn)品一起選擇一個APQP流程，也可以一個產(chǎn)品選擇一個APQP流程總共有七個APQP流程可以選擇可以按照項(xiàng)目模板新建項(xiàng)目項(xiàng)目前期資料項(xiàng)目信息管理方案各部門可以在相應(yīng)部門目錄下新建項(xiàng)目，在開發(fā)產(chǎn)品目錄下新建產(chǎn)品開發(fā)流程項(xiàng)目信息管理方案各部門可以在相應(yīng)部門目錄下新建項(xiàng)目，在開發(fā)產(chǎn)品目錄下新建產(chǎn)品開發(fā)流程定義7套流程對應(yīng)的歸檔結(jié)構(gòu)文檔查詢方法一：在項(xiàng)目庫中找到具體的項(xiàng)目，或查詢到項(xiàng)目后展開進(jìn)行查閱方法二：通過系統(tǒng)查詢，根據(jù)項(xiàng)目信息、文件名稱等多條件定位搜索到具體圖文檔宏協(xié)知識庫項(xiàng)目庫T公司項(xiàng)目知識庫目錄權(quán)限：知識庫結(jié)構(gòu)只限系統(tǒng)管理員可以調(diào)整，各部門知識庫放開權(quán)限給各部門專人進(jìn)行維護(hù)項(xiàng)目資料當(dāng)前項(xiàng)目小組可以查閱，如需跨項(xiàng)目查閱需要進(jìn)行申請后續(xù)單個文件的權(quán)限（如：模具工裝圖）待梳理后詳細(xì)定義圖紙管理業(yè)務(wù)方案圖紙數(shù)據(jù)模型及屬性設(shè)計(jì)BOM及分類管理圖紙外發(fā)管理圖紙打印管理圖紙下發(fā)管理圖紙審批流程管理圖紙管理設(shè)計(jì)圖紙數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)圖紙數(shù)據(jù)模型，包括產(chǎn)品、組件、零件；FD000001-壓盤總成FD000001/01-壓盤總成FD000001.exb樣件工藝圖工裝圖外協(xié)加工圖物料M-000001-激光打?。ˋ公司）FD15001-M-01-卯合TY-2392-001-熱處理M-000002-激光打?。˙公司）新工藝借用工藝通用工藝針對不同公司打印工藝M17-103-00001-壓殼成型模M17-705-壓殼平衡夾具整套管理FD000001.exb外發(fā)FD000001/02-壓盤總成FD000001.exb試制FD000001/03-壓盤總成FD000001.exb量產(chǎn)樣件圖紙快速發(fā)布流程試制圖紙審批流程量產(chǎn)圖紙審批流程外協(xié)加工圖紙審批流程工藝圖紙審批流程（4套模板）工裝圖紙審批流程模具、夾具、檢具圖紙屬性屬性必填輸入類型圖號Y自動生成名稱Y自動生成（可調(diào)整）版本Y自動生成材料N手動輸入材料標(biāo)準(zhǔn)N手動輸入重量N手動輸入簽署欄N電子簽名自動生成圖紙基本屬性客戶代號是否跟著物料號走，與ERP中物料號一一對應(yīng)簽審日期對應(yīng)？設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)及分類FD000001-壓盤總成0100001-盤轂壓嵌件0210001-盤轂0220001-盤轂芯0360001-壓殼HXJ-T01/02-空心鉚釘設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)壓盤總成類壓殼類鉚釘類FD0000010360001HXJ-T01/02分類結(jié)構(gòu)同步明細(xì)欄圖紙外發(fā)FD000001-壓盤總成FD000001/01-壓盤總成FD000001.exb樣件工藝圖工裝圖外協(xié)加工圖物料M-000001-激光打?。ˋ公司）FD15001-M-01-卯合TY-2392-001-熱處理M-000002-激光打?。˙公司）M17-103-00001-壓殼成型模M17-705-壓殼平衡夾具FD000001.exb外發(fā)FD000001/02-壓盤總成FD000001.exb試制FD000001/03-壓盤總成FD000001.exb量產(chǎn)生成外協(xié)加工圖紙通過菜單右擊生成外協(xié)加工圖紙，調(diào)整過后進(jìn)行審批“外協(xié)加工圖紙審批流程”每次工程更改涉及圖紙時(shí)重新生成外協(xié)加工圖紙圖紙打印FD000001-壓盤總成FD000001/01-壓盤總成FD000001.exb樣件工藝圖工裝圖外協(xié)加工圖物料M-000001-激光打?。ˋ公司）FD15001-M-01-卯合TY-2392-001-熱處理M-000002-激光打?。˙公司）M17-103-00001-壓殼成型模M17-705-壓殼平衡夾具FD000001.exb外發(fā)FD000001/02-壓盤總成FD000001.exb試制FD000001/03-壓盤總成FD000001.exb量產(chǎn)宏協(xié)知識庫工藝激光打印區(qū)A公司B公司M-000001.exbM-000002.exbM-000003.exb發(fā)送到打印區(qū)通過菜單發(fā)送到打印區(qū)中對應(yīng)公司每次工程更改涉及圖紙時(shí)重新生成打印圖紙圖紙下發(fā)管理當(dāng)圖紙需要下發(fā)時(shí)新建數(shù)據(jù)發(fā)放清單，明確發(fā)放數(shù)據(jù)版本，發(fā)起“圖紙下發(fā)審批流程”，接收部門確認(rèn)接收任務(wù)流程結(jié)束后再到系統(tǒng)中下載對應(yīng)版本的圖紙項(xiàng)目數(shù)據(jù)發(fā)放清單項(xiàng)目數(shù)據(jù)發(fā)放清單項(xiàng)目數(shù)據(jù)發(fā)放清單發(fā)放數(shù)據(jù)FD000001/01-壓盤總成FD000001.exb圖紙下發(fā)審批流程編制審核接收工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接收部門Check適用于內(nèi)部下發(fā)及外協(xié)加工圖紙，支持圖紙下發(fā)、外發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表圖紙審批流程定義流程分類流程定義（主機(jī)）流程定義（后市場）流程定義（液壓軸承）設(shè)計(jì)圖紙審批流程（樣件階段）設(shè)計(jì)、審核、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、批準(zhǔn)設(shè)計(jì)、批準(zhǔn)與后市場一致設(shè)計(jì)圖紙審批流程（試制階段）設(shè)計(jì)、審核、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、批準(zhǔn)設(shè)計(jì)、審核、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、批準(zhǔn)與后市場一致設(shè)計(jì)圖紙審批流程（量產(chǎn)階段）設(shè)計(jì)、審核、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、批準(zhǔn)設(shè)計(jì)、審核、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、批準(zhǔn)與后市場一致工藝圖紙審批流程工裝圖紙審批流程設(shè)計(jì)、批準(zhǔn)檢具圖紙審批流程設(shè)計(jì)、批準(zhǔn)定義圖紙模板；劃分開發(fā)部門定義流程；流程節(jié)點(diǎn)定義匹配各自圖紙模板；同時(shí)考慮未來系統(tǒng)操作用戶分布；工裝圖紙模板和設(shè)計(jì)圖紙模板一樣工裝圖以整套圖紙單個文件管理簽章：試樣用途章、試生產(chǎn)用途章、受控章（量產(chǎn)的），下發(fā)和外發(fā)都要按階段蓋章零部件BOM管理業(yè)務(wù)方案圖紙和物料關(guān)系物料屬性物料BOM管理BOM屬性審批流程管理零部件BOM管理FD000001-壓盤總成圖紙屬性表單工藝圖工裝圖外協(xié)加工圖物料0101000001-壓盤總成物料屬性表單圖紙0101000002-壓盤總成物料屬性表單圖紙0101000001-壓盤總成0101000002-壓盤總成圖紙物料1FD000001-壓盤總成FD000001-壓盤總成物料2雙向關(guān)系圖紙和物料關(guān)系管理物料屬性屬性必填輸入類型存貨編碼Y自動生成，對應(yīng)ERP中存貨編碼存貨名稱Y手動輸入存貨分類Y分群碼規(guī)格型號Y手動輸入存貨代碼Y=規(guī)格型號計(jì)量單位組Y可選：默認(rèn)01，目前只有01主計(jì)量單位Y可選存貨屬性Y可選：內(nèi)銷、自制、計(jì)件、外購、委外、生產(chǎn)耗用默認(rèn)倉庫Y可選：產(chǎn)品倉、半成品倉、外購零部件倉庫、原材料倉、包裝材料庫生產(chǎn)部門Y可選：空、裝配車間、熱處理車間、沖壓車間、金工車間領(lǐng)料方式Y(jié)可選：直接領(lǐng)料、申請領(lǐng)料安全庫存Y可選：產(chǎn)成品類：0；半成品類：根據(jù)《自制件投產(chǎn)余量管控表》執(zhí)行；采購件：摩擦片為10，其他類為0；批次管理Y打√進(jìn)項(xiàng)稅率/銷項(xiàng)稅率Y可選：產(chǎn)成品類：美金客戶0，人民幣客戶17%；半成品及采購件：17%固定提前期Y手動輸入計(jì)劃方法Y可選：(N\L\R)除了客戶自備類產(chǎn)品計(jì)劃方法需選擇N,其他都選擇L所屬客戶Y手動輸入：總成需要，采購單個產(chǎn)品時(shí)也需要材料規(guī)格Y實(shí)際使用原材料規(guī)格（針對半成品存貨。同時(shí)對有余料回庫的零件在其材料規(guī)格后添加“余料回庫”字樣標(biāo)記。）開發(fā)組Y新產(chǎn)品須填寫對應(yīng)的開發(fā)組客戶代號新增屬性，與ERP物料號對應(yīng)，以此科追溯到本廠編號BOM管理FD000001-壓盤總成0100001-盤轂壓嵌件0210001-盤轂0220001-盤轂芯0360001-壓殼HXJ-T01/02-空心鉚釘設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)FD000001-壓盤總成物料0101000001-壓盤總成0101000002-壓盤總成0360001-壓殼物料0203000001-壓殼0203000002-壓殼設(shè)計(jì)BOM中存在對應(yīng)多個物料的圖紙0203000003-壓殼設(shè)計(jì)BOM轉(zhuǎn)化物料BOM時(shí)，根據(jù)圖紙物料的對應(yīng)關(guān)系自動生成，針對一圖多料自動跳出窗口進(jìn)行選擇圖紙BOM物料BOMFD000001-壓盤總成0100001-盤轂壓嵌件0210001-盤轂0220001-盤轂芯0360001-壓殼HXJ-T01/02-空心鉚釘物料BOM轉(zhuǎn)化0101000001-壓盤總成0201000001-盤轂壓嵌件0301000001-盤轂0302000001-盤轂芯0203000002-壓殼0308000001-空心鉚釘物料BOM完善0101000001-壓盤總成0201000001-盤轂壓嵌件0301000001-盤轂0302000001-盤轂芯0203000002-壓殼0308000001-空心鉚釘物料BOM結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換物料BOM時(shí)，如果存在新申請物料，則需要對BOM進(jìn)行完善，維護(hù)原材料信息，后續(xù)審核通過后傳遞ERP01582-ST12冷軋板2.0*186（卷料）01582-ST12冷軋板2.0*186（卷料）維護(hù)原材料、用量等信息對于老的物料原材料信息會自動繼承過來BOM屬性屬性必填輸入類型子件編碼Y物料編碼子件代號Y設(shè)計(jì)圖紙編碼子件名稱帶出物料屬性=存貨屬性單位工序行號從動盤手動輸入工序行號，主動盤不填寫。工序名稱自動帶出基本用量Y手動輸入基礎(chǔ)用量Y手動輸入每條數(shù)量Y總成不需要，半成品填寫手動輸入重量Y總成不需要，半成品填寫手動輸入供應(yīng)類型Y默認(rèn)領(lǐng)用，可更改，選項(xiàng)為入庫倒沖、虛擬件、直接供應(yīng)、工序倒沖。倉庫編碼對應(yīng)：倉庫相關(guān)倉庫名稱對應(yīng)：倉庫相關(guān)材料規(guī)格對應(yīng)：規(guī)格型號領(lǐng)料部門對應(yīng)：生產(chǎn)部門部門名稱開發(fā)組紅色代表BOM列屬性，黑色代表自動帶出的物料屬性流程管理原材料申請審核流程物料BOM&工藝審核流程主機(jī)：組長初審、整車技術(shù)科科長審核、技術(shù)副總審核、采購部經(jīng)理審核、ERP專員知會、資料管理員知會、改善科科長知會、采購員知會。后市場：組長初審、開發(fā)部副經(jīng)理審核、技術(shù)副總審核、采購部經(jīng)理審核、ERP專員知會、資料管理員知會、改善科科長知會、采購員知會。精密沖壓：改善科科長初審、技術(shù)副總審核、采購部經(jīng)理審核、ERP專員知會、資料管理員知會、改善科科長知會、采購員知會。ERP專員新建、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員校核、同組設(shè)計(jì)人員點(diǎn)檢項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)方案項(xiàng)目模板管理項(xiàng)目計(jì)劃管理項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行管理評審-階段交付點(diǎn)檢評審-技術(shù)指標(biāo)點(diǎn)檢評審-問題點(diǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表交付齊套性管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目模板管理項(xiàng)目計(jì)劃管理調(diào)用模板形成產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃基于項(xiàng)目模板創(chuàng)建出對應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并對開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，包括分解任務(wù)工作量、對應(yīng)負(fù)責(zé)人、各節(jié)點(diǎn)時(shí)間計(jì)劃，并創(chuàng)建基線項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行管理觸發(fā)任務(wù)任務(wù)接收任務(wù)執(zhí)行交付物與結(jié)果檢查任務(wù)完成自動觸發(fā)下一個任務(wù)任務(wù)通知PFMEA文件提交檢查流程評審-階段交付點(diǎn)檢觸發(fā)任務(wù)生成階段交付點(diǎn)檢表評審-技術(shù)指標(biāo)點(diǎn)檢觸發(fā)任務(wù)生成點(diǎn)檢評審表評審-問題點(diǎn)管理問題點(diǎn)管理：對各階段問題點(diǎn)分類管理，跟蹤問題處理閉環(huán)情況，作為判斷評審?fù)ㄟ^的依據(jù)問題點(diǎn)問題點(diǎn)版本問題點(diǎn)表單屬性備注輸入人員問題點(diǎn)類別設(shè)計(jì)問題/工藝問題/工裝問題/質(zhì)量問題/客戶反饋問題提出人填產(chǎn)品型號

提出人填問題描述

提出人填項(xiàng)目階段可選提出人填提出人重要度LOV：S/A/B/C/D提出人填處理狀態(tài)LOV:關(guān)閉/進(jìn)行中/懸掛/讓步放行提出人填原因分析

責(zé)任人填對策措施

責(zé)任人填驗(yàn)證方案

責(zé)任人填責(zé)任部門

提出人填庫存處理

責(zé)任人填跟蹤批次

責(zé)任人填驗(yàn)證結(jié)果

責(zé)任人填備注

問題點(diǎn)附件評審-問題點(diǎn)管理問題點(diǎn)反饋及審批流程填寫問題點(diǎn)表單，選擇問題類別、項(xiàng)目階段等信息提交到流程責(zé)任部門確認(rèn)及處理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對處理意見審核并決定處理狀態(tài)通知相關(guān)部門問題處理閉環(huán)發(fā)起人通過流程驅(qū)動將問題點(diǎn)發(fā)送到責(zé)任部門，由責(zé)任部門對問題進(jìn)行分析處理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定問題處理狀態(tài)，最后通知相關(guān)涉及部門評審-問題點(diǎn)管理階段評審時(shí)根據(jù)產(chǎn)品型號、所處階段等信息對問題點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)問題閉環(huán)情況確認(rèn)評審是否通過觸發(fā)任務(wù)生成問題點(diǎn)清單項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表管理后市場開發(fā)部主機(jī)開發(fā)部液壓軸承精密沖壓標(biāo)準(zhǔn)APQP零件類后市場類精密沖壓類通過宏協(xié)項(xiàng)目管理看板監(jiān)控所有項(xiàng)目進(jìn)展，支持通過開發(fā)部、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目狀態(tài)篩選所關(guān)注的項(xiàng)目情況項(xiàng)目交付齊套性管理根據(jù)產(chǎn)品型號及對應(yīng)項(xiàng)目類型點(diǎn)檢完整項(xiàng)目文件交付齊套性開發(fā)計(jì)劃流程管理區(qū)分各開發(fā)部定義開發(fā)計(jì)劃相關(guān)流程，包括開發(fā)計(jì)劃審批流程、開發(fā)計(jì)劃更改流程、開發(fā)計(jì)劃暫停及中止流程部門編制審核批準(zhǔn)備注主機(jī)項(xiàng)目部APQP標(biāo)準(zhǔn)化員項(xiàng)目組長技術(shù)副總

后市場開發(fā)部后市場開發(fā)部經(jīng)理/技術(shù)副總

精密沖壓項(xiàng)目組長/技術(shù)副總

液壓軸承部液壓軸承部經(jīng)理

常務(wù)副總

變更管理業(yè)務(wù)方案變更概述變更單類型更改申請更改評審更改通知更改統(tǒng)計(jì)臨時(shí)變更通知流程管理變更管理變更管理：變更發(fā)起人發(fā)起變更申請各部門進(jìn)行評審并進(jìn)行影響分析由變更申請驅(qū)動變更通知，確定變更方案具體變更實(shí)施驗(yàn)證，包括受影響對象變更實(shí)施專人對變更進(jìn)行跟進(jìn)，確認(rèn)變更完成閉環(huán)變更概述變更申請申請?jiān)u審影響分析變更通知變更實(shí)施驅(qū)動變更跟進(jìn)變更記錄變更分類所屬項(xiàng)目時(shí)間范圍發(fā)起部門閉環(huán)變更單分類和編碼變更分類碼+

變更分類碼七位流水碼編碼示例：ECR0000001：工程更改申請單變更單分類分類碼工程更改申請單ECR更改通知單ECN臨時(shí)更改通知單LECN變更單定義變更單各自適用范圍工程更改申請單更改申請?jiān)u審單工程更改申請單版本更改評審工程更改申請單表單更改通知關(guān)聯(lián)更改評審單關(guān)聯(lián)更改通知單屬性備注發(fā)起方客戶、供方、整車技術(shù)科、后市場開發(fā)部、改善科、精密沖壓、品質(zhì)部、沖壓車間、熱處理車間、裝配車間、金工車間、液壓軸承部更改分類產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、工藝設(shè)計(jì)變更、工裝設(shè)計(jì)變更、包裝變更、標(biāo)準(zhǔn)變更、檢具變更產(chǎn)品型號手動輸入更改申請更改申請人確定發(fā)起方、更改分類，填寫更改申請單并發(fā)起更改申請流程更改評審-影響分析當(dāng)變更發(fā)起時(shí)需要針對當(dāng)前的變更進(jìn)行影響分析：通過系統(tǒng)功能“影響分析”可以查看到系統(tǒng)內(nèi)與當(dāng)前變更對象有關(guān)系的對象，從而進(jìn)行判斷是否影響到其他借用的對象更改評審-庫存&工單信息獲取系統(tǒng)提供接口可快速從ERP中獲取庫存、牽涉工單等信息，作為確定更改方案的依據(jù)更改申請?jiān)u審單更改申請?jiān)u審單庫存\工單信息查詢更改申請?jiān)u審單更改通知單更改通知單更改通知單版本更改通知單表單屬性備注更改編號自動生成產(chǎn)品型號手動輸入零（部）件圖號手動輸入工藝同步更改是\否模具同步更改是\否更改原因手動輸入工單同步調(diào)整是\否激光打印區(qū)圖紙同步更新是\否外協(xié)加工圖紙同步更新是\否是否閉環(huán)是\否更改通知添加工單處理方案添加激光打印區(qū)圖紙和外協(xié)加工圖紙是否同步更新，作為閉環(huán)檢查項(xiàng)變更前對象變更后對象更改統(tǒng)計(jì)可基于發(fā)起方、變更分類、產(chǎn)品型號、日期等信息進(jìn)行更改統(tǒng)計(jì)變更流程管理區(qū)分試樣階段和完整更改申請、通知流程表單名稱部門編制審核批準(zhǔn)會簽會簽會簽工程更改申請表主機(jī)項(xiàng)目部隨機(jī)組長技術(shù)副總///后市場開發(fā)部隨機(jī)組長后市場開發(fā)部經(jīng)理///精密沖壓隨機(jī)組長技術(shù)副總///改善科隨機(jī)改善科科長技術(shù)副總///液壓軸承部隨機(jī)液壓開發(fā)組組長液壓軸承部經(jīng)理

更改通知單主機(jī)項(xiàng)目部隨機(jī)組長技術(shù)副總品質(zhì)部經(jīng)理計(jì)劃部副經(jīng)理制造部經(jīng)理后市場開發(fā)部隨機(jī)組長后市場開發(fā)部經(jīng)理品質(zhì)部經(jīng)理計(jì)劃部副經(jīng)理制造部經(jīng)理精密沖壓隨機(jī)組長技術(shù)副總品質(zhì)部經(jīng)理計(jì)劃部副經(jīng)理制造部經(jīng)理改善科隨機(jī)改善科科長技術(shù)副總品質(zhì)部經(jīng)理計(jì)劃部副經(jīng)理制造部經(jīng)理液壓軸承部隨機(jī)液壓開發(fā)組組長液壓軸承部經(jīng)理液壓品質(zhì)組組長液壓生產(chǎn)組組長液壓倉庫管理員更改評審線下進(jìn)行，評審結(jié)果上傳系統(tǒng)試樣階段圖紙不走變更流程，只需保留試制版圖紙確認(rèn)取消臨時(shí)更改通知單及流程ERP集成管理業(yè)務(wù)方案ERP集成概述ERP集成原則原材料信息傳遞BOM和工藝信息傳遞變更信息傳遞庫存、工單信息獲取ERP集成管理ERP集成總覽與ERP的集成，即在ERP系統(tǒng)與PLM系統(tǒng)之間建立傳遞接口，從而實(shí)現(xiàn)包括物料和BOM新建信息傳遞、物料和BOM變更傳遞、物料庫存信息獲取等集成功能。物料信息傳遞ERP物料BOM信息傳遞ERP物料、BOM、工藝變更傳遞ERP1234PLMERP庫存信息獲取5工單信息獲取工藝信息傳遞ERP6ERP集成原則集成原則1、PLM傳入ERP的物料、BOM、工藝數(shù)據(jù)都是審核通過后發(fā)布的有效數(shù)據(jù)；2、PLM傳入ERP的物料和BOM結(jié)構(gòu)包含的屬性信息只是基礎(chǔ)信息，如：物料號、BOM行屬性、數(shù)量等，而其他的采購、庫存等信息還需要在ERP中維護(hù)；3、物料BOM與工藝路線新建或變更時(shí)同步傳遞ERP，確保一致性；4、對應(yīng)變更影響到庫存消耗時(shí)由專人確定庫存預(yù)警閥值，依據(jù)系統(tǒng)報(bào)警信息人工確認(rèn)是否切換最新BOM和工藝；5、已申請的原材料發(fā)生借用需傳遞不同ERP時(shí)直接跟隨BOM一起傳遞對應(yīng)ERP，對應(yīng)ERP中直接更新原材料信息。新增原材料規(guī)格集成信息---新增原材料屬性必填輸入類型零件號Y自動生成，對應(yīng)ERP中存貨編碼名稱Y自動生成，對應(yīng)ERP中存貨名稱分類Y手動輸入，對應(yīng)存貨分類規(guī)格型號Y可選存貨代碼Y=規(guī)格型號計(jì)量單位組Y可選：塑料件、金屬件等主計(jì)量單位Y可選存貨屬性Y多選：內(nèi)銷、自制、計(jì)件、外購、委外、生產(chǎn)耗用默認(rèn)倉庫Y可選：產(chǎn)品倉、半成品倉、外購零部件倉庫、原材料倉、包裝材料庫生產(chǎn)部門Y可選：空、裝配車間、熱處理車間、領(lǐng)料方式Y(jié)可選：直接領(lǐng)料、申請領(lǐng)料安全庫存Y批次管理等YPLM中新建原材料ERP中生成原材料對象原材料審批流程反饋傳遞成功\失敗信息更新狀態(tài)為已傳遞傳遞ERP工藝信息與BOM關(guān)聯(lián)關(guān)系0101000001-壓盤總成0201000001-盤轂壓嵌件0301000001-盤轂0302000001-盤轂芯0203000002-壓殼0308000001-空心鉚釘工序行號用量供應(yīng)類型1領(lǐng)用1領(lǐng)用1領(lǐng)用00101領(lǐng)用6領(lǐng)用工序行號反寫到BOM結(jié)構(gòu)中工藝路線工藝路線工藝路線表單工藝文件編號工藝文件版本對應(yīng)領(lǐng)用物料M-000001A關(guān)聯(lián)物料M-000002AM-000003AM-000004AM-000005AM-000006A新建BOM、工藝信息傳遞集成信息---物料、BOM、工藝屬性必填輸入類型子件編碼Y物料編碼子件代號Y設(shè)計(jì)圖紙編碼基本用量Y基礎(chǔ)用量Y每條數(shù)量Y供應(yīng)類型Y。。。PLM中維護(hù)物料、BOM信息和工藝信息新建未包含物料BOM和工藝審批流程更新狀態(tài)為已傳遞ERP中創(chuàng)建BOM結(jié)構(gòu)和工藝路線反饋傳遞成功\失敗信息傳遞ERP注：除新增的原材料要單獨(dú)申請，其他的物料都在建BOM時(shí)建入ERP系統(tǒng)。物料屬性參考上頁原材料屬性表。BOM屬性表屬性必填輸入類型工序行號工藝文件編號工藝文件版本。。。工藝路線屬性表物料BOM變更傳遞變更傳遞ERPBOM升版修訂手動傳遞ERPERP中更新BOM、物料和工藝信息BOM和工藝變更審批流程根據(jù)變更方案，由專人手動觸發(fā)變更傳遞，傳遞信息包括變更單號、完整BOM和工藝信息、需要預(yù)警庫存的物料，ERP直接新建新增的物料，依據(jù)報(bào)警信息確認(rèn)ERP是否覆蓋新版BOM和工藝。工藝路線升版修訂BOM、工藝路線同步升版修訂中間表內(nèi)容變更單號完整BOM信息新增物料信息工藝路線信息庫存預(yù)警物料預(yù)警閥值達(dá)到預(yù)警閥值系統(tǒng)進(jìn)行提醒物料報(bào)廢傳遞ERP手動傳遞ERPERP中更新BOM、物料和工藝信息物料報(bào)廢審批流程報(bào)廢物料中間表內(nèi)容變更單號物料信息庫存預(yù)警閥值達(dá)到預(yù)警閥值系統(tǒng)進(jìn)行提醒庫存&工單信息獲取系統(tǒng)提供接口可快速從ERP中獲取庫存、牽涉工單等信息，作為確定更改方案的依據(jù)更改申請?jiān)u審單更改申請?jiān)u審單庫存\工單信息查詢更改申請?jiān)u審單歷史數(shù)據(jù)整理方案歷史數(shù)據(jù)整理總覽歷史項(xiàng)目文檔整理歷史圖紙和明細(xì)整理物料和物料BOM整理物料和圖紙關(guān)系整理通用、標(biāo)準(zhǔn)文件整理數(shù)據(jù)庫整理歷史數(shù)據(jù)整理方案數(shù)據(jù)整理范圍確定數(shù)據(jù)整理評估

數(shù)據(jù)整理計(jì)劃制定數(shù)據(jù)整理團(tuán)隊(duì)組建數(shù)據(jù)整理模板及規(guī)范制定數(shù)據(jù)整理策略及方法制定數(shù)據(jù)整理的后勤保障數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)校驗(yàn)數(shù)據(jù)審核數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)上載上載策略確定上載工具開發(fā)上載測試正式上載數(shù)據(jù)檢查及糾錯數(shù)據(jù)整理準(zhǔn)備歷史數(shù)據(jù)整理總覽總成圖和APQP文件整理圖號名稱材料材料標(biāo)準(zhǔn)重量CAXACADUGPDFAPQP文件包路徑FD13817壓盤總成FD13817.exbFD13817.dwgFD13817APQP文件包.rarC:\FD13817\FD13817.exb;C:\FD13817\FD13817.dwg;C:\FD13817\FD13817APQP文件包.rarFD13818壓盤總成FD13818.exbFD13818.dwgFD13818APQP文件包.rarC:\FD13818\FD13818.exb;C:\FD13818\FD13818.dwg;C:\FD13818\FD13818APQP文件包.rar總成圖整理模板，未來總成圖紙與APQP文件包一并導(dǎo)入系統(tǒng)（主機(jī)項(xiàng)目按完整APQP清單整理）APQP文件壓縮上傳對應(yīng)總成圖紙零件圖和設(shè)計(jì)BOM（明細(xì)）整理圖號名稱材料材料標(biāo)準(zhǔn)重量CAXACADUGPDF路徑FD13817-01壓盤FD13817-01.exbFD13817-01.dwgC:\FD13817\FD13817-01.exb;C:\FD13817\FD13817-01.dwgFD13818-01壓盤FD13818-01.exbFD13818-01.dwgC:\FD13818\FD13818-01.exb;C:\FD13818\FD13818-01.dwg零件圖整理模板（包括標(biāo)準(zhǔn)件類整理模板）設(shè)計(jì)BOM（明細(xì)）整理模板父件號父件版本子件號子件版本數(shù)量備注FD13817AFD13817-01A1FD13817AFD13817-02A1FD13817-01AFD13817-01-001A1FD13818AFD13818-01A1工藝圖整理圖號名稱CAXACADUGPDF路徑C13836-M-01壓殼與膜片彈簧鉚合C13836-M-01.exbC:\C13836\C13836-M-01.exbC13836-M工藝明細(xì)表C13836-工藝明細(xì)表.exbC:\C13836\C13836-工藝明細(xì)表.exb工藝圖整理模板工藝圖和設(shè)計(jì)圖紙關(guān)系整理模板工藝圖號設(shè)計(jì)圖號C13836-M-01C13836C13836-M-02C13836C13836-M-03C13836C13836-MC13836FD000001-壓盤總成圖紙屬性表單工藝圖工裝圖外協(xié)加工圖工裝圖整理圖號名稱CAXACADUGPDF路徑C13836-M17-103壓殼成型模C13836-M17-103.exbC:\C13836\C13836-M17-103.exb工裝圖整理模板工裝圖和設(shè)計(jì)圖紙關(guān)系整理模板工裝圖號設(shè)計(jì)圖號C13836-M17-103C13836FD000001-壓盤總成圖紙屬性表單工藝圖工裝圖外協(xié)加工圖圖紙和物料關(guān)系整理物料以及物料BOM由ERP中導(dǎo)出直接遷移進(jìn)PLM系統(tǒng)，對應(yīng)圖紙和物料的關(guān)系梳理如下圖紙?zhí)栁锪咸朏D0000010101000001FD0000010101000002FD000001-壓盤總成圖紙屬性表單工藝圖工裝圖外協(xié)加工圖物料0101000001-壓盤總成0101000002-壓盤總成通用、標(biāo)準(zhǔn)文件整理標(biāo)準(zhǔn)件、通用的工藝文件、通用圖紙整理模板，標(biāo)準(zhǔn)類的文件（國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）線下梳理好直接上傳到對應(yīng)知識庫文件夾中文件號名稱WORDCAXACADUGPDF路徑DOC000001通用工藝DOC000001.docC:\通用文件\DOC000001.doc文件類圖號名稱材料材料標(biāo)準(zhǔn)重量CAXACADUGPDF路徑FD13817-01鉚釘FD13817-01.exbC:\FD13817\FD13817-01.exbFD13818-01卡簧FD13818-01.exbC:\FD13818\FD13818-01.exb標(biāo)準(zhǔn)件類數(shù)據(jù)庫整理1、梳理總成及零件類別及其各自屬性2、定義總成體現(xiàn)零件屬性的規(guī)則3、總成類及零件類表中內(nèi)容按確定屬性及格式進(jìn)整理4、零件類中原先用總成號描述的需要整理為對應(yīng)的零件編號壓盤總成工作壓緊力下限(KN)(1)工作壓緊力上限(KN)(1)最大分離力(KN)(2)/MAX.RELEASELOAD分離行程(mm)(3)/Fingertravel分離點(diǎn)分離力(KN)(4)/Relaeseload壓盤升程(mm)(5)/Liftgradient壓盤傾斜量(mm)(6)最大允許不平衡量Max.unbalance(g.mm)(7)底面與傳動帶鉚合面高度(mm)底面與支承面高度(mm)刻筋直徑X深度(mm)C930812.352.751.057.50無≥1.9≤0.218047壓殼底面與傳動帶鉚合面高度(mm)底面與支承面高度(mm)刻筋直徑X深度(mm)C9308147總成類零件類修改成具體的壓殼編號C93081-01歷史數(shù)據(jù)整理時(shí)間計(jì)劃

項(xiàng)目數(shù)量整理完成時(shí)間校對審查時(shí)間數(shù)據(jù)導(dǎo)入時(shí)間責(zé)任人首批驗(yàn)證數(shù)據(jù)各開發(fā)部各三套

2021.8.15PLM項(xiàng)目組后市場第一批數(shù)據(jù)2021.9.252021.9.302021.9.30第二批數(shù)據(jù)2021.11.52021.11.102021.11.10主機(jī)第一批數(shù)據(jù)2021.9.252021.9.302021.9.30第二批數(shù)據(jù)2021.11.52021.11.102021.11.10液壓軸承第一批數(shù)據(jù)2021.9.252021.9.302021.9.30第二批數(shù)據(jù)2021.11.52021.11.102021.11.10精密沖壓第一批數(shù)據(jù)2021.9.252021.9.302021.9.30第二批數(shù)據(jù)2021.11.52021.11.102021.11.10數(shù)據(jù)庫整理2021.11.52021.11.102021.11.10分兩批數(shù)據(jù)進(jìn)行整理：第一批：已經(jīng)量產(chǎn)移交的項(xiàng)目第二批：正在開發(fā)中的項(xiàng)目注：每周周例會反饋歷史數(shù)據(jù)整理進(jìn)度組織權(quán)限方案組織架構(gòu)文檔權(quán)限圖紙權(quán)限組織權(quán)限系統(tǒng)中的組織采用扁平化管理方式：部門下不在細(xì)分具體小組，直接以角色來劃分，降低后續(xù)系統(tǒng)組織架構(gòu)調(diào)整的困難度系統(tǒng)人員管理模型，PLM系統(tǒng)人員管理模型由三個要素構(gòu)成：組、角色、用戶。組：一群用戶的組合，一個組中可以包含多個角色；可以存在組的層次結(jié)構(gòu)，有父組和子組；一個用戶必須至少屬于一個組（缺省組）。角色：基于職責(zé)的一群用戶的組合，他們體現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中工作種類，技能和職責(zé)分工的不同，如研發(fā)工程師、項(xiàng)目工程師；PLM系統(tǒng)中的每種角色實(shí)際對應(yīng)著一個崗位，類似于職務(wù)或職稱，用于區(qū)分組里成員的不同職責(zé)。用戶：PLM系統(tǒng)中的用戶都以某種角色屬于不同的組；一個用戶可以擁有多種不同的角色，一個用戶也可以是多個組的成員。組織架構(gòu)圖文檔權(quán)限管理圖文檔的權(quán)限：原則上發(fā)布前只能編制人自己查看，發(fā)布后項(xiàng)目組人員可以瀏覽特定文件按規(guī)則具體劃分瀏覽權(quán)限文檔名稱權(quán)限圖紙瀏覽寫刪除所有人×××項(xiàng)目研發(fā)人員√××創(chuàng)建人√√√Working文檔名稱權(quán)限圖紙瀏覽寫刪除審核人√××項(xiàng)目研發(fā)人員√××創(chuàng)建人√××InJob文檔名稱權(quán)限圖紙瀏覽寫刪除項(xiàng)目組√××項(xiàng)目研發(fā)人員√××Release目錄Contents1項(xiàng)目總體介紹及目標(biāo)2方案階段工作回顧3業(yè)務(wù)方案匯報(bào)4未來系統(tǒng)場景串講未來場景串講場景目錄—項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)建產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目前期資料輸入項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目經(jīng)理在知識庫選擇項(xiàng)目所屬分類，單擊新建APQP文件

通過項(xiàng)目模板新建項(xiàng)目b)輸入項(xiàng)目名稱項(xiàng)目建立項(xiàng)目經(jīng)理收到業(yè)務(wù)部提交的客戶資料，在項(xiàng)目庫中新建項(xiàng)目，開啟項(xiàng)目前期活動，項(xiàng)目APQP文檔全部歸檔在該項(xiàng)目下。項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入c)項(xiàng)目展示b)產(chǎn)品所有屬性值均可查看項(xiàng)目組成員產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入產(chǎn)品可行性分析通過后，由技術(shù)部主導(dǎo)、業(yè)務(wù)部協(xié)辦，通過查詢產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫找到相似產(chǎn)品作為參考，將新產(chǎn)品報(bào)價(jià)信息填入產(chǎn)品報(bào)價(jià)單，并發(fā)起審批流程。a)進(jìn)入“分類”模塊，在分類下找到對應(yīng)的總成類型（如壓盤總成、從動盤總成），在右側(cè)屬性表中輸入新產(chǎn)品參數(shù)，單擊查詢按鈕，“表”選項(xiàng)卡下輸出符合條件的產(chǎn)品。產(chǎn)品報(bào)價(jià)打開分類模塊選擇總成類型填入屬性值打開“表”查看搜索結(jié)果d1)我的Teamcenter中查看圖紙信息，影響分析等項(xiàng)目組成員產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入產(chǎn)品可行性分析通過后，由技術(shù)部主導(dǎo)、業(yè)務(wù)部協(xié)辦，通過查詢產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫找到相似產(chǎn)品作為參考，將新產(chǎn)品報(bào)價(jià)信息填入產(chǎn)品報(bào)價(jià)單，并發(fā)起審批流程。c)雙擊產(chǎn)品行，發(fā)送到“屬性”選項(xiàng)卡中，單擊對象圖標(biāo)，可選擇在“我的TeamCenter”中查看圖紙信息，也可選擇“結(jié)構(gòu)管理器”中查看BOM結(jié)構(gòu)等。d2)結(jié)構(gòu)管理器中查看BOM結(jié)構(gòu)產(chǎn)品報(bào)價(jià)e)選擇”產(chǎn)品報(bào)價(jià)”節(jié)點(diǎn)，新建產(chǎn)品報(bào)價(jià)單項(xiàng)目組成員產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入f)ID、名稱自動生成，修改名稱并單擊完成產(chǎn)品可行性分析通過后，由技術(shù)部主導(dǎo)、業(yè)務(wù)部協(xié)辦，通過查詢產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫找到相似產(chǎn)品作為參考，將新產(chǎn)品報(bào)價(jià)信息填入產(chǎn)品報(bào)價(jià)單，并發(fā)起審批流程。報(bào)價(jià)單模板自動帶出產(chǎn)品報(bào)價(jià)g)雙擊版本A下的模板打開并編輯報(bào)價(jià)單，保存&關(guān)閉后，新的內(nèi)容被自動存入系統(tǒng)。h)發(fā)起報(bào)價(jià)單審批流程（參考“開發(fā)設(shè)計(jì)”場景中對DFMEA發(fā)起審批流程的介紹）項(xiàng)目組成員產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入產(chǎn)品可行性分析通過后，由技術(shù)部主導(dǎo)、業(yè)務(wù)部協(xié)辦，通過查詢產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫找到相似產(chǎn)品作為參考，將新產(chǎn)品報(bào)價(jià)信息填入產(chǎn)品報(bào)價(jià)單，并發(fā)起審批流程。根據(jù)操作人員所在的部門，自動帶出相應(yīng)的模板產(chǎn)品報(bào)價(jià)a)選擇歸檔節(jié)點(diǎn)“產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入”，單擊菜單新建APQP文檔

一計(jì)劃和確定項(xiàng)目

業(yè)務(wù)部

離合器設(shè)計(jì)參數(shù)輸入表，新建離合器設(shè)計(jì)輸入表。項(xiàng)目組成員產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入前期資料包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)輸入資料、可行性分析、產(chǎn)品報(bào)價(jià)單等。以產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)輸入表為例說明前期資料輸入過程如下。b)編輯、保存參數(shù)輸入表。項(xiàng)目前期資料輸入c)選擇”離合器設(shè)計(jì)輸入?yún)?shù)表”A版，單擊文件

新建

工作流程，彈出流程對話框，系統(tǒng)設(shè)置使“離合器設(shè)計(jì)輸入?yún)?shù)表”流程選項(xiàng)僅有快速發(fā)布流程。項(xiàng)目組成員產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入前期資料包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)輸入資料、可行性分析、產(chǎn)品報(bào)價(jià)單等。以產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)輸入表為例說明前期資料輸入過程如下。=CTRL+Pd)選擇快速發(fā)布流程e)發(fā)布后的文檔版本和數(shù)據(jù)集均插旗，表示定版并不可被編輯。項(xiàng)目前期資料輸入產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入報(bào)價(jià)后項(xiàng)目啟動，此時(shí)確定了要開發(fā)的產(chǎn)品及計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理需對不同的產(chǎn)品分別在“開發(fā)產(chǎn)品”文件夾下新建項(xiàng)目并分別創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，同一項(xiàng)目計(jì)劃的產(chǎn)品可以共享一個項(xiàng)目和項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理選擇“開發(fā)產(chǎn)品”節(jié)點(diǎn)，單擊新建APQP文件

通過APQP模板新建產(chǎn)品

選擇APQP模板，在對話框中填入產(chǎn)品名稱及備注

完成，產(chǎn)品的歸檔結(jié)構(gòu)自動帶出。項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)理歸檔結(jié)構(gòu)自動生成b)選擇節(jié)點(diǎn)“開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃”

文件

新建

時(shí)間表，彈出時(shí)間表創(chuàng)建對話框。產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入c)單擊指派自動生成ID，編輯時(shí)間表名稱。報(bào)價(jià)后項(xiàng)目啟動，此時(shí)確定了要開發(fā)的產(chǎn)品及計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理需對不同的產(chǎn)品分別在“開發(fā)產(chǎn)品”文件夾下新建項(xiàng)目并分別創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，同一項(xiàng)目計(jì)劃的產(chǎn)品可以共享一個項(xiàng)目和項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)理d)選擇合適的時(shí)間表模板，系統(tǒng)將基于該模板創(chuàng)建時(shí)間表。

產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入e)新建好的時(shí)間表任務(wù)及前后驅(qū)動繼承所選時(shí)間模板，自動帶出。報(bào)價(jià)后項(xiàng)目啟動，此時(shí)確定了要開發(fā)的產(chǎn)品及計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理需對不同的產(chǎn)品分別在“開發(fā)產(chǎn)品”文件夾下新建項(xiàng)目并分別創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，同一項(xiàng)目計(jì)劃的產(chǎn)品可以共享一個項(xiàng)目和項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)理選擇項(xiàng)目流程模板f)雙擊在時(shí)間表管理器里打開時(shí)間表，編輯項(xiàng)目和任務(wù)時(shí)間。

產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入雙擊日期彈出日歷表雙擊持續(xù)時(shí)間，更改任務(wù)持續(xù)時(shí)間報(bào)價(jià)后項(xiàng)目啟動，此時(shí)確定了要開發(fā)的產(chǎn)品及計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理需對不同的產(chǎn)品分別在“開發(fā)產(chǎn)品”文件夾下新建項(xiàng)目并分別創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，同一項(xiàng)目計(jì)劃的產(chǎn)品可以共享一個項(xiàng)目和項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入g)每個任務(wù)指定任務(wù)執(zhí)行者，在任務(wù)啟動時(shí)會將任務(wù)發(fā)送到該執(zhí)行者。單擊資源指派列任意行編輯圖標(biāo)，彈出資源指派對話框。報(bào)價(jià)后項(xiàng)目啟動，此時(shí)確定了要開發(fā)的產(chǎn)品及計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理需對不同的產(chǎn)品分別在“開發(fā)產(chǎn)品”文件夾下新建項(xiàng)目并分別創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，同一項(xiàng)目計(jì)劃的產(chǎn)品可以共享一個項(xiàng)目和項(xiàng)目計(jì)劃。選擇任務(wù)選擇執(zhí)行者執(zhí)行者項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目啟動項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目前期資料輸入項(xiàng)目經(jīng)理制定好項(xiàng)目計(jì)劃后，啟動項(xiàng)目，項(xiàng)目圖標(biāo)變綠色，并將第一個任務(wù)發(fā)送到指定的執(zhí)行者。a)選擇第一個任務(wù)

右鍵

立即啟動工作流，即開啟項(xiàng)目計(jì)劃。&b)項(xiàng)目計(jì)劃啟動后，可以看到已經(jīng)開始的任務(wù)圖標(biāo)變成綠色，表示任務(wù)開始執(zhí)行。項(xiàng)目啟動場景目錄—開發(fā)設(shè)計(jì)DFMEA任務(wù)執(zhí)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)試樣圖紙發(fā)布設(shè)計(jì)人員圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布設(shè)計(jì)人員在“我的工作列表”里收到任務(wù)“DFMEA及DFMEA方塊示意圖”，雙擊任務(wù)可看到項(xiàng)目計(jì)劃。DFMEA任務(wù)執(zhí)行1）“設(shè)計(jì)輸入評審”任務(wù)完成后，系統(tǒng)自動啟動“DFMEA及DFMEA方塊示意圖”，并將任務(wù)發(fā)送給指定的設(shè)計(jì)人員；2）設(shè)計(jì)人員接到任務(wù)后，新建并編輯FMEA文檔，發(fā)起審核流程，流程審批通過后，執(zhí)行“完成任務(wù)”的動作，系統(tǒng)自動啟動下一任務(wù)。DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣單擊“我的工作列表”我的工作列表區(qū)間時(shí)間表名稱任務(wù)名稱b)在目標(biāo)項(xiàng)目FMEA節(jié)點(diǎn)新建交付物單擊’HOME’找到項(xiàng)目庫目標(biāo)項(xiàng)目的FMEA節(jié)點(diǎn)新建成功，模板自動帶出設(shè)計(jì)人員c)雙擊打開A版本下的模板，編輯并保存文檔DFMEA任務(wù)執(zhí)行1）“設(shè)計(jì)輸入評審”任務(wù)完成后，系統(tǒng)自動啟動“DFMEA及DFMEA方塊示意圖”，并將任務(wù)發(fā)送給指定的設(shè)計(jì)人員；2）設(shè)計(jì)人員接到任務(wù)后，新建并編輯FMEA文檔，發(fā)起審核流程，流程審批通過后，執(zhí)行“完成任務(wù)”的動作，系統(tǒng)自動啟動下一任務(wù)。d)選擇A版本，文件

新建

工作流程，彈出DFMEA審核流程設(shè)置對話框雙擊模板單擊保存、關(guān)閉后，自動保存進(jìn)系統(tǒng)DFMEA版本A圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣設(shè)計(jì)人員e)審核流程對話框程如圖，根據(jù)文檔類、發(fā)起者的部門系統(tǒng)自動帶出對應(yīng)流程模板，“附件”選項(xiàng)卡中可看到要審核的對象。DFMEA任務(wù)執(zhí)行1）“設(shè)計(jì)輸入評審”任務(wù)完成后，系統(tǒng)自動啟動“DFMEA及DFMEA方塊示意圖”，并將任務(wù)發(fā)送給指定的設(shè)計(jì)人員；2）設(shè)計(jì)人員接到任務(wù)后，新建并編輯FMEA文檔，發(fā)起審核流程，流程審批通過后，執(zhí)行“完成任務(wù)”的動作，系統(tǒng)自動啟動下一任務(wù)。f)“流程模板”下可見所選審核流程的流轉(zhuǎn)順序DFMEA名稱自動帶入根據(jù)文檔類型、發(fā)起者組織自動過濾出對應(yīng)流程審核目標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣設(shè)計(jì)人員g)“指派審核任務(wù)”卡下設(shè)置審核人和批準(zhǔn)人。選擇“項(xiàng)目組長審核”

組織下自動過濾處項(xiàng)目組長角色

選擇審核人—添加

DFMEA任務(wù)執(zhí)行1）“設(shè)計(jì)輸入評審”任務(wù)完成后，系統(tǒng)自動啟動“DFMEA及DFMEA方塊示意圖”，并將任務(wù)發(fā)送給指定的設(shè)計(jì)人員；2）設(shè)計(jì)人員接到任務(wù)后，新建并編輯FMEA文檔，發(fā)起審核流程，流程審批通過后，執(zhí)行“完成任務(wù)”的動作，系統(tǒng)自動啟動下一任務(wù)。選擇審核點(diǎn)選擇審核人同理選擇批準(zhǔn)人h)此時(shí)文檔版本處于“流程中”狀態(tài)，會有標(biāo)識

單擊“確定”發(fā)起流程流程中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣項(xiàng)目組長i)項(xiàng)目組長在“我的工作列表”下收到審核DFMEA任務(wù)，雙擊可打開查看審核文檔

DFMEA任務(wù)執(zhí)行1）“設(shè)計(jì)輸入評審”任務(wù)完成后，系統(tǒng)自動啟動“DFMEA及DFMEA方塊示意圖”，并將任務(wù)發(fā)送給指定的設(shè)計(jì)人員；2）設(shè)計(jì)人員接到任務(wù)后，新建并編輯FMEA文檔，發(fā)起審核流程，流程審批通過后，執(zhí)行“完成任務(wù)”的動作，系統(tǒng)自動啟動下一任務(wù)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣項(xiàng)目組長j)項(xiàng)目組長查看文檔后，決定審核通過。則單擊任務(wù)

選擇“執(zhí)行”按鈕

彈出執(zhí)行簽發(fā)對話框

選擇“不做決定”

彈出簽發(fā)決定對話框

選擇“批準(zhǔn)”

確定。審核后該審核任務(wù)消失DFMEA任務(wù)執(zhí)行1）“設(shè)計(jì)輸入評審”任務(wù)完成后，系統(tǒng)自動啟動“DFMEA及DFMEA方塊示意圖”，并將任務(wù)發(fā)送給指定的設(shè)計(jì)人員；2）設(shè)計(jì)人員接到任務(wù)后，新建并編輯FMEA文檔，發(fā)起審核流程，流程審批通過后，執(zhí)行“完成任務(wù)”的動作，系統(tǒng)自動啟動下一任務(wù)。執(zhí)行簽發(fā)按鈕執(zhí)行簽發(fā)對話框簽發(fā)決定對話框?qū)徍巳蝿?wù)消失圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣設(shè)計(jì)人員k)項(xiàng)目組長審核后，審批流程流轉(zhuǎn)到“部門經(jīng)理”批準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，DFMEA審核通過，A版本后標(biāo)識發(fā)布，文檔正式生效，需要更改的話要修訂升版為B版本。DFMEA任務(wù)執(zhí)行1）“設(shè)計(jì)輸入評審”任務(wù)完成后，系統(tǒng)自動啟動“DFMEA及DFMEA方塊示意圖”，并將任務(wù)發(fā)送給指定的設(shè)計(jì)人員；2）設(shè)計(jì)人員接到任務(wù)后，新建并編輯FMEA文檔，發(fā)起審核流程，流程審批通過后，執(zhí)行“完成任務(wù)”的動作，系統(tǒng)自動啟動下一任務(wù)。l)文檔審核通過意味著任務(wù)完成，需提交任務(wù)?！拔业墓ぷ髁斜怼毕拢x擇“DFMEA及DFMEA方塊示意圖”任務(wù)，執(zhí)行完成即可。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣設(shè)計(jì)人員a)選中項(xiàng)目歸檔結(jié)構(gòu)下的“產(chǎn)品圖”，單擊菜單欄“通過編碼器新建”

彈出編碼申請對話框圖紙?jiān)O(shè)計(jì)設(shè)計(jì)輸入評審后，設(shè)計(jì)人員在“我的任務(wù)列表”收到“產(chǎn)品圖”任務(wù)，即開始申請圖號完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并發(fā)起審批流程，審批通過后即完成任務(wù)。自動帶名稱可修改，如壓盤新屬性值維護(hù)區(qū)域b)選擇編碼分類

圖紙類型

填入屬性值

新建，申請完成。編碼分類區(qū)產(chǎn)品或零組件分類區(qū)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣圖紙模板物料設(shè)計(jì)人員c)雙擊模板通過TC與CAXA集成接口打開圖紙即可繪制，其中名稱和圖號等屬性自動映射到標(biāo)題欄。

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)d)子件圖和組件圖或產(chǎn)品圖號全部申請?zhí)柡?，即可編制DBOM。選擇對象，右鍵

發(fā)動到

結(jié)構(gòu)管理器，進(jìn)行DBOM搭建。

設(shè)計(jì)輸入評審后，設(shè)計(jì)人員在“我的任務(wù)列表”收到“產(chǎn)品圖”任務(wù)，即開始申請圖號完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并發(fā)起審批流程，審批通過后即完成任務(wù)。名稱、圖號自動映射新建圖紙默認(rèn)填入“S”階段e)被發(fā)送到結(jié)構(gòu)管理器的圖紙作為該BOM頂層結(jié)構(gòu)管理器，搭建BOM的窗口圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣設(shè)計(jì)人員f)單擊“我的TeamCenter”回到工作區(qū)，選擇圖紙對象

右鍵

復(fù)制

單擊打開“結(jié)構(gòu)管理器”

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)g)在結(jié)構(gòu)管理器中，直接快捷鍵粘貼，即搭建成功。

CTRL+V粘貼圖紙到總成下搭建成功后，編輯數(shù)量設(shè)計(jì)輸入評審后，設(shè)計(jì)人員在“我的任務(wù)列表”收到“產(chǎn)品圖”任務(wù)，即開始申請圖號完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并發(fā)起審批流程，審批通過后即完成任務(wù)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣設(shè)計(jì)人員h)搭建完成后單擊保存，則在總成和組件圖下生成BOM結(jié)構(gòu)標(biāo)識，雙擊打開圖紙，則自動生成圖紙明細(xì)。

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打開圖紙?jiān)O(shè)計(jì)輸入評審后，設(shè)計(jì)人員在“我的任務(wù)列表”收到“產(chǎn)品圖”任務(wù)，即開始申請圖號完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并發(fā)起審批流程，審批通過后即完成任務(wù)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣設(shè)計(jì)人員試樣圖紙準(zhǔn)備試樣前，都需生成有“試樣”標(biāo)識的試樣圖紙，并審批，從而滿足在系統(tǒng)中記錄所有的試樣圖紙的需求。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣a)選擇圖紙版本，單擊

工具

基線

彈出基線設(shè)置對話框。b)“基線模板”下選擇“生成試樣圖紙”，確定。試樣圖紙生成后不可修改設(shè)計(jì)人員試樣圖紙準(zhǔn)備試樣前，都需生成有“試樣”標(biāo)識的試樣圖紙，并審批，從而滿足在系統(tǒng)中記錄所有的試樣圖紙的需求。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣c)對試樣圖紙發(fā)起試樣圖紙審批流程，審批通過后，圖紙簽名處將同步審批信息,并簽試樣用圖章。設(shè)計(jì)人員a)選擇圖紙01版本，組合鍵“CTRL”+“P”

彈出流程對話框，選擇“主機(jī)廠設(shè)計(jì)圖紙審批流程（試樣階段）”，設(shè)置各審批節(jié)點(diǎn)的審批人。圖紙發(fā)布產(chǎn)品開發(fā)圖紙定稿后，對其發(fā)起審批流程，生成試制階段圖紙的定版。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙發(fā)布DFMEA任務(wù)執(zhí)行試樣b)審批通過后，版本和圖紙后有試樣階段圖紙發(fā)布標(biāo)識，且審批信息同步在圖紙的簽名欄下試樣階段圖紙發(fā)布標(biāo)識審批信息同步簽名欄場景目錄—過程設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)問題點(diǎn)發(fā)起OTS評審文件更新圖紙發(fā)布物料申請BOM、工藝路線編制設(shè)計(jì)人員問題點(diǎn)發(fā)起文件更新a1)工藝圖以零件歸檔。選擇零件版本下的“工藝圖”文件夾，單擊菜單“通過編碼器新建”

彈出編碼器

選擇“工藝圖”

零件分類

新建。工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)PFMEA編制任務(wù)完成后，同時(shí)驅(qū)動“工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書”、“工裝、夾具設(shè)計(jì)”等任務(wù)，工藝或工裝設(shè)計(jì)執(zhí)行者在“我的工作列表”收到項(xiàng)目任務(wù)后，在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)下新建并繪制工藝圖或工裝圖，審批后執(zhí)行完成，則任務(wù)結(jié)束并驅(qū)動下一任務(wù)。工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)OTS評審b1)新建好的工藝圖自帶模板，雙擊打開編輯即可。物料申請圖紙發(fā)布BOM、工藝路線編制c1)借用和通用的工藝文件，需要在知識庫下選擇目標(biāo)工藝文件，右鍵

復(fù)制，選擇上圖零件的“工藝圖”文件夾，右鍵

粘貼即可。此后更改知識庫的工藝文件或借用工藝文件，這里會同時(shí)更新。工藝圖模板，雙擊打開編輯即可選擇“工藝圖”彈出編碼器如下編碼分類區(qū)編碼列表設(shè)計(jì)人員問題點(diǎn)發(fā)起文件更新a2)工裝圖設(shè)計(jì)與工藝圖過程類似。選擇零件版本下的“工裝圖”文件夾，單擊菜單“通過編碼器新建”

彈出編碼器

選擇“工裝圖”

零件分類

新建。工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)PFMEA編制任務(wù)完成后，同時(shí)驅(qū)動“工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書”、“工裝、夾具設(shè)計(jì)”等任務(wù)，工藝或工裝設(shè)計(jì)執(zhí)行者在“我的工作列表”收到項(xiàng)目任務(wù)后，在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)下新建并繪制工藝圖或工裝圖，審批后執(zhí)行完成，則任務(wù)結(jié)束并驅(qū)動下一任務(wù)。工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)OTS評審b2)新建好的工裝圖自帶模板，雙擊打開編輯即可。物料申請圖紙發(fā)布BOM、工藝路線編制設(shè)計(jì)人員問題點(diǎn)發(fā)起文件更新發(fā)起者選擇工作區(qū)下“home”文件夾，單擊菜單問題管理

問題發(fā)起

彈出新建問題點(diǎn)界面

填寫問題點(diǎn)名稱，問題描述等信息。問題點(diǎn)發(fā)起項(xiàng)目進(jìn)行過程中，遇到的問題，都可以通過“問題點(diǎn)管理”功能進(jìn)行發(fā)起和閉環(huán)，從而將過程記錄在系統(tǒng)中，作為問題統(tǒng)計(jì)的依據(jù)，以及各關(guān)鍵階段評審的依據(jù)之一。工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)OTS評審b)新建好問題點(diǎn)物料申請圖紙發(fā)布BOM、工藝路線編制設(shè)計(jì)人員問題點(diǎn)發(fā)起文件更新b)發(fā)起者同樣可在查看器中查看和編輯問題點(diǎn)屬性。問題點(diǎn)發(fā)起項(xiàng)目進(jìn)行過程中，遇到的問題，都可以通過“問題點(diǎn)管理”功能進(jìn)行發(fā)起和閉環(huán)，從而將過程記錄在系統(tǒng)中，作為問題統(tǒng)計(jì)的依據(jù)，以及各關(guān)鍵階段評審的依據(jù)之一。工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)OTS評審c)將問題點(diǎn)相關(guān)附件附在版本下。物料申請圖紙發(fā)布BOM、工藝路線編制查看器顯示問題屬性簽出可編輯屬性值簽入保存屬性值拖拽設(shè)計(jì)人員問題點(diǎn)發(fā)起文件更新d)發(fā)起者發(fā)起問題點(diǎn)流轉(zhuǎn)流程。問題點(diǎn)發(fā)起項(xiàng)目進(jìn)行過程中，遇到的問題，都可以通過“問題點(diǎn)管理”功能進(jìn)行發(fā)起和閉環(huán)，從而將過程記錄在系統(tǒng)中，作為問題統(tǒng)計(jì)的依據(jù)，以及各關(guān)鍵階段評審的依據(jù)之一。工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)OTS評審e)問題責(zé)任人收到執(zhí)行任務(wù)，可直接在任務(wù)里編輯問題原因、對策等，再單擊“執(zhí)行”完成任務(wù)。物料申請圖紙發(fā)布BOM、工藝路線編制選擇版本表單查看器中編輯屬性設(shè)計(jì)人員問題點(diǎn)發(fā)起文件更新f)發(fā)起人始終可以在“要跟蹤的任務(wù)”下，看到自己發(fā)起的流程的執(zhí)行狀態(tài)。問題負(fù)責(zé)人執(zhí)行完成后，流轉(zhuǎn)到項(xiàng)目責(zé)任人，由項(xiàng)目責(zé)任人審核并編輯問題狀態(tài)。問題點(diǎn)發(fā)起項(xiàng)目進(jìn)行過程中，遇到的問題，都可以通過“問題點(diǎn)管理”功能進(jìn)行發(fā)起和閉環(huán)，從而將過程記錄在系統(tǒng)中，作為問題統(tǒng)計(jì)的依據(jù)，以及各關(guān)鍵階段評審的依據(jù)之一。工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)OTS評審物料申請圖紙發(fā)布BOM、工藝路線編制g)問題負(fù)責(zé)人執(zhí)行完成后，流轉(zhuǎn)到項(xiàng)目責(zé)任人，由項(xiàng)目責(zé)任人審核并編輯問題狀態(tài)，執(zhí)行完成后，問題關(guān)閉。綠色表示通過，黃色表示流程流轉(zhuǎn)到此節(jié)點(diǎn)，未執(zhí)行雙擊打開流程查看器流程查看器設(shè)計(jì)人員問題點(diǎn)發(fā)起文件更新a1)OTS點(diǎn)檢主導(dǎo)人在“我的工作列表”里收到任務(wù)“OTS樣件評審/送樣”，選擇任務(wù)下的交付件文件夾，單擊菜單問題管理

統(tǒng)計(jì)問題

彈出問題統(tǒng)計(jì)對話框。OTS評審工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)OTS評審物料申請圖紙發(fā)布BOM、工藝路線編制b1)填寫條件，確定，即生成點(diǎn)檢表，自動歸檔在文件夾下。樣件檢測和型式試驗(yàn)結(jié)束后，時(shí)間表自動驅(qū)動“OTS樣件評審/送樣”任務(wù)，OTS樣件評審需：1)統(tǒng)計(jì)所有問題點(diǎn)，檢查是否閉環(huán)；2)關(guān)鍵交付件是否齊全；3）技術(shù)要求是否滿足。三項(xiàng)全部滿足，則多方小組審核通過，由執(zhí)行者在“我的工作列表”下執(zhí)行“完成”。設(shè)計(jì)人員問題點(diǎn)發(fā)起文件更新OTS評審工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)OTS評審物料申請圖紙發(fā)布BOM、工藝路線編制是否閉環(huán)生成的問題統(tǒng)計(jì)報(bào)表自動歸檔在文件夾下c1)問題點(diǎn)檢表自動歸檔，雙擊打開即可查看問題情況。樣件檢測和型式試驗(yàn)結(jié)束后，時(shí)間表自動驅(qū)動“OTS樣件評審/送樣”任務(wù)，OTS樣件評審需：1)統(tǒng)計(jì)所有問題點(diǎn)，檢查是否閉環(huán)；2)關(guān)鍵交付件是否齊全；3）技術(shù)要求是否滿足。三項(xiàng)全部滿足，則多方小組審核通過，由執(zhí)行者在“我的工作列表”下執(zhí)行“完成”。設(shè)計(jì)人員問題點(diǎn)發(fā)起文件更新OTS評審樣件檢測和型式試驗(yàn)結(jié)束后，時(shí)間表自動驅(qū)動“OTS樣件評審/送樣”任務(wù)，OTS樣件評審需：1)統(tǒng)計(jì)所有問題點(diǎn)，檢查是否閉環(huán)；2)關(guān)鍵交付件是否齊全；3）技術(shù)要求是否滿足。三項(xiàng)全部滿足，則多方小組審核通過，由執(zhí)行者在“我的工作列表”下執(zhí)行“完成”。工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)OTS評審物料申請圖紙發(fā)布BOM、工藝路線編制c1)選擇任務(wù)下的交付件文件夾，單擊菜單交付件點(diǎn)檢

主機(jī)項(xiàng)目部OTS樣件評審/送樣

自動生成點(diǎn)檢表歸檔在文件夾下。交付件點(diǎn)檢表系統(tǒng)自動進(jìn)行交付情況點(diǎn)檢，無需人工點(diǎn)檢，直接雙擊打開查看結(jié)果即可設(shè)計(jì)人員問題點(diǎn)發(fā)起文件更新OTS評審樣件檢測和型式試驗(yàn)結(jié)束后，時(shí)間表自動驅(qū)動“OTS樣件評審/送樣”任務(wù)，OTS樣件評審需：1)統(tǒng)計(jì)所有問題點(diǎn)，檢查是否閉環(huán)；2)關(guān)鍵交付件是否齊全；3）技術(shù)要求是否滿足。三項(xiàng)全部滿足，則多方小組審核通過，由執(zhí)行者在“我的工作列表”下執(zhí)行“完成”。工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)OTS評審物料申請圖紙發(fā)布BOM、工藝路線編制d1)選擇任務(wù)下的交付件文件夾，單擊菜單交付件點(diǎn)檢

主機(jī)項(xiàng)目部OTS樣件評審/送樣

自動調(diào)用主機(jī)項(xiàng)目部技術(shù)要求點(diǎn)檢表模板并歸檔在文件夾下。技術(shù)要求點(diǎn)檢表d2)雙擊打