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文檔簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)約版求職簡(jiǎn)歷3篇簡(jiǎn)約版求職簡(jiǎn)歷范本1
姓名:
國(guó)籍:中國(guó)
目前住地:
民族:漢族
戶(hù)籍地:番禺區(qū)
身材:170cmkg
婚姻狀況:未婚
年齡:28
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類(lèi)型:普通求職
應(yīng)聘職位:銷(xiāo)售:銷(xiāo)售管理、
工作年限:5
職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型:全職
可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:8000--120__
希望工作地區(qū):深圳
工作經(jīng)歷
公司名稱(chēng):河源市泰華電器有限公司
起止年月:20__-03~
擔(dān)任職務(wù):銷(xiāo)售部總經(jīng)理
工作描述:1.制訂公司戰(zhàn)略方向,管理架構(gòu)和細(xì)分各職能部門(mén)職責(zé)與權(quán)限。
2.組建團(tuán)隊(duì),激勵(lì)員工,制定各項(xiàng)工作制度。
3.制定公司年度營(yíng)銷(xiāo)方案,確定銷(xiāo)售目標(biāo),細(xì)分各區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù),市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算及投放監(jiān)督執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與談判,負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)下屬工作。
5.制定員工業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),安排技能培訓(xùn)課程監(jiān)督與執(zhí)行。
6.績(jī)效評(píng)估,調(diào)整和改進(jìn)市場(chǎng)策略監(jiān)督與執(zhí)行。
育背景
畢業(yè)院校:人民大學(xué)
最高學(xué)歷:碩士
畢業(yè)日期:20__-06-01
所學(xué)專(zhuān)業(yè):工商管理
自我鑒定
掌握廣東市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò),人脈資源豐富。
可以快速組建一支銷(xiāo)售技能極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
能承受巨大并能順利開(kāi)展工作。
擁有一定的市場(chǎng)策劃能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。
擁有較強(qiáng)的談判能力和協(xié)調(diào)能力。
為人樂(lè)觀,豁達(dá),擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。
簡(jiǎn)約版求職簡(jiǎn)歷范本2
姓名:
民族:漢族
性別:女
年齡:32
婚姻狀況:已婚
戶(hù)籍:廣西
現(xiàn)所在地:廣東東莞
身高:156cm
希望地區(qū):深圳、廣州、東莞
希望崗位:行政/人事類(lèi)-人力資源總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-分公司/辦事處經(jīng)理/主管、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理
尋求職位:常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、總裁助理、總經(jīng)理助理
待遇要求:可面議
最快到崗:隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
2010-09~2012-09中山大學(xué)工商管理碩士
2001-09~2005-07廣西大學(xué)新聞專(zhuān)業(yè)本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2009-03~2009-05____職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人力資源管師結(jié)業(yè)證
2008-09~2008-10____顧問(wèn)公司ISO9000/ISO14000內(nèi)部審核員內(nèi)審證書(shū)
工作經(jīng)驗(yàn)
____公司名稱(chēng)(2013-12~2023-04)
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品
擔(dān)任職位:行政人事部經(jīng)理
崗位類(lèi)別:人事經(jīng)理/主管
工作描述:
1、企業(yè)文化導(dǎo)入與宣貫,文化大綱之編寫(xiě)與實(shí)施;加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子公司之管控力度,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重組企業(yè)構(gòu)架、核心團(tuán)隊(duì)組建、機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建。
2、建立企業(yè)管理體系,完善管理制度,推行書(shū)面化質(zhì)量管理系統(tǒng);
梳理內(nèi)部管理流程,清晰部門(mén)職能,建立業(yè)務(wù)匯報(bào)及專(zhuān)線(xiàn)責(zé)任制,及時(shí)處理不良問(wèn)題,管理爭(zhēng)端解決程序。
3、進(jìn)行崗位工作分析,建全職務(wù)說(shuō)明書(shū),建立晉升晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),組建管理層培訓(xùn)體系與員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系,加大培訓(xùn)力度,有效監(jiān)控企業(yè)人力配置,提高整體綜合素質(zhì)。
4、制定公司福利政策,組織提薪/晉升評(píng)審,完善績(jī)效考評(píng)體系,進(jìn)行績(jī)效反饋、面談、改善、跟進(jìn),達(dá)成企業(yè)目標(biāo)與部門(mén)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效。
5、內(nèi)部人力、物力成本的全面預(yù)算與控制,最大限度地開(kāi)發(fā)資源,節(jié)約成本。
工作業(yè)績(jī):
1、在集團(tuán)內(nèi)首個(gè)提出及執(zhí)行‘限時(shí)解決問(wèn)題,促進(jìn)工作效率’的理念,將各環(huán)節(jié)之溝通協(xié)商解決問(wèn)題時(shí)間由原來(lái)的15-20天,縮減為3個(gè)工作日,并有效解決問(wèn)題,提高整體工作效率。
2、在東莞公司內(nèi)開(kāi)啟溝通快線(xiàn),積極主動(dòng)與各層級(jí)溝通,有效降低員工離職率,往年一直存在的‘招工難’‘人手不足,影響生產(chǎn)’等不良事件在本人任職期間未再發(fā)生;
與同期相比,員工流失率由12%下降到5%。
3、將‘以人為本’之理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,規(guī)劃了員工申訴管道流程,建立了高層與員工對(duì)話(huà)平臺(tái);
有效加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)形象。
4、首個(gè)以‘公平、公正、公開(kāi)’為執(zhí)行原則,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
營(yíng)造良好工作和生活氛圍,塑造企業(yè)良好形象。
5、強(qiáng)制執(zhí)行書(shū)面化管理制度,提高部門(mén)及工作人員之責(zé)任感,有效避免部門(mén)間推卸事故責(zé)任之現(xiàn)象。
6、編寫(xiě)及執(zhí)行《福利待遇與薪酬等級(jí)制度》,有效節(jié)約人工成本。
7、加強(qiáng)行政費(fèi)用控制,成功控制差旅、公務(wù)招待無(wú)控制、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、亂簽單等現(xiàn)象,年度對(duì)比下降了18%
8、非生產(chǎn)用品的采購(gòu),采取‘貨比三家’及‘透明報(bào)價(jià)’等方法,從源頭上降本節(jié)耗,年控制節(jié)約成本較往年低15%
。
離職原因:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整,主要業(yè)務(wù)外包,壓縮管理人員,實(shí)行扁平化管理。
____公司名稱(chēng)(2005-02~2013-05)
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位:工場(chǎng)長(zhǎng)助理兼管理課課長(zhǎng)
崗位類(lèi)別:人力資源總監(jiān)
工作描述:工作描述:
1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)非生產(chǎn)事務(wù)工作管理,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工歸屬感。
3、擬訂組織架構(gòu)、部門(mén)權(quán)責(zé)劃分,核心團(tuán)隊(duì)組建與機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建,優(yōu)化各部門(mén)人力資源配置;
就內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)提出調(diào)整方案,適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和目標(biāo)措施。
4、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo),制定行政部門(mén)的年度工作計(jì)劃及管控年度費(fèi)用預(yù)算和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算,有效節(jié)約成本。
5、企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施;
建立企業(yè)人才庫(kù),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持;監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員的獎(jiǎng)懲、任免和績(jī)效管理工作。
6、參與ISO9000的管理工作及擔(dān)當(dāng)ISO14000環(huán)境管理的主要負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。
工作業(yè)績(jī):
1、在職期間,良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發(fā)生,獲得長(zhǎng)安政府外企主管單位委任為“企業(yè)的人民調(diào)解員”。
同時(shí),充分運(yùn)用管理知識(shí),協(xié)助企業(yè)連續(xù)三年獲得長(zhǎng)安政府授予‘年度優(yōu)秀先進(jìn)文明企業(yè)’稱(chēng)號(hào)。
2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、人事、后勤管理工作,根據(jù)公司的發(fā)展,構(gòu)架人力資源體系,建立員工淘汰制、薪資績(jī)效考核體系、人力資源成本控制,完善各項(xiàng)管理制度的制定及實(shí)施,降低公司經(jīng)營(yíng)成本;配合并參與公司經(jīng)營(yíng)及組織結(jié)構(gòu)改革,數(shù)年來(lái)一直得到董事長(zhǎng)的高度贊譽(yù)!
3、負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn),遵循公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,防范資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),建立和完善資產(chǎn)管理制度;
向公司提供資產(chǎn)處置的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及綜合情況。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)現(xiàn)合理管控企業(yè)生產(chǎn)成本、有效激勵(lì)員工工作激情,從而提高工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5、2010年,作為新廠(chǎng)搬遷的主要負(fù)責(zé)人,策劃了各項(xiàng)預(yù)備性工作,成功的完成搬遷。
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話(huà):___________
電子郵箱:___@
簡(jiǎn)約版求職簡(jiǎn)歷范本3
目前所在:廣州年齡:23
戶(hù)口所在:湛江國(guó)籍:中國(guó)
婚姻狀況:未婚民族:漢族
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:158cm
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:46kg
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng):
求職意向
人才類(lèi)型:應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位:客服專(zhuān)員/助理(非技術(shù)):導(dǎo)游,銷(xiāo)售助理:,媒介專(zhuān)員:
工作年限:1職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型:實(shí)習(xí)可到職日期:一個(gè)月
月薪要求:2000--3500希望工作地區(qū):廣州,,
工作經(jīng)歷
東莞虎門(mén)悅?cè)A超市起止年月:2007-01~2007-03
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):生活服務(wù)
擔(dān)任職位:銷(xiāo)售
工作描述:
離職原因:
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校:廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷:大專(zhuān)獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:2009-06
專(zhuān)業(yè)一:涉外旅游專(zhuān)業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
2006-092009-06廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院涉外旅游--
語(yǔ)言能力
外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:良好
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:良好
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
本人工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)。在校期間利用課余時(shí)間來(lái)鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力。曾在影樓當(dāng)前臺(tái)文員,超市短暫
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