2022年一級(jí)建造師《水利水電》案例突破四

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案例題

1.【案例13】某水利工程施工項(xiàng)目，發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2022年版），與施工單位簽訂了施工合同。招標(biāo)文件中的工期為280天，協(xié)議書中的工期為240天。施工中發(fā)生了下列事件：事件1：施工單位在按監(jiān)理單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件組織施工前，發(fā)現(xiàn)某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關(guān)規(guī)范規(guī)定不一致，向設(shè)計(jì)單位提出變更建議并附變更方案；設(shè)計(jì)單位審核后認(rèn)為施工單位的建議正確，方案合理，向施工單位發(fā)出了設(shè)計(jì)修改文件。事件2：在施工過程中，根據(jù)監(jiān)理單位的書面指示，施工單位進(jìn)行了跨河公路橋基礎(chǔ)破碎巖石開挖，但公路橋報(bào)價(jià)清單中無此項(xiàng)內(nèi)容。主體工程報(bào)價(jià)清單中有以下單價(jià)：(1)混凝土壩A：砂卵石、巖石地基開挖70元/m3；B：基礎(chǔ)處理80元／m3；(2)土石壩C：砂卵石、巖石地基開挖50元/m3;D：基礎(chǔ)處理60元/m3。事件3：施工單位經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行了混凝土覆蓋。在下一倉澆筑準(zhǔn)備時(shí)，監(jiān)理單位對(duì)已覆蓋的基礎(chǔ)質(zhì)量有疑問，指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗(yàn)，檢測(cè)結(jié)果表明，基礎(chǔ)質(zhì)量不合格。施工單位按要求進(jìn)行返工處理并承擔(dān)了相應(yīng)的施工費(fèi)用，但提出了檢驗(yàn)費(fèi)用支付申請(qǐng)和因此次檢驗(yàn)影響進(jìn)度的工期索賠。問題：(1)該工程的合同工期應(yīng)為多少天？為什么？(2)在事件1設(shè)計(jì)文件變更過程中，施工單位、設(shè)計(jì)單位的做法有無不妥之處？說明理由。(3)在事件1的變更中若涉及需要調(diào)整合同價(jià)格時(shí)，應(yīng)遵循什么原則？(4)在事件2中，如果從4個(gè)單價(jià)中選用的話，你認(rèn)為哪一項(xiàng)單價(jià)最為合理？說明理由。(5)在事件3中，施工單位的檢驗(yàn)費(fèi)用支付申請(qǐng)和工期索賠是否成立？為什么？[25分]

2.【案例14】某攔湖大壩加固改造工程發(fā)包人與施工單位簽訂了工程施工合同，合同中估算工程量為8000m3，單價(jià)為200元／m3，合同工期為6個(gè)月，有關(guān)付款條款如下：(1)開工前發(fā)包人應(yīng)向施工單位支付合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款；(2)發(fā)包人自第一個(gè)月起，從施工單位的工程款中，按5%的比例扣留保留金；(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量不超過估算工程量10%時(shí)，單價(jià)不調(diào)整；超過10%時(shí)，對(duì)超過部分進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；(4)工程預(yù)付款從累計(jì)工程款達(dá)到合同總價(jià)的30%以上的下一個(gè)月起，至合同工期的第五個(gè)月（包括第五個(gè)月）平均扣除。施工單位每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程量見表IF420225-2；每月實(shí)際完成的工程量表表1F420225-2月份789101112完成工程量(m3)12022700130019002000800累計(jì)完成工程量(m3)120229004202210081008900問題：(1)合同總價(jià)為多少？工程預(yù)付款為多少？（計(jì)算結(jié)果以萬元為單位，保留到小數(shù)點(diǎn)后二位，下同）(2)工程預(yù)付款從哪個(gè)月開始扣除？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？(3)12月底監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？[25分]

3.【案例15】某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300m3，乙項(xiàng)為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同單價(jià)甲項(xiàng)為180元/m3，乙項(xiàng)160元/m3。合同工期為4個(gè)月。合同約定：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款；(2)業(yè)主自第一個(gè)月起．從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金；(3)當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過（或低于）估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9（或1.1）；(4)根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算；(5)每月簽發(fā)付款最低金額為25萬元；(6)工程預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。承包商各月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量見表1F400000-3。確認(rèn)的工程量表1F400000-3月份1月2月3月4月甲項(xiàng)500800800600乙項(xiàng)700900800600問題：(1)估算合同總價(jià)為多少？(2)工程預(yù)付款金額為多少？(3)每月工程量?jī)r(jià)款是多少？應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？[25分]

4.【案例16】某省重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2022年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2022年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家施工企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間2022年9月20～22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，2022年10月18日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2022年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2022年10月28日下午5時(shí)才送達(dá)投標(biāo)文件，原因是路途堵車。2022年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于2022年10月28日提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，2022年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于2022年12月12日簽訂了書面合同。問題：(1)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。(2)C企業(yè)和E