chuangyw-智能建筑弱電系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理方案建議書

PM2工程管理弱電系統(tǒng)集成版 弱電系統(tǒng)集成企業(yè)的工程多是建筑智能、安防消防、通信自控、節(jié)能環(huán)保、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成等細(xì)分行業(yè)的專項(xiàng)總包或分包，管理的特點(diǎn)是以工程承包合同為主線，設(shè)備材料的管理為重點(diǎn)，合同清單作為工程范圍，將材料設(shè)備的投標(biāo)預(yù)算清單、合同清單、采購(gòu)方案、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、采購(gòu)入庫(kù)及調(diào)撥、生產(chǎn)制造、安裝驗(yàn)收的管理過(guò)程與工程的工程進(jìn)度有機(jī)結(jié)合，全面管理工程的工程進(jìn)度、物流采購(gòu)、本錢利潤(rùn)、合同收支、分包單位和質(zhì)量平安等各個(gè)方面。在企業(yè)管理過(guò)程中，很多弱電系統(tǒng)集成企業(yè)會(huì)可能面臨以下問(wèn)題：1〕工程經(jīng)理身兼數(shù)職又常在現(xiàn)場(chǎng)，怎樣與其他部門流暢溝通？2〕工程周期短，過(guò)程控制難，如何保證本錢不超預(yù)期？3〕工程數(shù)量多、分布廣，如何快速的縱向和橫向比照分析？4〕同一設(shè)備材料品牌多、產(chǎn)地多、規(guī)格型號(hào)多、報(bào)價(jià)多、供給商多，如何真正降低采購(gòu)本錢？ 5〕如何標(biāo)準(zhǔn)管理工程變更簽證？6〕人員流動(dòng)大，怎樣將好的工程經(jīng)理及其經(jīng)驗(yàn)留在公司？7〕如何在工程前期就預(yù)測(cè)出工程的利潤(rùn)？8〕如何更精細(xì)的核算工程的本錢？邦永科技PM2工程管理弱電系統(tǒng)集成版是專門為建筑智能、安防消防、通信自控、節(jié)能環(huán)保、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成等企業(yè)量身定制的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于國(guó)際最先進(jìn)的工程管理知識(shí)體系，結(jié)合了中國(guó)企業(yè)管理和本行業(yè)的特點(diǎn)，融合了近百家弱電系統(tǒng)集成企業(yè)的管理精髓。它為不同領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層提供不同顆粒度的數(shù)據(jù)支持：既是領(lǐng)導(dǎo)層分析查看企業(yè)經(jīng)營(yíng)、工程運(yùn)作和本錢利潤(rùn)的利器，又是各部門領(lǐng)導(dǎo)及工程經(jīng)理管控工程的助手，同時(shí)也是采購(gòu)、財(cái)務(wù)等基層部門人員日常工作不可或缺的工具。我們掌握高效決策的秘訣邦永科技在管理軟件領(lǐng)域突破性的提出了“基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審批〞的理念，在PMIS系統(tǒng)中植入?yún)f(xié)同辦公功能，徹底解決了相關(guān)人員審批決策時(shí)缺乏支持?jǐn)?shù)據(jù)的為難境地，大大提高了決策的效率。行業(yè)特有的銷售管理將銷售經(jīng)理獲取到的工程信息及跟蹤進(jìn)展統(tǒng)一的按照科學(xué)的流程管理到系統(tǒng)中，管理人員能輕松依照工程查詢到客戶相關(guān)信息、當(dāng)前工程階段、競(jìng)爭(zhēng)情況、預(yù)計(jì)銷售額等詳細(xì)信息，從而輕松進(jìn)行多角度、分層次的分析：集團(tuán)及分公司的工程跟蹤情況、中標(biāo)率、客戶業(yè)績(jī)奉獻(xiàn)等等。全面的合同管理工程承包合同、設(shè)備材料采購(gòu)合同、勞務(wù)分包合同等不同類型的合同，從合同擬定會(huì)簽到執(zhí)行完畢歸檔，全面管理：合同工程量清單、合同設(shè)備材料清單、合同變更簽證、合同結(jié)算、合同發(fā)票、合同收款/付款、合同清算。嚴(yán)格的本錢核算體系本錢核算全面管理前期銷售費(fèi)用和工程施工過(guò)程中的設(shè)備材料本錢、勞務(wù)分包本錢和工程部人員的費(fèi)用等，并提供多種不同的本錢核算方式，滿足不同用戶本錢控制需求，嚴(yán)密完善的報(bào)警控制環(huán)節(jié)，真正起到全面本錢控制的作用。供給商、設(shè)備材料、價(jià)格信息綜合管理的平臺(tái)海量的供給商信息庫(kù)、材料設(shè)備信息庫(kù)和價(jià)格信息庫(kù)是一個(gè)弱電系統(tǒng)集成企業(yè)必不可少的資源，然而，如何在海量的信息中縱向、橫向比照，如：查詢某臺(tái)設(shè)備的最后一次采購(gòu)價(jià)格、最近一次的報(bào)價(jià)、歷史最低的采購(gòu)價(jià)格以及最近一年的價(jià)格變動(dòng)情況，是很多企業(yè)面臨的問(wèn)題？做不到這些，又如何降低采購(gòu)本錢？實(shí)時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)本錢和即時(shí)利潤(rùn)在工程的任一時(shí)間點(diǎn)，都能實(shí)時(shí)掌握工程的最新本錢狀態(tài)，而不用等到工程結(jié)束，再自動(dòng)與設(shè)定的目標(biāo)本錢〔預(yù)算〕及工程收入進(jìn)行橫向、縱向比照，控制利潤(rùn)和預(yù)計(jì)毛利一目了然。在PM2系統(tǒng)強(qiáng)大的核算分析功能之下，精細(xì)化管理〔如：核算單臺(tái)設(shè)備的利潤(rùn)〕，已變成現(xiàn)實(shí)物流采購(gòu)輕松配合工程進(jìn)度預(yù)計(jì)使用日期、采購(gòu)到貨周期、采購(gòu)申請(qǐng)日期、預(yù)計(jì)到貨日期、實(shí)際到貨日期等一系列設(shè)置，極大的方便了采購(gòu)部與工程部門的溝通協(xié)調(diào)，也清晰的界定了各部門的責(zé)任。集團(tuán)企業(yè)級(jí)的商業(yè)智能〔BI〕平臺(tái)通過(guò)各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)分布式的應(yīng)用，已經(jīng)集中了下屬公司工程的進(jìn)度、合同、資金、物流采購(gòu)、本錢等等數(shù)據(jù)，通過(guò)商業(yè)智能工具，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、裝載和裝換，而后利用分析圖表進(jìn)行展現(xiàn)，根據(jù)客戶個(gè)性化的需求，進(jìn)行量身定制報(bào)表。模塊菜單個(gè)人工作室、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙、工程進(jìn)度管理、設(shè)備物資采購(gòu)、人力資源管理、CRM、合同管理、本錢核算、資金管理、文檔管理、知識(shí)管理、協(xié)同辦公等。行業(yè)內(nèi)客戶北京阿科普系統(tǒng)工程公司、深圳博康系統(tǒng)工程、上海源和系統(tǒng)集成、上海扶澤明實(shí)業(yè)股份公司、上海海得控制系統(tǒng)股份公司、杭州中程科技、天津市天房科技開展、大連愛瑞克機(jī)電工程、新奧特〔北京〕視頻技術(shù)、北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)、廣東宏景科技、北京電信工程局動(dòng)力公司、中國(guó)電信系統(tǒng)集成公司新疆分公司、北京瑞華贏科技開展、上海漢格自動(dòng)化工程科技沈陽(yáng)出眾環(huán)境工程、上海普澤瑞華環(huán)?？萍?、武漢市漢諾優(yōu)電控有限責(zé)任公司、鄂爾多斯市洪興通信網(wǎng)絡(luò)工程有限責(zé)任公司廣