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.::;酒店工程部崗位職責(zé)參考【第1篇】酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織編寫酒店工程部設(shè)備維修方案及設(shè)備的月、季、年頤養(yǎng)的周期方案;2、修訂和完善酒店工程部制度、設(shè)備維修頤養(yǎng)制度、平安作業(yè)規(guī)程;3、組織各類動力、強電、弱電設(shè)備裝置與調(diào)試;保證設(shè)備正常使用;4、組織進(jìn)展設(shè)備維修頤養(yǎng),保證設(shè)備正常使用,延長設(shè)備使用壽命;5、組織水、電的檢查和協(xié)調(diào),保證水電的正常供給;6、參與財務(wù)預(yù)算,審批各類工程單據(jù)和開支,支配能耗及本錢;7、建立設(shè)備臺帳,進(jìn)展設(shè)備資產(chǎn)治理;8、督導(dǎo)工作現(xiàn)場平安、衛(wèi)生工作,不產(chǎn)生臟亂差的現(xiàn)象;9、進(jìn)展各部門和公司外相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);10、建立團隊,人員任用、培訓(xùn)、考核,進(jìn)展人力資源開發(fā);【第2篇】酒店工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、按照酒店治理要求,協(xié)助工程部經(jīng)理治理日常工作。2、參與酒店更新改造、新建、擴建工程,認(rèn)真負(fù)責(zé)或配合做好工程委托設(shè)計,施工招標(biāo)、工程治理、開工驗收、工程決算、圖檔整理、工程移交等治理工作。3、加強預(yù)算治理和本錢核算,嚴(yán)格支配能源消耗,降低本錢費用;對各種設(shè)備、設(shè)備進(jìn)展科學(xué)治理,堅持日常維護頤養(yǎng)和方案性維修,確保平安、經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)和延長設(shè)備、設(shè)備使用壽命,節(jié)約維修費用。4、熟悉大型商場中央空調(diào)、給排水、采暖熱水、消防設(shè)備等系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)治理。5、協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境?!镜?篇】酒店工程部總監(jiān)崗位職責(zé)1.更新改造方案且敦促執(zhí)行,保證酒店設(shè)備不時完善,不時處于正常、完好狀態(tài)。2.負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運轉(zhuǎn)、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。3.按照營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運轉(zhuǎn)的方案。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。5.分析工程工程報價單,對完工的工程組織人員進(jìn)展評估和驗收。【第4篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常治理工作,確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng),如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和平安運轉(zhuǎn);2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗情況,防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象,掌握能耗規(guī)律,提供節(jié)能降耗可行性方案;3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程維修等各項方案方案,并組織方案方案的施行執(zhí)行工作。4、負(fù)責(zé)處置突發(fā)工程事件,關(guān)于嚴(yán)重設(shè)備、工程事故,能獨立處置或者給出合理化意見,并制定防范措施。5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修頤養(yǎng)等各項制度,并敦促制度的執(zhí)行施行;6、負(fù)責(zé)工程部團隊建立工作,進(jìn)步工程人員專業(yè)技能和綜合才干素養(yǎng),進(jìn)展人員合理化配置;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防平安工作。【第5篇】酒店工程部電工崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守員工手冊和各項規(guī)章制度。2.努力學(xué)習(xí)技術(shù)熟練地掌握酒店電氣設(shè)備的原理及實際操作與維修,熟練地掌握本酒店供電方式、線路走向。3.努力做好設(shè)備的維修頤養(yǎng)工作,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù),并填好記錄表格,服從指導(dǎo)分配。4.事故未排除不進(jìn)展交班,應(yīng)上
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