03.【固安區(qū)域】經(jīng)營計劃編制工作分享0222

固安區(qū)域經(jīng)營計劃編制分享2017年2月

固安區(qū)域經(jīng)營計劃編制分享2目錄經(jīng)營計劃概述16項工作感悟2后續(xù)工作安排3經(jīng)營計劃概述3入職2010年2013年2014年2015年2016年2017年經(jīng)營計劃伴隨著產(chǎn)業(yè)新城升級而逐步優(yōu)化參與參與編制編制……12年628三項目展示（展館、酒店、創(chuàng)業(yè)大廈）固安區(qū)域整體考慮探索標桿打造2.0園區(qū)成立15周年固安平臺獨立匯報城市客廳新興核心柳泉新區(qū)牛駝溫泉園區(qū)經(jīng)營計劃概述4一、戰(zhàn)略審視二、愿景定位三、三年經(jīng)營規(guī)劃1、整體規(guī)劃2、業(yè)務規(guī)劃3、財務規(guī)劃四、2017年經(jīng)營計劃1、經(jīng)營目標2、投資分配3、區(qū)域發(fā)展策略4、業(yè)績達成策略5、組織建設6、一圖一表五、附件：1、業(yè)績目標分解及計劃（詳細版）2、產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務發(fā)展策略（詳細版）經(jīng)營計劃對區(qū)域的意義區(qū)域運營在經(jīng)營計劃編制中發(fā)揮的作用重新審視，與公司就區(qū)域發(fā)展達成共識區(qū)域內(nèi)部就策略和計劃達成共識以區(qū)域為單元的經(jīng)營體系定節(jié)奏：細分工作計劃搞復盤：發(fā)現(xiàn)問題謀策略：產(chǎn)業(yè)新城如何打造/業(yè)績?nèi)笨谌绾芜_成夯目標：產(chǎn)業(yè)新城+業(yè)績促共識：產(chǎn)業(yè)新城+業(yè)績出報告：展現(xiàn)形式（研發(fā)和運營）6項工作感悟（1/6）|定節(jié)奏5一個龐大的工程，業(yè)務量大、上下左右的溝通、人數(shù)多等掌控節(jié)奏，分解分解再分解，一表人才時間—分解到日、周、月，？天？小時；業(yè)務—把復雜的思考分解到事通過會議、工作營等方式逐步落實（直接參與/間接參與）經(jīng)營計劃貫穿在日常工作，四季度大范圍集中思考及呈現(xiàn)案例：業(yè)績：業(yè)績?nèi)绾纬掷m(xù)高增長？核心是資源業(yè)務：城市如何創(chuàng)新？產(chǎn)業(yè)如何升級？9月10月11月12月資源盤點/開發(fā)策略/務虛研討預算編制/目標分解/策略共識6項工作感悟（2/6）|搞復盤6總結歷史經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并探索解決方案，為經(jīng)營計劃編制奠定基礎6項工作感悟（3/6）|謀策略7發(fā)展需求產(chǎn)出發(fā)展需求政府公司產(chǎn)服收入回款簽約土地資源…………？工業(yè)稅收產(chǎn)業(yè)發(fā)展城市發(fā)展…………需要節(jié)奏需要儲備需要效率…………需要和諧需要穩(wěn)定需要安全…………標桿打造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市發(fā)展、住宅開發(fā)、民生保障等等如何實現(xiàn)、整合等滿足客戶訴求，實現(xiàn)共贏，研討方向、策略并達成共識6項工作感悟（4/6）|夯目標8尋求業(yè)績高增長突破口，找到數(shù)字背后的業(yè)務邏輯，夯實到項目、節(jié)點產(chǎn)業(yè)服務收入、資源保障、城市價值的提升節(jié)奏、結構6項工作感悟（5/6）|促共識9戰(zhàn)略定位、市場變化、政策收緊、資源困境、資金節(jié)奏……與公司（節(jié)奏、結構、戰(zhàn)略）、與區(qū)域內(nèi)部（目標的共識、發(fā)展的共識）固安區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展建設運營投資服務土地整理人財運研產(chǎn)業(yè)城市發(fā)展地產(chǎn)物業(yè)事業(yè)部“PK”

是少不了策略！目標！結構節(jié)奏！節(jié)點！6項工作感悟（6/6）|出報告10走好經(jīng)營計劃最后一公里：注重表現(xiàn)邏輯、策略銳度和具體細節(jié)“一圖一表一策略”后續(xù)工作安排11政府匯報，獲得政府全面支持拉清單、定機制，推循環(huán)（會議、績效等）1季度審核經(jīng)營計劃的項目和計劃，及時作出應對方案1季度工作復盤（業(yè)績+產(chǎn)業(yè)新城）審視政策環(huán)境和市場變化，