商場(chǎng)入駐方案_第1頁(yè)
商場(chǎng)入駐方案_第2頁(yè)
商場(chǎng)入駐方案_第3頁(yè)
商場(chǎng)入駐方案_第4頁(yè)
商場(chǎng)入駐方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商場(chǎng)入駐方案目錄CONTENTS商場(chǎng)概述入駐方案總體規(guī)劃商家篩選與談判商場(chǎng)合作推廣計(jì)劃入駐后服務(wù)與管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略01商場(chǎng)概述該商場(chǎng)總建筑面積達(dá)到10萬(wàn)平方米,擁有地上五層、地下三層,是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的購(gòu)物中心。商場(chǎng)規(guī)模商場(chǎng)位于市中心繁華地段,交通便利,周邊有多個(gè)公交、地鐵站點(diǎn),覆蓋廣泛的人群。商場(chǎng)位置商場(chǎng)規(guī)模與位置該商場(chǎng)定位于中高端消費(fèi)市場(chǎng),以年輕人為主要客群,提供時(shí)尚、潮流的購(gòu)物體驗(yàn)。商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)計(jì)獨(dú)特,采用現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格,同時(shí)融入當(dāng)?shù)匚幕?,打造別具一格的購(gòu)物空間。商場(chǎng)定位與特色商場(chǎng)特色商場(chǎng)定位現(xiàn)有品牌商場(chǎng)已入駐眾多知名品牌,包括國(guó)際時(shí)尚品牌、潮流服飾、美妝護(hù)膚、餐飲娛樂(lè)等,滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物需求?,F(xiàn)有商家除了品牌店鋪外,商場(chǎng)還擁有多家特色精品店、主題餐廳等,為消費(fèi)者提供多樣化的購(gòu)物選擇。商場(chǎng)現(xiàn)有品牌與商家02入駐方案總體規(guī)劃通過(guò)入駐商場(chǎng),增加品牌曝光度,提高市場(chǎng)知名度。提升品牌知名度借助商場(chǎng)的人流量和消費(fèi)群體,拓展銷(xiāo)售渠道,增加銷(xiāo)售額。擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道通過(guò)入駐高端商場(chǎng),提升品牌形象,提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度。提升品牌形象與商場(chǎng)合作,建立穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。建立穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系入駐目標(biāo)與期望入駐策略與布局選擇人流量大、消費(fèi)能力強(qiáng)、商業(yè)氛圍濃厚的商場(chǎng)位置。根據(jù)品牌定位和市場(chǎng)需求,合理規(guī)劃商品品類(lèi)和布局。制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高客戶(hù)滿意度。選址策略品類(lèi)布局營(yíng)銷(xiāo)策略服務(wù)質(zhì)量租金裝修費(fèi)用人員費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用入駐費(fèi)用與預(yù)算01020304根據(jù)商場(chǎng)位置、面積等因素確定租金水平。根據(jù)品牌形象和店面布局需求,制定裝修預(yù)算。包括員工工資、福利等費(fèi)用。用于推廣和宣傳的費(fèi)用,如廣告投放、促銷(xiāo)活動(dòng)等。03商家篩選與談判商家定位根據(jù)商場(chǎng)的定位和目標(biāo)客群,分析入駐商家的類(lèi)型、品牌和特色,以滿足市場(chǎng)需求和提升整體形象。需求分析了解商家的經(jīng)營(yíng)需求,包括店鋪面積、裝修風(fēng)格、租金承受能力等,為后續(xù)的篩選和談判提供依據(jù)。商家定位與需求分析制定入駐商家的標(biāo)準(zhǔn),如品牌知名度、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)口碑等,確保入駐商家具備較高的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。篩選標(biāo)準(zhǔn)建立篩選流程,包括初步篩選、實(shí)地考察、綜合評(píng)估等環(huán)節(jié),確保篩選過(guò)程的公正、客觀和高效。篩選流程商家篩選標(biāo)準(zhǔn)與流程策略制定根據(jù)需求分析和篩選結(jié)果,制定針對(duì)性的談判策略,包括租金、租期、裝修條件等關(guān)鍵條款的協(xié)商。技巧運(yùn)用運(yùn)用有效的談判技巧,如傾聽(tīng)、理解、讓步等,以達(dá)成雙方共贏的協(xié)議,同時(shí)維護(hù)商場(chǎng)的利益和聲譽(yù)。商家談判策略與技巧04商場(chǎng)合作推廣計(jì)劃與知名品牌進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),共同參與活動(dòng)、推出聯(lián)名產(chǎn)品等,提升商場(chǎng)品牌形象。品牌聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)品牌互推品牌宣傳鼓勵(lì)入駐品牌互相推薦,通過(guò)共享客戶(hù)資源,實(shí)現(xiàn)互利共贏。利用商場(chǎng)內(nèi)外廣告位、宣傳欄等,對(duì)入駐品牌進(jìn)行宣傳推廣。030201商場(chǎng)品牌合作推廣根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)等不同主題,策劃各類(lèi)促銷(xiāo)、展覽、演出等活動(dòng)。主題活動(dòng)針對(duì)商場(chǎng)會(huì)員,推出積分兌換、會(huì)員專(zhuān)享折扣等福利活動(dòng),提高會(huì)員粘性。會(huì)員活動(dòng)與周邊社區(qū)合作,組織各類(lèi)社區(qū)活動(dòng),增強(qiáng)與社區(qū)居民的互動(dòng)。社區(qū)活動(dòng)商場(chǎng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行

商場(chǎng)線上線下聯(lián)動(dòng)推廣線上商城建立線上商城,方便消費(fèi)者隨時(shí)隨地購(gòu)買(mǎi)商品。線下導(dǎo)流通過(guò)線上優(yōu)惠券、活動(dòng)預(yù)告等方式,引導(dǎo)消費(fèi)者到店消費(fèi)。數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)共享,分析消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略。05入駐后服務(wù)與管理制定明確的客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)??蛻?hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn),提升整體服務(wù)水平。員工培訓(xùn)建立完善的售后服務(wù)體系,包括退換貨、維修保養(yǎng)等,保障消費(fèi)者權(quán)益。售后服務(wù)體系商家服務(wù)體系建立商品陳列管理規(guī)范商品陳列,保持商場(chǎng)整潔、美觀,提升購(gòu)物體驗(yàn)。營(yíng)業(yè)時(shí)間管理合理安排商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間,以滿足顧客的購(gòu)物需求。安全管理加強(qiáng)商場(chǎng)安全管理,確保顧客和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全。商場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理建立商家與商場(chǎng)管理方的定期溝通機(jī)制,及時(shí)解決合作中的問(wèn)題。定期溝通機(jī)制倡導(dǎo)合作共贏理念,鼓勵(lì)商家與商場(chǎng)共同開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。合作共贏策略定期開(kāi)展商家滿意度調(diào)查,了解商家的需求和意見(jiàn),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。商家滿意度調(diào)查商家關(guān)系維護(hù)與發(fā)展06風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略商場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括消費(fèi)者需求變化、競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)等。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)消費(fèi)者需求變化競(jìng)爭(zhēng)激烈經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者需求變化,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)策略。提升商場(chǎng)品牌形象和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,制定靈活的財(cái)務(wù)策略,合理控制成本和風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)商場(chǎng)與入駐商家之間的合作風(fēng)險(xiǎn)包括合同糾紛、商家經(jīng)營(yíng)不善、品牌形象不一致等。商家合作風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)制定詳細(xì)的合同條款,明確雙方權(quán)利義務(wù),減少合同糾紛的發(fā)生。合同糾紛對(duì)入駐商家進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和經(jīng)營(yíng)能力評(píng)估,降低經(jīng)營(yíng)不善帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。商家經(jīng)營(yíng)不善確保入駐商家的品牌形象與商場(chǎng)整體定位相符合,提升整體品牌形象。品牌形象不一致商家合作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)物業(yè)管理建立健全的物業(yè)管理機(jī)制,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)順暢。員工管理制定完善的員工管理制度,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和績(jī)效考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論