網上創(chuàng)業(yè)項目6

11三月2024網上創(chuàng)業(yè)項目6任務1-1任務1-2公司制運作籌備公司品牌化建設學習大綱

項目描述與分析項目五

項目描述與分析項目六經過前段時間的不懈努力，艾美麗的網店已經開始具備一定的規(guī)模。甄有才告訴艾美麗，創(chuàng)業(yè)初期需要靈活性的組織和管理以便及時捕捉商機，但當新事業(yè)達到一定規(guī)模后要想實現持續(xù)跨越式成長，專業(yè)化管理將成為必然的選擇。經過師兄的指點，艾美麗認識到后續(xù)要想將網店做大做強，必須考慮采取公司制運作。通過制度化管理、科學的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和品牌化建設使企業(yè)在規(guī)范中發(fā)展壯大應成為下一階段關注的重點

學習目標項目六項目知識點企業(yè)形式，新企業(yè)申辦登記手續(xù)，企業(yè)管理制度，公司業(yè)務規(guī)劃，品牌整體規(guī)劃，品牌定位，品牌形象設計，品牌傳播推廣和品牌形象維護。項目技能點能確定公司的企業(yè)形式，明確公司內部分工，設計恰當的企業(yè)組織結構。了解依法設立網絡公司的工商、稅務、備案等手續(xù)，制定規(guī)范性的企業(yè)管理制度，能為公司未來的發(fā)展制定明確的規(guī)劃，建立核心優(yōu)勢。能確定公司品牌定位，能設計品牌形象，能開展品牌傳播推廣，能有效維護品牌形象。子任務1子任務2子任務3子任務4選擇公司形式辦理申辦登記設計企業(yè)管理制度體系制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃任務6-1公司制運作籌備選擇公司形式任務6-1子任務1企業(yè)的基本類型→親！一定要記住哦！選擇公司形式任務6-1子任務1小貼士根據我國公司規(guī)定，公司制企業(yè)有有限責任公司和股份有限公司兩種形式。有限責任公司，又稱有限公司，是指依公司法設立，由不超過一定人數的股東出資組成，每個股東以其所認繳的出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業(yè)法人。股份有限公司，是指全部資本分成等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產為限對公司債務承擔責任的企業(yè)法人。子任務1子任務2子任務3子任務4選擇公司形式辦理申辦登記任務6-1公司制運作籌備設計企業(yè)管理制度體系制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃辦理申辦登記任務6-1子任務2網絡貿易公司的創(chuàng)立流程

申辦業(yè)務名稱辦理機構階段性成果1確定經營場所房屋中介機構、房產登記部門房屋租賃合同、購房合同2公司名稱預核工商部門公司核定名稱3制定公司章程律師事務所公司章程4刻私章公安指定刻章門店私章5辦理銀行詢證函會計師事務所銀行詢證函6開立驗資賬戶銀行驗資賬戶、蓋章的銀行詢證函7辦理驗資手續(xù)會計師事務所驗資報告8申請設立開業(yè)登記工商部門營業(yè)執(zhí)照9刻公章公安指定刻章門店公司印章10辦理企業(yè)組織機構代碼證技術監(jiān)督局組織機構代碼證11開設銀行基本戶銀行公司開戶行賬號12辦理稅務登記稅務局稅務登記證13申領發(fā)票稅務局發(fā)票14注冊域名域名代理機構公司域名15租賃服務器中國電信、中國聯通、中國移動等網絡接入服務商網站上線16網站經營許可證通信管理局、工商管理部門等ICP備案、經營性網站備案等→親！一定要記住哦！辦理申辦登記任務6-1子任務2不同類型的電子商務企業(yè)涉及的許可證照名稱適用范圍發(fā)證機構ICP備案任何在國內的網站都需要進行ICP備案工業(yè)和信息化部經營性網站備案通過互聯網向用戶有償提供信息等服務活動的經營性網站。工商行政管理機關廣告經營許可證（網絡廣告經營）經營性互聯網信息服務提供者為他人設計、制作、發(fā)布網絡廣告的。工商行政管理機關網絡文化經營許可證利用互聯網經營文化產品，從事互聯網文化的展覽、比賽等活動的。文化部門互聯網出版許可證經營新聞出版類電子商務業(yè)務的網站新聞出版部門信息網絡傳播視聽節(jié)目許可證開展互聯網視聽節(jié)目服務的網站國家廣播電影電視管理部門互聯網新聞信息服務許可證在境內從事互聯網新聞信息服務的網站國務院新聞辦公室互聯網藥品信息服務資格證書經營互聯網藥品信息服務的網站國家食品藥品監(jiān)督管理機構電信業(yè)務審批主要是開辦電子公告服務（BBS）論壇的網站通信管理局增值電信業(yè)務經營許可證主要是提供無線增值等業(yè)務的網站通信管理局電信與信息服務業(yè)務經營許可證從事電信與信息服務業(yè)務的經營單位通信管理局互聯網衛(wèi)生信息服務管理通過開辦醫(yī)療衛(wèi)生網站或登載醫(yī)療衛(wèi)生信息向上網用戶提供醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生部電子支付牌照網上支付、電子貨幣發(fā)行與清算等都在需要申報的支付清算業(yè)務范圍之內中國人民銀行→親！一定要記住哦！子任務1子任務2子任務3子任務4任務6-1公司制運作籌備選擇公司形式辦理申辦登記設計企業(yè)管理制度體系制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃設計企業(yè)管理制度體系任務6-1子任務3企業(yè)管理制度及其構成設計企業(yè)管理制度體系任務6-1子任務3確定基本管理制度——治理結構股東大會董事會監(jiān)事會總經理雇傭監(jiān)督監(jiān)督選舉選舉設計企業(yè)管理制度體系任務6-1子任務3制定組織管理制度組織結構(OrganizationalStructure)，是指構成組織各要素之間的關系，描述了組織的框架體系。小貼士設計企業(yè)管理制度體系→親！一定要記住哦！任務6-1子任務3網絡零售型企業(yè)組織結構設計設計企業(yè)管理制度體系→親！一定要記住哦！任務6-1子任務3制定業(yè)務管理制度設計企業(yè)管理制度體系任務6-1子任務3制定操作規(guī)范設計企業(yè)管理制度體系任務6-1子任務3標準操作程序（StandardOperationProcedure，簡稱SOP)。SOP是一種通過對過程的標準化操作，減少和預防差錯和不良后果的發(fā)生的管理方式。子任務1子任務2子任務3子任務4選擇公司形式辦理申辦登記設計企業(yè)管理制度體系制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃任務6-1公司制運作籌備公司業(yè)務規(guī)劃制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃任務6-1子任務4公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，是在公司現有業(yè)務的基礎上，根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標而制定的、對現有業(yè)務的擴展和延伸。公司業(yè)務規(guī)劃制定流程制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃任務6-1子任務4公司業(yè)務規(guī)劃內容1——公司現狀分析制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃任務6-1子任務4內部因素分析外部環(huán)境分析S：優(yōu)勢W：劣勢O：機會T：威脅1.本公司擅長什么？2.本公司有何新技術？3.本公司能做什么別人做不到的？4.本公司和別人有什么不同的？5.本公司從哪些方面吸引了顧客？6.本公司撐過初創(chuàng)期困境的原因是什么？1.本公司什么做不來？2.本公司尚缺乏哪些技術？3.其他公司有什么比本公司好？4.本公司目前尚不能夠滿足哪些顧客？5.本公司最近因何失敗過？

1.市場中有什么適合我們的機會？2.外部新出現了哪些可供本公司學習技術？3.外部可以提供什么新的技術/服務？4.可以吸引什么新的顧客？5.在未來5-10年內本公司可在哪些方向發(fā)展？1.市場最近有何改變？2.競爭者最新成功舉措有哪些？3.是否趕不上顧客需求的改變？4.政經環(huán)境改變是否會傷害本公司？5.是否有什么事可能會威脅到本公司的生存？公司業(yè)務規(guī)劃內容2——發(fā)展戰(zhàn)略選擇制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃任務6-1子任務4公司業(yè)務規(guī)劃內容3——確定發(fā)展目標體系制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃任務6-1子任務4①總體發(fā)展目標②利潤增長發(fā)展目標③技術發(fā)展目標④主要業(yè)務成長發(fā)展目標⑤主要分系統(tǒng)目標

目標內容典型量化指標1盈利能力利潤、投資收益率、每股平均受益、銷售利潤等2市場市場占有率、銷售額或銷售量3生產率投入產出比率或單位產品成本4產品產品線或產品的銷售額和盈利能力、開發(fā)新產品的完成期5資金資本構成、新增普通股、現金流量、流動資本、回收期6生產工作面積、固定費用或生產量7研究與開發(fā)花費的貨幣量或完成的項目8組織將實行變革獲獎承擔的項目9人力資源缺勤率降低率、遲到率降低率、人員流動率、培訓人數或將實施的培訓計劃數10社會責任活動的類型、服務天數或財政資助公司業(yè)務規(guī)劃內容4——目標分解實施制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃任務6-1子任務4按照總體戰(zhàn)略和目標體系的要求，對企業(yè)內各方面職能活動進行的分解謀劃，明確公司各部門或各種職能應該發(fā)生什么作用，如何發(fā)揮這些作用。這也就是為每一職能部門制定互相支持和補充的職能規(guī)劃。公司業(yè)務規(guī)劃內容5——實現規(guī)劃的主要對策與措施制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃任務6-1子任務4學習小結任務6-1本任務主要學習了網店公司制運作的籌備工作。首先，我們學習了企業(yè)的基本類型和有限責任公司設立的條件以及網絡貿易公司申辦登記的基本流程。緊接著，我們學習了企業(yè)管理制度體系的構成和制定方法。最后學習了如何制定公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。返回子任務1子任務2子任務3品牌意識的樹立規(guī)劃品牌建設品牌建設任務6-2公司品牌化建設品牌意識的樹立任務6-2子任務1品牌的概念品牌意識的樹立任務6-2子任務1品牌的作用品牌意識的樹立任務6-2子任務1企業(yè)品牌決策子任務1子任務2子任務3品牌意識的樹立規(guī)劃品牌建設任務6-2公司品牌化建設品牌建設規(guī)劃品牌建設任務6-2子任務2品牌建設的概念品牌建設，是指品牌擁有者對品牌進行的設計、宣傳、維護的行為和努力。品牌建設的內容涵蓋了品牌資產建設、信息化建設、渠道建設、客戶拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市場活動管理、口碑管理等多方面的建設活動。規(guī)劃品牌建設任務6-2子任務2品牌建設的流程階段一品牌創(chuàng)立階段二品牌擴張階段三品牌維護建立品牌知名度提升品牌美譽度提高品牌忠誠度子任務1子任務2子任務3任務6-2公司品牌化建設品牌意識的樹立規(guī)劃品牌建設品牌建設品牌建設任務6-2子任務3公司品牌定位品牌建設任務6-2子任務3公司品牌定位1——市場細分標準因素地理因素地區(qū)，氣候，人口密度人口因素年齡，性別，收入和家庭生命周期，職業(yè)，家庭規(guī)模，教育，宗教信仰，民族心理因素社會階層，生活方式，個性，自我形象行為因素時機與頻率，追求的利益，使用者，使用率，品牌忠誠度，購買的準備階段，態(tài)度品牌建設任務6-2子任務3公司品牌定位2——選擇目標市場有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Ω偁帉κ治赐耆刂品掀髽I(yè)目標和能力目標市場品牌建設任務6-2子任務3公司品牌定位3——市場定位P即定位（Positioning），即就是確立企業(yè)及其產品在目標市場上的位置。定位策略形象目標實施要點典型口號功效定位某項功效專家承諾一個功效點的單一訴求更能突出品牌的個性王老吉——“怕上火喝王老吉”舒膚佳——“抑菌”領導者定位追求品牌成為本行業(yè)中領導者發(fā)現本企業(yè)產品在某些有價值的屬性方面的競爭優(yōu)勢，并取得第一的定位，而不必非在規(guī)模上最大“正宗的”、“第一家”、“市場占有率第一的”加強定位在消費者心目中加強自己現在形象的定位有意識地突出品牌某一方面的優(yōu)勢，給消費者留下深刻印象，從而獲得競爭的勝利七喜汽水——“七喜非可樂”好麗友薯愿——“非油炸的薯片”空檔定位市場空白填補者尋找和發(fā)現一個市場空白地帶“反季節(jié)銷售”品質定位高品質產品優(yōu)良的或獨特的品質“優(yōu)質”、“純天然”雀巢——“味道好極了”情感定位關懷、牽掛、思念、溫暖、懷舊、愛等情感體驗喚起消費者內心深處的認同和共鳴益達無糖口香糖——“關愛牙齒，更關愛你”光明——我家的乳品專家消費群體定位“我自己的品牌”突出產品專為某類消費群體服務護彤——“兒童感冒藥”金利來——“男人的世界”情景定位在特定的情景下即聯想該品牌將品牌與一定環(huán)境、場合下產品的使用情況聯系起來腦白金——“今年過節(jié)不送禮，送禮就送腦白金”旺旺——“我要旺”品牌建設任務6-2子任務3公司品牌形象設計品牌建設任務6-2子任務3公司品牌形象設計品牌建設任務6-2子任務3公司品牌形象設計1——VI基礎部分設計VI的基礎部分品牌建設任務6-2子任務3公司品牌形象設計2——VI應用部分設計品牌建設任務6-2子任務3小貼士VI設計應多角度、全方位地反映企業(yè)的經營理念。具體而言應遵循下來基本原則：系統(tǒng)性原則，即VI設計根據企業(yè)的社會性和整體發(fā)展要求來展開，包含企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略、管理、營銷、廣告、公共關系等眾多領域的視覺體現。整體性原則，即VI設計需進行企業(yè)各領域的全盤考慮，保證各個環(huán)節(jié)內容的和諧一致。藝術性原則，即VI設計必須適應人們的審美需求。法律性原則，即VI設計、管理和維護過程中應遵循國家的商標法、知識產權法、廣告法等有關的法律法規(guī)，堅持根據企業(yè)的具體實際開展原創(chuàng)性設計。→親！一定要記住哦！品牌建設任務6-2子任務3公司品牌傳播推廣品牌傳播推廣，是指在品牌識別的整體框架下，以提高品牌知名度、美譽度和特色度為直接目的，選擇廣告、公關、銷售、人際等傳播方式，將特定品牌推廣出去并建立良好的品牌形象，進而能得到廣大消費者廣泛認同的系列活動過程。常用的品牌傳播方式