安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)安全工作總結(jié)2021年已通過(guò)去，在這快要一年的時(shí)間中我通過(guò)盡力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨最近幾年關(guān)，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。一、工作總結(jié)本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、增強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全現(xiàn)場(chǎng)施工人員關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。2021年11月本人從馬鞍山項(xiàng)目部調(diào)回上海至今，參與了一鋼的罩式爐工程、益昌薄板的持續(xù)退火爐的工程、浦鋼連鑄的熱處置爐工程?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎乙呀?jīng)盡力去將自己的本職工作作好。在這一年里我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，吸取各專業(yè)單位的經(jīng)驗(yàn)，此刻對(duì)安全管理工作有了一個(gè)可能的熟悉和了解。按照上海公司的程序文件、管理制度，此刻我可以清楚、明了的成立項(xiàng)目部安全管理臺(tái)帳，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定危險(xiǎn)源辯識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案；對(duì)新進(jìn)的員工和外協(xié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)的教育，提高他們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的熟悉和了解，增強(qiáng)員工的自身安全的保護(hù)意識(shí)；在今年的6月安全月活動(dòng)中做了必然的宣傳工作，結(jié)合爐窯公司專業(yè)特色出宣傳報(bào)、拉橫幅、貼警示口號(hào)、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護(hù)意識(shí)，使他們了解到安全不是哪個(gè)人或部門的事情，是大家一路盡力做好的一件事。二、存在的問(wèn)題：一、專業(yè)文化水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。二、工作還不夠斗膽，有畏難情緒。3、與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸較少，缺乏溝通。三、以后的工作計(jì)劃雖然前段工作取得了必然成績(jī)，可是工作前景不容樂(lè)觀，任務(wù)較重。需要進(jìn)一步加大工作力度，增強(qiáng)督導(dǎo)、彌補(bǔ)漏洞、消除隱患，真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作計(jì)劃中，下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：1）增強(qiáng)學(xué)習(xí)、盡力提高在過(guò)去的一年里，我雖然在安全管理上取得了公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，可是還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，豐碩自己的專業(yè)文化知識(shí)，提高專業(yè)水平，完善自我，盡力使自己能夠在安全管理工作上駕輕就熟。2）完善安全項(xiàng)目管理制度，成立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。安全管理是項(xiàng)目部的老大難問(wèn)題，施工人員較多，涉及到較多問(wèn)題，如：人員的綜合保險(xiǎn)、進(jìn)廠證的辦理、三級(jí)教育、高空體檢等等。我決定在此后的工作中成立一套科學(xué)的安全管理制度，更好的做好安全工作。3）培育發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培育發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的觀點(diǎn)和建議，管理能力提高到一個(gè)新的檔次。我在安全管理方面做了一些工作，安全管理工作取得增強(qiáng)，可是安全管理工作的難度愈來(lái)愈大，安全管理工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。此后我將繼續(xù)盡力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過(guò)去已取得的成績(jī)，踴躍探索研究新時(shí)期安全工作的新情況、新問(wèn)題，力爭(zhēng)安全工作再上新臺(tái)階，將進(jìn)一步重視安全管理工作，及時(shí)解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高安全管理工作水平。2021年01月05日第二篇：2021年安環(huán)部工作總結(jié)2021年安環(huán)部工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：今年以來(lái)，本部門從工作目標(biāo)入手，通過(guò)學(xué)習(xí)2021年評(píng)審出的不足方面，制定今年度的工作計(jì)劃，圍繞弄好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開(kāi)展工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：組織保障。由于公司部份人員的流動(dòng)，安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況從頭調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé)，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽定安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé)，工會(huì)也相應(yīng)增強(qiáng)對(duì)安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬(wàn)元，現(xiàn)已投入92%，知足國(guó)家相關(guān)要求。完善規(guī)章制度。今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補(bǔ)充了體檢制度、勞務(wù)承保證理制度、安全衛(wèi)生模范職位評(píng)比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)行，三、培訓(xùn)、教育、宣傳。要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從頭進(jìn)廠員工抓起、從三級(jí)教育抓起，沒(méi)有通過(guò)三級(jí)培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作職位，這樣消除安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識(shí)和操作技術(shù)知識(shí)，平時(shí)利用員工休息時(shí)間，分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括中層管理干部、班組長(zhǎng)、和一線員工，今年共組織培訓(xùn)21期，培訓(xùn)人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。按照紙袋倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、五金倉(cāng)庫(kù)防火要求，安排了2次的滅火器利用的專項(xiàng)培訓(xùn)，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機(jī)、起重工、儲(chǔ)氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的操作證，在宣傳方面，以黑板報(bào)、橫幅、簡(jiǎn)訊、宣傳畫的形式對(duì)公司全部員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生大體常識(shí)、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期，橫幅22副、簡(jiǎn)訊3期、宣傳畫15張。四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。按照評(píng)估的危險(xiǎn)源情況，安環(huán)部有針對(duì)性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并計(jì)劃了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)蓄了應(yīng)急物資，利用安全培訓(xùn)的機(jī)緣對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，而且按計(jì)劃進(jìn)行演練，達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處置，控制災(zāi)害、減少損失的目的。五、安全生產(chǎn)條件。按照2021年安全、環(huán)保投入計(jì)劃，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測(cè)工作，保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài)，而且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣傳牌，對(duì)員工安全作業(yè)進(jìn)行提示和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對(duì)職業(yè)場(chǎng)所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè)，繼續(xù)對(duì)揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場(chǎng)、混合材堆場(chǎng)的密封等，并繼續(xù)在無(wú)用的空地計(jì)劃了1000多平方的綠化帶。我司還踴躍響應(yīng)國(guó)家政策，在福建省先行上脫銷工程，計(jì)劃12月底投入運(yùn)行。二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收，經(jīng)檢測(cè)，均達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請(qǐng)北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對(duì)我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)對(duì)不足方面進(jìn)行整改，10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中被評(píng)為a級(jí)。六、排查整改。公司除每周按期安排一次由安全管理委員會(huì)成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核，安環(huán)部還進(jìn)行不按期排查，對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)催促整改，今年至今共開(kāi)出不按期整改通知書65份。五月份踴躍組織“百安”活動(dòng)，共排查整改隱患97項(xiàng)。事故管理每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對(duì)每次安全事故都慎重對(duì)待，嚴(yán)格按”四不放過(guò)”原則進(jìn)行處置，做到在事故中能吸取教訓(xùn)，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對(duì)員工進(jìn)行教育。安全權(quán)益公司與每位員工簽定勞動(dòng)合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會(huì)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并在工會(huì)的組織下，參加了職工合作醫(yī)療保險(xiǎn)，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部按如實(shí)際情況，對(duì)勞保進(jìn)行調(diào)整，使勞保能真正知足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定安排各類假期，因生產(chǎn)需要和員工志愿無(wú)法安排假期的，公司按國(guó)家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無(wú)盡止，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，安環(huán)部必然增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會(huì)愈來(lái)愈好，請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)、指導(dǎo)。安環(huán)部2021年12月1日第三篇：2021年度安環(huán)部工作總結(jié)2021年度安環(huán)部工作總結(jié)2021年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部按照各級(jí)政府部門和公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、成立機(jī)制、增強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)就2021年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：一、成立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完善安全環(huán)保責(zé)任體系。一、年初，按照公司實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃，并層層簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位成立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，明確各級(jí)隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。二、安環(huán)部牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，大體完成年初制定的安全管理目標(biāo)：?jiǎn)T工死亡事故為零；重大設(shè)備事故為零；3、重大火災(zāi)事故為零；4、工傷輕傷事故率41%；（未完成）五、交通有責(zé)死亡事故為零；.公司在2021年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，依照事故品級(jí)劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費(fèi)用大約4萬(wàn)元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費(fèi)用減少3萬(wàn)多元二、組織了各類安全環(huán)保教育工作.開(kāi)展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識(shí)，我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃及周培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括?；返睦眉肮芾?、高空及受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常常利用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。今年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。.認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊密圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間奪目位置張貼安全口號(hào)20副，營(yíng)造了宣傳氣氛。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開(kāi)展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐碩了員工的精神生活，也增強(qiáng)了員工對(duì)安全的熟悉。三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。今年度為增進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深切貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手腕等方面存在的隱患，和責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開(kāi)展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng)，其中已整改的有24項(xiàng)，未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。（1）日常隱患檢查。安環(huán)部針對(duì)公司實(shí)際情況深切生產(chǎn)一線，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場(chǎng)員工職位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項(xiàng)，未整改完成的有3項(xiàng)，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格依照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完（本站推薦maidoc）成的也正在整改落實(shí)中，并由專人負(fù)責(zé)，按期催促落實(shí)。（2）專項(xiàng)檢查。2021年以來(lái)，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫忙企業(yè)查問(wèn)題、找隱患，公司對(duì)查出的隱患均依照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門的監(jiān)管下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患和安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)下班作一、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場(chǎng)所。2021年以來(lái)，安環(huán)部牢牢圍繞7s管理內(nèi)容，加大對(duì)車間的環(huán)境衛(wèi)生和節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對(duì)各車間進(jìn)行考核評(píng)比打分，同時(shí)要求各車間負(fù)責(zé)人加大對(duì)本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。二、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測(cè)局，運(yùn)城地域檢測(cè)局完成了對(duì)我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測(cè)工作，目前監(jiān)測(cè)報(bào)告正在出臺(tái)，進(jìn)而為我廠的環(huán)評(píng)驗(yàn)收?qǐng)A滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水取得很好的治理，做到外排污水的合格率達(dá)到100%，安環(huán)部加大了污水處置中心的投入，增加了污水處置設(shè)備的提升改造，總共投資16萬(wàn)元。五、做好日常監(jiān)督管理工作。增強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行，今年安環(huán)部將對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設(shè)備增強(qiáng)了管理，按期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修和安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺(tái)行車及2臺(tái)壓力容器進(jìn)行了記錄注冊(cè)工作。六、全年公司的水、電、氣方面為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供給。今年度全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額340004.7元，全廠用氣1428715方，金額為3745936.36元。七、工作中存在的問(wèn)題。安全環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了必然的成績(jī)，使公司安全形勢(shì)較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，可是安環(huán)部仍然存在很多問(wèn)題。一、安環(huán)人員的理論知識(shí)及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路落發(fā)”，專業(yè)知識(shí)不夠豐碩，離公司制定的目標(biāo)還有必然差距。部份安環(huán)員對(duì)自己所管轄科室方面知識(shí)水平較強(qiáng)，可是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，存在查隱患不完全、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深切細(xì)致。咱們此后必然增強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)增強(qiáng)，對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí)，通過(guò)各類渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，盡力變成全能型安環(huán)人材，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。二、工作不認(rèn)真，個(gè)人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，可是事故仍是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，可是也有部份事故是由于安全辦法沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不完全，說(shuō)明咱們?cè)诠ぷ魃先允怯斜厝坏娜秉c(diǎn)，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在此后的工作中咱們必然吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。3.工作思路不清楚，缺乏計(jì)劃性。工作中久遠(yuǎn)計(jì)劃不到位，思路不清楚，工作缺乏計(jì)劃性。致使工作盲目、效率下降。無(wú)益于部門及公司的久遠(yuǎn)發(fā)展。此后工作中應(yīng)注意弄好安環(huán)軍隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，踴躍做好工作計(jì)劃，理清工作思路，解決不會(huì)干事的問(wèn)題。公司今年的安全環(huán)保形勢(shì)良好，而且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)還存在必然差距，在此后工作當(dāng)中，咱們將嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn)，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。安環(huán)部2021-12-30第四篇：2021年度安環(huán)部工作總結(jié)2021年度安環(huán)部工作總結(jié)2021年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的一路盡力下，在安全、環(huán)保方面取得了必然的成績(jī)，但也存在了不足，為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對(duì)2021年度工作總結(jié)如下：一、安全管理基礎(chǔ)工作一、為了使安環(huán)部的工作更上檔次，安全管理基礎(chǔ)工作加倍完善，安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際安環(huán)部增強(qiáng)了軟件建設(shè)，評(píng)審、修訂及完善各類規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單，并編制成冊(cè)下發(fā)至每一個(gè)部門、車間、班組。新修訂的管理制度，加倍明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限，更具實(shí)用性和可操作性，適合公司的實(shí)際需要。使各類文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，通過(guò)這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。二、安環(huán)部增強(qiáng)了對(duì)各類票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格依照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行懲罰、糾正，使各類違章現(xiàn)象大大減少。雖然此刻各類作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好尚未全數(shù)落實(shí)到位。4、加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，踴躍做好6s管理工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域用紅色線劃分，對(duì)原料進(jìn)行定置、定位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防腐二、安全培訓(xùn)方面一、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員，參加市級(jí)安全培訓(xùn)，今年有11人通過(guò)再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級(jí)部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。二、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，上半年對(duì)已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了從頭培訓(xùn)，通過(guò)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，改換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)職位操作工培訓(xùn)近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無(wú)證上崗人員大大減少。三、安全檢查、隱患整改方面一、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門對(duì)全公司每一個(gè)月進(jìn)行很多于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，依照整改時(shí)間組織復(fù)查，按照隱患整改率對(duì)各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。二、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng)，安環(huán)部一一進(jìn)行落實(shí)，已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng)，整改率為96%。3、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不按期安全檢查，對(duì)各生產(chǎn)職位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲懲罰，教育職工克服麻痹思想，對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。四、安全生產(chǎn)投入方面公司今年年初開(kāi)始進(jìn)行整改，對(duì)重大危險(xiǎn)源液氯儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險(xiǎn)，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。二、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)利用面積嚴(yán)重不足，沒(méi)有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺(tái)水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴(yán)重，西北側(cè)房檐疏松常常有成塊的水泥坍塌；農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部份玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開(kāi)；電站鍋爐兩臺(tái)靜電除塵器老化嚴(yán)重，煙塵超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多；廠區(qū)內(nèi)沒(méi)有專門的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改，只能采取一些超常辦法監(jiān)護(hù)利用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。五、各類事故管理方面2021年雖然公司整體安全管理水平有了必然的提高，但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)因素估量不足，不能或不會(huì)開(kāi)展有害因素分析，施工、檢修操作進(jìn)程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。2021截止12月各類事故的發(fā)生率較2021年呈下降趨勢(shì)。安全環(huán)保部對(duì)這8起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改辦法。對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲懲罰。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處置不放過(guò)，整改辦法未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。第五篇：安環(huán)部年度工作總結(jié)安環(huán)部年度工作總結(jié)2021年在總領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，大體完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，可是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未取得完全的肅除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，咱們以為在于部份員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地增強(qiáng)培訓(xùn)教育?；仡欉@一年來(lái)咱們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任2021年大體完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無(wú)死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一路為交通事故。重大污染事故為零。為了增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定到所有員工，簽定率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。二、增強(qiáng)環(huán)保整治力度，力爭(zhēng)年末前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)針對(duì)廠區(qū)周邊有異味，廢氣搜集效果差，公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處置，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處置由于原**市格銳工業(yè)固廢處置無(wú)能力處置蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了**市華瑞危險(xiǎn)廢物處置中心，并簽定了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)、中國(guó)電信**分公司簽定了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。依照環(huán)保局要求，成立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案，以便更好的管理。3、安全培訓(xùn)、安全教育為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，2021年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。一、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育，從國(guó)家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次；增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn)，大體每一個(gè)月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，讓他們從本質(zhì)上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年總共培訓(xùn)了177人次，并對(duì)他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽定了安全施工協(xié)議，對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。二、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，踴躍開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫冊(cè)，安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工加深了對(duì)安全工作的熟悉，取得了必然的成效。3、公司安環(huán)部制訂了?；肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方式，還使員工學(xué)會(huì)了正確利用滅火器材，取得了較好的效果，全部員工參加了本次演練。4、安全檢查一、安全檢查是消除事故隱患的主要手腕，2021年共組