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電子郵件使用說明總則1.1為規(guī)范公司內(nèi)部電子郵件的使用,鼓勵(lì)員工采用電子郵件進(jìn)行工作交流。郵箱申請(qǐng)2.1電子郵件系統(tǒng)分為個(gè)人郵箱和部門郵箱。2.2部門郵箱由部門指定專人負(fù)責(zé)。2.3個(gè)人電子郵箱開戶由郵件管理員統(tǒng)一開戶。部門郵箱開戶需部門經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)辦審批后,由郵件管理員開戶。電子郵件具體使用說明3.1需要發(fā)送郵件情況3.1.1正式工作報(bào)告3.1.2部門之間事務(wù)往來3.1.3通知3.1.4知識(shí)推薦和信息傳遞3.1.5沒有見面交流條件的其他交流內(nèi)容3.1.6難以簡(jiǎn)單用口頭表達(dá)說明清楚的事項(xiàng)3.2郵件文本格式參考1郵件主題郵件標(biāo)題與文件標(biāo)題撰寫的方式基本相同。請(qǐng)示類郵件標(biāo)題如“關(guān)于XXXX的請(qǐng)示”;2)回復(fù)類郵件標(biāo)題如“回復(fù)關(guān)于XXXX的請(qǐng)示”;3)溝通類郵件標(biāo)題如“關(guān)于XXXX的溝通”。2主送對(duì)象明確向誰報(bào)告情況、反映問題、請(qǐng)示工作。3郵件內(nèi)容1)直奔主題,開門見山,一般不超過1000字。2)對(duì)于較為復(fù)雜的問題,盡可能邏輯化表達(dá)。方法是分類或?qū)哟螖⑹觯捶殖?、2、3逐條表達(dá),不要把多個(gè)問題混在一起,令收件人難以閱讀。4附件在郵件正文中應(yīng)予說明,即告知收件人查看附件,同時(shí)告知發(fā)送郵件的目的。人事類郵件:主送人事對(duì)應(yīng)責(zé)任人;抄送人事經(jīng)理和直接上級(jí)。營(yíng)銷類郵件:主送對(duì)應(yīng)責(zé)任人;抄送營(yíng)銷副總和直接上級(jí)。3.2.3其他非重要的一般性的溝通,避免為了知會(huì)的需要,將郵件抄送給直接領(lǐng)導(dǎo)。避免將細(xì)節(jié)性的討論意見發(fā)送給公司高級(jí)管理人員。不能隨便向群體郵箱發(fā)送不必要消息。3.3郵件的其他用法3.3.1對(duì)重要溝通事項(xiàng),在發(fā)送郵件后最好電話提醒對(duì)方引起關(guān)注;或請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)收到郵件。3.3.2凡公司重大事項(xiàng)請(qǐng)示、重要情況報(bào)告,必須使用企業(yè)電子郵箱發(fā)送電子郵件;緊急事項(xiàng)需要口頭報(bào)告或答復(fù)的,事后需發(fā)送電子郵件作為記載。3.4處理郵件時(shí)間員工每天上班9點(diǎn)前和下午3點(diǎn),打開個(gè)人郵箱,查看郵件,處理相關(guān)事宜。如果未及時(shí)查看郵件,錯(cuò)過公司相關(guān)通知,自己承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.5注意事項(xiàng)3.5.1發(fā)送敏感或者機(jī)密信息要小心謹(jǐn)慎,不要把內(nèi)部消息轉(zhuǎn)發(fā)給外部人員或者未經(jīng)授權(quán)的接收人。3.5.2任何人使用電子郵件泄露公司商業(yè)秘密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),
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