外墻涂料施工質量保證措施

外墻涂料施工質量保證措施[1]施工部署一、部署原則1、為了保證工程質量和工期，在勞動力、材料、機具設備和資金供應上，我公司將給予充分保證，確保本工程順利進行。2、確保工程項目質量和現(xiàn)場文明施工水平，要充分發(fā)揮本企業(yè)的施工管理優(yōu)勢，凡批量生產的配件、構件均在加工廠進行，使現(xiàn)場工作能更有序地進行，也有利于對配件進行質量控制。二、配合措施1、配合及進度要求（1）在作業(yè)施工段的劃分上，以便合理組織流水施工作業(yè)。（2）明確對方的施工工藝及技術要求，施工時注意工藝的先后順序。（3）進度要求：①各分部分項工程在測量放線階段要同時進行，其他工序在劃分好施工段的基礎上，工藝在先的先施工，以便為后道工藝創(chuàng)造施工條件。②理解對方的施工總進度要求，統(tǒng)一編制施工月進度計劃。③雙方要各自明確一位協(xié)調責任人，以便對施工進度作及時變更調整。3、與其他施工單位的配合措施在施工過程中應由業(yè)主或監(jiān)理公司出面每周召開一次生產協(xié)調會，以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合。[2]進度控制措施1、與業(yè)主現(xiàn)場指揮部保持經常性聯(lián)系，了解業(yè)主有關信息，以便即使作出反應。2、專人專題專政，集中優(yōu)勢力量，重點沖破，免受其它工作影響。3、優(yōu)化工藝設計，確保加工與安裝工廠化、標準化。針對該工程的特點，并進行進一步的工藝總結和評審，使該產品更系統(tǒng)化、工廠化、標準化、以提高施工效率。4、由項目部專職人員負責該工程的材料供應，材料供應是工程進度的關鍵因素。5、組織一支高素質安裝隊伍進行施工作業(yè)。對于施工工人，本公司執(zhí)行“定期考核，競爭上崗，班組建制，統(tǒng)一指揮，聯(lián)合作戰(zhàn)”的職工隊伍建設方針。不雇用臨時工，不轉包或分包，以保證使用熟練工人，執(zhí)行標準工藝，應用熟練技術，制造優(yōu)質產品。6、為保證工程如期完成，我公司除編制了詳細的施工計劃外，在工程施工中特別強調以下幾方面的工作：1）在本工程中我公司將推行項目經理負責制，并跟經濟效益密切掛鉤，為充分發(fā)揮和調動員工的積極性，貫徹按勞分配多勞多得的原則，獎勤罰懶，獎罰分明。2）嚴格執(zhí)行施工組織計劃，編制詳細的隊組作業(yè)進度計劃，堅持“以計劃指導生產、安裝”的原則，科學合理地安排生產，當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整作業(yè)計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。3）在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，隨時調整人員組成，多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮特長，以防窩工、怠工等現(xiàn)象發(fā)生。4）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好安裝隊員的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產潛能。[3]工期及進度保證措施我公司在本工程的施工過程中，為實現(xiàn)工期目標，確保工程順利完成，并如期投入使用，特制定如下保證措施：1、以合同工期為目標，制定周密詳細的施工總體進度計劃及月計劃，每個項目、每道工序只許提前，不準滯后，特殊情況下加班，確保進度目標。2、充分利用所配備的先進的施工機械設備，并合理采用先進的安裝工藝，以提高安裝效率。在生產任務緊張時，將采取二班、三班進行作業(yè)，以保證加工質量，保證完成計劃任務，保證現(xiàn)場的安裝。3、在施工隊伍選擇上，我們將采用具有豐富安裝經驗的施工隊伍進行安裝，并由具有豐富經驗的項目班子來進行管理，達到科學施工、有序施工，充分利用每分每秒。4、合理安排施工人員、施工工序，擴大工作面，允許條件下多流水作業(yè)，交叉施工。5、加強后勤保障（材料、物資、工具設備等），確保施工順序。6、在施工過程中，我們將會根據(jù)實際情況增派安裝力量，并根據(jù)本工程特點多創(chuàng)工作面，使安裝全面展開。[4]真石漆涂料施工順序、工藝流程[4.1]施工方法⑴基面要求1、水泥層養(yǎng)護期需在20天左右，干燥、平整（二公尺落差＜2mm）；2、含水率小于8%，PH值小于10，且有一定的承載力；3、施工前需清除表面的灰漿，浮灰等附著物；4、空洞剔除，抹涂修補的水泥面應進行去堿處理；5、將疏松粗糙的墻面鏟除，修補至密實；⑵膩子施工專用膩子施工（第一遍）：①基面檢查A、檢查陰陽角是否有殘缺，線條是否符合要求；檢查分格縫邊緣是否整齊；B、如有不合格現(xiàn)象，不得進入下道工序。②批刮批灰專用膩子第一遍先用批刀將膩子涂在基層上批刮1.0～3.0mm厚（依基面平整度而定），然后迅速用批刀將其刮平；如果膩子干燥太快，來不及收平，可適當調稀以改善施工性。③打磨膩子批刮完后約4小時，即可對膩層進行打磨。膩層的砂磨必須全面徹底，不能留下蜂眼狀的密集的微孔。(2)外墻批灰膩子施工（第二遍）：①基面檢查A、檢查底層膩子膩面上批刮印痕是否完全消除，是否存在漏磨的膩面；B、檢查陰陽角是否有殘缺，線條是否符合要求；檢查分格縫邊緣是否整齊；C、如有不合格現(xiàn)象，不得進入下道工序。②批刮批灰專用膩子第二遍先用批刀將膩子涂在底層膩子膩層上，然后迅速用批刀將其刮平；如果膩子干燥太快，來不及收平，可適當調稀以改善施工性；批刮第二層膩子時，必須使用新的批刀，以免刀口上的殘缺影響批刮的平整性。③打磨膩子批刮完后約4小時，即可對膩層進行打磨，須使用320#～400#砂紙砂磨，太粗的砂紙會留下明顯的砂痕甚至破壞膩層。膩層的砂磨必須全面徹底，不能留下蜂眼狀的密集的微孔。⑶底漆施工1）以達到增加涂層附著力，延長飾面使用時間，增加基層強度，調整基層酸堿性及含水率。2）涂刷時應使用毛刷或滾涂，并力求均勻涂布。3）采用交叉滾涂方法，保證施工無遺漏，涂膜均勻。4）涂料施工必須由建筑物自上而下進行，每次涂刷以自然分割縫、陰陽角交接處或落水管為界，每個涂刷面應盡量一次完成。6）技術要求目測手抹涂膜均勻，無漏涂表面應被涂膜包圍，手抹無灰質感表干實干符合標準要求符合標準要求重量面積比符合標準要求干燥時間25℃7）底漆涂布須等干燥（約12小時）才可進行下道工序施工。⑷花崗巖狀涂料施工1）第一遍天然彩砂石真石漆采用噴槍噴涂法，噴涂時從上到下，自左至右，以分格紅為接點均勻地在粘好膠帶的基面上噴涂，力求主漆層均勻，無接槎，厚度一致；2）第二遍花崗巖狀涂料1、采用噴槍噴涂法，力求主漆層均勻，厚度一致；2、噴槍之運行保持一定速度、一定距離、一般噴嘴與噴涂面垂直，噴涂距離以30-40cm最適當。3、噴涂后需待48h以上，待花崗巖涂料完全干燥后，方可噴涂罩面漆。4、要求：顏色一致，無明顯流墜漏噴、透底現(xiàn)象。3）分格膠帶紙去除：①噴涂完成后，每隔一小段即應撕去分格粘貼的膠帶紙，以免花崗巖狀涂料干固后取時破壞花崗巖狀涂料漆膜。②待花崗巖狀涂料干燥后，用鏟刀去除分格縫邊沿及其它不規(guī)則邊角浮砂及流墜尖角部分的花崗巖狀涂料，使其邊角完整、順直。4）花崗巖狀涂料表面處理：①采用400—600目砂紙，輕輕打磨花崗巖狀涂料表面浮砂，切忌用力過猛，以提高花崗巖狀涂料表面光滑度。②分格線條棱角邊有掛出毛邊涂料用鏟刀清除砂紙磨掉，把分格處理成棱角狀。⑸水性罩面漆施工：噴涂工具：①噴槍一般面漆噴槍②壓縮機1馬力以上。施工方法：①采用噴槍噴涂法；②每個噴涂面應盡量一次完成，施工必須由建筑物自由而下進行，每次噴涂以自然分割縫，陰陽角交接處為界，如果較大范圍內沒有分格縫，就要采取上下銜接的方法，盡可能地避免涂料接茬外痕跡的出現(xiàn)。⑹清理、整修：①清理：自檢合格后，清除所有保護材料并清理對其它成品的污染，保持清潔的施工面。②整修：因其它原因造成涂料表面破損或返色等，應將破損處補平，再依上述工藝進行操作，收口處放在分格縫或陰陽角處，對于其它成品應嚴加保護。[5]外墻涂料關健工序施工控制點針對外墻花崗巖狀真石漆對施工工藝及專業(yè)性要求較高，尤其是對基面平整度、保溫層抗開裂性、涂層表面顏色一致性這三點關健工序要求更高。為此，我公司采用以下技術措施解決以上難題。1、防止開裂的措施由于該工程采用保溫體系，極易引起墻體細小開裂，對此，我們采取以下措施。①膩子采用專用復合膩子體系：該膩子采用"柔韌變形量逐層漸變、逐層釋放應力"。選用填料為石英砂，而且體系中每層石英砂的粒徑不同，由粗變細，每層中合成柔性高聚合物含量分布也成梯度由小變大，外層材料的變形能力高于內層材料的變形能力。體系形成了粒徑由粗到細，柔性由小變大的膩子層結構系統(tǒng)。搭配長短不一的多種纖維，具有抗拉強度高，而且能夠及時傳遞和釋放變形應力，從而保證了整個體系的不脫落，不開裂。②涂料采用厚質型涂料，本工程采用的產品采用花崗巖涂料體系，產品具有一定的橋連裂縫能力，對掩蓋常見的抹灰面龜裂縫、貫通裂縫具有很好的效果。2、防止涂層發(fā)花（色澤不均勻）的措施花崗巖狀涂料涂料如果施工方法不當，基面平整度差；會導致涂層表面發(fā)花現(xiàn)象（色澤不均勻）。對此，我公司采取以下措施：每幢房子主材漆施工由熟練、穩(wěn)定、具有一定經驗的專業(yè)施工隊伍進行施工。確保施工穩(wěn)定操作，以力求涂層造型、厚薄一致均勻，確保涂層顏色美觀一致。[6]工程質量保證措施1、質量保證體系為保證工程在快速的施工速度下，仍能確保“合格”工程的目標實現(xiàn)，按照企業(yè)的項目管理模式，推行ISO9001國際質量管理體系標準，并制定項目質量計劃，以合同為制約，強化質量的過程和程序管理和控制。在項目經理部組建同時，建立起項目質量管理體系，將責任分工落實到人。以先進的施工方法作為技術手段，以完善的制度和程序作為管理手段，貫徹我公司“過程精品”的思想，最終完成我們對投資方及建設單位的鄭重承諾。根據(jù)質量保證體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職。根據(jù)現(xiàn)場質量體系結構要素構成和項目施工管理的需要，成立由項目經理領導、總工組織實施的質量保證體系，生產經理進行中間控制，專業(yè)責任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向從膩子層披刮、封閉底、中、面涂施工；縱向從項目經理到施工班組的質量管理網(wǎng)絡，從而形成項目經理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質量管理職能體系，從而從組織上保證質量目標的實現(xiàn)。（實行三級管理體系，上道工序施工為下道工序施工負責）。⑵質量保證措施我們的質量管理工作指導思想是：全面對接市場，實施“過程精品”戰(zhàn)略，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。在工程運作過程中，我們將嚴格遵照施工總控計劃，選擇素質精良的勞務作業(yè)層，實行專業(yè)、動態(tài)管理，以保證施工進度和質量。①材料：嚴格按合同要求，提供材料。材料檢測報告、產品合格證明等相關的證明一應俱全。根據(jù)工程需要量，做好詳細預算，對可能影響最終效果的面涂一次訂貨進足。同一色號面漆如有不同批號，要求分批堆放，分批開桶檢驗。有無色差，如有明顯色差不能使用。同一面墻必須用同一批號面漆。②機具：為保證噴涂質量和進度，主要工具如噴槍、打料槍、砂磨機、空壓機、切割機、吊藍等配備齊全，工機具并配備專門機電工負責維修保養(yǎng)。培訓工人養(yǎng)成清洗保養(yǎng)好，保護好工機具的習慣。③工人：本工程選用我們長期穩(wěn)定專業(yè)施工隊伍參與本工程的施工。同時，我們規(guī)范他的一整套施工管理制度對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的個人素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎④項目管理人員：在工程實施過程中。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。⑶施工現(xiàn)場質量管理和實施控制為實現(xiàn)本工程質量、工期、安全目標，必須采取切實有效科學合理的技術措施來予以保障。我公司中標后將提供以下配套保證計劃：①方案計劃：嚴格按樣板制、三檢制、工序交接制度、質量檢查和審批等制度。通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。②設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃：此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最遲進出場期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。③質量檢驗驗收計劃：分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關鍵，分部分項驗收必須及時，中間工序驗收必須分段進行。此項驗收計劃需與建設單位和建設單位代表、監(jiān)理密切配合。強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則、特殊（重要）工序質量控制計劃、質量分析報告、工藝質量控制程序總結。④制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術交底制度；現(xiàn)場質量管理制度；材料樣品制度；施工樣板和首檢定標制度；工序管理制度；施工方案資料管理制度，并嚴格貫徹實施。⑤嚴格質量程序化管理，包括：項目質量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程序，以嚴格的程序規(guī)范各項質量管理工作。⑥強化質量過程控制，包括過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則、特殊（重要）工序質量控制計劃、質量分析報告、工藝質量控制程序總結。⑦實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。⑧加強對材料進場檢驗和試驗的質量控制，加強施工過程的質量檢查和試驗的質量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高工程質量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。⑨協(xié)助建設單位和建設單位代表、監(jiān)理公司、設計單位和相關的政府質量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。⑩通過工序質量控制實現(xiàn)分部分項工程的質量控制，通過分部分項工程的質量控制保證單位工程的質量目標的實現(xiàn)。⑷質量管理三級體系的落實①嚴格執(zhí)行三級質量管理體系，對每一道工序進行檢查驗收，不合格的堅決返工。上道工序驗收合格后方可進入下道工序。重點把好基底關，基底一定要經過甲方及噴涂單位分段驗收，并書面簽字移交后方可進行涂料施工，未經驗收的基面如擅自噴涂，有問題由噴涂單位負責。②工序檢驗程序：施工隊自檢（每道工序完成）→項目部驗收每天檢查（所有施工部位）（填驗收表）→公司質檢部抽驗③每道工序施工完后，請甲方代表對已完成部分進行檢驗，在施工前請甲方確認小樣板。嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等制度。大力推行“一案三工序”管理措施即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。④項目資料管理：項目經理部配備專職技術資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠保證資料編目規(guī)范、內容齊備，與工程同步。[7]安全施工保證措施1、安全目標：杜絕無傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生。2、針對本項目特點安全保證措施①進場時所有作業(yè)人員進行安全教育，強化安全意識，全員購買意外傷亡保險，貫徹“安全生產、預防為主”的生產方針，嚴格執(zhí)行當?shù)厥┕ぐ踩芾項l例。每日上班前，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務。結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。②進場施工人員遵守現(xiàn)場的安全作業(yè)規(guī)程，必須戴安全帽，不得穿拖鞋，打赤膊，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴禁高空拋接物體，注意“三洞、四口、五臨邊”的防護是否到位。③在貯存和使用溶劑型涂料之處嚴禁煙火?，F(xiàn)場配備必要的安全防護用品用具。④現(xiàn)場未經許可均不得私自拉線或使用高溫電器，任何人員發(fā)現(xiàn)安全隱患和