甲醇分廠應(yīng)急預(yù)案匯編樣本

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u甲醇分廠安全事故應(yīng)急預(yù)案 1甲醇分廠滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案 13甲醇分廠自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案 15甲醇分廠起重行車事故緊急預(yù)案 19甲醇分廠壓力容器及壓力管道安全事故緊急預(yù)案 21甲醇分廠重大危險(xiǎn)源（綜合罐區(qū)）事故緊急預(yù)案 25甲醇分廠空分車間空壓機(jī)崗位應(yīng)急預(yù)案 31甲醇分廠空分車間空分崗位應(yīng)急預(yù)案 41甲醇分廠空分車間氮氧壓機(jī)崗位應(yīng)急預(yù)案 49甲醇分廠空分車間循環(huán)水崗位應(yīng)急預(yù)案 55甲醇分廠空分車間消防滅火預(yù)案 62甲醇分廠凈化車間精脫硫崗位事故緊急預(yù)案 63甲醇分廠凈化車間煤加站崗位事故緊急預(yù)案 65甲醇分廠凈化車間轉(zhuǎn)化崗位事故應(yīng)急預(yù)案 67甲醇分廠凈化車間消防滅火預(yù)案 69甲醇分廠合成車間焦?fàn)t氣壓縮崗位事故緊急預(yù)案 71甲醇分廠合成車間二合一崗位事故緊急預(yù)案 75甲醇分廠合成車間合成崗位事故緊急預(yù)案 80甲醇分廠合成車間精餾崗位事故緊急預(yù)案 84甲醇分廠合成車間消防滅火預(yù)案 87

甲醇分廠安全事故應(yīng)急預(yù)案一總則1、編制目為迅速、及時(shí)、妥善地解決分廠生產(chǎn)發(fā)生各種突發(fā)事故，做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援組織工作，最大限度地減少事故導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，將事故危害限度降到最低點(diǎn)。結(jié)合我司實(shí)際狀況，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案2、編制根據(jù)根據(jù)憲法及如下關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范：《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（中華人民共和國主席令第69號(hào)）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號(hào)）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第6號(hào))《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第60號(hào)）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第344號(hào)）《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》（國務(wù)院第376號(hào)令）《使用有毒品作業(yè)場合勞動(dòng)保護(hù)條例》（國務(wù)院第352號(hào)令）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》（國務(wù)院第493號(hào)令）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理辦法》（國家安監(jiān)總局第17號(hào)令）《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002）3、合用范疇凡在分廠范疇內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故達(dá)到本預(yù)案啟動(dòng)條件，合用于本預(yù)案。4、應(yīng)急預(yù)案體系夲預(yù)案涉及總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、防止與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障辦法、保障辦法、培訓(xùn)與演習(xí)、獎(jiǎng)懲、附則等。5、應(yīng)急工作原則應(yīng)急工作原則是“以人為本、防止為主、分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)”。把保障員工和公眾生命和健康作為首要任務(wù)，調(diào)用所有資源，最大限度地減少事故導(dǎo)致人員傷亡和危害。加強(qiáng)對也許發(fā)生和易發(fā)生危險(xiǎn)源監(jiān)測、監(jiān)控并實(shí)行監(jiān)督管理，建立事故風(fēng)險(xiǎn)防范體系，積極防止、及時(shí)控制、消除隱患，提高突發(fā)事故防范和解決能力，盡量地避免或減少突發(fā)事故發(fā)生。二危險(xiǎn)性分析6、分廠概況甲醇分廠是黑貓焦化甲醇生產(chǎn)專業(yè)單位，涉及一科兩室四個(gè)車間，13各崗位，總?cè)藬?shù)為231人，屬化工行業(yè)，采用是焦?fàn)t氣，純氧某些氧化，低溫合成甲醇技術(shù)，年產(chǎn)甲醇十萬噸，同步，分廠綜合罐區(qū)承擔(dān)全公司?；反鎯?chǔ)及發(fā)送工作。重要涉及甲醇罐區(qū)，其他?；穬?chǔ)罐區(qū)（粗苯罐區(qū)、硫酸罐區(qū)）等7、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析依照GB/T13861-生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼、GB6441-1986《公司職工傷亡事故原則》及衛(wèi)生部頒發(fā)《職業(yè)病目錄》，分廠生產(chǎn)過程中存在H2、CO、CH4、CS2、甲醇、粗苯、汽輪機(jī)油等火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)物質(zhì)；CO、H2S、SO2、CS2、CCL4、甲醇、笨重等有毒物質(zhì)；O2、CLO2等強(qiáng)氧化物；硫酸、液堿等強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)；CO2、N2等窒息性物質(zhì)；有設(shè)備、設(shè)施、工具、附件缺陷、電傷害、噪聲、振動(dòng)、電離輻射、運(yùn)動(dòng)物、高溫物質(zhì)、低溫物質(zhì)、信號(hào)及標(biāo)志缺陷等有害因素；有電焊工塵肺、職業(yè)中毒、中暑、職業(yè)性皮膚病，職業(yè)性眼病等可導(dǎo)致職業(yè)病有害因素；突然停電，斷水，斷蒸氣等作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；作業(yè)指引書，操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、檢修規(guī)程不完備及教誨培訓(xùn)不夠等管理缺陷。依照GB18218-《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》，AQ3013-《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全原則化通用規(guī)范》，分廠綜合罐區(qū)滿量存儲(chǔ)時(shí)，甲醇超過臨界量31.6倍，粗苯超臨界量33.06倍，分別并共同構(gòu)成公司及分廠重大危險(xiǎn)源，分廠煤加站崗位，氧氣充裝站崗位分別構(gòu)成重點(diǎn)部位，分廠轉(zhuǎn)化崗位，二合一崗位等構(gòu)成分廠核心崗位，應(yīng)區(qū)別與普通崗位進(jìn)一步嚴(yán)格管理。三組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)8、應(yīng)急組織體系分廠突發(fā)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)見圖（應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框架圖）。分廠應(yīng)急指揮中心分廠應(yīng)急指揮中心事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組緊急救護(hù)組事故調(diào)查整治解決組車間及班組公司應(yīng)急指揮中心分廠調(diào)度室9、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)。1）分廠安全事故緊急解決指揮中心：（1）人員構(gòu)成：總指揮：分廠廠長擔(dān)任。副總指揮：分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長、設(shè)備動(dòng)力副廠長擔(dān)任、廠長助理。成員：分廠安全主管、各車間，科、室主任、副主任、技術(shù)員、當(dāng)班調(diào)度員。（2）職責(zé)：組織事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)，隨時(shí)分析事故現(xiàn)場險(xiǎn)情，有針對性地制定急救方案和應(yīng)急辦法，并下達(dá)指揮命令；向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故狀況。2）事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組（1）人員構(gòu)成組長：生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度長、當(dāng)班調(diào)度、事故單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，當(dāng)班班長、崗位崗長。（2）、工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組織工作，依照事故現(xiàn)場狀況和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急處置，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，采用人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段，急救受傷人員，并隨時(shí)向總指揮報(bào)告狀況。3)緊急救護(hù)組（1）人員構(gòu)成：組長：設(shè)備動(dòng)力副廠長成員：辦公室主任及辦公室所有成員，暫時(shí)組織非事故單位負(fù)責(zé)人及人員。（2）、職責(zé)：對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，組織救護(hù)車輛，安排受傷人員住院救治和生活，隨時(shí)向指揮中心報(bào)告人員傷亡狀況。4)、事故調(diào)查整治解決組（1）人員構(gòu)成：組長：分廠廠長副組長：分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：安全主管、辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長，事故單位負(fù)責(zé)人、關(guān)于技術(shù)人員等（2）、職責(zé)：負(fù)責(zé)組織或協(xié)助上級(jí)事故解決組對事故因素，通過、事故單位基本狀況，死、傷人員和財(cái)產(chǎn)損失等詳細(xì)狀況，事故責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查；對事故狀況進(jìn)行上報(bào)和通報(bào)，隨時(shí)向事故指揮中心報(bào)告事故搶險(xiǎn)、解決、調(diào)查進(jìn)展?fàn)顩r。組織事故單位制定事故政改方案和辦法，對事故整治實(shí)行狀況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將整治狀況隨時(shí)報(bào)告指揮中心。四防止與預(yù)警10、危險(xiǎn)源監(jiān)控分廠生產(chǎn)過程基本實(shí)現(xiàn)DCS控制，生產(chǎn)過程中溫度、壓力、流量通過現(xiàn)場儀表及電傳信號(hào)傳至中央控制室，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場生產(chǎn)自動(dòng)化控制；第二，現(xiàn)場設(shè)有可燃有毒氣體檢測系統(tǒng)，溫感、煙感報(bào)警系統(tǒng)，可燃有毒氣體現(xiàn)場狀況會(huì)通過現(xiàn)場儀表及電傳信號(hào)傳至中央控制室，并依照國家有關(guān)法路法規(guī)原則及時(shí)發(fā)出報(bào)警；第三，現(xiàn)場各崗位設(shè)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)場生產(chǎn)，作業(yè)等狀況24小時(shí)以畫面形式傳送至分廠各中央控制室，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控；第四，除現(xiàn)場儀表外、對現(xiàn)場巡檢人員安排攜帶各種便攜式檢測儀，對現(xiàn)場有毒、有害、溫度，震動(dòng)等進(jìn)行檢測。11、預(yù)警行動(dòng)依本預(yù)案規(guī)定預(yù)警響應(yīng)條件，在發(fā)生符合預(yù)警條件狀態(tài)時(shí)，現(xiàn)場各級(jí)負(fù)責(zé)人根據(jù)本預(yù)案規(guī)定，采用適合辦法，對各種緊急狀況進(jìn)行處置，報(bào)告。12、信息報(bào)告與處置發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)依照事故成因及事態(tài)狀況，迅速做好現(xiàn)場處置，發(fā)現(xiàn)靠自身力量無法進(jìn)行徹底處置時(shí)，要迅速用電話向調(diào)度室、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、報(bào)警。報(bào)告及報(bào)警重要內(nèi)容：發(fā)生事故位置、發(fā)生事故介質(zhì)、事故災(zāi)害限度、現(xiàn)場處置簡況。13、信息報(bào)告與告知24小時(shí)應(yīng)急值守電話報(bào)告涉及，（報(bào)警）電話：甲醇調(diào)度室(87778776)、公司消防隊(duì)（11968998848）、公司總調(diào)室（8834）、泡沫站（8768）14、事故信息接受和通報(bào)程序。1、分廠調(diào)度接到事故現(xiàn)場緊急報(bào)告，應(yīng)依照現(xiàn)場水，電、介質(zhì)，事故狀況等命令現(xiàn)場人員采用必要處置辦法，同步做好關(guān)聯(lián)單位防止和隔離辦法（必要時(shí)及時(shí)實(shí)行全廠緊急停車），同步向公司調(diào)度室、消防隊(duì)及分廠重要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故狀況，發(fā)生火災(zāi)時(shí)要及時(shí)指令人員打開所有消防通道，啟動(dòng)必要消防設(shè)施。2、分廠領(lǐng)導(dǎo)依照事故狀況，命令調(diào)度迅速啟動(dòng)分廠安全事故緊急預(yù)案，調(diào)度接到命令后及時(shí)告知有關(guān)人員到火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行事故處置和緊急救護(hù)。五應(yīng)急響應(yīng)15、響應(yīng)分級(jí)依照事故危害限度、影響范疇和單位控制事態(tài)能力，將事故分為四級(jí)。各級(jí)人員按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則，做好應(yīng)急工作。16、響應(yīng)程序四級(jí)響應(yīng)：現(xiàn)場發(fā)生報(bào)警，未發(fā)生人身傷亡事故，未導(dǎo)致生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故。以現(xiàn)場主控，主操為主，查明因素，采用必要辦法進(jìn)行治理，并將狀況及解決成果記錄在案。三級(jí)響應(yīng)：現(xiàn)場發(fā)生報(bào)警，未發(fā)生人身傷亡事故，普通火災(zāi)，爆炸，有毒物泄漏事故；僅導(dǎo)致輕度生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故。報(bào)告至當(dāng)班調(diào)度，以當(dāng)班調(diào)度為主，查明因素，采用必要辦法進(jìn)行治理，事故調(diào)查由生產(chǎn)技術(shù)科各專業(yè)技術(shù)及管理人員負(fù)責(zé)，2日內(nèi)形成事故調(diào)查報(bào)告，并解決成果通報(bào)全廠。二級(jí)響應(yīng)：現(xiàn)場發(fā)生報(bào)警，發(fā)生普通人身事故；較大火災(zāi)，爆炸，有毒物泄漏事故；或?qū)е螺^大生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故。報(bào)告至當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)，以當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度為主，查明因素，受傷人員及時(shí)救治，以崗位為中心，采用必要隔離辦法，及時(shí)做好現(xiàn)場解決并恢復(fù)生產(chǎn)，事故調(diào)查由生產(chǎn)技術(shù)科各專業(yè)技術(shù)及管理人員負(fù)責(zé)，形成事故調(diào)查報(bào)告，通報(bào)全廠，并將狀況及解決成果記錄在案。一級(jí)響應(yīng)：現(xiàn)場發(fā)生報(bào)警，發(fā)生較大人身傷亡事故，火災(zāi)，爆炸，有毒物泄漏事故；或?qū)е轮卮笊a(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故。及時(shí)報(bào)告至分廠廠長及公司有關(guān)部門，迅速啟動(dòng)本預(yù)案，采用必要隔離辦法，及時(shí)做好現(xiàn)場解決，事故調(diào)查由分廠安全事故緊急解決指揮中心事故調(diào)查整治解決組配合有關(guān)部門進(jìn)行，調(diào)查解決報(bào)告通報(bào)全廠。17、事故現(xiàn)場解決辦法1）、當(dāng)班操作工緊急解決：遇火災(zāi)，及時(shí)切斷物料來源，關(guān)閉有關(guān)閥門，使用有關(guān)煤火器材進(jìn)行滅火；遇泄漏，及時(shí)切斷物料來源，關(guān)閉有關(guān)閥門，用大量清水稀釋；遇人員中毒，及時(shí)將中毒人員移至空氣新鮮處，并采用相應(yīng)緊急解決辦法；遇腐蝕性事故，及時(shí)用大量清水沖洗。上述辦法靠自身力量無法完畢，應(yīng)及時(shí)報(bào)告分廠調(diào)度，啟動(dòng)重大安全事故緊急預(yù)案。2）、人員緊急疏散，撤離：發(fā)現(xiàn)靠自身力量無法控制現(xiàn)場事故狀態(tài)，有也許導(dǎo)致人員傷害時(shí)，必要及時(shí)撤離，撤離至安全地帶時(shí)必要清點(diǎn)現(xiàn)場人數(shù)，并及時(shí)分級(jí)報(bào)告現(xiàn)場事故狀況。3）、危險(xiǎn)區(qū)隔離：按照事故狀態(tài)，在事故現(xiàn)場設(shè)立兩級(jí)隔離區(qū)，第一隔離區(qū)設(shè)在崗位隔離帶內(nèi)，由所屬執(zhí)行；第二隔離區(qū)設(shè)在所屬車間各車輛通行道，由分廠事故搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)實(shí)行。18、檢測、搶險(xiǎn)、及控制辦法1）、檢測：事故發(fā)生，分廠安全事故緊急預(yù)案啟動(dòng)后，事故搶險(xiǎn)組到現(xiàn)場，及時(shí)命令化驗(yàn)室對現(xiàn)場有毒氣體，腐蝕性液體等進(jìn)行檢測，確認(rèn)現(xiàn)場危害限度，采用必要防護(hù)辦法后方可投入現(xiàn)場緊急搶險(xiǎn)，防止盲目施救導(dǎo)致事故擴(kuò)大。2）、搶險(xiǎn)、事故搶險(xiǎn)要本著“安全進(jìn)入、先救人后就物”原則進(jìn)行，杜絕盲目施救。3）、控制事故擴(kuò)大辦法：事故搶險(xiǎn)組進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)依照現(xiàn)場事故狀況以及現(xiàn)場可用各種搶險(xiǎn)物資，條件，設(shè)施，防護(hù)器材等狀況，在搶險(xiǎn)同步，采用必要防止事故擴(kuò)大辦法，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各種條件不能保證有效控制事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)繼續(xù)向上級(jí)和其她外部力量求助，并及時(shí)做好更大規(guī)模隔離，保護(hù)辦法。20、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)，就治與醫(yī)院救治：由分廠緊急救護(hù)組負(fù)責(zé)，現(xiàn)將人員移至安全通風(fēng)處，并依照狀況采用必要緊急救護(hù)辦法，同步告知公司醫(yī)務(wù)室對人員繼續(xù)實(shí)行救治直至送往有關(guān)專業(yè)醫(yī)院救治。21、應(yīng)急結(jié)束事故救援響應(yīng)結(jié)束，由事故搶險(xiǎn)組組織進(jìn)行現(xiàn)場洗消，必要時(shí)提請公司消防隊(duì)組織進(jìn)行，洗消結(jié)束，應(yīng)組織進(jìn)行有關(guān)檢測，保證達(dá)到環(huán)保原則，并由分廠安全事故緊急解決指揮中心宣布應(yīng)急結(jié)束，并安排做好如下工作。1）、事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)必要將人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失等狀況上報(bào)公司安全生產(chǎn)部。2）、需向事故調(diào)查解決小組移送有關(guān)事項(xiàng)；3）、3日內(nèi)形成事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，并報(bào)告至公司安全生產(chǎn)部。六信息發(fā)布22、事故發(fā)生后，事故信息分廠安全事故緊急解決指揮中心負(fù)責(zé)向公司報(bào)告，由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)從來新聞媒體通報(bào)事故信息，任何人不得擅自對外通報(bào)事故有關(guān)信息。七后期處置23、現(xiàn)場保護(hù)：除分廠重大安全事故緊急救援人員外，無關(guān)人員不得進(jìn)赴現(xiàn)場，現(xiàn)場人員除進(jìn)行緊急救援外，不得采用任何方式對事故現(xiàn)場進(jìn)行破壞，以迎接有關(guān)事故調(diào)查。24、現(xiàn)場洗消：事故救援響應(yīng)結(jié)束，由事故搶險(xiǎn)組組織進(jìn)行現(xiàn)場洗消，必要時(shí)提請公司消防隊(duì)組織進(jìn)行，洗消結(jié)束，應(yīng)組織進(jìn)行有關(guān)檢測，保證達(dá)到環(huán)保原則。25、事故后果影響消除：應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對損失及人員傷害進(jìn)行評(píng)估，采用辦法消除一切悲觀影響，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，制定有關(guān)防范辦法，防止事故再次發(fā)生。26、生產(chǎn)秩序恢復(fù)：應(yīng)急結(jié)束后，要組織有關(guān)專業(yè)人員做好事故技術(shù)對策，制定生產(chǎn)恢復(fù)籌劃，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，將事故危害損失降至最低限度。27、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估：應(yīng)急結(jié)束后，分廠安全事故緊急解決指揮中心負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員對事故搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)，對搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估。28、應(yīng)急預(yù)案修訂：分廠依照搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估有關(guān)資料，做好應(yīng)急預(yù)案修訂工作。八保障辦法29、通信與信息保障應(yīng)急處置期間，應(yīng)急指揮部設(shè)在現(xiàn)場，分廠應(yīng)急處置調(diào)度由分廠調(diào)度負(fù)責(zé)，分廠調(diào)度室，現(xiàn)場指揮部與現(xiàn)場聯(lián)系采用固定電話和防暴對講機(jī)進(jìn)行，分廠調(diào)度室尋常配有備用防暴對講機(jī)，以備應(yīng)急所需。30、應(yīng)急隊(duì)伍保障成立分廠兼職應(yīng)急保障隊(duì)伍（詳見附件），保證應(yīng)急救援工作。31、應(yīng)急物資裝備保障各崗位配有應(yīng)急用防護(hù)用品，隔離用安全帶，現(xiàn)場救援有關(guān)資料：消防平面配備圖，平面布置圖，工藝流程土、一書一簽等有關(guān)資料供緊急救援用。分廠消防室配備有應(yīng)急救援防護(hù)器材（增壓空氣呼氣器、等），擔(dān)架、消防用扳手等，分廠二級(jí)庫配備有緊急搶險(xiǎn)用各種工具，配件，其她搶險(xiǎn)物資由分廠調(diào)度是備用。應(yīng)急照明由分廠檢修車間電器進(jìn)行準(zhǔn)備九培訓(xùn)與演習(xí)32、培訓(xùn)設(shè)分廠綜合應(yīng)急預(yù)案，一年一練；重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，半年一練；核心裝置，特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，一季一練；崗位事故應(yīng)急預(yù)案，一月一練。同步各崗位設(shè)事故預(yù)想，一周一練。33、演習(xí)分廠綜合應(yīng)急預(yù)案，由分廠組織，所有應(yīng)急救援人員參加，由分廠生產(chǎn)技術(shù)科組織進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)；重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，由車間組織，分廠生產(chǎn)技術(shù)科組織進(jìn)行評(píng)估，車間總結(jié)；核心裝置，特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，由車間組織，分廠生產(chǎn)技術(shù)科組織進(jìn)行評(píng)估，車間總結(jié)；崗位事故應(yīng)急預(yù)案，由班組組織，由車間組織進(jìn)行評(píng)估，班組總結(jié)；各崗位設(shè)事故預(yù)想，由車間點(diǎn)評(píng)，崗位總結(jié)。十獎(jiǎng)懲34、應(yīng)急處置工作實(shí)行分廠安全事故緊急解決指揮中心負(fù)責(zé)。35、分廠相應(yīng)急工作中有突出貢獻(xiàn)單位和個(gè)人予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。36、對在應(yīng)對突發(fā)事故過程中，不認(rèn)真履行職責(zé)，不服從指揮，工作推諉個(gè)人追究責(zé)任，必要時(shí)予以行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰；導(dǎo)致嚴(yán)重后果、涉嫌違法犯罪，移送司法部門解決。十一附則37、應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案報(bào)備至公司安全生產(chǎn)部。38、維護(hù)和更新因下列因素浮現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對本預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)修改：1）、新法律法規(guī)、原則頒布實(shí)行；2）、有關(guān)法律法規(guī)、原則修訂；3）、預(yù)案演習(xí)或事故處置過程中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)；4）、其她因素。39、制定與解釋本應(yīng)急預(yù)案由分廠生產(chǎn)技術(shù)科制定，由分廠安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)行，由分廠安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組解釋。40、應(yīng)急預(yù)案實(shí)行本預(yù)案從發(fā)布之日起實(shí)行。-1-10甲醇分廠滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案為了有效控制火災(zāi)危害，最大限度保護(hù)公司（分廠）財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，減少火災(zāi)事故危害，依照中華人民共和國消防法，其她關(guān)于各級(jí)人民政府頒布法律、法規(guī)及公司關(guān)于制度規(guī)定，特制定本預(yù)案。本預(yù)案合用于分廠內(nèi)發(fā)生各種重大火災(zāi)事故撲救和緊急疏散，分廠員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。成立分廠重大火災(zāi)應(yīng)急指揮中心，指揮中心主任由分廠廠長擔(dān)任，副主任由分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長和分廠設(shè)備動(dòng)力副廠長擔(dān)任，成員涉及，各科、室、車間主任，分廠安全主管，指揮中心職責(zé)是：協(xié)調(diào)和指揮滅火，暫時(shí)交通管制，人員疏散、緊急救護(hù)等，指揮部下設(shè)滅火行動(dòng)組，疏散引導(dǎo)組，安全防護(hù)救護(hù)組。成立滅火行動(dòng)組，組長由生產(chǎn)技術(shù)副廠長擔(dān)任。副組長：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度長、火災(zāi)所屬車間主任。成員涉及：當(dāng)班調(diào)度、非火災(zāi)單位副主任，技術(shù)員，火災(zāi)單位崗位班長。滅火行動(dòng)組職責(zé)是：迅速鑒定著火部位及著火介質(zhì)，切斷一切也許引起火災(zāi)事故進(jìn)一步擴(kuò)大連接管線和著火介質(zhì)，組織運(yùn)用既有消防設(shè)施進(jìn)行滅火。成立疏散引導(dǎo)組。組長由分廠機(jī)動(dòng)設(shè)備副廠長擔(dān)任，副組長：調(diào)度長，著火部門車間副主任。職責(zé)為：急救傷員；進(jìn)行暫時(shí)性交通管制；指派人員迎接公司及外部消防車；對火災(zāi)相鄰崗位進(jìn)行必要防火做出安排，防止火災(zāi)擴(kuò)大、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場、為事故分析和調(diào)查解決提供現(xiàn)場資料。成立安全防護(hù)救護(hù)組。組長由分廠辦公室主任擔(dān)任。成員涉及，分廠辦公室、科室所有員工和技術(shù)人員。工作職責(zé)：現(xiàn)場傷員暫時(shí)救護(hù)和疏散救護(hù)，與火災(zāi)救護(hù)有關(guān)善后工作等。發(fā)生火災(zāi)事故，崗位巡檢應(yīng)保持冷靜，迅速鑒定著火部位及著火介質(zhì)，采用必要消火辦法后，向當(dāng)班調(diào)度報(bào)告火災(zāi)狀況，祈求增援。初次火災(zāi)報(bào)告內(nèi)容；著火時(shí)間，著火地點(diǎn)，著火介質(zhì)，災(zāi)害限度。當(dāng)班調(diào)度接到火災(zāi)報(bào)告后，依照火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)，著火介質(zhì)，災(zāi)害限度等狀況，在安排火災(zāi)現(xiàn)場運(yùn)用既有滅火消防條件采用必要撲救辦法同步，應(yīng)安排相鄰單位采用必要防范辦法（必要時(shí)要堅(jiān)決采用全線停車辦法），以防事故進(jìn)一步擴(kuò)大，同步及時(shí)向公司消防科和分廠廠長報(bào)告，分廠廠長依照火災(zāi)報(bào)告狀況安排現(xiàn)場組織急救或啟動(dòng)分廠滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案。調(diào)度在接到分廠廠長安排啟動(dòng)分廠滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案后，應(yīng)及時(shí)告知指揮部成員和各組重要負(fù)責(zé)人到火災(zāi)現(xiàn)場開展滅火工作。各組負(fù)責(zé)人及其成員應(yīng)依照甲醇分廠滅火及應(yīng)急疏散方案安排按分工迅速展開滅火及應(yīng)急疏散工作，分廠重大火災(zāi)滅火及應(yīng)急疏散指揮部可依照火災(zāi)現(xiàn)場需要，暫時(shí)調(diào)用分廠一切可調(diào)用人力物力資源，進(jìn)行滅火和應(yīng)急疏散工作。接到分廠滅火指揮部告知各單位員工應(yīng)依照分場滅火指揮部安排迅速展開工作。不聽從分廠應(yīng)急指揮部安排，致使延誤時(shí)機(jī)，給分廠滅火及應(yīng)急疏散導(dǎo)致重大損失，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)必要經(jīng)濟(jì)，行政及法律責(zé)任。分廠安全管理制度是制定分廠重大火災(zāi)滅火及應(yīng)急疏散方案基本，發(fā)生重大火災(zāi)時(shí)，依照滅火及應(yīng)急疏散工作需要要進(jìn)行減量生產(chǎn)及緊急停車必要按分廠安全管理制度關(guān)于規(guī)定進(jìn)行。分廠各單位，各崗位應(yīng)依照本預(yù)案制定出崗位滅火及緊急疏散預(yù)案，制定出崗位消防滅火工作環(huán)節(jié)。分廠進(jìn)行重大火災(zāi)滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案演習(xí)，視同分廠發(fā)生重大火災(zāi)。本預(yù)案從發(fā)布之日起實(shí)行。甲醇分廠自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案為了有效提高分廠自然災(zāi)害事故應(yīng)急反映能力和救災(zāi)工作整體水平，建立和完善分廠災(zāi)害救濟(jì)應(yīng)急體系，最大限度地減輕或者消除自然災(zāi)害導(dǎo)致?lián)p失，保證分廠所有員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。一、自然災(zāi)害事故預(yù)案及管轄范疇自然災(zāi)害事故應(yīng)急事故預(yù)案是災(zāi)害發(fā)生后，對分廠員工及財(cái)產(chǎn)救濟(jì)緊急行動(dòng)方案。本預(yù)案合用于洪災(zāi)、地震，火災(zāi)、冰雹，暴風(fēng)雪、雷電等因素而導(dǎo)致分廠人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失應(yīng)急救濟(jì)反映。二、災(zāi)害救濟(jì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組：總指揮：分廠廠長副總指揮：分廠各副廠長成員：辦公室主任生技科科長調(diào)度長設(shè)備主管安全主管各車間主任職責(zé)：1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)防災(zāi)會(huì)議精神，全面布置防災(zāi)工作。2、發(fā)布臨災(zāi)指令，督促各職能小組按本預(yù)案開展抗災(zāi)應(yīng)急各項(xiàng)工作。3、指揮抗災(zāi)救濟(jì)工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告災(zāi)情。4、完善自然災(zāi)害事故報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，做到早防止、早報(bào)告、早處置。(二)工作機(jī)構(gòu)1、信息組：組長：辦公室主任成員：辦公室全體成員職責(zé)：(1)收集上級(jí)發(fā)布防災(zāi)信息和工作規(guī)定。(2)及時(shí)、精確發(fā)布防災(zāi)信息。(3)掌握分廠防災(zāi)救濟(jì)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)關(guān)于部門報(bào)告。2、宣教組：組長：生技科科長成員：生產(chǎn)技術(shù)科全體成員職責(zé)：(1)宣傳和組織學(xué)習(xí)防災(zāi)自救知識(shí)，加強(qiáng)自然災(zāi)害危害性教誨，提高廣大員工自我保護(hù)意識(shí)和能力。(2)印發(fā)防災(zāi)救災(zāi)宣傳資料。(3)編報(bào)防災(zāi)救災(zāi)工作動(dòng)態(tài)。3．應(yīng)急處置組：組長：調(diào)度長成員：調(diào)度室全體成員各車間正職職責(zé)：(1)制定防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，繪制應(yīng)急疏散平面圖，設(shè)立緊急避難場合和標(biāo)志等，并組織實(shí)行演習(xí)。(2)協(xié)助各小組開展應(yīng)急處置工作。(3)加強(qiáng)重點(diǎn)部位防護(hù)工作。(4)接到領(lǐng)導(dǎo)小組臨災(zāi)指令后，告知進(jìn)行生產(chǎn)處置后組織員工撤離，(5)各車間接到領(lǐng)導(dǎo)小組臨災(zāi)指令后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)處置并疏散員工，（6）做好災(zāi)害期間值班巡邏三、防災(zāi)應(yīng)急程序1，臨災(zāi)應(yīng)急反映、接到上級(jí)發(fā)布臨災(zāi)信息后，防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組按程序做好如下六個(gè)方面工作：(1)召開防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，布置緊急避險(xiǎn)和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。(2)宣布關(guān)于抗災(zāi)救災(zāi)規(guī)定。(3)依照上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)發(fā)布災(zāi)情動(dòng)態(tài)宣布臨災(zāi)應(yīng)急期起止時(shí)間，依照災(zāi)情發(fā)展趨勢決定員工避災(zāi)疏散時(shí)間及范疇。(4)檢查分廠應(yīng)急辦法和防災(zāi)減災(zāi)準(zhǔn)備工作貫徹狀況。(5)強(qiáng)化宣教，防止災(zāi)情信息誤傳和謠傳，穩(wěn)定秩序(6)及時(shí)向公司防災(zāi)救災(zāi)指揮部報(bào)告災(zāi)情信息。重大災(zāi)害和特別重大地震災(zāi)害狀況應(yīng)越級(jí)報(bào)告。2、災(zāi)后搶險(xiǎn)救災(zāi)依照自然災(zāi)害事故發(fā)生狀況，結(jié)合分廠特點(diǎn)，啟動(dòng)相應(yīng)自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案，作出應(yīng)急反映和處置。保證組織貫徹，人力貫徹，財(cái)力貫徹，以最快、最高效辦法處置，保證員工安全。(1)分廠抗災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員及時(shí)進(jìn)入各自崗位履行各自職責(zé)。(2)分廠抗災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出緊急撤離、集中信號(hào)。災(zāi)情發(fā)生在生產(chǎn)時(shí)間時(shí)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車，分廠所有在場技術(shù)員以上管理人員參加救援和疏導(dǎo)。(3)緊急撤離時(shí)，應(yīng)停止一切活動(dòng)，迅速離開現(xiàn)場，聽指揮人員安排，有序撤離。(4)及時(shí)上報(bào)災(zāi)情和搶險(xiǎn)救災(zāi)狀況，接受上級(jí)關(guān)于部門指引。(5)除不可抗拒地震等自然災(zāi)害外，人為引起災(zāi)害應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助公安，消防部門進(jìn)行事故現(xiàn)場分析，查明因素。(6)協(xié)助有關(guān)部門作好善后解決工作。四、工作規(guī)定1、領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員切實(shí)履行各自職能，負(fù)責(zé)本組救災(zāi)工作，迅速到一線進(jìn)行指揮，各小組迅速到達(dá)指定位置。2、各車間負(fù)責(zé)本車間救濟(jì)和撤離疏散，災(zāi)害發(fā)生時(shí)，所有員工所有撤離后，領(lǐng)導(dǎo)方可撤離。4，自然災(zāi)害事故事故發(fā)生后，應(yīng)急預(yù)案所涉及所有管理人員要堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗。甲醇分廠起重行車事故緊急預(yù)案甲醇分廠共有空分車間16T橋式起重機(jī)一臺(tái)、5T電葫蘆一臺(tái)、合成車間25T橋式起重機(jī)一臺(tái)等三臺(tái)行車類起重設(shè)備。作業(yè)中經(jīng)常需要多人協(xié)同配合，對指揮者、操作者等規(guī)定較高，操作環(huán)境不一，易燃易爆等環(huán)境危險(xiǎn)因素,對設(shè)備和作業(yè)人員形成威脅，起重機(jī)械工作特點(diǎn)及存在危險(xiǎn)因素如下。一、工作特點(diǎn)：1.起重機(jī)械普通具在龐大構(gòu)造和比較復(fù)雜機(jī)構(gòu),作業(yè)過程中經(jīng)常是幾種不同方向運(yùn)動(dòng)同步操作，技術(shù)難度較大。2.能吊運(yùn)重物各種各樣,載荷是變化。體積大且不規(guī)則,尚有散粒、熱融和易燃易爆危險(xiǎn)品等,使吊運(yùn)過程復(fù)雜而危險(xiǎn)。3.需要在較大范疇內(nèi)運(yùn)營,活動(dòng)空間較大,一旦導(dǎo)致事故,影響面積也較大二、危險(xiǎn)因素：依照起重作業(yè)特點(diǎn)，行車也許浮現(xiàn)事故有如下幾種：因電器或制動(dòng)安全裝置失靈而導(dǎo)致飛車、脫軌。引起吊物超重或斜拉歪吊使鋼絲繩斷裂。吊鉤螺母防松裝置損壞、自鎖損壞導(dǎo)致起吊物脫鉤。因電器故障引起漏電著火。三、解決辦法：一旦導(dǎo)致事故也許導(dǎo)致人員傷亡，設(shè)備損壞等，應(yīng)按如下辦法緊急解決：1、一方面切斷電源盡快停車。2、發(fā)生起重傷害事故后，必要盡一切也許組織急救受傷人員和公司財(cái)產(chǎn)、采用有效辦法制止事故蔓延擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場做好記錄。事故狀況現(xiàn)場不能有效解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)分廠重大事故緊急預(yù)案，按有關(guān)程序逐級(jí)報(bào)告并組織急救和處置。3、在解決現(xiàn)場同步、及時(shí)將事故概況、用電話報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部。4、發(fā)生著火應(yīng)關(guān)閉電源，按電器著火解決。5、分析事故因素，采用整治辦法，完善設(shè)備性能。甲醇分廠壓力容器及壓力管道安全事故緊急預(yù)案化工生產(chǎn)過程復(fù)雜，工藝條件茍刻，介質(zhì)具備易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)等特點(diǎn)及生產(chǎn)過程持續(xù)性。壓力容器一旦發(fā)生事故，危害極大，損傷財(cái)物，傷害人員，因而設(shè)備安全可靠運(yùn)營極為重要，為減少安全事故事故損失，特制定甲醇分廠壓力容器及壓力管道安全事故緊急預(yù)案預(yù)案。一、事故防止控制辦法：嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，控制工藝參數(shù)，禁止超壓、超溫、超指標(biāo)運(yùn)營。堅(jiān)決杜絕火源。完善卸壓、安全閥、連鎖、溢流等工藝辦法，完善安全裝置及安全附件。加強(qiáng)巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查。消除跑、冒、滴、漏、并定期效驗(yàn)。二、事故應(yīng)急解決辦法:一旦發(fā)生爆炸、著火或泄漏應(yīng)及時(shí)按如下辦法緊急解決一方面急救傷員，疏散人群，同步上報(bào)分廠調(diào)度，告知醫(yī)院采用急救辦法以保生命安全。發(fā)生泄漏，按如下方式解決1、普通泄漏，應(yīng)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，并于泄漏點(diǎn)掛牌標(biāo)記，提示風(fēng)險(xiǎn)，車間應(yīng)采用必要辦法解決，車間解決不了上報(bào)分廠解決。2、發(fā)生重大泄漏，介質(zhì)為強(qiáng)氧化物及有毒物，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉該工序進(jìn)出口閥、切斷氣源或介質(zhì)。并報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)和分廠調(diào)度，車間領(lǐng)導(dǎo)及分廠調(diào)度應(yīng)將狀況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)及時(shí)啟動(dòng)分廠重大安全事故應(yīng)急預(yù)案。同步出事地點(diǎn)應(yīng)及時(shí)設(shè)立警戒線。3、發(fā)生普通工藝著火，應(yīng)恰當(dāng)減量生產(chǎn)，并依照著火介質(zhì)采用必要滅火辦法對火源進(jìn)行滅除；發(fā)生重大火災(zāi)，應(yīng)采用緊急停車辦法，及時(shí)切斷著火介質(zhì)，并報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)和分廠調(diào)度，車間領(lǐng)導(dǎo)及分廠調(diào)度應(yīng)將狀況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)及時(shí)分廠或車間消防滅火預(yù)案及分廠重大安全事故應(yīng)急預(yù)案。4、對發(fā)生爆炸，應(yīng)及時(shí)切斷爆炸物介質(zhì)，并報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)和分廠調(diào)度，分廠調(diào)度應(yīng)報(bào)告分廠領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)啟動(dòng)分廠重大安全事故應(yīng)急預(yù)案。一旦爆炸引起著火應(yīng)依照著火介質(zhì)性質(zhì)啟動(dòng)分廠消防滅火預(yù)案、或車間消防滅火預(yù)案及其她相應(yīng)滅火辦法。5、若爆炸引起中毒，應(yīng)迅速將中毒人員安頓在空氣暢通地方，并解開衣扣、及腰帶。對于輕度中毒者可就近送往醫(yī)院：中度中毒以上者應(yīng)現(xiàn)場急救：中毒人員呼吸停止或薄弱，心臟停止跳動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人工呼吸。 三、分廠重大安全事故緊急解決指揮中心機(jī)構(gòu)狀況重申：分廠重大安全事故緊急解決指揮中心總指揮由分廠廠長擔(dān)任，副總指揮由分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長、設(shè)備動(dòng)力副廠長擔(dān)任，成員涉及分廠安全主管、各車間，科、室主任、副主任、技術(shù)員。指揮中心職責(zé)是：組織事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)，隨時(shí)分析事故現(xiàn)場險(xiǎn)情，有針對性地制定急救方案和應(yīng)急辦法，并下達(dá)指揮命令；向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故狀況。 依照事故現(xiàn)場處置需要，指揮中心有權(quán)動(dòng)用分廠一切可動(dòng)用人員，物資、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)。 各單位接到指揮中心事故搶險(xiǎn)命令時(shí)，必要無條件執(zhí)行，如有推諉，扯皮、懈怠等影響事故搶險(xiǎn)救護(hù)工作，現(xiàn)場指揮中心有權(quán)采用強(qiáng)制辦法，責(zé)任者應(yīng)承擔(dān)由此引起一切后果。 指揮中心下設(shè)三個(gè)工作組第一組：事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組組長：生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度長、當(dāng)班調(diào)度、事故單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，當(dāng)班班長、崗位崗長。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組織工作，依照事故現(xiàn)場狀況和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急處置，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，采用人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段，急救受傷人員，并隨時(shí)向總指揮報(bào)告狀況。第二組：緊急救護(hù)組組長：設(shè)備動(dòng)力副廠長成員：辦公室主任及辦公室所有成員，暫時(shí)組織非事故單位負(fù)責(zé)人及人員。職責(zé)：對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，組織救護(hù)車輛，安排受傷人員住院救治和生活，隨時(shí)向指揮中心報(bào)告人員傷亡狀況。第三組：事故調(diào)查整治解決組組長：分廠廠長副組長：分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：安全主管、辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長，事故單位負(fù)責(zé)人、關(guān)于技術(shù)人員等職責(zé)：負(fù)責(zé)組織或協(xié)助上級(jí)事故解決組對事故因素，通過、事故單位基本狀況，死、傷人員和財(cái)產(chǎn)損失等詳細(xì)狀況，事故責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查；對事故狀況進(jìn)行上報(bào)和通報(bào)，隨時(shí)向事故指揮中心報(bào)告事故搶險(xiǎn)、解決、調(diào)查進(jìn)展?fàn)顩r。組織事故單位制定事故政改方案和辦法，對事故整治實(shí)行狀況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將整治狀況隨時(shí)報(bào)告指揮中心。分廠發(fā)生重大安全事故時(shí)，非事故單位車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和指揮中心、工作構(gòu)成員應(yīng)迅速到事故發(fā)生地集中，聽從事故指揮中心隨時(shí)調(diào)度、安排。其她非事故單位員工一律堅(jiān)守崗位，不得離開，隨時(shí)聽從指揮中心同一調(diào)配和安排。四；對分廠應(yīng)急滅火預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)重申：分廠重大火災(zāi)應(yīng)急指揮中心，指揮中心主任由分廠廠長擔(dān)任，副主任由分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長和分廠設(shè)備動(dòng)力副廠長擔(dān)任，成員涉及，各科、室、車間主任，分廠安全主管，指揮中心職責(zé)是：協(xié)調(diào)和指揮滅火，暫時(shí)交通管制，人員疏散、緊急救護(hù)等，指揮部下設(shè)滅火行動(dòng)組，疏散引導(dǎo)組，安全防護(hù)救護(hù)組。滅火行動(dòng)組，組長由生產(chǎn)技術(shù)副廠長擔(dān)任。副組長：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度長、火災(zāi)所屬車間主任。成員涉及：當(dāng)班調(diào)度、非火災(zāi)單位副主任，技術(shù)員，火災(zāi)單位崗位班長。滅火行動(dòng)組職責(zé)是：迅速鑒定著火部位及著火介質(zhì)，切斷一切也許引起火災(zāi)事故進(jìn)一步擴(kuò)大連接管線和著火介質(zhì)，組織運(yùn)用既有消防設(shè)施進(jìn)行滅火。疏散引導(dǎo)組。組長由分廠機(jī)動(dòng)設(shè)備副廠長擔(dān)任，副組長：調(diào)度長，著火部門車間副主任。職責(zé)為：急救傷員；進(jìn)行暫時(shí)性交通管制；指派人員迎接公司及外部消防車；對火災(zāi)相鄰崗位進(jìn)行必要防火做出安排，防止火災(zāi)擴(kuò)大、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場、為事故分析和調(diào)查解決提供現(xiàn)場資料。安全防護(hù)救護(hù)組。組長由分廠辦公室主任擔(dān)任。成員涉及，分廠辦公室、科室所有員工和技術(shù)人員。工作職責(zé)：現(xiàn)場傷員暫時(shí)救護(hù)和疏散救護(hù)，與火災(zāi)救護(hù)有關(guān)善后工作等。甲醇分廠重大危險(xiǎn)源（綜合罐區(qū)）事故緊急預(yù)案一、綜合罐區(qū)管轄范疇：綜合罐區(qū)涉及甲醇罐區(qū)、化產(chǎn)罐區(qū)、中間罐區(qū)、汽車裝車臺(tái)、火車裝車臺(tái)、罐區(qū)管網(wǎng)系統(tǒng)、泡沫站、操作間、值班室等二、人員配備狀況：本罐區(qū)共十三人（含泡沫站），四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每班三人，專職班長一人。三、危險(xiǎn)化學(xué)品狀況：本罐區(qū)儲(chǔ)存有甲醇、笨重、硫酸，液堿、洗油等，甲醇及粗苯儲(chǔ)存量數(shù)十倍于重大危險(xiǎn)源臨界量。四、消防及防護(hù)設(shè)施配套狀況：本罐區(qū)設(shè)有與公司消防管網(wǎng)閉合消防管網(wǎng)系統(tǒng)，又有相對獨(dú)立泡沫消防系統(tǒng)。罐區(qū)四周配有室外消防栓7個(gè)，消防炮2個(gè)、室外泡沫消防栓10個(gè)，甲醇、粗苯等易燃易爆?；穬?chǔ)罐均設(shè)有直達(dá)儲(chǔ)罐內(nèi)泡沫消火裝置。同步現(xiàn)場配備有泡沫滅火器兩具，干粉滅火器35公斤4具，8公斤4具，還配有過濾式防毒面具4具，全面罩正壓空氣呼吸器4具。洗眼噴淋器1套。五、也許重點(diǎn)事故：火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒，腐蝕。六、事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場處置：1、發(fā)生事故時(shí)，罐區(qū)管理人員應(yīng)依照事故成因及事態(tài)狀況，迅速做好現(xiàn)場處置，發(fā)現(xiàn)靠自身力量無法進(jìn)行徹底處置時(shí)，要迅速用電話向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、報(bào)警。2、報(bào)告及報(bào)警重要內(nèi)容：發(fā)生事故位置、發(fā)生事故介質(zhì)、事故災(zāi)害限度、現(xiàn)場處置簡況。3、報(bào)告（報(bào)警）電話：甲醇調(diào)度室(87778776)公司消防隊(duì)（11968998848）公司總調(diào)室（8834）泡沫站（8768）七、分廠重大事故緊急預(yù)案啟動(dòng)：1、分廠調(diào)度接到事故現(xiàn)場緊急報(bào)告，應(yīng)依照現(xiàn)場水，電、介質(zhì)，事故狀況等命令現(xiàn)場人員采用必要處置辦法，同步做好關(guān)聯(lián)單位防止和隔離辦法（必要時(shí)及時(shí)實(shí)行全廠緊急停車），同步向公司調(diào)度室、消防隊(duì)及分廠重要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故狀況，發(fā)生火災(zāi)時(shí)要及時(shí)指令人員打開所有消防通道，啟動(dòng)必要消防設(shè)施。2、分廠領(lǐng)導(dǎo)依照事故狀況，命令調(diào)度迅速啟動(dòng)分廠重大安全事故緊急預(yù)案，調(diào)度接到命令后及時(shí)告知有關(guān)人員到火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行事故處置和緊急救護(hù)。八、分廠重大安全事故緊急預(yù)案運(yùn)作：1、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組組長：生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度長、當(dāng)班調(diào)度、事故單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，當(dāng)班班長。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組織工作，依照事故現(xiàn)場狀況和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急處置，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，采用人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段，急救受傷人員，并隨時(shí)向總指揮報(bào)告狀況。2、緊急救護(hù)組組長：設(shè)備動(dòng)力副廠長成員：辦公室主任及辦公室所有成員，暫時(shí)組織非事故單位負(fù)責(zé)人及人員。職責(zé)：對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，組織救護(hù)車輛，安排受傷人員住院救治和生活，隨時(shí)向指揮中心報(bào)告人員傷亡狀況。3、事故調(diào)查整治解決組組長：分廠廠長副組長：分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：安全員、辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長，事故單位負(fù)責(zé)人、關(guān)于技術(shù)人員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織或協(xié)助上級(jí)事故解決組對事故因素，通過、事故單位基本狀況，死、傷人員和財(cái)產(chǎn)損失等詳細(xì)狀況，事故責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查；對事故狀況進(jìn)行上報(bào)和通報(bào)，隨時(shí)向事故指揮中心報(bào)告事故搶險(xiǎn)、解決、調(diào)查進(jìn)展?fàn)顩r。組織事故單位制定事故政改方案和辦法，對事故整治實(shí)行狀況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將整治狀況隨時(shí)報(bào)告指揮中心。4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：由分廠安全員負(fù)責(zé)，重要職責(zé)：向外部增援力量簡介現(xiàn)場狀況，涉及電源與否切斷，或在控制狀況等。九、事故發(fā)生后應(yīng)采用解決辦法1、當(dāng)班操作工緊急解決：遇火災(zāi)，及時(shí)切斷物料來源，關(guān)閉有關(guān)閥門，使用有關(guān)煤火器材進(jìn)行滅火；遇泄漏，及時(shí)切斷物料來源，關(guān)閉有關(guān)閥門，用大量清水稀釋；遇人員中毒，及時(shí)將中毒人員移至空氣新鮮處，并采用相應(yīng)緊急解決辦法；遇腐蝕性事故，及時(shí)用大量清水沖洗。上述辦法靠自身力量無法完畢，應(yīng)及時(shí)報(bào)告分廠調(diào)度，啟動(dòng)重大安全事故緊急預(yù)案。2、人員緊急疏散，撤離：發(fā)現(xiàn)靠自身力量無法控制現(xiàn)場事故狀態(tài)，有也許導(dǎo)致人員傷害時(shí)，必要及時(shí)撤離，撤離至安全地帶時(shí)必要清點(diǎn)現(xiàn)場人數(shù)，并及時(shí)分級(jí)報(bào)告現(xiàn)場事故狀況。3、危險(xiǎn)區(qū)隔離：按照事故狀態(tài)，在罐區(qū)設(shè)立兩級(jí)隔離區(qū)，第一隔離區(qū)設(shè)在各危險(xiǎn)化學(xué)品隔離帶內(nèi)，由綜合罐區(qū)執(zhí)行；第二隔離區(qū)設(shè)在南北各車輛通行道，由分廠事故搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)實(shí)行。各通往綜合罐區(qū)管道隔離有分廠調(diào)度實(shí)行。十、檢測、搶險(xiǎn)、及控制辦法1、檢測，事故發(fā)生，分廠重大事故預(yù)案啟動(dòng)后，事故搶險(xiǎn)組到現(xiàn)場，及時(shí)命令關(guān)于化驗(yàn)室，對現(xiàn)場有毒氣體，腐蝕性液體等進(jìn)行檢測，確認(rèn)現(xiàn)場危害限度，采用必要防護(hù)辦法后方可投入現(xiàn)場緊急搶險(xiǎn)，防止盲目施救導(dǎo)致事故擴(kuò)大。2、搶險(xiǎn)、事故搶險(xiǎn)要本著“安全進(jìn)入、先救人后就物”原則進(jìn)行，杜絕盲目施救。3、控制事故擴(kuò)大辦法：事故搶險(xiǎn)組進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)依照現(xiàn)場事故狀況以及現(xiàn)場可用各種搶險(xiǎn)物資，條件，設(shè)施，防護(hù)器材等狀況，在搶險(xiǎn)同步，采用必要防止事故擴(kuò)大辦法，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各種條件不能保證有效控制事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)繼續(xù)向上級(jí)和其她外部力量求助，并及時(shí)做好更大規(guī)模隔離，保護(hù)辦法。十一、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)，就治與醫(yī)院救治：由分廠緊急救護(hù)組負(fù)責(zé)，現(xiàn)將人員移至安全通風(fēng)處，并依照狀況采用必要緊急救護(hù)辦法，同步告知公司醫(yī)務(wù)室對人員繼續(xù)實(shí)行救治直至送往有關(guān)專業(yè)醫(yī)院救治。十二、現(xiàn)場保護(hù)與洗消1、現(xiàn)場保護(hù)：除分廠重大安全事故緊急救援人員外，無關(guān)人員不得進(jìn)赴現(xiàn)場，現(xiàn)場人員除進(jìn)行緊急救援外，不得采用任何方式對事故現(xiàn)場進(jìn)行破壞，以迎接有關(guān)事故調(diào)查。2、現(xiàn)場洗消：事故救援響應(yīng)結(jié)束，由事故搶險(xiǎn)組組織進(jìn)行現(xiàn)場洗消，必要時(shí)提請公司消防隊(duì)組織進(jìn)行，洗消結(jié)束，應(yīng)組織進(jìn)行有關(guān)檢測，保證達(dá)到環(huán)保原則。十三、應(yīng)急救援保障1、保障隊(duì)伍：見分廠重大安全事故緊急救援預(yù)案有關(guān)安排。2、現(xiàn)場救援有關(guān)資料：綜合罐區(qū)現(xiàn)場設(shè)關(guān)于區(qū)消防平面配備圖，平面部之途，工藝流程土、一書一簽、等有關(guān)資料供緊急救援用。3、應(yīng)急通訊：調(diào)度室設(shè)手持對講機(jī)供緊急搶險(xiǎn)用。4、應(yīng)急照明：由分廠檢修車間電器設(shè)備組現(xiàn)場準(zhǔn)備。5、應(yīng)急救援裝備、物資：裝備分廠消防室備用，其她搶險(xiǎn)物資由分廠調(diào)度是備用。十四、應(yīng)急救援教誨培訓(xùn)：每半年組織一次，并在有關(guān)考試中體現(xiàn)。十五、應(yīng)急救援方案演習(xí)：每年至少組織一次，并進(jìn)行有關(guān)評(píng)價(jià)，評(píng)估。甲醇分廠空分車間空壓機(jī)崗位應(yīng)急預(yù)案一、崗位管轄范疇：涉及自潔式過濾器、壓縮機(jī)組、汽輪機(jī)及附屬設(shè)備、管道、閥門、儀表、505控制系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)。二、崗位人員構(gòu)成空壓機(jī)崗位：主控（1人）主操(1人)四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，專職班長一人，總計(jì)12人。三、崗位重要危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)因素本崗位重要有中壓蒸汽、油品等危險(xiǎn)物質(zhì)。危險(xiǎn)因素：設(shè)備管道爆炸、著火;油品著火；蒸汽泄漏導(dǎo)致皮膚灼傷，突然斷電會(huì)導(dǎo)致油泵停運(yùn)系統(tǒng)潤滑油中斷，設(shè)備損壞；總控系統(tǒng)失靈；緊急停電、停水、停蒸汽;現(xiàn)場各種危險(xiǎn)作業(yè)。四、崗位消防及防護(hù)設(shè)施崗位設(shè)35KG推車式干粉滅火器4具，65KG推車式泡沫滅火器2具，4KG泡沫滅火器4具，室內(nèi)消防栓2個(gè)，室外消防栓2個(gè)。及各種崗位所需勞保用品。五、重要事故從安全面：蒸汽灼傷、火災(zāi)、爆炸、高空跌落。六、車間應(yīng)急機(jī)構(gòu)、構(gòu)成人員、職責(zé)劃分車間成立以班、車間主任為首事故應(yīng)急小組班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故處置工作。組長:當(dāng)班車間領(lǐng)導(dǎo)副組長：當(dāng)班班長成員：當(dāng)班操作人員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場預(yù)先處置工作，同步依照事故現(xiàn)狀和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急解決及必要人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段。七、報(bào)警及通訊聯(lián)系方式報(bào)告（報(bào)警）電話：甲醇調(diào)度室(87778776)公司消防隊(duì)（11968998848）公司總調(diào)室（8834）八、事故發(fā)生后應(yīng)采用解決辦法（一）：水沖擊：1危害：水沖擊會(huì)損壞汽輪機(jī)葉片和推力軸承，嚴(yán)重時(shí)使汽輪機(jī)動(dòng)靜之間磨擦損壞機(jī)組。2現(xiàn)象：1）主蒸汽溫度急劇下降：2）主蒸汽管道，法蘭或汽缸結(jié)合面，軸封冒寫白色濕蒸汽或測出水點(diǎn)：3）主蒸汽管內(nèi)有沖擊聲。4）振動(dòng)逐漸強(qiáng)烈。5）軸向位移指標(biāo)增大。6）推力瓦溫度增高。7）負(fù)荷下降，氣輪機(jī)聲音變沉3因素：鍋爐滿水或減溫器漏水。鍋爐蒸發(fā)量過大，汽水共沸騰。啟動(dòng)前或并爐時(shí)沒有充分暖管疏水鍋爐燃燒不穩(wěn)定或調(diào)節(jié)不當(dāng)/軸封進(jìn)水。3.45Mpa蒸汽過熱度低時(shí)調(diào)節(jié)氣門大幅度晃動(dòng)。4解決：確認(rèn)發(fā)生水沖擊必要迅速堅(jiān)決地破壞真空緊急停車。啟動(dòng)氣輪機(jī)本體及關(guān)于蒸汽管道疏水閥進(jìn)行充分疏水。記錄惰走時(shí)間，仔細(xì)聽氣輪機(jī)內(nèi)部聲音。如在惰走時(shí)未聽出異聲。又未察覺轉(zhuǎn)動(dòng)某些有磨擦聲，且惰走時(shí)間推力瓦塊溫度，軸向位移正常。蒸汽參數(shù)正常后可重新開機(jī)但必要充分疏水聲速時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視，全面檢查正常后才可開機(jī)，注意加負(fù)荷速度，并及時(shí)檢查軸向位移及各金屬溫度等。如啟動(dòng)氣輪機(jī)內(nèi)部有異聲或轉(zhuǎn)動(dòng)某些發(fā)聲摩擦應(yīng)破壞真空緊急停車，揭缸檢查。水沖擊時(shí)如軸向位移增大至極限或推力瓦溫度上升或惰走時(shí)間較正常破壞真空停機(jī)時(shí)縮短，應(yīng)停機(jī)檢查推力軸承并依照推力軸承狀況決定與否揭缸檢查。（二）、廠用電中斷：1危害：廠用電中斷后，所有電動(dòng)設(shè)備都停止運(yùn)轉(zhuǎn)，空壓機(jī)循環(huán)水泵，凝結(jié)水泵，油泵都將停止。真空度下降，會(huì)引起低壓缸安全閥動(dòng)作。潤滑油系統(tǒng)斷油會(huì)使軸承發(fā)生干摩擦。2現(xiàn)象：照明燈熄滅，應(yīng)急燈亮。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備電流批示到“0”，電壓批示到“0”，設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，循環(huán)水壓力。凝結(jié)水壓力，油泵出口壓力到“0”，真空下降，主抽汽器排出大量熱氣。汽輪機(jī)主汽閥及調(diào)節(jié)氣門，抽汽逆止門關(guān)閉。空氣冷卻器溫度升高。3解決：迅速切換事故照明。檢查主汽門，抽汽逆止閥關(guān)閉嚴(yán)密。破壞真空緊急停車。解除凝結(jié)水泵，油泵連鎖開關(guān)，將控制開關(guān)恢復(fù)到停用位置。啟動(dòng)汽輪機(jī)防喘振閥，手動(dòng)關(guān)閉三出電動(dòng)閥。啟動(dòng)主蒸汽管路，抽汽管路，汽輪機(jī)本體疏水。每隔15分鐘，手動(dòng)盤車180度。電源恢復(fù)后啟動(dòng)油泵，并投入電動(dòng)盤車，依照狀況，依次啟動(dòng)各動(dòng)力設(shè)備。待凝汽器，抽汽冷凝器，溫度降到50度才可送入循環(huán)水或冷凝水。（三）油系統(tǒng)失火1危害：油系統(tǒng)失火會(huì)使整個(gè)機(jī)組電源、普通接線燒毀，嚴(yán)重時(shí)會(huì)使機(jī)組各部變形，剛度下降，整個(gè)機(jī)組報(bào)廢。2因素：油系統(tǒng)漏油，一旦漏油接觸到高溫?zé)狍w，就會(huì)起火。3解決：失火時(shí)，使用泡沫或四氯化碳滅火器，用一切辦法保護(hù)機(jī)組不受損壞。如火勢較大，應(yīng)迅速告知消防隊(duì)及上級(jí)。如不能不久撲滅時(shí)，嚴(yán)重威脅設(shè)備安全時(shí)，進(jìn)行破壞真空緊急停車滅火。禁止啟動(dòng)油泵。設(shè)計(jì)電器設(shè)備安全時(shí)，必要切斷電源。禁止用水和砂子滅火。4防止辦法：在系統(tǒng)布置上，盡量將油管裝在蒸汽管道如下，油管法蘭要有隔離罩。法蘭密封墊采用耐油石棉墊，禁止使用塑料石棉墊。儀表管盡量減少交叉，并不準(zhǔn)與運(yùn)轉(zhuǎn)層鐵板相接觸，防止運(yùn)營中振動(dòng)磨損，對有腐蝕管子應(yīng)及早更換。對油系統(tǒng)附近主蒸汽管道或其她高溫汽水管，在保溫層外應(yīng)加裝鐵皮，并特別注意保溫完整。如發(fā)現(xiàn)油系統(tǒng)漏油時(shí)，必要查明漏油部位、漏油因素，及時(shí)消除，必要時(shí)停機(jī)解決，滲到地面或軸瓦上油要及時(shí)擦凈。（四）循環(huán)水中斷1危害：凝汽器真空急劇下降，嚴(yán)重時(shí)引起低壓缸安全閥動(dòng)作；空氣冷卻器溫度升高。2解決：打閘破真空，緊急停機(jī)。轉(zhuǎn)速到零，投入盤車。凝汽器、軸封冷凝器、抽氣冷凝器溫度降至50℃（五）斷油1危害：燒壞軸瓦，嚴(yán)重時(shí)損壞轉(zhuǎn)子。2因素：油系統(tǒng)積存有空氣。油泵跳車，聯(lián)鎖不正常。油系統(tǒng)大量漏油。3解決：打閘，破真空，緊急停機(jī)。依照軸瓦溫度上升狀況，決定與否檢查軸瓦。告知電器，儀表檢查聯(lián)鎖。排空氣，解決油系統(tǒng)漏點(diǎn)。（六）、油冷器泄漏1危害：停車時(shí)，水漏入油中，破壞油質(zhì)；正常時(shí)，油漏入循環(huán)水中時(shí)，嚴(yán)重導(dǎo)致空冷塔帶水。2因素：換熱管泄漏；3解決：切換故障油冷器，檢修。（七）凝汽器真空低1危害：軸向推力增大，排氣溫度升高，氣缸中心線發(fā)生變化。2因素：循環(huán)水流量小，循環(huán)水水溫高；換熱器結(jié)垢或堵塞；抽氣凝汽器工作不正常，真空系統(tǒng)不嚴(yán)密。3解決：加大循環(huán)水量；減少水溫；停車解決；解決漏點(diǎn)。九、人員緊急疏散、撤離發(fā)現(xiàn)靠自身力量無法控制現(xiàn)場狀態(tài)，有也許導(dǎo)致人員傷害時(shí)，必要及時(shí)撤離，將人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，清點(diǎn)人數(shù)，同步報(bào)告現(xiàn)場事故狀況，設(shè)立相應(yīng)隔離帶。十、預(yù)案分級(jí)響應(yīng)1、現(xiàn)場無法控制，事故報(bào)告給分廠調(diào)度后，分廠調(diào)度應(yīng)依照現(xiàn)場水、電、介質(zhì)、事故狀況等命令現(xiàn)場人員采用必要處置辦法，同步做好關(guān)聯(lián)單位防止和隔離辦法（必要時(shí)及時(shí)實(shí)行全廠緊急停車），同步向公司調(diào)度室、消防隊(duì)及分廠重要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故狀況，發(fā)生火災(zāi)時(shí)要及時(shí)指令人員打開所有消防通道，啟動(dòng)必要消防設(shè)施。2、分廠領(lǐng)導(dǎo)依照事故狀況，命令調(diào)度迅速啟動(dòng)分廠重大安全事故緊急預(yù)案，調(diào)度接到命令后及時(shí)告知有關(guān)人員到火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行事故處置和緊急救護(hù)。十一、分廠重大安全事故緊急預(yù)案運(yùn)作：1、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組組長：生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度長、當(dāng)班調(diào)度、事故單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，當(dāng)班班長。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組織工作，依照事故現(xiàn)場狀況和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急處置，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，采用人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段，急救受傷人員，并隨時(shí)向總指揮報(bào)告狀況。2、緊急救護(hù)組組長：設(shè)備動(dòng)力副廠長成員：辦公室主任及辦公室所有成員，暫時(shí)組織非事故單位負(fù)責(zé)人及人員。職責(zé)：對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，組織救護(hù)車輛，安排受傷人員住院救治和生活，隨時(shí)向指揮中心報(bào)告人員傷亡狀況。3、事故調(diào)查整治解決組組長：分廠廠長副組長：分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：安全員、辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長，事故單位負(fù)責(zé)人、關(guān)于技術(shù)人員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織或協(xié)助上級(jí)事故解決組對事故因素，通過、事故單位基本狀況，死、傷人員和財(cái)產(chǎn)損失等詳細(xì)狀況，事故責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查；對事故狀況進(jìn)行上報(bào)和通報(bào)，隨時(shí)向事故指揮中心報(bào)告事故搶險(xiǎn)、解決、調(diào)查進(jìn)展?fàn)顩r。組織事故單位制定事故政改方案和辦法，對事故整治實(shí)行狀況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將整治狀況隨時(shí)報(bào)告指揮中心。4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：由分廠安全員負(fù)責(zé)，重要職責(zé)：向外部增援力量簡介現(xiàn)場狀況，涉及電源與否切斷，或在控制狀況等。十二、危險(xiǎn)區(qū)域隔離按照事故狀態(tài)本預(yù)案設(shè)三級(jí)隔離帶，車間及班組負(fù)責(zé)設(shè)立一二級(jí)隔離帶，三級(jí)隔離帶由分廠負(fù)責(zé)設(shè)立。一級(jí)隔離帶：在危險(xiǎn)事故點(diǎn)設(shè)立二級(jí)隔離帶：在崗位各樓梯、通道口設(shè)立三級(jí)隔離帶：在危險(xiǎn)區(qū)域范疇外50米各路口設(shè)立十三、檢測、搶險(xiǎn)、及控制辦法1、檢測，事故發(fā)生，分廠重大事故預(yù)案啟動(dòng)后，事故搶險(xiǎn)組到現(xiàn)場，及時(shí)命令關(guān)于化驗(yàn)室，對現(xiàn)場CmHn氣體或容易使人窒息一氧化碳進(jìn)行檢測，確認(rèn)現(xiàn)場危害限度，采用必要防護(hù)辦法后方可投入現(xiàn)場緊急搶險(xiǎn)，防止盲目施救導(dǎo)致事故擴(kuò)大。2、搶險(xiǎn)、事故搶險(xiǎn)要本著“安全進(jìn)入、先救人后就物”原則進(jìn)行，杜絕盲目施救。3、控制事故擴(kuò)大辦法：事故搶險(xiǎn)組進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)依照現(xiàn)場事故狀況以及現(xiàn)場可用各種搶險(xiǎn)物資，條件，設(shè)施，防護(hù)器材等狀況，在搶險(xiǎn)同步，采用必要防止事故擴(kuò)大辦法，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各種條件不能保證有效控制事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)繼續(xù)向上級(jí)和其她外部力量求助，并及時(shí)做好更大規(guī)模隔離，保護(hù)辦法。十四、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)，就治與醫(yī)院救治：由分廠緊急救護(hù)組負(fù)責(zé)，現(xiàn)將人員移至安全通風(fēng)處，并依照狀況采用必要緊急救護(hù)辦法，同步告知公司醫(yī)務(wù)室對人員繼續(xù)實(shí)行救治直至送往有關(guān)專業(yè)醫(yī)院救治。十五、現(xiàn)場保護(hù)與洗消1、現(xiàn)場保護(hù)：除分廠重大安全事故緊急救援人員外，無關(guān)人員不得進(jìn)赴現(xiàn)場，現(xiàn)場人員除進(jìn)行緊急救援外，不得采用任何方式對事故現(xiàn)場進(jìn)行破壞，以迎接有關(guān)事故調(diào)查。2、現(xiàn)場洗消：事故救援響應(yīng)結(jié)束，由事故搶險(xiǎn)組組織進(jìn)行現(xiàn)場洗消，必要時(shí)提請公司消防隊(duì)組織進(jìn)行，洗消結(jié)束，應(yīng)組織進(jìn)行有關(guān)檢測，保證達(dá)到環(huán)保原則。十六、應(yīng)急救援保障1、保障隊(duì)伍：見分廠重大安全事故緊急救援預(yù)案有關(guān)安排。2、現(xiàn)場救援有關(guān)資料：空分崗位現(xiàn)場設(shè)消防平面配備圖，工藝流程圖、一書一簽、等有關(guān)資料供緊急救援用。3、應(yīng)急通訊：調(diào)度室設(shè)手持對講機(jī)供緊急搶險(xiǎn)用。4、應(yīng)急照明：由分廠檢修車間電器設(shè)備組現(xiàn)場準(zhǔn)備。5、應(yīng)急救援裝備、物資：裝備分廠消防室備用，其她搶險(xiǎn)物資由分廠調(diào)度室備用。十七、應(yīng)急救援教誨培訓(xùn)：每半年組織一次，并在有關(guān)考試中體現(xiàn)。十八、應(yīng)急救援方案演習(xí)：每年至少組織一次，并進(jìn)行有關(guān)評(píng)價(jià)，評(píng)估。甲醇分廠空分車間空分崗位應(yīng)急預(yù)案一、崗位管轄范疇：預(yù)冷系統(tǒng)、純化系統(tǒng)、膨脹分餾系統(tǒng)及附屬設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表。二、崗位人員構(gòu)成空分崗位；主控（1人）主操(1人)副操（1人）四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，專職班長一人，總計(jì)16人。三．崗位重要危險(xiǎn)物質(zhì)危險(xiǎn)因素乙炔：是一種不飽和碳?xì)浠衔?，具備高度化學(xué)活性，性質(zhì)極不穩(wěn)定，固態(tài)乙炔在無氧狀況下頁不能發(fā)生爆炸，分解成碳和氫，并放出熱量，產(chǎn)生爆炸熱量為8374LJ/KG形成氣體體積為0.86m3/KG，溫度達(dá)2600H2OCO2:含量超標(biāo)會(huì)使氣體進(jìn)入分餾塔使設(shè)備，管道堵塞，結(jié)成干冰影響生產(chǎn).危險(xiǎn)因素：1）碳?xì)浠衔锍瑯?biāo)（≥250PPM）分餾塔系統(tǒng)設(shè)備，管道及閥門發(fā)生嚴(yán)重泄漏.出分子篩氣體中CO2H2O含量超標(biāo)，無法控制CO2≤1PPM.出預(yù)冷系統(tǒng)嚴(yán)重帶水，導(dǎo)致分子篩嚴(yán)重帶水，無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。空壓機(jī)突然停車。與空分系統(tǒng)聯(lián)系外部異常（斷電斷水）等低溫凍傷。崗位其她危險(xiǎn)作業(yè)四、崗位消防及防護(hù)設(shè)施本崗位配備4公斤手提干粉式滅火器8具，二氧化碳滅火器2具，對可燃液體，可燃?xì)怏w，電器火災(zāi)進(jìn)行滅火。崗位同步配備CmHn、煙感在線分析儀及各種崗位所需勞保用品。五、重要事故從安全面：凍傷、火災(zāi)、爆炸、高空跌落、氮?dú)庵舷?。六、車間應(yīng)急機(jī)構(gòu)、構(gòu)成人員、職責(zé)劃分車間成立以班、車間主任為首事故應(yīng)急小組班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故處置工作。組長:當(dāng)班車間領(lǐng)導(dǎo)副組長：當(dāng)班班長成員：當(dāng)班操作人員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場預(yù)先處置工作，同步依照事故現(xiàn)狀和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急解決及必要人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段。七、報(bào)警及通訊聯(lián)系方式報(bào)告（報(bào)警）電話：甲醇調(diào)度室(87778776)公司消防隊(duì)（11968998848）公司總調(diào)室（8834）八、事故發(fā)生后應(yīng)采用解決辦法1、普通事故：1）分子篩時(shí)間程序控制失效后果：吸附器不再進(jìn)行切換，如果故障延續(xù)時(shí)間過長，先是H2OCO2開始逸出，導(dǎo)致冷箱內(nèi)低溫某些設(shè)備，把門堵塞辦法：用手動(dòng)進(jìn)行切換，如預(yù)料排除故障時(shí)間較長，就需停車解決；2）空氣入分子篩溫度高后果：分子篩吸附值下降，吸附有效時(shí)間縮短H2OCO2也許被帶入空分裝置辦法：如果CO2含量超標(biāo)，空分系統(tǒng)停車，排除冷凍機(jī)故障，如排除故障時(shí)間過長，就需停車解決。3）再生污氮?dú)饴饵c(diǎn)過高后果：吸附劑不能完全再生，使其吸附值下降并CO2.H2O帶入空分裝置內(nèi)。辦法：如水分過多,露點(diǎn)儀測量其露點(diǎn)溫度會(huì)升高，應(yīng)依照出口露點(diǎn)溫度與CO2含量作對比，判斷露點(diǎn)儀與否有問題，如因蒸汽加熱器內(nèi)泄漏導(dǎo)致，就需停車解決。4）膨脹劑軸承溫度過高供油局限性，辦法：加潤滑油，開油泵供油不清潔（油過濾器堵塞）辦法：清洗潤滑油或更換旋轉(zhuǎn)部件不平衡辦法：及時(shí)上報(bào)車間，分析組織維修5）因CO2H2O含量高，堵塞管道辦法：及時(shí)報(bào)告調(diào)度，聯(lián)系車間，依照詳細(xì)狀況，如果膨脹機(jī)管道堵塞，應(yīng)倒膨脹機(jī)，對有問題膨脹機(jī)進(jìn)行復(fù)溫。如果是主管道堵塞應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)溫解決。2、重大事故解決1)管道泄漏解決：劃出事故危險(xiǎn)區(qū)，派人員設(shè)立警戒線，派人監(jiān)護(hù)；a.操作工應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)找到泄漏源，能切斷泄漏源時(shí)切斷泄漏源，并聯(lián)系檢修工對泄漏點(diǎn)進(jìn)行解決。（解決前操作工應(yīng)向檢修工闡明泄漏液體溫度及應(yīng)注意安全事項(xiàng)和勞保穿戴）。b.在無法切斷泄漏源時(shí)應(yīng)嘗試帶壓堵漏（如V301、V302V303V304泄漏），檢修人員用專用工具帶壓堵漏（解決前操作工應(yīng)向檢修工闡明泄漏液體溫度及應(yīng)注意安全事項(xiàng)和勞保穿戴）。c.如果經(jīng)檢查泄漏點(diǎn)很大，我塔內(nèi)泄漏無法解決時(shí)，應(yīng)告知調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，緊急停車。解決時(shí)對泄露液體用蒸汽沖掃，禁止流入下水道、排污溝，對電纜導(dǎo)致?lián)p害。2）斷電、斷水解決：告知班長，緊急停車，倒用外來儀表氣源。關(guān)膨脹劑緊急切斷閥，關(guān)噴嘴，開回流閥，關(guān)增壓機(jī)、膨脹機(jī)，冷卻器進(jìn)出口閥門，關(guān)V447，V448。關(guān)V15，V2，V11，開V1液體排后關(guān)V1，關(guān)所有送出閥門，開方可調(diào)節(jié)分餾塔壓力。純化系統(tǒng)暫停。預(yù)冷系統(tǒng)停冷卻泵、冷凍泵、脫鹽水泵，關(guān)閉進(jìn)出口閥門，關(guān)V1111，V1108，V1106，V1107，V1112，V1104，保證空冷塔，水冷塔液面，手動(dòng)關(guān)純化閥門。依照來電時(shí)間及時(shí)打開膨脹劑油泵，時(shí)軸承不能太低，為開創(chuàng)做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)用脫鹽水如果是循環(huán)水，依照水正常狀況為開創(chuàng)做好準(zhǔn)備。3)分餾塔噴砂a.噴砂量較少應(yīng)做如下解決：檢查充氮閥門與否開太大；檢查進(jìn)出分餾塔管道接口與否有縫隙，塔體有無泄漏。查清因素后作相應(yīng)解決。b.大量噴砂量噴砂時(shí)應(yīng)報(bào)告調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并要是停車，人員撤離。4）膨脹機(jī)油站著火a.遇油站少量油著火時(shí)油站外著火用滅火器進(jìn)行滅火，油站或油管道著火先用濕物覆蓋切斷氣源，再滅火b.油站大量油著火時(shí)，應(yīng)緊急停車。九、人員緊急疏散、撤離發(fā)現(xiàn)靠自身力量無法控制現(xiàn)場狀態(tài)，有也許導(dǎo)致人員傷害時(shí)，必要及時(shí)撤離，將人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，清點(diǎn)人數(shù)，同步報(bào)告現(xiàn)場事故狀況，設(shè)立相應(yīng)隔離帶。十、預(yù)案分級(jí)響應(yīng)1、現(xiàn)場無法控制，事故報(bào)告給分廠調(diào)度后，分廠調(diào)度應(yīng)依照現(xiàn)場水、電、介質(zhì)、事故狀況等命令現(xiàn)場人員采用必要處置辦法，同步做好關(guān)聯(lián)單位防止和隔離辦法（必要時(shí)及時(shí)實(shí)行全廠緊急停車），同步向公司調(diào)度室、消防隊(duì)及分廠重要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故狀況，發(fā)生火災(zāi)時(shí)要及時(shí)指令人員打開所有消防通道，啟動(dòng)必要消防設(shè)施。2、分廠領(lǐng)導(dǎo)依照事故狀況，命令調(diào)度迅速啟動(dòng)分廠重大安全事故緊急預(yù)案，調(diào)度接到命令后及時(shí)告知有關(guān)人員到火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行事故處置和緊急救護(hù)。十一、分廠重大安全事故緊急預(yù)案運(yùn)作：1、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組組長：生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度長、當(dāng)班調(diào)度、事故單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，當(dāng)班班長。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組織工作，依照事故現(xiàn)場狀況和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急處置，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，采用人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段，急救受傷人員，并隨時(shí)向總指揮報(bào)告狀況。2、緊急救護(hù)組組長：設(shè)備動(dòng)力副廠長成員：辦公室主任及辦公室所有成員，暫時(shí)組織非事故單位負(fù)責(zé)人及人員。職責(zé)：對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，組織救護(hù)車輛，安排受傷人員住院救治和生活，隨時(shí)向指揮中心報(bào)告人員傷亡狀況。3、事故調(diào)查整治解決組組長：分廠廠長副組長：分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：安全員、辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長，事故單位負(fù)責(zé)人、關(guān)于技術(shù)人員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織或協(xié)助上級(jí)事故解決組對事故因素，通過、事故單位基本狀況，死、傷人員和財(cái)產(chǎn)損失等詳細(xì)狀況，事故責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查；對事故狀況進(jìn)行上報(bào)和通報(bào)，隨時(shí)向事故指揮中心報(bào)告事故搶險(xiǎn)、解決、調(diào)查進(jìn)展?fàn)顩r。組織事故單位制定事故政改方案和辦法，對事故整治實(shí)行狀況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將整治狀況隨時(shí)報(bào)告指揮中心。4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：由分廠安全員負(fù)責(zé)，重要職責(zé)：向外部增援力量簡介現(xiàn)場狀況，涉及電源與否切斷，或在控制狀況等。十二、危險(xiǎn)區(qū)域隔離按照事故狀態(tài)本預(yù)案設(shè)三級(jí)隔離帶，車間及班組負(fù)責(zé)設(shè)立一二級(jí)隔離帶，三級(jí)隔離帶由分廠負(fù)責(zé)設(shè)立。一級(jí)隔離帶：在危險(xiǎn)事故點(diǎn)設(shè)立二級(jí)隔離帶：在崗位各樓梯、通道口設(shè)立三級(jí)隔離帶：在危險(xiǎn)區(qū)域范疇外50米各路口設(shè)立十三、檢測、搶險(xiǎn)、及控制辦法1、檢測，事故發(fā)生，分廠重大事故預(yù)案啟動(dòng)后，事故搶險(xiǎn)組到現(xiàn)場，及時(shí)命令關(guān)于化驗(yàn)室，對現(xiàn)場CmHn氣體或容易使人窒息氮?dú)膺M(jìn)行檢測，確認(rèn)現(xiàn)場危害限度，采用必要防護(hù)辦法后方可投入現(xiàn)場緊急搶險(xiǎn)，防止盲目施救導(dǎo)致事故擴(kuò)大。2、搶險(xiǎn)、事故搶險(xiǎn)要本著“安全進(jìn)入、先救人后就物”原則進(jìn)行，杜絕盲目施救。3、控制事故擴(kuò)大辦法：事故搶險(xiǎn)組進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)依照現(xiàn)場事故狀況以及現(xiàn)場可用各種搶險(xiǎn)物資，條件，設(shè)施，防護(hù)器材等狀況，在搶險(xiǎn)同步，采用必要防止事故擴(kuò)大辦法，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各種條件不能保證有效控制事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)繼續(xù)向上級(jí)和其她外部力量求助，并及時(shí)做好更大規(guī)模隔離，保護(hù)辦法。十四、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)，就治與醫(yī)院救治：由分廠緊急救護(hù)組負(fù)責(zé)，現(xiàn)將人員移至安全通風(fēng)處，并依照狀況采用必要緊急救護(hù)辦法，同步告知公司醫(yī)務(wù)室對人員繼續(xù)實(shí)行救治直至送往有關(guān)專業(yè)醫(yī)院救治。十五、現(xiàn)場保護(hù)與洗消1、現(xiàn)場保護(hù)：除分廠重大安全事故緊急救援人員外，無關(guān)人員不得進(jìn)赴現(xiàn)場，現(xiàn)場人員除進(jìn)行緊急救援外，不得采用任何方式對事故現(xiàn)場進(jìn)行破壞，以迎接有關(guān)事故調(diào)查。2、現(xiàn)場洗消：事故救援響應(yīng)結(jié)束，由事故搶險(xiǎn)組組織進(jìn)行現(xiàn)場洗消，必要時(shí)提請公司消防隊(duì)組織進(jìn)行，洗消結(jié)束，應(yīng)組織進(jìn)行有關(guān)檢測，保證達(dá)到環(huán)保原則。十六、應(yīng)急救援保障1、保障隊(duì)伍：見分廠重大安全事故緊急救援預(yù)案有關(guān)安排。2、現(xiàn)場救援有關(guān)資料：空分崗位現(xiàn)場設(shè)消防平面配備圖，工藝流程圖、一書一簽、等有關(guān)資料供緊急救援用。3、應(yīng)急通訊：調(diào)度室設(shè)手持對講機(jī)供緊急搶險(xiǎn)用。4、應(yīng)急照明：由分廠檢修車間電器設(shè)備組現(xiàn)場準(zhǔn)備。5、應(yīng)急救援裝備、物資：裝備分廠消防室備用，其她搶險(xiǎn)物資由分廠調(diào)度室備用。十七、應(yīng)急救援教誨培訓(xùn)：每半年組織一次，并在有關(guān)考試中體現(xiàn)。十八、應(yīng)急救援方案演習(xí)：每年至少組織一次，并進(jìn)行有關(guān)評(píng)價(jià)，評(píng)估。甲醇分廠空分車間氮氧壓機(jī)崗位應(yīng)急預(yù)案一、崗位管轄范疇：三臺(tái)氧壓機(jī)、三臺(tái)氮壓機(jī)、氧氣儲(chǔ)罐、氮?dú)鈨?chǔ)罐及聯(lián)接閥門、管道、電器、儀表。二、崗位人員構(gòu)成本崗位12人人，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每班主操、副操各一名、專職班長1人三、崗位重要危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)因素本崗位重要有氧氣、氮?dú)猓?、等危險(xiǎn)物質(zhì)。危險(xiǎn)因素：設(shè)備管道爆炸、著火;油品著火；氮?dú)庑孤┤菀资谷酥舷?，氧氣泄漏有火源容易著火、爆炸。崗位高溫、高壓泄漏時(shí)容易傷人。四、崗位消防及防護(hù)設(shè)施崗位設(shè)35KG推車式干粉滅火器2具，4KG泡沫滅火器8具，室內(nèi)消防栓2個(gè)，室外消防栓2個(gè)。及各種崗位所需勞保用品。五、重要事故從安全面：火災(zāi)、爆炸、高空跌落、氮?dú)庵舷?。六、車間應(yīng)急機(jī)構(gòu)、構(gòu)成人員、職責(zé)劃分車間成立以班、車間主任為首事故應(yīng)急小組班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故處置工作。組長:當(dāng)班車間領(lǐng)導(dǎo)副組長：當(dāng)班班長成員：當(dāng)班操作人員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場預(yù)先處置工作，同步依照事故現(xiàn)狀和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急解決及必要人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段。七、報(bào)警及通訊聯(lián)系方式報(bào)告（報(bào)警）電話：甲醇調(diào)度室(87778776)公司消防隊(duì)（11968998848）公司總調(diào)室（8834）八、事故發(fā)生后應(yīng)采用解決辦法（一）：十字頭、燒瓦、氣缸內(nèi)突發(fā)嚴(yán)重響聲，各段活塞桿，油封，刮油板壞，或嚴(yán)重漏油；解決辦法：迅速聯(lián)系調(diào)度給備機(jī)送電，啟動(dòng)備機(jī)，應(yīng)按操作法規(guī)定，進(jìn)行倒機(jī)，在停機(jī)前記錄發(fā)生問題設(shè)備存在問題，涉及電流、電壓、進(jìn)出口壓力等以備查。重大事故解決（一）氧壓機(jī)電機(jī)打火、軸斷、氣缸有異響、活塞桿溫度，氣缸排氣急劇升高，且無法控制。解決辦法：1、緊急停氧壓機(jī)，迅速關(guān)閉氧氣進(jìn)出口閥門，打開放空閥門泄壓，2、按操作規(guī)程啟動(dòng)備機(jī)，并入系統(tǒng)，穩(wěn)定生產(chǎn)，3、聯(lián)系班長、調(diào)度、及有關(guān)單位、報(bào)告狀況，并做好記錄。（二）氧壓機(jī)油站著火解決辦法：1、1、緊急停氧壓機(jī)，迅速關(guān)閉氧氣進(jìn)出口閥門，打開放空閥門泄壓，2、用滅火器撲滅火源，如火勢大,應(yīng)想辦法用濕物覆蓋火源。九、人員緊急疏散、撤離發(fā)現(xiàn)靠自身力量無法控制現(xiàn)場狀態(tài)，有也許導(dǎo)致人員傷害時(shí)，必要及時(shí)撤離，將人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，清點(diǎn)人數(shù)，同步報(bào)告現(xiàn)場事故狀況，設(shè)立相應(yīng)隔離帶。十、預(yù)案分級(jí)響應(yīng)1、現(xiàn)場無法控制，事故報(bào)告給分廠調(diào)度后，分廠調(diào)度應(yīng)依照現(xiàn)場水、電、介質(zhì)、事故狀況等命令現(xiàn)場人員采用必要處置辦法，同步做好關(guān)聯(lián)單位防止和隔離辦法（必要時(shí)及時(shí)實(shí)行全廠緊急停車），同步向公司調(diào)度室、消防隊(duì)及分廠重要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故狀況，發(fā)生火災(zāi)時(shí)要及時(shí)指令人員打開所有消防通道，啟動(dòng)必要消防設(shè)施。2、分廠領(lǐng)導(dǎo)依照事故狀況，命令調(diào)度迅速啟動(dòng)分廠重大安全事故緊急預(yù)案，調(diào)度接到命令后及時(shí)告知有關(guān)人員到火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行事故處置和緊急救護(hù)。十一、分廠重大安全事故緊急預(yù)案運(yùn)作：1、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組組長：生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度長、當(dāng)班調(diào)度、事故單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，當(dāng)班班長。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組織工作，依照事故現(xiàn)場狀況和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急處置，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，采用人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段，急救受傷人員，并隨時(shí)向總指揮報(bào)告狀況。2、緊急救護(hù)組組長：設(shè)備動(dòng)力副廠長成員：辦公室主任及辦公室所有成員，暫時(shí)組織非事故單位負(fù)責(zé)人及人員。職責(zé)：對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，組織救護(hù)車輛，安排受傷人員住院救治和生活，隨時(shí)向指揮中心報(bào)告人員傷亡狀況。3、事故調(diào)查整治解決組組長：分廠廠長副組長：分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：安全員、辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長，事故單位負(fù)責(zé)人、關(guān)于技術(shù)人員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織或協(xié)助上級(jí)事故解決組對事故因素，通過、事故單位基本狀況，死、傷人員和財(cái)產(chǎn)損失等詳細(xì)狀況，事故責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查；對事故狀況進(jìn)行上報(bào)和通報(bào)，隨時(shí)向事故指揮中心報(bào)告事故搶險(xiǎn)、解決、調(diào)查進(jìn)展?fàn)顩r。組織事故單位制定事故政改方案和辦法，對事故整治實(shí)行狀況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將整治狀況隨時(shí)報(bào)告指揮中心。4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：由分廠安全員負(fù)責(zé)，重要職責(zé)：向外部增援力量簡介現(xiàn)場狀況，涉及電源與否切斷，或在控制狀況等。十二、危險(xiǎn)區(qū)域隔離按照事故狀態(tài)本預(yù)案設(shè)三級(jí)隔離帶，車間及班組負(fù)責(zé)設(shè)立一二級(jí)隔離帶，三級(jí)隔離帶由分廠負(fù)責(zé)設(shè)立。一級(jí)隔離帶：在危險(xiǎn)事故點(diǎn)設(shè)立二級(jí)隔離帶：在氧壓機(jī)崗位周邊設(shè)立三級(jí)隔離帶：在危險(xiǎn)區(qū)域范疇外50米各路口設(shè)立十三、檢測、搶險(xiǎn)、及控制辦法1、檢測，事故發(fā)生，分廠重大事故預(yù)案啟動(dòng)后，事故搶險(xiǎn)組到現(xiàn)場，及時(shí)命令關(guān)于化驗(yàn)室，對現(xiàn)場CmHn氣體或容易使人窒息一氧化碳進(jìn)行檢測，確認(rèn)現(xiàn)場危害限度，采用必要防護(hù)辦法后方可投入現(xiàn)場緊急搶險(xiǎn)，防止盲目施救導(dǎo)致事故擴(kuò)大。2、搶險(xiǎn)、事故搶險(xiǎn)要本著“安全進(jìn)入、先救人后就物”原則進(jìn)行，杜絕盲目施救。3、控制事故擴(kuò)大辦法：事故搶險(xiǎn)組進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)依照現(xiàn)場事故狀況以及現(xiàn)場可用各種搶險(xiǎn)物資，條件，設(shè)施，防護(hù)器材等狀況，在搶險(xiǎn)同步，采用必要防止事故擴(kuò)大辦法，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各種條件不能保證有效控制事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)繼續(xù)向上級(jí)和其她外部力量求助，并及時(shí)做好更大規(guī)模隔離，保護(hù)辦法。十四、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)，就治與醫(yī)院救治：由分廠緊急救護(hù)組負(fù)責(zé)，現(xiàn)將人員移至安全通風(fēng)處，并依照狀況采用必要緊急救護(hù)辦法，同步告知公司醫(yī)務(wù)室對人員繼續(xù)實(shí)行救治直至送往有關(guān)專業(yè)醫(yī)院救治。十五、現(xiàn)場保護(hù)與洗消1、現(xiàn)場保護(hù)：除分廠重大安全事故緊急救援人員外，無關(guān)人員不得進(jìn)赴現(xiàn)場，現(xiàn)場人員除進(jìn)行緊急救援外，不得采用任何方式對事故現(xiàn)場進(jìn)行破壞，以迎接有關(guān)事故調(diào)查。2、現(xiàn)場洗消：事故救援響應(yīng)結(jié)束，由事故搶險(xiǎn)組組織進(jìn)行現(xiàn)場洗消，必要時(shí)提請公司消防隊(duì)組織進(jìn)行，洗消結(jié)束，應(yīng)組織進(jìn)行有關(guān)檢測，保證達(dá)到環(huán)保原則。十六、應(yīng)急救援保障1、保障隊(duì)伍：見分廠重大安全事故緊急救援預(yù)案有關(guān)安排。2、現(xiàn)場救援有關(guān)資料：空分崗位現(xiàn)場設(shè)消防平面配備圖，工藝流程圖、一書一簽、等有關(guān)資料供緊急救援用。3、應(yīng)急通訊：調(diào)度室設(shè)手持對講機(jī)供緊急搶險(xiǎn)用。4、應(yīng)急照明：由分廠檢修車間電器設(shè)備組現(xiàn)場準(zhǔn)備。5、應(yīng)急救援裝備、物資：裝備分廠消防室備用，其她搶險(xiǎn)物資由分廠調(diào)度室備用。十七、應(yīng)急救援教誨培訓(xùn)：每半年組織一次，并在有關(guān)考試中體現(xiàn)。十八、應(yīng)急救援方案演習(xí)：每年至少組織一次，并進(jìn)行有關(guān)評(píng)價(jià)，評(píng)估。甲醇分廠空分車間循環(huán)水崗位應(yīng)急預(yù)案一、崗位管轄范疇四臺(tái)KQSN700-M13/638(T)型循環(huán)水泵，兩臺(tái)無閥過濾器，四臺(tái)加藥泵、加ClO2裝置，加酸裝置、沉淀池及附屬閥門、儀表、電器都為循環(huán)水崗位管轄。二、崗位人員構(gòu)成：本崗位12人，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每班主操、副操各一名，專職班長一人三．崗位重要危險(xiǎn)物質(zhì)危險(xiǎn)因素硫酸、各種藥物四、崗位消防及防護(hù)設(shè)施本崗位配備4公斤手提干粉式滅火器8具，二氧化碳滅火器2具，對可燃液體，可燃?xì)怏w，電器火災(zāi)進(jìn)行滅火。崗位同步配備各種崗位所需勞保用品。五、重要事故從安全面：火災(zāi)、高空跌落、藥物腐蝕、硫酸灼傷。六、車間應(yīng)急機(jī)構(gòu)、構(gòu)成人員、職責(zé)劃分車間成立以班、車間主任為首事故應(yīng)急小組班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故處置工作。組長:當(dāng)班車間領(lǐng)導(dǎo)副組長：當(dāng)班班長成員：當(dāng)班操作人員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場預(yù)先處置工作，同步依照事故現(xiàn)狀和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急解決及必要人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段。七、報(bào)警及通訊聯(lián)系方式報(bào)告（報(bào)警）電話：甲醇調(diào)度室(87778776)公司消防隊(duì)（11968998848）公司總調(diào)室（8834）八、事故發(fā)生后應(yīng)采用解決辦法（一）循環(huán)水泵軸承燒壞事故狀態(tài)設(shè)想：冒煙，溫度過高，導(dǎo)致停泵分析引起因素：1、油位太低或無油；2、油中雜質(zhì)多，引起油視鏡模糊；3、油封磨損，引起水進(jìn)入油中，起不到潤滑作用。4、泵軸與電機(jī)不同心，5、操作工循環(huán)不認(rèn)真或油視鏡模糊導(dǎo)致操作工判斷失誤；事故解決：1、補(bǔ)充潤滑油使油位到規(guī)定范疇內(nèi)，不能過高；2、停泵跟好潤滑油，并清洗油視鏡；3、更換油封；4、較重兩軸同心度，使在同一中心線上；5、認(rèn)真巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班長，及時(shí)解決。涼水塔風(fēng)機(jī)電機(jī)燒因素1、電機(jī)缺油2、軸承磨損解決辦法：1、操作工加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)電機(jī)聲音異?；驖B油，及時(shí)報(bào)告2、班長組織電工、調(diào)度等關(guān)于人員至現(xiàn)場檢查，有問題及時(shí)解決，需停風(fēng)機(jī)應(yīng)與關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)商量后決定。（三）硫酸管道泄漏解決辦法1、停加酸裝置，切斷電源2、對泄露硫酸用土掩埋。3、如有酸濺至人身上，應(yīng)迅速用清水不間斷沖洗，直至將酸稀釋。九、人員緊急疏散、撤離發(fā)現(xiàn)靠自身力量無法控制現(xiàn)場狀態(tài)，有也許導(dǎo)致人員傷害時(shí)，必要及時(shí)撤離，將人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，清點(diǎn)人數(shù)，同步報(bào)告現(xiàn)場事故狀況，設(shè)立相應(yīng)隔離帶。十、預(yù)案分級(jí)響應(yīng)1、現(xiàn)場無法控制，事故報(bào)告給分廠調(diào)度后，分廠調(diào)度應(yīng)依照現(xiàn)場水、電、介質(zhì)、事故狀況等命令現(xiàn)場人員采用必要處置辦法，同步做好關(guān)聯(lián)單位防止和隔離辦法（必要時(shí)及時(shí)實(shí)行全廠緊急停車），同步向公司調(diào)度室、消防隊(duì)及分廠重要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故狀況，發(fā)生火災(zāi)時(shí)要及時(shí)指令人員打開所有消防通道，啟動(dòng)必要消防設(shè)施。2、分廠領(lǐng)導(dǎo)依照事故狀況，命令調(diào)度迅速啟動(dòng)分廠重大安全事故緊急預(yù)案，調(diào)度接到命令后及時(shí)告知有關(guān)人員到火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行事故處置和緊急救護(hù)。十一、分廠重大安全事故緊急預(yù)案運(yùn)作：1、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組組長：生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度長、當(dāng)班調(diào)度、事故單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，當(dāng)班班長。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組織工作，依照事故現(xiàn)場狀況和現(xiàn)場指揮中心命令對事故現(xiàn)場緊急處置，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，采用人群疏導(dǎo)、交通管制、區(qū)域戒嚴(yán)、協(xié)助排險(xiǎn)等手段，急救受傷人員，并隨時(shí)向總指揮報(bào)告狀況。2、緊急救護(hù)組組長：設(shè)備動(dòng)力副廠長成員：辦公室主任及辦公室所有成員，暫時(shí)組織非事故單位負(fù)責(zé)人及人員。職責(zé)：對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，組織救護(hù)車輛，安排受傷人員住院救治和生活，隨時(shí)向指揮中心報(bào)告人員傷亡狀況。3、事故調(diào)查整治解決組組長：分廠廠長副組長：分廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長成員：安全員、辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長，事故單位負(fù)責(zé)人、關(guān)于技術(shù)人員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織或協(xié)助上級(jí)事故解決組對事故因素，通過、事故單位基本狀況，死、傷人員和財(cái)產(chǎn)損失等詳細(xì)狀況，事故責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查；對事故狀況進(jìn)行上報(bào)和通報(bào)，隨時(shí)向事故指揮中心報(bào)告事故搶險(xiǎn)、解決、調(diào)查進(jìn)展?fàn)顩r。組織事故單位制定事故政改方案和辦法，對事故整治實(shí)行狀況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將整治狀況隨時(shí)報(bào)告指揮中心。4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：由分廠安全員負(fù)責(zé)，重要職責(zé)：向外部增援力量簡介現(xiàn)場狀況，涉及電源與否切斷，或在控制狀況等。十二、危險(xiǎn)區(qū)域隔離按照事故狀態(tài)本預(yù)案設(shè)三級(jí)隔離帶，車間及班組負(fù)責(zé)設(shè)立一二級(jí)隔離帶，三級(jí)隔離帶由分廠負(fù)責(zé)設(shè)立。一級(jí)隔離帶：在危險(xiǎn)事故點(diǎn)設(shè)立二級(jí)隔離帶：在崗位各樓梯、通道口設(shè)立三級(jí)隔離帶：在危險(xiǎn)區(qū)域范疇外50米各路口設(shè)立十三、檢測、搶險(xiǎn)、及控制辦法1、檢測，事故發(fā)生，分廠重大事故預(yù)案啟動(dòng)后，事故搶險(xiǎn)組到現(xiàn)場，及時(shí)命令關(guān)于化驗(yàn)室，對現(xiàn)場CmHn氣體或容易使人窒息氮?dú)膺M(jìn)行檢測，確認(rèn)現(xiàn)場危害限度，采用必要防護(hù)辦法后方可投入現(xiàn)場緊急搶險(xiǎn)，防止盲目施救導(dǎo)致事故擴(kuò)大。2、搶險(xiǎn)、事故搶險(xiǎn)要本著“安全進(jìn)入、先救人后就物”原則進(jìn)行，杜絕盲目施救。3、控制事故擴(kuò)大辦法：事故搶險(xiǎn)組進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)依照現(xiàn)場事故狀況以及現(xiàn)場可用各種搶險(xiǎn)物資，條件，設(shè)施，防護(hù)器材等狀況，在搶險(xiǎn)同步，采用必要防止事故擴(kuò)大辦法，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各種條件不