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文檔簡介

西安高新區(qū)出口加工區(qū)B區(qū)保稅物流專區(qū)綠化工程投標文獻(技術標)法定代表人或其委托代理人:日期:二00九年六月二十三日西安高新區(qū)出口加工區(qū)B區(qū)保稅物流專區(qū)綠化工程施工組織設計二OO九年六月二十三日目錄1.工程項目概況2質量技術組織辦法2.1施工質量組織辦法2.2管護質量組織辦法3.安全生產技術組織辦法4.文明施工技術組織辦法、環(huán)保辦法5.施工現(xiàn)場平面布置圖6.施工組織組織辦法及施工進度籌劃6.1組建項目經理部6.2施工段劃分6.3重要工序6.4勞動力安排籌劃6.5施工進度籌劃7.施工機械配備和材料投入籌劃狀況8.施工技術辦法9.工期保證辦法9.1施工工期9.2工期保證辦法10.苗木、草坪后期管理辦法11.現(xiàn)場協(xié)調辦法1.工程項目概況西安高新區(qū)出口加工區(qū)B區(qū)保稅物流專區(qū)綠化工程,本頂目工程為廠區(qū)綠化工程。從中華人民共和國水電顧問集團西北勘測設計研究院施工圖上看即:在該區(qū)域內對設計西安高新區(qū)出口加工區(qū)B區(qū)保稅物流專區(qū)進行綠化施工。該綠化面積6112.02㎡,栽植紫葉小檗、小葉女貞、金葉女貞、綠籬式圍墻、混播草地禾本科、五角楓、大葉黃楊、紫丁香、連翹。栽植喬木8株、灌木41株、混播草地2962.52㎡。為了保證該工程項目施工質量及工期,依照該綠化工程特點,現(xiàn)場狀況及咱們施工技術優(yōu)勢,特編制該綠化工程施工組織設計。2.質量技術組織辦法2.1施工質量組織辦法2.1.1項目部依照“追求行業(yè)一流,滿足業(yè)主盼望,建造全體員工引覺得榮工程”質量方針,按照招標文獻中各種關于質量方針各項指標規(guī)定,制定如下質量目的:□達到都市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99)優(yōu)良原則。□爭創(chuàng)優(yōu)質樣板工程。2.1.2施工前,認真做好技術交底,讓施工人員徹底理解工程施工內容;嚴格按設計和都市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99)規(guī)定施工。2.1.3組織專人下苗圃按設計規(guī)定選苗,優(yōu)先保證苗木質量。2.1.4嚴格執(zhí)行苗木檢查制度;所有進場苗木應有檢疫證,并做必要抽查檢查。2.1.5抽調我公司技術純熟工人組建本工程施工班組,以施工人員過硬技術為工程質量基本保證。2.1.6建立健全質量保證體系,成立以項目經理為組長質量管理領導小組,負責工程全面質量管理工作,施工隊成立以隊長、技術人員、工班長為領導質量管理機構。項目部設立專職質檢工程師一名,配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查、監(jiān)督施工質量,按照規(guī)范規(guī)定,履行工序逐級簽字制度,嚴格執(zhí)行質量一票否決制。強化質量管理,組建以項目經理為質量目的負責人質量保證組織機構(附圖)。2.1.7完善質量檢查制度,制定質量檢查流程(附圖)2.1.8建立健全質量目的規(guī)章制度□嚴格獎罰制度,實行工程優(yōu)質、優(yōu)價辦法,不合格工程除不予計價外,并要返工重做,同步分析因素,嚴肅追究關于人員責任?!跫夹g人員認真會審圖紙,堅持按圖施工,按規(guī)范施工,認真細致地作好復測、放樣和技術交底工作,堅持主管領導和技術人員跟班作業(yè),規(guī)定專業(yè)技術人員在工地做到“手勤、腿勤、眼勤”,及時糾正和解決隨時浮現(xiàn)各種違章作業(yè)及問題。嚴格執(zhí)行簽字負責制度,涉及圖紙審核簽字,技術交底簽字,測量成果簽字,工程檢查簽字制度等。在施工過程中嚴格按照監(jiān)理程序和規(guī)范驗收規(guī)定去做。做到“五不施工”:即未進行技術交底不施工;圖紙和規(guī)定不清晰不施工;測量資料未經復核不施工;材料未經檢查不施工;隱蔽工程不經監(jiān)理部門簽證不施工?!叭唤唤印保杭礋o自檢記錄不交接;未經專業(yè)質檢人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接?!叭ぶ贫取保杭垂で敖淮?;工中檢查;工后講評。嚴格貫徹責、權、利相結合上至領導,下至操作人員質量責任制,并做到獎罰分明。工程質量保證組織機構圖項目經理項目經理項目總工程師質量領導小組項目總工程師質量領導小組質量領導小組施工隊長質量領導小組施工隊長專職安全員質量監(jiān)控組隊級質檢員專職安全員質量監(jiān)控組隊級質檢員班組質檢員班組質檢員班組質檢員班組質檢員質量檢查流程圖材料檢查苗圃檢查材料檢查苗圃檢查現(xiàn)場下苗檢查現(xiàn)場下苗檢查確認專業(yè)檢查確認專業(yè)檢查栽植檢查栽植檢查工人自檢、互檢工人自檢、互檢施工檢查記錄自檢互檢施工檢查記錄自檢互檢工班自檢、互檢工程檢查工班自檢、互檢工程檢查確認工序定點檢查工序檢查確認工序定點檢查工序檢查巡回檢查施工程序監(jiān)督專業(yè)檢查巡回檢查施工程序監(jiān)督專業(yè)檢查施工規(guī)程監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督工序交接證書工程隊內部交接 工序交接證書工程隊內部交接工程隊之間交接工序交接檢工程隊之間交接工序交接檢隱蔽工程檢查記錄隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄隱蔽工程檢查竣工文獻竣工驗收檢查全面檢查竣工文獻竣工驗收檢查全面檢查2.2管護質量組織辦法2.2.1工程施工結束時,從本工程施工人員中選取先進施工隊長和技術員工組建本工程管護隊,信守“一項工程專人養(yǎng)護”原則。2.2.2履行養(yǎng)護質量責任制,依照工程區(qū)域狹長詳細狀況,管護隊人員分組分片管護,各組既互相分工,又互相協(xié)作,管護質量責任到人。2.2.3根據植物生理特點和本地氣候特性,抓住管護重點時刻。□冬季樹木、草坪進入休眠期,此季節(jié)重要工作內容一是適時灌足冬水,二是某些樹木進行必要保護,如設立擋風障、樹桿培土等?!踅鼉赡晡靼矚夂蚱?,早春易產生凍撥,管護人員每天巡邏及時發(fā)現(xiàn)及時培土保護。2.2.4根據本工程是道路中央隔車帶,又距西安市城西客運站較近人流,車流量大特點,綠地設立管護暫時圍欄,同步在人流,車流高峰期,管護人員現(xiàn)場值班看守。3.安全生產技術組織辦法3.1本項目必要認真貫徹國家和省、市政府關于法令及公路管理部門關于規(guī)定。3.2建立健全以安全崗位制為中心安全生產責任制,項目經理部設立專職安全檢查工程師,各級設專職兼職安全員,使安全工作制度化,系統(tǒng)化。(安全組織機構圖見下附圖)3.3施工前對全體施工人員進行安全防范教誨,樹立安全第一思想。3.4嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工。3.5由于施工在道路上,施工人員穿公路標志服;橫過馬路時一慢、二看,三通過。3.6禁止運用工具、機械打鬧,不在車輛周邊無端停留。3.7依工程實際狀況,所有工程施工車輛盡量避開棗園東路車流高峰期,并且進場車輛設專人指揮倒車。3.8為保證30個日歷天完畢工程,夜間施工做好施工照明及夜間施工安全標志。3.9做好施工場地平面布置,合理安排場內暫時設施。暫時房屋布置應符合消防規(guī)定。依照工地狀況,布置安全防護設施和統(tǒng)一安全標志(牌)。3.10施工現(xiàn)場安全防護必要齊全、有效,并且不得擅自拆除和損壞。3.11建立防風、防火組織,配齊消防設施,制定防風、防火辦法和管理制度,貫徹到實處。3.12對施工過程中使用機械設備狀況及時進行檢查、鑒定和必要檢測,加強各種機動設備維修和管理,保證機出良好。禁止違章開車,各種機具操作要嚴格遵守操作規(guī)程及交通規(guī)則,保證操作和行車安全。3.13制定相應辦法,保證平行交叉作業(yè)施工安全。3.14禁止在工區(qū)內飲酒,上班前四小時禁止飲酒。3.15安全生產與經濟利益掛勾。施工中對安全好個人和班組進行獎勵,對違章指揮、違章操作負責人予以重罰,并視情節(jié)作出嚴肅解決。3.16施工現(xiàn)場24小時設保衛(wèi)人員值班,做好防盜、防火、防破壞等工作。安全組織機構圖項目經理項目經理項目總工程師安全領導小組項目總工程師安全領導小組施工組長安質工程師施工組長安質工程師專職安全員專職安全員班組安全員班組安全員班組安全員班組安全員4.文明施工技術組織辦法、環(huán)保辦法4.1本工程文明工地目的4.1.1文明施工是施工形象窗口,是施工現(xiàn)場綜合管理水平體現(xiàn),項目經理必要樹立“外占市場,內抓現(xiàn)場”思4.1.24.1.34.2文明工地施工管理體系我項目部制定了文明工地保障體系,責任到人,層層把關,誓保文明施工順利進行,項目經理任組長,主任工程師、項目副經理任副組長,設創(chuàng)立文明工地辦公室,行政組長任辦公主任,重要負責解決、協(xié)調創(chuàng)立活動尋常事務。各施工班組要有書面籌劃與辦法表達決心和干勁,使工地形成一種文明氛圍。4.3創(chuàng)立文明工地保證辦法4.3.14.3.1.1施工現(xiàn)場標記牌、安全責任牌、施工現(xiàn)場經律牌、崗位責任牌、施工現(xiàn)場防火規(guī)定、危險區(qū)警示牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。4.3.1.24.3.1.34.3.24.3.2.14.3.2.24.3.2.34.3.2.44.3.3施工現(xiàn)場人員要嚴格遵守關于消防、保衛(wèi)方面法令和法規(guī),配備專、兼職消防、保衛(wèi)員,制定關于消防管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。新進場人員必要進行安全教誨和防火教誨,把消防安全、保衛(wèi)工和提到政治影響高度去考慮,杜絕也許浮現(xiàn)任何安全隱患。4.3.44.3.4.14.3.4.24.3.4.34.4環(huán)保辦法由于建筑工地是人員集中地方,為了減少對周邊人群、環(huán)境影響,依照ISO14000環(huán)保原則,制定施工現(xiàn)場環(huán)境目的和責任制遵守國家關于環(huán)保法規(guī),采用辦法,減少危害,制定如下辦法:4.4.14.4.1.1土方施工、土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)設立專人淋水降塵?,F(xiàn)場普通狀況下不堆放土方,如特殊狀況需要堆放時,應采用覆蓋表面暫時固化,及時淋水降塵等辦法。開挖回填時,應選用土方專用車,避免途中遺灑和運送過程中導致?lián)P塵。在出大門口外馬路時鋪設草墊,用于掃清車輪上外帶土塊。4.4.1.2施工現(xiàn)場設立垃圾放點,設立時要依照地理部位設立,在避風,不影響人來往地方,以免產生揚塵,同步依照垃圾量及時安排外運。4.4.24.4.2.1調節(jié)施工口音分布時間。依照環(huán)保噪聲原則(分貝)日夜規(guī)定不同,合理協(xié)調、安排施工分項施工時間,將容易產生噪音污染分項施工盡量安排在白天避免擾民。4.4.2.2敏感區(qū)域施工應在噪聲區(qū)域作業(yè)層采用降噪安全圍簾包裹。4.4.2.3施工現(xiàn)場木工棚應作封閉解決,并能有效減少噪聲。4.4.2.4因施工需要噪音超標時或因工藝等技術因素需需持續(xù)施工時,要報經建設部門批準,并在環(huán)保備案,并按規(guī)定對周邊居民發(fā)放擾民費。4.4.34.4.2.1儲存:應設專用倉庫、分類存儲、設專人管理,并建立臺帳,定期檢查。4.4.2.2領用:對領用人、領用品、領用數(shù)量、時間進行簽名、登記,進行控制。4.4.2.3防止現(xiàn)場火災事故發(fā)生:對現(xiàn)場管理、操作人員進行培訓,增強消防意識,配備足夠消防器具,建立防火制度。5.施工現(xiàn)場平面布置圖(詳見平面布置圖)6.施工組織組織辦法及施工進度籌劃本工程為我公司重點信譽工程,按照都市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99)優(yōu)良工程質量原則,嚴格管理,精心施工。6.1組建項目經理部6.1.1項目經理部構成闡明本工程實行項目法管理,組建一種善于管理、施工經驗豐富、技術水平高項目經理部,項目經理部由項目經理、項目副經理、施工技術組、監(jiān)控管理組、物資設備組、經營核算組、質量安全組、工地辦公室構成。項目經理部依照工程特點及建設單位規(guī)定,嚴格按照施工組設計施工,健全各項制度,在管理過程中通過抓好人員提前到位、責任貫徹要到位、跟蹤檢查要到位、成果考核要到位四個“要到位”工作,提高管理水平,為圓滿完畢本次施工任務打好基本。項目經理部領導成員及下設機構人員如下:投入本工程組織機構圖項目經理項目副經理總工程師經營副經理質量安全組施工技術組工地辦公室采供組經營核算組監(jiān)控管理組質量安全組施工技術組工地辦公室采供組經營核算組監(jiān)控管理組施工一組施工二組施工三組苗圃闡明:1、經營核算組:重要涉及預算,作業(yè)分派、成本管理、財務收支等。2、施工技術組:重要涉及生產調度現(xiàn)場管理、施工技術、工程質量。3、采供組:重要涉及各類材料供、管、運、周轉料具,機械設備配套使用等工作。4、監(jiān)控管理組:重要涉及工程質量、安全生產等監(jiān)督控制管理工作。5、工地辦公室:重要涉及工作日記填寫和尋常工作安排。6、質量安全組:專職負責整個施工流程安全檢查及解決工作。項目經理簡歷表姓名蘇曉堂年齡31學歷大專職務項目經理職稱工程師專業(yè)林業(yè)畢業(yè)院校所做工程名稱西安咸陽機場迎賓大道景觀設計施工銅黃高速公路水毀段搶修綠化工程青島至銀川過道主干線子州至靖邊高速公路永壽至咸陽高速公路綠化工程咸陽灃河都市森林公園福州至銀川陜西境商州至漫川高速公路綠化LH4標段后附:職稱證書項目總工簡歷表姓名溫明霞年齡31學歷本科職務技術總工職稱綠化工專業(yè)園林畢業(yè)院校甘肅農業(yè)大學所做工程名稱西安咸陽機場迎賓大道景觀設計施工銅黃高速公路水毀段搶修綠化工程青島至銀川過道主干線子州至靖邊高速公路永壽至咸陽高速公路綠化工程國家高速公路網包頭至茂名線陜西境小河至安康高速公路綠化工程后附:職稱證書項目質檢員簡歷表姓名李東明年齡22學歷中專職務質檢員職稱綠化工專業(yè)園林畢業(yè)院校甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院所做工程名稱永壽至咸陽高速公路綠化工程青島至銀川過道主干線子州至靖邊高速公路國家高速公路網包頭至茂名線陜西境小河至安康高速公路綠化工程后附:職稱證書項目安全員簡歷表姓名吳建國年齡46學歷大專職務安全員職稱工程師專業(yè)計算機畢業(yè)院校西安電子科技大學所做工程名稱西安咸陽機場迎賓大道景觀設計施工銅黃高速公路水毀段搶修綠化工程青島至銀川過道主干線子州至靖邊高速公路永壽至咸陽高速公路綠化工程國家高速公路網包頭至茂名線陜西境小河至安康高速公路綠化工程后附:職稱證書項目預算、合同管理員簡歷表姓名楊錫英年齡44學歷大專職務管理員職稱管理員專業(yè)物業(yè)管理畢業(yè)院校西安房地產管理中檔專業(yè)學校所做工程名稱西安咸陽機場迎賓大道景觀設計施工銅黃高速公路水毀段搶修綠化工程青島至銀川過道主干線子州至靖邊高速公路永壽至咸陽高速公路綠化工程福州至銀川陜西境商州至漫川高速公路綠化LH4標段后附:職稱證書項目記錄員簡歷表姓名馬金萍年齡30學歷本科職務記錄員職稱綠化工專業(yè)草業(yè)科學畢業(yè)院校甘肅農業(yè)大學所做工程名稱永壽至咸陽高速公路綠化工程福州至銀川陜西境商州至漫川高速公路綠化LH4標段西安咸陽機場迎賓大道景觀設計施工后附:職稱證書6.2施工段劃分為了不誤工期,保證施工質量,依照該綠化工程特點,將該工程分為三個施工工段進行施工。第一種施工段從2﹟庫房周邊開始,也即中華人民共和國水電顧問集團西北勘測設計研究院施工圖左面設計段,是一種完整區(qū)域;第二個施工段施工圖右上面設計段,也即中華人民共和國水電顧問集團西北勘測設計研究院施工圖一某些;第三個施工段施工圖右下設計段,也即中華人民共和國水電顧問集團西北勘測設計研究院施工圖另一某些。三個施工段劃分詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。6.3重要工序(附工程施工工藝框圖)工程施工工藝框圖表層垃圾清理施工準備與暫時設施工程表層垃圾清理施工準備與暫時設施工程施工測量、放線人工挖土方施工測量、放線人工挖土方施工場地平整施工場地平整土方回填挖穴土方回填挖穴綠化工程喬灌木栽植栽植綠化工程喬灌木栽植栽植起苗運送種植工程防風支柱 起苗運送種植工程防風支柱根須蘸漿澆水根須蘸漿澆水土地細整施加生根粉土地細整施加生根粉草坪栽植草坪栽植苗木補植苗木補植栽植栽植養(yǎng)護工程臨設拆除整頓竣工資料澆水收尾工程養(yǎng)護工程臨設拆除整頓竣工資料澆水收尾工程現(xiàn)場施工按照施工布點和勞力安排,采用分段平行式流水線作業(yè)方式。各分項工程如下:6.3.1人工挖土方及土壤解決在進行清理雜物和挖土過程中,對場地遺留難度和強度較大整平工作與項目辦獲得聯(lián)系,進行協(xié)商解決。進行土壤測定,對前期工程中遺留垃圾,必要進行換土解決。6.3.1.1人工挖土方綠化地內挖土方深度40cm,若地下浮現(xiàn)二灰石層,不論開挖多深,必要挖至地下土層。挖出土方置于綠化地邊,并規(guī)定土方占地寬度,以免影響廠區(qū)交通,最大限度減少因施工而導致廠區(qū)交通不便。6.3.1.2土壤測定對場地內地表土進行抽樣檢測,不符合種植規(guī)定要進行換土解決或土壤改良。對所換表土在取土邁進行必要土壤化驗,以保證所取土土質滿足技術規(guī)定指標。對場地局部肥力較差、有機質含量低土壤進行土壤改良。土壤改良是在土壤中加入改良劑以及改進給排水條件,以調解土壤PH值、通透性及保水、保肥能力。改良后重要指標滿足:5.6<pH值<8.5,全鹽量<0.2%,有機質含量>4%,土壤質地構造適中。6.5.1.3土壤過篩、回填對起挖土過篩,篩余土回填,垃圾清運。6.3.2綠化地平整將綠化地中開挖出熟土過篩后及時回填,垃圾及時清運,同步回填黃土將隔車帶填平。按照1.6kg/m2量增施腐熟過農家肥,用人工辦法拌勻,,同步按3kg/m2量深埋農藥呋喃丹以防治地下害蟲,然后杷平,整細,再大水漫灌,使土壤自然沉實。6.3.3喬灌木栽植喬灌木栽植按照如下工序進行施工:放線(打號)、整地換土、施放肥料(以及保水劑、生根粉等)、苗木栽植、澆水、覆蓋、清理現(xiàn)場,最后交付管護。6.3.3.1放線、打號嚴格按照設計施工圖規(guī)定,用測量儀進行定點測量、放線,規(guī)定施工人員放線精確,經監(jiān)理工程師檢查合格后,方可進行下一步工作。6.3.3.2整地換土□喬木栽植穴應比土球直徑或比根系展開范疇大概40cm;喬木栽植穴至少深80cm,或比放在合理深度根部土球或根系底部深20cm穴壁垂直,底部水平。普通狀況喬木類穴徑0.8m、深度0.9m?!豕嗄驹灾惭☉韧燎蛑睆交虮雀嫡归_范疇大概30cm;栽植穴應有足夠深度,灌木土球或根系底部距穴底至少有15cm。普通狀況大灌木類穴徑0.6m、深度0.6m,小灌木類穴徑0.4m、深度0.4m?!踉灾惭▋葥Q填種植表土,表土內拌施肥料。6.3.3.3苗木栽植□栽植進行掛線作業(yè),做到“高低一線,左右一線”?!踉灾布夹g做到規(guī)范化,栽植時先把苗木放入穴中,不能上翹,外露,同步注意保持深度。恰當深栽,超過原土印2~3cm,然后分層覆土,做到“三埋一提”,把肥沃濕潤土壤填于根際,提根并分層踏實。□栽植帶大土球苗木時,除防止散坨外,應去掉不適當穿透容器,或將土球上部麻(草)袋割開并除去?!跫皶r發(fā)現(xiàn)傾斜苗和根部覆蓋不嚴苗,進行扶正和培土。6.3.植苗前檢查樹坑規(guī)格,然后灌溉底水,待水所有滲入后方可種植。種植后做圍堰,其半徑比樹坑半徑大20-30﹪。種植后及時灌溉定根,待水所有滲下后及時覆土或封堰。及時澆水4-5天后再澆第二遍水,10天之內要澆第三遍水。對于大苗在栽植時要施一定量生根粉和保水劑,以提高栽植成活率;6.3.對較大喬木為保證使其不受風災影響,保證樹形,采用三交叉(各夾角120°)辦法用竹竿對苗木進行支撐防護。6.3.將施工過程中各種垃圾進行及時清理,保持施工場地整潔。6.3.4植草植草嚴格按雜物清運、場地平整、澆水、坪床、施入底肥、人工栽植白三葉、彈壓、澆水、清理現(xiàn)場等施工工序進行施工,竣工后交付管護。6.3.5修剪養(yǎng)護栽植澆水同步,亞喬木栽完一株澆一株?;ü嗄驹酝暌欢螡惨欢?,然后按設計規(guī)定修剪,以減少苗木水分散失。6.4勞動力安排籌劃參加本次綠化工程施工人員70人,提成土方組,栽植組及養(yǎng)護組。土方組40人,栽植組20人,養(yǎng)護組10人。開工初期,土方組和栽植組同步進入第一施工段參加挖土方和整地工作。第一施工段整地結束后栽植組開始第一施工段栽植工作,土方組進入下一施工工段挖土方整地。養(yǎng)護組配合栽植組做好澆水,修剪養(yǎng)護工作。6.5施工進度籌劃(詳見施工網絡進度圖)依照該綠化工程栽植規(guī)定,工期及施工工段劃分及人員配備,特制定該頂目施工詳細籌劃,詳情見施工網絡圖。該項目共計需工期30個日歷天。6.5.1進場第一天,組織技術人員及工人進入現(xiàn)場,擬定三個施工段及擬定工程施工所需苗木供應處、工具發(fā)放處、后勤供應處,飲水處、項目經理部等位置地點,同步明確各處每人職責,建立目的責任制。6.5.2平整場地第二天至第十天,進行場地平整。對土壤進行深挖、過篩、清除垃圾、回填黃土、施肥、施藥、整細、分層壓實,并使土面低于道牙頂部5cm。6.5.3放線挖坑第十一天至第二十五天,根據圖紙規(guī)定,定點放線,經技術人員確認精確無誤后,組織工人挖亞喬木,灌木栽植坑,規(guī)格為亞喬木60*60cm,灌木30*30cm。6.5.4起苗、運苗(第十一天至第二十五天)挖坑同步,在苗圃起苗,并由專人負責運到,保證當天運到苗木當天栽植完,如遇特殊狀況未栽植完,放在背風陰涼處假植。6.5.5栽植、澆水、修剪(第十二天至第二十五天)苗木做到隨到隨栽,栽后及時灌水,室植后及時澆上第一遍透水,使泥土充分吸取水分,根系與土壤緊密結合,以利根系發(fā)育,然后組織人員及時進行修剪,使苗木達到整潔美觀,第二天澆第二遍水,兩天后澆第三遍水。6.5.6栽植草坪(第二十六天至第二十七天)在栽植完亞喬木、花灌木、綠籬后,并在澆水后平整草坪土壤,進行栽植草坪、灌溉。6.5.7清理現(xiàn)場第二十八天至第二十九天,對場地進行徹底清理,清除雜物。6.5.8自查自檢第三十天,對照圖紙組織工程技術人員進行自查自檢,總結工程施工過程。6.5.9管護由專職管護人員對此項工程進行一年管護。7.施工機械配備和材料投入籌劃狀況7.1項目部配工程指揮車,灑水車,裝載機,自卸車,挖掘機,農用拖拉機、拌肥機和其他機具、儀器設備等。7.2車輛和儀器配備到隊,以便快捷、機動、高效開展綠化施工。7.3栽植所需耙子、鎬頭、鐵鍬等消耗工具,視工程所需詳細狀況按籌劃隨時配備、及時投入。詳見下附表重要施工機具及設備名稱規(guī)格型號額定功率(KW),容量(M3)或噸位(T)出廠日期數(shù)量(臺)新舊限度(%)工程指揮車慶齡六缸7月180灑水車5T8月285自卸車5T4月370拌肥機8月190柴油發(fā)電機160GF10.09月280農用拖拉機WD-245HP256月270旋耕機1.5m6月280綠籬機HT-2300-AHP0.854月290修邊機598AHP2.84月290剪草機999CHP6/21"4月480噴藥機MH905月190割灌機8260D5月190播草機三豐4月190播種機手搖8月495水泵本田3"3.05月280移動噴頭46H30m4月3590經緯儀TDJ2-15月185水準儀DES35月285花桿3m5月1085皮尺50m8月4908.施工技術辦法針對本工程施工任務重,工期緊特點,為保證工程質量和工期,采用下技術辦法:8.1組織所有施工人員,研究分析該工程項目基本狀況,涉及工程名稱、規(guī)模、工作量、設計意圖,并使施工人員明白該工程施工籌劃、總工程、施工環(huán)節(jié)及質量規(guī)定等。8.2運用土壤測定儀,現(xiàn)場取樣測定土壤成分、PH、全鹽量及有機質含量,對不適當苗木及草坪生長規(guī)定土壤進行改良或客土。同步對所換表土在取土邁進行必要土壤化驗,以保證所取表土土質滿足技術規(guī)定指標。對場地局部肥力較差、有機質含量低土壤進行土壤改良。土壤改良是在土壤中加入改良劑以及改進給排水條件,以調解土壤PH值、通透性及保水、保肥能力。改良后重要指標滿足:5.6<pH值<8.5,全鹽量<0.2%,有機質含量>4%,土壤質地構造適中。8.2苗木種植前由園藝技工做植前修剪,剪除劈裂根、過長根,并對樹冠進行修剪,保持地上地下平衡。8.2.1落葉喬木(五角楓)樹冠只剪除枯死枝,生長衰弱枝,過密輪生枝和下垂枝。8.2.2常綠灌木(大葉黃楊)在保持原有樹冠形態(tài)基本上適量疏枝。8.2.3枝條茂密灌木(紫丁香和連翹)進行少量疏剪。8.3苗木栽植:苗木栽植入樹穴時,要做到“三埋兩踩一提苗”和“一水澆透,二水穩(wěn)根,三水封土”栽植辦法進行。8.4保水劑使用吸水保水劑是一種吸水力大、保水性強高分子有機物質,它可以大量吸取土壤甚至空氣中水分并將其保存起來,其吸水倍數(shù)可達自身重量100-200倍。這種水分不能通過簡樸物理辦法擠出,可供植物根部緩慢地吸取運用,并且可以重復釋放和吸取水分。使用保水劑可有效提高成活率。8.5ABT生根粉使用用3號ABT生根粉20~50ppm溶液噴灑移栽苗木根部,隨后進行栽植。通過以上技術辦法,可保證成活率達到100%。9.工期保證辦法9.1施工工期總體籌劃進度依照甲方規(guī)定7月30日前所有竣工,甲方規(guī)定開工即日起及時進入施工現(xiàn)場,7月30日前保證所有完畢整個綠化任務。其后進入綠化管護期。為使綠化工程在質量上達到高原則,就必要在技術上嚴規(guī)定,才干使工程保質、保量、按期和高效完畢,才干實現(xiàn)創(chuàng)立公路綠化優(yōu)良精品工程目的。9.2工期保證辦法針對本工程特點,我公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做到“三快”,即“進場快,安家快,開工快”,在“保證重點工序照顧普通工序、統(tǒng)籌安排、全面展開”原則指引下施工,高速度、高質量、高原則地按照設計規(guī)定及施工組織設計工期籌劃安排完畢本工程施工任務,詳細辦法如下:9.2.1“項目法”施工,成立強有力項目經理部,實行科學管理、文明施工,依照工地實際狀況,分組分段施工。□將施工人員分為三個小組。□將施工區(qū)域分為三段。9.2.2制定科學嚴謹施工進度籌劃,將每日工作量化,不完畢當天施工籌劃不收工。采用網絡技術指引施工,保障供應,滿足需要。協(xié)調好施工項目銜接工作,避免干擾、窩工,加快施工速度,保證工期。9.2.3推廣專業(yè)化、規(guī)范化施工辦法,搞好施工專業(yè)化建設,依照職工專業(yè)技術和特長,合理組織每道工序,每個單位工程施工。9.2.4在施工中,自覺接受工程師和建設單位指引,積極與她們搞好合伙并增進進度,積極向監(jiān)理工程師報告工程質量和進度,同步與周邊單位搞好關系,使供電、供料和治安處在良好狀態(tài),以增進施工進度。9.2.5加強政治思想教誨工作,使施工人員從政治高度結識按期竣工重要意義。9.2.6制定獎懲辦法,如期竣工或提前竣工,給以恰當獎勵。不能按期竣工,則給以相應懲罰。10、苗木、草坪后期管理辦法從綠化開始到工程交工驗收,對所有種植物進行管理和養(yǎng)護。綠化管護提成活管護期和生長管護期。10.1成活管護期管護辦法10.1.1成活管護期重要對種植物進行松土除草、澆水、造形修剪、涂白、防凍、防寒、病蟲害防治、防火防盜、防止人為破壞以及補植等管護。10.1.2將綠化管護隊提成四組,實行管護小組分段管理,貫徹責任管理辦法,與管護員訂立管護質量、安全目的責任書,做到責權分明、任務明確。綠化管護地段同施工期劃分施工段。10.1.3完善各項管養(yǎng)制度,如《管養(yǎng)人員職責及任務書》、《管養(yǎng)工序及管理辦法》、《管養(yǎng)機具使用、保養(yǎng)制度》等。10.1.4與監(jiān)理單位等部門互相協(xié)作,達到共識,形成一種縱橫結合,政、警、民、路政互相結合與協(xié)調,共建綠色通道管理體系。10.2生長管護期管護辦法進入生長管護期后苗木補植已基本完畢,其重要工作為完善植物造型并對種植物進行尋常管護。管護辦法除延續(xù)成活期管護規(guī)章制度外,將綠化管護隊恰當減少人員并合并成兩個小組。10.3養(yǎng)護機具配備給綠化管護隊配備足夠養(yǎng)護機械和設備,以保證進行正常管護工作。管養(yǎng)機具配備表名稱規(guī)格(型號)單位數(shù)量灑水車5噸輛2農用三輪車蘭拖輛2綠籬機HT-2300-A臺2修邊機598A臺2割灌機8206D臺2柴油發(fā)電機160GF臺2噴藥機MH90臺3移動噴頭46H個35水泵本田3"臺210.4管護規(guī)定種植竣工后3天內,向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護植物詳細籌劃及日程,這個籌劃是種植籌劃延續(xù),將種植物養(yǎng)護到工程交工驗收為止。對于更換枯死苗木或草坪補植,從種植時起至管養(yǎng)期結束,隨時進行檢查并及時補植。植物栽植成活率在施工期應達到98%以上,管養(yǎng)期結束后,植物栽植成活率應達到100%,草坪覆蓋度達到98%以上。管理及養(yǎng)護籌劃應涉及如下內容:□定期除草;□按園藝辦法進行修剪、補植栽培;□依照植物生長規(guī)定及氣候狀況準時澆水,年初春灌、歲末冬灌;□每年施肥不少于兩次;□及時防治病蟲害;□防范人為破壞;□及時補植枯死、損壞或丟失樹木花草;□清理垃圾,保持場地整潔?!踉谶m當季節(jié),對枯死喬木、灌木以及其他不發(fā)芽或死去植物予以更換,覆蓋度達不到設計規(guī)定草坪進行補植。10.5養(yǎng)護管理內容及效果10.5.1綠化成敗核心在于養(yǎng)護,即所謂“三分種,七分管”。本工程養(yǎng)護重要涉及澆水、施肥、松土除草、造形修剪、涂白、防凍、防寒、病蟲害防治、防人為破壞等內容。養(yǎng)護管理做到如下幾點:□松土除草松土可以切斷土壤毛細管,減少水分蒸發(fā),疏松土壤,增長土壤滲入性和通氣性,大量吸取水分,還可起到增進土壤微生物活動作用。同步,松土除草可以消滅雜草,避免與苗木競爭水、肥,增進植物生長。喬木、灌木樹種栽植后每年松土除草兩次?!鯘菜畣棠?、灌木等每年澆水2-3次,普通在春季(3~4月份)一次,秋季(9~11月份)一次,夏季則依照干旱限度決定與否澆水,每次澆水要保證澆透,普通狀況下澆水量為:喬木80kg/株.次,灌木30kg/株.次;草坪除春、秋兩季必要澆水外,要盡量保持濕潤,澆水量平均20kg/m2、次,草坪綠色期普通與澆水量成正比。□施肥植物

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