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國開電大《現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理》平時(shí)作業(yè)3第7—9章答案國開電大《現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理》平時(shí)作業(yè)3第7-9章答案第7章答案1.供應(yīng)鏈中的信息流主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:-采購需求的信息:包括物料的數(shù)量、質(zhì)量、交付時(shí)間等信息;-供應(yīng)商的信息:包括供應(yīng)商的信用狀況、供貨能力等信息;-訂單跟蹤信息:包括訂單的狀態(tài)、交貨進(jìn)度等信息;-庫存信息:包括庫存的數(shù)量、位置、質(zhì)量等信息。2.供應(yīng)鏈中的貨物流動路徑可以分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié):-采購環(huán)節(jié):從供應(yīng)商處購買所需物料;-生產(chǎn)環(huán)節(jié):將物料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品;-分銷環(huán)節(jié):將產(chǎn)品送達(dá)最終用戶。3.供應(yīng)鏈中的資金流動主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:-采購付款:支付給供應(yīng)商的采購款項(xiàng);-銷售收款:從最終用戶處收取的銷售款項(xiàng);-運(yùn)輸費(fèi)用:支付給物流公司的運(yùn)輸費(fèi)用;-庫存成本:包括存儲費(fèi)用、滯銷費(fèi)用等。第8章答案1.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)包括但不限于以下幾個(gè)方面:-供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn):如供應(yīng)商破產(chǎn)、供應(yīng)延遲等;-需求風(fēng)險(xiǎn):如市場需求波動、訂單取消等;-質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):如產(chǎn)品質(zhì)量不合格、售后服務(wù)差等;-資金風(fēng)險(xiǎn):如資金緊張、付款延遲等。2.庫存管理的目標(biāo)主要包括以下幾點(diǎn):-最小化庫存成本:避免庫存積壓,減少存儲費(fèi)用和滯銷費(fèi)用;-最大化供應(yīng)鏈的靈活性:通過合理的庫存管理,保證供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)能力;-最大化客戶滿意度:確保能夠及時(shí)交付客戶所需產(chǎn)品,提高客戶滿意度。3.采購策略的選擇應(yīng)基于以下幾個(gè)因素:-采購成本:選擇最經(jīng)濟(jì)的采購策略,以降低采購成本;-供應(yīng)穩(wěn)定性:考慮供應(yīng)商的穩(wěn)定性和供應(yīng)能力,選擇能夠保證供應(yīng)穩(wěn)定的策略;-采購量:根據(jù)需求量和供應(yīng)鏈的靈活性,選擇合適的采購量;-采購周期:根據(jù)供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力和需求的緊急程度,選擇合適的采購周期。第9章答案1.供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)策略主要包括以下幾個(gè)方面:-信息共享:通過共享信息,加強(qiáng)供應(yīng)鏈各方之間的溝通和協(xié)作;-合作與信任:建立長期的合作關(guān)系,并建立互信機(jī)制,提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)效率;-供應(yīng)鏈技術(shù)支持:利用供應(yīng)鏈管理軟件和技術(shù)手段,提高供應(yīng)鏈的可見性和協(xié)調(diào)性;-績效評估與激勵(lì)機(jī)制:建立績效評估和激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)供應(yīng)鏈各方共同追求卓越。2.供應(yīng)鏈中的績效評估指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面:-交付性能:包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、訂單滿足率等;-存貨管理:包括庫存周轉(zhuǎn)率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等;-成本管理:包括總成本、單位成本等;-客戶滿意度:包括客戶投訴率、客戶評價(jià)等。3.目前流行的供應(yīng)鏈管理模式包括以下幾種:-JIT(JustInTime)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)模式:通過在最合適的時(shí)間生產(chǎn)和供應(yīng)產(chǎn)品,以減少庫存和浪費(fèi);-VMI(VendorManagedInventory)供應(yīng)商管理庫存模式:由供應(yīng)商負(fù)責(zé)庫存管理和補(bǔ)貨;-CPFR(CollaborativePlanning,ForecastingandReplenishment)協(xié)同計(jì)劃
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