2021年初級經(jīng)濟(jì)師工商行政管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)模擬試題及解析

內(nèi)部資料初級工商行政管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)模擬題及解析一、單項(xiàng)選取題：1．公司和市場同樣，都是（）。A．社會經(jīng)濟(jì)組織B．資源配備方式C．經(jīng)濟(jì)核算單位D．產(chǎn)品生產(chǎn)場合答案：B2．股份有限公司注冊資本最低為人民幣（）萬元。A．100B．500C．1000D．5000答案：B3．外商投資公司投資方式是（）。A．國際直接投資B．國際間接投資C．參加技術(shù)合伙D．參加經(jīng)營管理答案：A解析：外商投資公司是外國投資者依照中華人民共和國法律，采用國際直接投資方式，在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立公司。外商投資公司是具備中華人民共和國國籍公司。4．從年齡上看，不滿（）周歲人不能從事個體工商業(yè)。A．16B．17C．18D．20答案：A5．如下不屬于公司優(yōu)勢是（）。A．節(jié)約費(fèi)用B．減少機(jī)會主義行為C．官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生D．能實(shí)現(xiàn)良好溝通答案：C6．原則化是以制定和貫徹原則為重要內(nèi)容所有活動過程。按照性質(zhì)劃分，公司原則不涉及（）。A．技術(shù)原則B．管理原則C．安全原則D．工作原則答案：C7．（）是由外國公司、公司和其她經(jīng)濟(jì)組織或個人同中華人民共和國公司、公司及其她經(jīng)濟(jì)組織依照中華人民共和國法律，在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立股權(quán)式合營公司。A．中外合伙經(jīng)營公司B．外商投資公司C．中外合資經(jīng)營公司D．外資公司答案：C8．在組織中，管理層次與管理幅度關(guān)系體現(xiàn)為（）。A．正比例關(guān)系B．反比例關(guān)系C．對等關(guān)系D．不存在聯(lián)系答案：B解析：掌握管理幅度和管理層次含義。對于一種特定組織，管理幅度越大，則需要設(shè)立管理層次越少，而管理幅度越小，則所需設(shè)立管理層次越多，兩者成反比例關(guān)系。9．在公司組織構(gòu)造形式中，矩陣制所體現(xiàn)出最突出長處是（）。A．管理層次清晰B．管理比較進(jìn)一步C．信息反饋及時D．橫向聯(lián)系密切答案：D10．公司對非正式組織管理應(yīng)當(dāng)重要體當(dāng)前（）。A．控制B．引導(dǎo)C．勉勵D．制度化答案：B21．產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)前需求水平和時間與預(yù)期需求水平和時間相一致需求狀況是（）。A．潛伏需求B．下降需求C．充分需求D．過量需求答案：C22．下面不屬于細(xì)分定價重要形式和辦法是（）。A．對象差別價格B．購買時間價格差別C．產(chǎn)品線定價D．產(chǎn)品差別價格答案：D23．衡量公司經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平指標(biāo)是（）。A．品種指標(biāo)B．產(chǎn)量指標(biāo)C．質(zhì)量指標(biāo)D．產(chǎn)值指標(biāo)答案：Ｃ24．公司在籌劃年度可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力，它直接決定了近期所作生產(chǎn)籌劃，這種能力稱為（）。A．設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B．查定生產(chǎn)能力C．籌劃生產(chǎn)能力D．設(shè)備生產(chǎn)能力答案：C25．物料需求籌劃（MRP）最重要輸入是（）。A．主生產(chǎn)籌劃B．庫存解決信息C．生產(chǎn)作業(yè)籌劃D．物料清單答案：A解析：物流需求籌劃重要根據(jù)是生產(chǎn)籌劃、物料清單和庫存解決信息三大某些，它們是物料需求籌劃重要輸入信息，而主生產(chǎn)籌劃是最重要輸入。26．應(yīng)用于供應(yīng)鏈過程中管理方式是（）。A．準(zhǔn)時生產(chǎn)制B．公司資源籌劃C．制造資源籌劃D．物料需求籌劃答案：B27．安全生產(chǎn)管理五要素中，（）是安全生產(chǎn)動力。A．安全生產(chǎn)文化B．安全生產(chǎn)法制C．安全生產(chǎn)責(zé)任D．安全生產(chǎn)科技答案：D28．（）是指為加工對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定原則數(shù)據(jù)。A．批量原則B．期量原則C．生產(chǎn)原則D．加工原則答案：B29．ERP核心模塊是（）。A．生產(chǎn)控制模塊B．物流管理模塊C．財務(wù)管理模塊D．人力資源管理模塊答案：A30．設(shè)備故障形式各種各樣，按故障性質(zhì)可分為間斷性故障和（）。A．完全性故障B．永久性故障C．危險性故障D．持久性故障答案：B解析：掌握設(shè)備故障形式各種各樣，按不同原則有不同分類。41．效益成本分析法是在考慮資金時間價值下動態(tài)評價一種辦法，用（）指標(biāo)反映。A．益本率B．投資回收期C．設(shè)備最佳更新期D．投資效益系數(shù)答案：A解析：技術(shù)改造方案優(yōu)化選取辦法重要簡介了三種：投資回收期法、追加投資回收期法和效益成本分析法。效益成本分析法是在考慮資金時間價值下動態(tài)評價一種辦法，用益本率指標(biāo)反映。42．從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷時間，稱為設(shè)備（）。A．使用壽命B．經(jīng)濟(jì)壽命C．技術(shù)壽命D．自然壽命答案：C43．公司技術(shù)改造核心是（）。A．表層技術(shù)改造B．內(nèi)層技術(shù)改造C．中層技術(shù)改造D．深層技術(shù)改造答案：D44．?dāng)M定設(shè)備最佳更新期重要是根據(jù)設(shè)備（）。A．使用壽命B．經(jīng)濟(jì)壽命C．技術(shù)壽命D．實(shí)際壽命答案：B45．如下（）新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略合用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)中小公司。A．進(jìn)取戰(zhàn)略B．緊隨戰(zhàn)略C．保持地位戰(zhàn)略D．冒險戰(zhàn)略答案：B解析：掌握新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略基本類型：進(jìn)取戰(zhàn)略、緊隨戰(zhàn)略、保持地位戰(zhàn)略和冒險戰(zhàn)略，其中緊隨戰(zhàn)略合用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)中小公司。注意掌握各種戰(zhàn)略優(yōu)缺陷和合用對象。46．可以簡樸而又迅速地收集到工作分析信息，可控性強(qiáng)，合用面廣工作分析辦法是（）。A．觀測法B．面談法C．工作日記法D．問卷法答案：B47．公司在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時，應(yīng)當(dāng)把（）作為公司員工培訓(xùn)目的。A．公司層面培訓(xùn)需求分析B．公司、工作和員工個人層面三方共同需求區(qū)域C．工作層面培訓(xùn)需求分析D．員工層面培訓(xùn)需求分析答案：Ｂ48．操作程序比較簡樸，容易控制，慣用于對公司中層和基層管理人員績效考核辦法是（）。A．書面鑒定法B．民主評議法C．核心事件法D．量表法答案：B解析：掌握民主評議法、書面鑒定法、核心事件法、比較法和量表法各自概念和優(yōu)缺陷，重點(diǎn)是比較法和量表法。49．接受（）培訓(xùn)對象，普通都是公司現(xiàn)任中級管理人員，也是公司將來高層管理人員候選人。A．行動學(xué)習(xí)B．初級董事會C．教練D．工作輪換答案：B50．工作闡明書內(nèi)容不涉及（）。A．工作標(biāo)記B．工作聯(lián)系C．績效原則D．工作規(guī)定答案：D二、多項(xiàng)選取題：61．公司制公司類型有（）。A．無限責(zé)任公司B．有限責(zé)任公司C．兩合公司D．股份有限公司E．合伙制公司答案：ABCD62．公司解散因素可以是（）。A．股東會有關(guān)決策B．因公司合并C．營業(yè)期限屆滿D．因設(shè)立分支機(jī)構(gòu)E．被吊銷營業(yè)執(zhí)照答案：ABCE63．當(dāng)代公司中集權(quán)重要特點(diǎn)體現(xiàn)為（）。A．權(quán)利集中于高層B．對下級控制較多C．統(tǒng)一經(jīng)營管理D．統(tǒng)畢生產(chǎn)經(jīng)營場合E．統(tǒng)一財務(wù)核算答案：ABCE64．當(dāng)代公司部門劃分重要辦法有（）。A．職能部門化B．產(chǎn)品部門化C．區(qū)域部門化D．專業(yè)部門化E．過程部門化答案：ABCE解析：當(dāng)代公司部門劃分重要辦法有職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化和其她辦法。其中選項(xiàng)E是屬于其她辦法，此外尚有對象部門化、綜合部門化等。65．當(dāng)代公司變革戰(zhàn)略類型涉及（）。A．人員變革B．技術(shù)變革C．戰(zhàn)略與構(gòu)造變革D．產(chǎn)品與服務(wù)變革E．公司文化變革答案：BCDE66．市場涉及基本要素有（）。A．顧客B．貨幣C．購買欲望D．購買力E．交通答案：ACD67．分銷渠道重要職能涉及（）。A．促銷B．生產(chǎn)C．接洽D．談判E．配合答案：ACDE解析：分銷渠道職能除了ACDE四個選項(xiàng)內(nèi)容外，還涉及研究、物料、融資、風(fēng)險承擔(dān)等。還規(guī)定掌握分銷渠道類型。68．現(xiàn)行產(chǎn)值指標(biāo)重要有（）。A．凈產(chǎn)值B．工業(yè)總產(chǎn)值C．固定資產(chǎn)折舊D．工業(yè)商品產(chǎn)值E．工業(yè)增長值答案：BDE69．設(shè)備故障按發(fā)生因素可分為（）。A．磨損老化性故障B．隨機(jī)性故障C．設(shè)備固有薄弱性故障D．永久性故障E．操作維護(hù)不良故障答案：ACE70．安全生產(chǎn)管理重要原理除了“以人為本原理”以外尚有（）。A．科學(xué)原理B．系統(tǒng)原理C．防止原理D．強(qiáng)制原理E．經(jīng)濟(jì)效益原理答案：BCD三、案例分析：（一），大學(xué)畢業(yè)張三選取了自主創(chuàng)業(yè)方式就業(yè)，在家里親屬資金支持下開辦了一家小型公司。該公司業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工所有由其他公司下崗人員構(gòu)成，對于該公司組織管理，大學(xué)生張三必要做出相應(yīng)科學(xué)決策。依照以上資料，回答下列問題：81．對于公司職權(quán)安排，應(yīng)當(dāng)突出如下特性（）。A．權(quán)力應(yīng)當(dāng)民主分派B．多設(shè)管理層級C．權(quán)力應(yīng)當(dāng)集中D．權(quán)力應(yīng)當(dāng)交與職業(yè)經(jīng)理E．精簡管理機(jī)構(gòu)答案：C82．該公司當(dāng)前最適合組織構(gòu)造形式是（）。A．直線制構(gòu)造B．職能制構(gòu)造C．事業(yè)部制構(gòu)造D．直線職能制E．網(wǎng)絡(luò)制構(gòu)造答案：A83．隨著公司規(guī)模發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定提高，該公司打算實(shí)行部門化管理方式，這時，該公司可以考慮部門劃分辦法是（）。A．產(chǎn)品部門化B．職能部門化C．區(qū)域部門化D．生產(chǎn)過程部門化E．購銷部門化答案：BCD84．如果該公司要獲得集團(tuán)化效應(yīng)，它進(jìn)入汽車工業(yè)集團(tuán)方式是成為其（）。A．核心層B．緊密層C．半緊密層D．協(xié)作層E．聯(lián)盟層答案：D85．張三公司組織在發(fā)展過程中都會體現(xiàn)出如下幾種階段不同特性（）。A．開辦階段B．集體化階段C．規(guī)范化階段D．精細(xì)階段E．衰退階段答案：ABCD（三）某公司有一臺精密儀器原值為5000元，依照分析和測算，其逐年維持費(fèi)用Yt和逐年實(shí)際殘值Ln（n＝1、2、3、4、5、6、7）均為下表所示：使用年限n 一 二 三 四 五 六 七維持費(fèi)用Yt 1000 1100 1200 1300 1600 1900 2200實(shí)際殘值Ln 3500 2500 1800 1300 800 600 500依照以上資料，回答下列問題：91．該精密儀器最佳更新期應(yīng)為（）。A．3年B．4年C．5年D．6年E．7年答案：B92．該精密儀器至少年度使用費(fèi)為（）。A．2025元B．2167元C．2075元D．2083元E．223