山東墾利新興東路綠化工程施工方案樣本

山東墾利新興東路綠化工程施工方案目錄一、標(biāo)書編制二、施工準(zhǔn)備三、施工布置四、重要部位施工辦法辦法五、工期籌劃和工程施工進(jìn)度安排表六、現(xiàn)場總平面布置圖七、工程項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員、勞動(dòng)力安排表八、重要施工機(jī)具安排籌劃九、重要材料需求表十、保證工程工期重要辦法十一、保證工程質(zhì)量辦法十二、安全與文明施工辦法十三、防止施工擾民和環(huán)保辦法十四、冬雨季施工技術(shù)保障辦法十五、防止流行性傳染疾病辦法十六、工程質(zhì)量回訪及保修辦法一、標(biāo)書編制1、編制根據(jù)（1）國家、省、市現(xiàn)行技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程。（2）墾利縣政府投資項(xiàng)目管理辦公室提供招標(biāo)文獻(xiàn)。（3）墾利縣政府投資項(xiàng)目管理辦公室提供招標(biāo)答疑。（4）本工程施工所處季節(jié)，施工環(huán)境以及本工程詳細(xì)特點(diǎn)。2、編制范疇墾利縣新興東路綠化工程位于墾利縣開發(fā)區(qū)，西起新河路，東至青墾路。全長3830m,兩側(cè)綠化帶各寬20m-30m，綠化總面積約18萬㎡3、編制闡明（1）本工程施工方案是依照該工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司施工能力及技術(shù)裝備狀況，并與關(guān)于人員重復(fù)討論、研究編制。（2）在編制過程中，注重于：重要部位施工辦法、工期籌劃、重要管理人員及勞動(dòng)力安排籌劃、重要機(jī)具安排籌劃、保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、防止流行性傳染疾病重要辦法。（3）人員組織、機(jī)具投入及目的制定是依照我公司綜合能力及現(xiàn)狀編制。二、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：接到招標(biāo)文獻(xiàn)后，公司組織人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘測和現(xiàn)場校對，并組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙及規(guī)范，關(guān)于圖表資料及測量檢查器具已準(zhǔn)備齊全，特殊工種培訓(xùn)已完畢。2、物質(zhì)準(zhǔn)備：材料、成品、半成品貨源已貫徹好，并且所需材料以作好進(jìn)場準(zhǔn)備，生產(chǎn)、生活物質(zhì)已準(zhǔn)備完備。3、人員準(zhǔn)備組織關(guān)于技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目部，依照工程實(shí)際狀況，所需工種已貫徹到位，依照工程進(jìn)度狀況分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，每單位工程勞動(dòng)力高峰達(dá)80人。4、機(jī)械準(zhǔn)備：該工程所需重要機(jī)械設(shè)備已貫徹到位，依照工程需要隨時(shí)進(jìn)場，其他輔助機(jī)械以準(zhǔn)備充分。三、施工布置1、施工組織該工程按項(xiàng)目法模式組建現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理體制，選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富施工技術(shù)人員，組建各職能部門，配備先進(jìn)機(jī)具和設(shè)備，以科學(xué)手段、先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完畢本工程。項(xiàng)目部處下達(dá)和檢查生產(chǎn)籌劃任務(wù)以及各項(xiàng)指標(biāo)完畢狀況外，環(huán)繞工程各項(xiàng)工作，全面協(xié)調(diào)施工。2、施工布置原則（1）集中力量，保證工期，在人力、物資、機(jī)具上予以充分保證，專業(yè)管理人員應(yīng)指引組織好施工，協(xié)調(diào)好各方面配合；組織好內(nèi)部各工序進(jìn)行流水作業(yè)，必要是進(jìn)行立體交叉作業(yè)，施工各工序之間互創(chuàng)施工條件，保證按期完畢工程總體制度；履行先進(jìn)施工辦法和施工機(jī)具，提高機(jī)械作業(yè)水平。（2）組建一套有豐富施工經(jīng)驗(yàn)有智慧能力項(xiàng)目班子，領(lǐng)導(dǎo)一支有80人左右有戰(zhàn)斗力施工隊(duì)伍，實(shí)行項(xiàng)目法施工。（3）土方開挖回填重要采用機(jī)械開挖，人工配合辦法。3、項(xiàng)目管理制度（1）施工技術(shù)責(zé)任制度：施工技術(shù)責(zé)任制度目是把各級(jí)生產(chǎn)組織技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一軌道，建立強(qiáng)有力施工管理系統(tǒng)，保證各級(jí)組織和各種技術(shù)崗位均有技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)技術(shù)管理，切實(shí)保證工程質(zhì)量。（2）開工管理制度：工程開工必要辦理開工手續(xù)，只有在開工手續(xù)下發(fā)后，方可開工。（3）施工圖紙會(huì)審制度：認(rèn)真做好施工圖紙會(huì)審，可減少施工圖紙中差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行，圖紙會(huì)審分專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審、綜合會(huì)審及各層次進(jìn)行。（4）施工技術(shù)交底制度：施工技術(shù)交底目實(shí)行施工人員理解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)，特殊操作辦法，質(zhì)量原則、安全辦法和節(jié)約辦法等做到心中有底。（5）技術(shù)檢查制度：技術(shù)檢查使用科學(xué)施工辦法保證工程質(zhì)量符合施工規(guī)定重要環(huán)節(jié)。（6）設(shè)計(jì)變更管理制度：在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際發(fā)生不符或施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計(jì)規(guī)定，以及施工人員提出合理化建議等因素，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，提出變更設(shè)計(jì)申請，辦理簽證后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。（7）工程驗(yàn)收制度：工程驗(yàn)收是檢查評估工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，在施工過程中，除按關(guān)于質(zhì)量原則逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外，依照工程特點(diǎn)，分別對隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。（8）施工技術(shù)檔案管理制度：建立施工技術(shù)檔案必要從工程開始準(zhǔn)備、匯集整頓關(guān)于資料，并且貫穿于整個(gè)施工過程，直到竣工驗(yàn)收后結(jié)束，凡列入技術(shù)檔案技術(shù)文獻(xiàn)、資料都必要經(jīng)各負(fù)責(zé)人審定，所有資料、文獻(xiàn)應(yīng)如實(shí)反映狀況，不得擅自修改，偽造和事后補(bǔ)做。四、重要部位施工辦法1、工程施工放線安排專門專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格按照甲方提供工程圖紙精確規(guī)范放線，同步參照甲方提供地下管線、電纜以及設(shè)施布置進(jìn)行剖驗(yàn)，依照剖驗(yàn)成果，對有礙于施工設(shè)施做出標(biāo)記，并進(jìn)行研究，采用相應(yīng)辦法，由建設(shè)單位驗(yàn)收后進(jìn)行下一步操作。2、堿土清運(yùn)（1）按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定和甲方施工規(guī)定,開挖深度達(dá)到1m,清運(yùn)必要到頭、到邊、到位，底平面規(guī)定平整，平整度誤差不不不大于±3cm;把施工范疇內(nèi)堿土方棄到甲方指定位置，施工區(qū)域內(nèi)影響工程質(zhì)量垃圾、樹根、草皮進(jìn)行妥善解決。堿土外運(yùn)采用機(jī)械外運(yùn),人工配合,機(jī)械挖土不得超挖,漏挖,施工時(shí)嚴(yán)格測量程序,人工及時(shí)整平,若浮現(xiàn)超挖,應(yīng)人工夯填,保持基層平整。（2）施工時(shí)依照設(shè)計(jì)造型進(jìn)行地形整頓、挖填平衡。先按地形和圖紙規(guī)定放線，普通采用方格網(wǎng)控制，依照地形復(fù)雜狀況普通平坦部位可用10×10米，復(fù)雜部位5×5米，局部細(xì)節(jié)可以加密，這是本工程基本工作，放線完畢后，進(jìn)行原地形測量抄平，依照所得數(shù)據(jù)計(jì)算土方挖填調(diào)配。合理組織調(diào)配土方是提高施工進(jìn)度，避免重復(fù)施工導(dǎo)致?lián)]霍重要辦法。本工程土方施工采用挖掘機(jī)挖土，局部遠(yuǎn)距離采用履帶式推土機(jī)配合推土碾壓，然后采用挖掘機(jī)進(jìn)行地形整頓。3、石屑（隔離層）鋪設(shè)（1）一方面材料質(zhì)量要過關(guān)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定，所鋪石屑直徑10-30mm，不含泥沙等雜質(zhì)，滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，厚度20cm，誤差范疇±1cm，范疇內(nèi)平整度誤差不超過±2cm（2）石屑鋪設(shè)嚴(yán)格控制鋪裝厚度，現(xiàn)場用水準(zhǔn)儀測量，將石屑厚度控制在規(guī)定誤差范疇之內(nèi)。石屑應(yīng)為小塊狀或顆粒狀10-30mm，不能呈粉末狀，且不夾雜磚頭、瓦塊以及建筑垃圾等雜物。4、塑料布隔離鋪設(shè)在客土回填此前，綠地四周用塑料布與周邊堿土進(jìn)行隔離。其中，塑料布底層與隔離層結(jié)合在一起，塑料布之間互相搭接尺寸不不大于50cm。塑料布必要保證高度尺寸比綠地路牙石高20—30cm，并用石塊等在綠地四周壓緊，以免在回填客土滑落，失去或削弱隔堿作用。5、綠化土回填（1）依照甲方規(guī)定聯(lián)系好土源。所購進(jìn)綠化土保證達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，含鹽量≤3‰，pH值≤8.8，不能用含沙量較大土，采用紅、黑土。土樣須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員取樣并經(jīng)園林處科研所化驗(yàn)合格后才干使用，化驗(yàn)取表層0-20cm，中層20-50cm，深層50-100cm三個(gè)土樣。在客土施工過程中，要進(jìn)行不定期抽樣化驗(yàn)。（2）施工注意問題：客土回填時(shí)采用從一側(cè)倒壓方式進(jìn)行，禁止運(yùn)土車輛直接開入綠地內(nèi)，以免將綠地隔離層破壞，失去或削弱隔離作用。同步，注意綠地四周隔離用塑料布不能落下來，以免使客土與四周堿土混合在一起。完畢后，將客土表面整平。在工程竣工后將施工場地清理干凈，整頓到與客土平面相差3-5cm高度（澆水沉實(shí)后）。6、施肥客土回填完畢后，均勻撒施二胺等復(fù)合肥料，二胺每100平方米不少于10公斤。7、給水設(shè)施安裝（1）定位放線：依照設(shè)計(jì)圖紙和甲方規(guī)定對給水設(shè)施進(jìn)行定位放線，測量出管中心位置，并每50米設(shè)一木樁，并引出加以保護(hù)樁，并撒出開挖基槽灰線，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后開始挖槽。（2）溝槽開挖：用人工開挖管線基槽土方，且土方必要放置在管一側(cè)，單側(cè)放土，槽底要順直平坦，深度要符合施工圖規(guī)定，溝內(nèi)無雜物、硬物。按照管徑大小擬定溝槽寬窄，依照設(shè)計(jì)規(guī)定擬定溝槽深淺，溝槽挖好經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行管道安裝。（3）管道安裝A、管道為PVC管道，管材有合格證書，且批量、批號(hào)相符，管材外形尺寸、壁厚符合規(guī)定，不容許有擦傷、短裂和變形現(xiàn)象，不容許有皺紋、氣泡、脫皮和嚴(yán)重冷斑，明顯雜質(zhì)，以及色澤不勻，分解變質(zhì)缺陷。管材承插口工作面必要表面平整，尺寸精確，在溝上對口找正、頂管接口，連接好后用人工下管至溝槽內(nèi)。B、管道安裝完畢后將接口處預(yù)留不回填，將管身回填50cm土厚即進(jìn)行管道試壓，檢查管道承受壓力狀況和各個(gè)連接部位氣密性，管道試壓采用液壓實(shí)驗(yàn)進(jìn)行，實(shí)驗(yàn)用水采用自來水，普通供水管線工作壓力1.0Mpa，強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)壓力為工作壓力1.5倍即1.5Mpa。水壓實(shí)驗(yàn)前管線內(nèi)需充水排氣，普通布滿水后浸泡24小時(shí)，方能作升壓實(shí)驗(yàn)。C、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和甲方規(guī)定，住所施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝質(zhì)量一定達(dá)到優(yōu)良級(jí)別。D、水壓實(shí)驗(yàn)。先升壓至0.2Mpa，穩(wěn)壓30分鐘沿線檢查有無滲漏；如無滲漏生壓至工作壓力1.0Mpa，檢查實(shí)驗(yàn)段有無滲漏，無滲漏穩(wěn)壓后，再升至水壓實(shí)驗(yàn)壓力值0.9Mpa，穩(wěn)壓15分，檢查無滲漏現(xiàn)象，則水壓實(shí)驗(yàn)合格。E、管道經(jīng)水壓實(shí)驗(yàn)合格并經(jīng)驗(yàn)收后，要及時(shí)對管溝進(jìn)行回填，回填前要清除溝內(nèi)雜物及積水，回填是應(yīng)兩側(cè)對稱回填，每20cm一層，分層夯實(shí)，回填土可采用管溝挖出土，但不得有雜草及有機(jī)物及垃圾，壓實(shí)系數(shù)不不大于0.9，且與管線密切接觸，埋深達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，局部地帶低洼處調(diào)土補(bǔ)足。F、其她設(shè)施施工：a、以便體、水表、閥門等嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和甲方規(guī)定安裝。b、閥門井嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和甲方規(guī)定以及國標(biāo)進(jìn)行砌筑。c、采用閥門及其她管件型號(hào)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及甲方規(guī)定采購與安裝。8、排堿管安裝（1）排堿管作用：一是及時(shí)排走排堿管以上多余水分，排水防澇，二是隨時(shí)將排堿下部上升鹽堿水排走防止客土被鹽堿化。（2）排堿管密度：排堿管之間按設(shè)計(jì)間距平等鋪設(shè)（寬度局限性應(yīng)將排堿管鋪在綠地中間），按設(shè)計(jì)設(shè)排堿檢查井，單位墻外預(yù)留地內(nèi)，中間布置一行排堿管。（3）施工過程:一方面按照圖紙放線，沿放線位置開槽，若遇底部有爛泥或積水，應(yīng)恰當(dāng)進(jìn)行夯實(shí)解決，槽溝不要彎曲，挖出堿土和客土要分開放置，及時(shí)將堿土清走。開槽完畢后，隔3-5m取一控制點(diǎn)進(jìn)行測量控制坡度。（4）鋪設(shè)排堿管：A、排堿管管材要嚴(yán)格按規(guī)定型號(hào)、尺寸、質(zhì)量規(guī)定進(jìn)場，在鋪設(shè)排堿管之前，要按設(shè)計(jì)規(guī)定纏土工布，防止土將排堿管縫隙堵住，使其滲水性、透水性受影響。用鐵絲或麻繩扎緊，防止脫落。B、放線時(shí)每隔10米設(shè)中線樁一種，以防管線傾斜。C、盲溝開槽應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，采用人工配合機(jī)械挖槽，堿土與種植土分別放在槽兩側(cè)，堿土底鋪設(shè)塑料布與種植土隔離并及時(shí)外運(yùn)。槽底應(yīng)清理干凈，防止積水、爛泥、雜土積存在槽底。D、盲溝所用濾層材料規(guī)定干凈，過篩并嚴(yán)格控制含泥量，以防堵塞濾水層，保證盲溝排水效果。E、濾層材料層應(yīng)及時(shí)回填，層次分明，密實(shí)度必要達(dá)到原則、規(guī)范規(guī)定。F、排堿管應(yīng)分段施工，做到下管、回填濾層材料一次完畢，防止泥土、雜物摻入破壞濾層。G、下管時(shí)注意管道應(yīng)鋪直，盡量不要彎曲，否則排堿效果會(huì)受到影響。H、排堿檢查井應(yīng)按照原則、規(guī)范嚴(yán)格施工，保證達(dá)到優(yōu)良，標(biāo)高要嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行控制，完畢后進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn)。（5）回填中砂、石屑、客土：填砂和石屑目是為了增強(qiáng)其透水性，增強(qiáng)排堿效果，鋪設(shè)完畢合格后，應(yīng)及時(shí)回填中砂。填砂深度排堿管起端最淺，約50cm深，末端最深。回填時(shí)注意不要將兩側(cè)客土混入砂中，否則會(huì)影響其效果。將中砂填至隔離層頂部，并回填客土，輕微夯實(shí)。9、排堿井砌筑、檢查排堿效果客土回填完畢后進(jìn)行排堿井砌筑，排堿管交叉處以及排堿與其地下管線、設(shè)施交叉處設(shè)排堿井。其作用是及時(shí)觀測、檢查排堿排堿效果，并及時(shí)清理排堿管內(nèi)淤泥。本工程為磚砌圓形檢查井。其砌筑工藝如下：（1）排堿井采用內(nèi)徑1000壁厚240紅機(jī)磚砌筑，采用1：2水泥沙漿內(nèi)外抹面20厚，其高度受排堿管標(biāo)高影響而不同。底部用C10-C20素砼作基本，10CM厚，頂蓋采用紅色復(fù)合材料井蓋。（2）砌筑前磚塊應(yīng)清除表面污垢等雜質(zhì)，并用水濕潤增長其黏結(jié)力。（3）砌筑采用鋪漿法分層臥砌，上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌。灰縫寬度應(yīng)均勻，嵌縫應(yīng)飽滿密實(shí)。相鄰兩行砌縫應(yīng)錯(cuò)開，砌體必要錯(cuò)縫，咬茬緊密，不得采用外貼側(cè)立磚、中間填心砌筑辦法。（4）在井室砌筑時(shí)，應(yīng)同步安裝踏步，位置應(yīng)精確，踏步安裝后，在砌筑砂漿或混凝土未達(dá)到規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏，混凝土井壁踏步在預(yù)制或現(xiàn)澆時(shí)安裝。（5）在砌筑排堿井時(shí)應(yīng)同步安裝預(yù)留支管，預(yù)留支管管徑、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，管與井壁銜接接口處應(yīng)嚴(yán)密，預(yù)留支管管口宜采用低強(qiáng)度級(jí)別砂漿砌筑抹平。（6）檢查井接入園管管口應(yīng)于井內(nèi)壁平齊，當(dāng)接入管徑不不大于300mm時(shí)，應(yīng)砌磚圈加固。（7）井壁垂直度必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，不得有錯(cuò)縫，必要保證灰漿飽滿，灰縫平整，抹面壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。排堿井抹灰前應(yīng)將表面粘結(jié)雜物清理干凈，并灑水濕潤。水泥砂漿抹面應(yīng)分兩道抹成，第一道抹成后應(yīng)刮平并使表面導(dǎo)致粗造紋，第二道砂漿抹平后，應(yīng)分兩次壓光。（8）完畢后，從起端注水，看水與否能從低端排水，來驗(yàn)證其效果。或在綠地澆水時(shí)觀測水分與否滲入到排堿管中，并與否能及時(shí)排堿，以此來驗(yàn)證質(zhì)量。9、綠化土合理解決（1）地形整頓：綠化土回填后須進(jìn)行地形整頓，由于回填時(shí)是按設(shè)計(jì)地形回填，須用人工進(jìn)行整頓以達(dá)到抱負(fù)效果。（2）施肥：地形整地型正好厚進(jìn)行施肥，按設(shè)計(jì)厚度鋪設(shè)5cm厚有機(jī)肥料，保證鋪設(shè)均勻。（3）土地深翻細(xì)耙：肥料鋪好后，用挖掘機(jī)進(jìn)行深翻，挖深0.6-0.8m，密度普通為0.6-0.8m，不能間距太大。檢查深翻密度及深度，注意不能破壞隔離層。然后采用旋耕機(jī)旋耕二至三遍，把綠化土和有機(jī)肥充分?jǐn)嚢杈鶆颍缓鬂菜嗤赋浞殖翆?shí)，待沉實(shí)微干后進(jìn)行松土。再用人工進(jìn)行表層平整，以達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定平整度。除地形外，綠地表面比路緣石頂面低3-5cm。（4）土壤消毒：苗木種植前對土壤進(jìn)行消毒很重要，重要是噴施關(guān)于化學(xué)農(nóng)藥，對土壤中病菌、害蟲、卵以及所有有害成分進(jìn)行殺死，保證種植后苗全苗旺。10、苗木栽植（1）苗木穴槽定位放線：依照設(shè)計(jì)圖紙和甲方規(guī)定進(jìn)行穴中心和槽邊沿定位放線，放出各種樹木及花草位置，并撒灰標(biāo)記。（2）樹坑開挖：樹坑尺寸要依照樹種大小規(guī)定開挖。凡喬木樹坑，要挖80×80×100cm，大灌木挖60×60×60cm坑，小灌木要挖40×40×40cm坑，依照詳細(xì)實(shí)際狀況變化坑大小，龍柏球等綠籬及花卉、地被要按位置全開挖，深度為40cm。栽苗前，要提前挖好樹穴。（3）苗木購買：一方面考察選苗，選苗達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定胸徑、高度、冠幅，具備挺直樹干，長勢好，外形美觀。應(yīng)無缺損樹節(jié)，擦破樹皮，受風(fēng)凍害或其他損傷，無病蟲害等，并要考慮到苗圃內(nèi)與否能達(dá)到運(yùn)送條件。（4）起苗與運(yùn)送：起苗時(shí)必要注意保護(hù)根系，無根系及根系不好不能裝車，帶土球要嚴(yán)格保證土球完好。裝車時(shí)要注意裝車順序，不能壓壞樹根土球及樹冠。不帶土球，根系沾泥漿保水。遠(yuǎn)途運(yùn)送要蓋蓬布（必要時(shí)需噴水），要依照天氣狀況保護(hù)樹根、枝冠等，減少水分蒸發(fā)，裝車、卸車時(shí)不傷皮、傷根。起苗裝車前，進(jìn)行恰當(dāng)修剪。保證起苗當(dāng)天運(yùn)到栽植地點(diǎn)，特殊狀況不能超過兩天栽植。必要保護(hù)好苗木，使其保持濕潤。（5）苗木種植：栽前將斷根爛根剪掉。對較大樹形，栽前都進(jìn)行了修剪、整型，該項(xiàng)工作由有經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人員進(jìn)行。栽植時(shí)，在本來挖好樹坑內(nèi)先依照狀況回填虛土，再垂直放入苗木，扶正后培土。大喬木回填土?xí)r要用木棍搗實(shí)，苗木種植深度保持本來深度，覆土最深不能超過本來種植深度5cm；栽植完畢由專業(yè)人員進(jìn)行修剪，傷口用麻繩纏好，剪口要用漆涂蓋。大喬木還應(yīng)做好圍堰。栽完后要立即澆水，第二天澆第二遍水，3-5天澆第三遍水，一周后澆水轉(zhuǎn)入正常養(yǎng)護(hù)，常綠樹及在反季節(jié)栽植樹木要注意噴水，每天至少2-3遍，減少樹木自身水分蒸發(fā)，提高成活率：澆第一遍水后，要對歪樹及時(shí)扶正和支撐，對于個(gè)別歪斜相稱嚴(yán)重需重栽植，胸徑8cm（含）以上喬木及高度3.0m以上長綠樹必要進(jìn)行支撐，高度2.5m以上長綠樹必要固定，雪松越冬時(shí)必要搭風(fēng)障。（6）苗木種植前修剪：為提高苗木成活率，增長苗木造型美觀，種植前必要對苗木進(jìn)行修剪。修剪是將起苗時(shí)浮現(xiàn)劈裂根、病蟲根、過長根系進(jìn)行剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，剪出一定觀賞造型且保持地上地下平衡，減少水分散發(fā)，保證苗木成活率。A、對喬木類修剪：a、具備明顯主干高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，恰當(dāng)疏枝，對保存主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，即剪去支條1/5～1/3b、無明顯主干，枝條茂密落葉喬木，干徑在10cm以上樹木，可疏枝保持原樹形，對干徑在5～10cm之間苗木，可選留主干上幾種側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。c、枝條茂密具圓頭型樹冠常綠喬木可適量疏枝；枝葉集生樹干頂部苗木不修剪，具輪生側(cè)枝常綠喬木用作行道樹時(shí)，剪除基部2～3層輪生側(cè)枝。d、常綠針葉樹，剪除病蟲枝，枯死枝，生長衰弱枝，過密輪生枝和下垂枝。e、用作行道樹喬木，依照分枝點(diǎn)高度進(jìn)行修剪，定干高度不不大于3m，第一分枝點(diǎn)如下枝條，要所有剪掉，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截，并保持原有樹冠形狀。B、對灌木及藤蔓類修剪：a、帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化開花灌木，只剪除枯枝，病蟲害枝，其她不適當(dāng)修剪。b、枝條茂密大灌木，可適量疏枝，短截去所有葉或某些葉，去除病枯過密枝，過長枝條剪去1/3—1/2。c、對嫁接灌木，將接口如下砧木萌生枝芽剪除掉。d、分枝明顯，新枝著生花芽小灌木，依照樹勢恰當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝。e、用作綠籬喬灌木，只能剪去枯病受傷枝，別的不剪。f、攀緣類和蔓生性苗木可剪除過長某些，攀緣上架苗木應(yīng)剪除交錯(cuò)枝，橫向生長枝。C、對苗木修剪質(zhì)量規(guī)定：a、剪口平滑，無劈裂現(xiàn)象。b、枝條短截時(shí)留有外芽，剪口距留芽位置以上1cm處。c、修剪直徑在2cm以上大枝及粗根時(shí)，削平截口并涂防腐劑，以防水分過度蒸發(fā)、干旱，凍傷及病蟲害侵蝕。各類苗木修剪，必要在甲方及監(jiān)理工程師技術(shù)指引下進(jìn)行，以達(dá)到苗木成活率及造型美觀規(guī)定。11、苗木養(yǎng)護(hù)管理本工程栽植苗木種類較多，數(shù)量較大，種植后必要加強(qiáng)做好養(yǎng)護(hù)管理工作。要想達(dá)到長遠(yuǎn)綠化效果，種植是基本，養(yǎng)護(hù)管理是核心，因而我公司制定如下養(yǎng)護(hù)管理辦法：（1）依照自然天氣狀況，不同苗木需水規(guī)律，采用根灌或噴灌方式進(jìn)行澆水，澆水量與澆水頻率依照樹種不同而不同，保證使各種苗木有充分水分需求，決不發(fā)生缺水而導(dǎo)致苗木干枯現(xiàn)象。（2）夏、雨季節(jié)隨時(shí)準(zhǔn)備排水防澇，特別是不耐澇紫葉李類苗木更應(yīng)加強(qiáng)注意排水防澇。（3）每次澆水或雨后進(jìn)行中耕保墑。（4）春末至秋初是病蟲害發(fā)生較嚴(yán)重、頻繁時(shí)期，隨時(shí)對苗木進(jìn)行病蟲害觀測防治，把所有病蟲害現(xiàn)象消滅在萌芽之中，使苗木不受任何損傷。（5）定期對苗木進(jìn)行修剪整型，使苗木冠形豐滿且具備一定觀賞價(jià)值。（6）合理施肥：按苗木生長規(guī)律和需求，選取專用肥進(jìn)行追肥，使苗木生長旺盛，秋季對苗木進(jìn)行一次底肥追施，對不同苗木采用不同溝施穴施或放射性埋施辦法，保證來年苗木返青時(shí)對肥料需求。（7）防風(fēng)辦法:針對東營地區(qū)特殊季節(jié)性氣候，春秋兩季風(fēng)多、風(fēng)強(qiáng)特點(diǎn)，工程所種大規(guī)格樹種必要用恰當(dāng)三角架加固支撐，以防止風(fēng)吹歪斜影響成活或死苗，待樹木根系發(fā)達(dá)進(jìn)入正常生長時(shí)去掉固定支架。對于雪松樹種要進(jìn)行特殊護(hù)理，由于其最怕寒風(fēng)，因此進(jìn)入冬季前必要扎風(fēng)障加以保護(hù)，普通地風(fēng)障采用鋼架桿，鐵絲網(wǎng)，涂膠防雨塑料編制布構(gòu)成防風(fēng)擋墻，其防風(fēng)效果甚佳。（8）為的確地把正常養(yǎng)護(hù)管理工作搞好，平時(shí)做好對苗木生長狀況進(jìn)行周密觀測，研究，并作好對綠地保潔工作，杜絕在本標(biāo)段養(yǎng)護(hù)管理中危害苗木生長因素發(fā)生，使本段環(huán)境優(yōu)美，苗木旺盛。12、草坪種植（1）一方面整地達(dá)到地形規(guī)定，土壤粒徑不不不大于1cm,垃圾石塊清理干凈。（2）草籽選用發(fā)芽率在95%以上，純凈率在98%以上原則藍(lán)商標(biāo)用草籽、草子播種前用殺菌劑進(jìn)行滅菌解決。播種量白三葉10-12克/平方米，冷季性草坪20-25克/平方米，用手搖播種機(jī)，采用少量多次原則。播種時(shí)選取無風(fēng)或微風(fēng)天氣進(jìn)行，使用草籽播種機(jī)播種，播種時(shí)行駛速度與種粒撒播要均勻一致。（3）播種后，用覆蓋耙進(jìn)行2次覆土作業(yè)，以保草籽與土壤緊密接觸，使草子便于生根發(fā)芽。24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行第一次噴灌，水流霧化限度要高，水量控制在地表10～15cm濕潤為止。（4）發(fā)芽前，對草坪每日噴灌2次，（陰雨天除外）保證坪床濕潤直至種子發(fā)芽出土。發(fā)芽出土后20天內(nèi)保證2～3天噴灌1次，后來3～5天一次直至成坪（雨季應(yīng)注意排水防澇）。（5）當(dāng)草坪生長到2～3cm時(shí)進(jìn)行一次追肥，追肥要適量，不適當(dāng)過多。13、草坪養(yǎng)護(hù)管理：（1）草坪灌溉：灌溉必要澆透澆勻，土壤浸濕度為20～30cm，地面積水不能有超過2小時(shí)。草坪生長季節(jié)，依照天氣狀況全年澆水10～15次。嚴(yán)格控制凍水及返青水灌溉時(shí)間和數(shù)量。保證草坪安全越冬和提前返青。（陰雨季節(jié)要注意排水防澇）。（2）草坪施肥：對草坪每年施肥8次，春、秋各施一次，別的次數(shù)視苗情酌情施用。使用肥料以草坪專用復(fù)合肥為主，施肥時(shí)均勻一致，肥料使用數(shù)量應(yīng)依照草坪長勢而定，施肥后及時(shí)澆水，防止燒苗和肥料氣化損失。（3）草坪雜草清除，采用人工或藥物除草，以人工除草為主。（4）草坪病蟲害防治：依照本工程草坪品種病蟲害防治規(guī)定，病蟲害采用防、治并重原則，以防為主，防治兼施，全年防治病蟲害4～8次，定期對草坪噴撒農(nóng)藥。由于本工程工期緊、工作量大，因而在主體施工階段，先進(jìn)行首層次某些主體施工，待首層施工完后，各工序全面展開，從而達(dá)到合理安排工期和勞動(dòng)力，減少窩工現(xiàn)象，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目。14、苗木年養(yǎng)護(hù)籌劃和辦法結(jié)合綠地內(nèi)植物各個(gè)時(shí)期和各階段特點(diǎn)制定詳細(xì)年度養(yǎng)護(hù)籌劃一月本月是全年中氣溫最低月份，露地樹木處在休眠狀態(tài)。平均氣溫-1.3℃月平均相對濕度66%，平均降水量11.2毫米修理和裝備各種防治病蟲害噴霧機(jī)等工具，購買所需藥劑；制定防止籌劃，建立、健全、培訓(xùn)防治隊(duì)伍。結(jié)合冬季樹木整形修剪，剪掉蛀梢以及受蛀干害蟲、介殼蟲、枯枝病危害枝、梢；較嚴(yán)重病、蟲枝要采用深埋等辦法解決，消滅病蟲源。解決近一二年新修、伐樹木枝、干，消滅里面害蟲，防止春、夏處出蔓延為害。搞好樹木附近環(huán)境衛(wèi)生，消除磚推、渣土、垃圾等，抹死附近建筑物破墻縫，消滅草鞋蚧等過冬害蟲。草坪泥土凍結(jié)，多數(shù)又為積雪覆蓋，要應(yīng)盡量掃除積雪。木本矮生灌木地被施用濃肥。如遇到過度干燥，對春季開花和早春萌生地被，選取晴天中午恰當(dāng)澆水。二月月平均氣溫-0.1℃，平均相對濕度69%，平均降水量11.3毫米中旬：防治草鞋蚧，在樹干上撒西維因藥環(huán)或圍釘塑料膜環(huán)，截止過冬幼蟲上樹，或在樹下落葉層、土層、磚石下收集過冬幼蟲消滅。注意防止春旱，氣溫穩(wěn)定通過0℃積肥：運(yùn)用冬閑，在郊區(qū)大搞積肥，為來年施肥作好準(zhǔn)備。維護(hù)巡邏：對于易損傷樹木，要加強(qiáng)保護(hù)，必要時(shí)可以采用裹干辦法加以保護(hù)。撒施粉末狀河泥或堆肥，增長草坪肥力。土質(zhì)屬于粘性稍重草坪，運(yùn)用冬季施肥機(jī)會(huì)，酌量摻入某些粗沙，細(xì)碎石屑，逐漸改進(jìn)粘性土質(zhì)疏松度和透氣性能。加強(qiáng)早春草坪管理，檢查草坪萌芽返青狀況。如遇春旱，則應(yīng)恰當(dāng)燒水，以增進(jìn)其生長。繼續(xù)做好1月份防治工作。三月３月上旬，植物開始復(fù)蘇，此時(shí)開始灌溉返青水，適度施肥（以有機(jī)肥、復(fù)合肥為主），并噴灑藥物，進(jìn)行病蟲害防止（以滅菌、殺蟲劑藥物為主），提高植物抗性，根據(jù)天氣狀況，搞好抗旱保墑工作。在冬季整修剪基本上，進(jìn)行復(fù)剪，并適時(shí)進(jìn)行剝芽。植樹：春季是植樹有利時(shí)機(jī)。土壤解決后，應(yīng)及時(shí)抓緊時(shí)機(jī)植樹。做好草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)具年初檢修養(yǎng)護(hù)。發(fā)既有成片空禿及質(zhì)量差草坪，應(yīng)安排籌劃及早補(bǔ)種。對空禿草坪進(jìn)行補(bǔ)種、補(bǔ)植。木本地被抽稀、移植、擴(kuò)大種植和補(bǔ)缺株。防治病蟲害：本月是防治某些樹木病蟲害核心時(shí)刻?？梢岳^續(xù)采用挖蛹，噴刷藥劑等辦法，為全年病蟲防治工作打下良好基本。四月開始進(jìn)入復(fù)蘇生長階段：冬綠草開始萌發(fā)新芽，應(yīng)防止過度踩踏損傷嫩芽。發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門（雙子葉燈雜草），如車前草，蒲公英、野菠菜、一年蓬等混生，每隔10天左右，持續(xù)兩次，對雜草集中地段噴撒西瑪津、二甲四氯、5，4—Ｄ丁酯、撲草凈、綠麥隆等除草劑。施用時(shí)，應(yīng)詳細(xì)理解配水濃度和用量，以防止用量過多將家草殺死，或施用辦法不當(dāng)，損傷草坪周邊其她花木。中旬開始進(jìn)行打孔作業(yè)。檢查植株殘狀況，進(jìn)行補(bǔ)種或抽稀。對觀花地被須追薄肥，延長花期。對生長量大地被，從4月起每月施1—2次薄肥。五月對春天開花植物及時(shí)進(jìn)行修剪（結(jié)合整形進(jìn)行）。此時(shí)草坪已進(jìn)入生長旺盛期，除根據(jù)天氣變化抗旱防澇外，每間隔20天左右施肥一次（以Ｎ磷鉀肥為主），嚴(yán)格控制草坪高度在7cm以內(nèi)，采用1/3修剪法，保持草坪整潔，杜絕“徒長”現(xiàn)象浮現(xiàn)。各類植物皮時(shí)均已進(jìn)入生長旺盛期，根據(jù)不同植物特性，適時(shí)適量時(shí)行追肥，以Ｎ磷鉀肥為主，同步注意對植物進(jìn)行抹芽，抑制徒長。萬物復(fù)蘇，也是各類病蟲害多發(fā)季節(jié)，注意密切觀測，及時(shí)防治病蟲害，重點(diǎn)防治介殼蟲（最佳防治季節(jié)4月下旬—5月上旬）。六月草坪6—8月定期噴施磷酸二氫鉀。草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段。如遇久旱下雨，修剪后可不耙除碎草，可減少土面蒸發(fā)。結(jié)于失色草坪地段，結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥。雨季將來臨，可將冠大葉密樹恰當(dāng)疏剪。地被植物注意病蟲害發(fā)生，可每隔10—15天噴灑等量或200倍波爾多液1次。注意防治紅蜘蛛。七—八月監(jiān)測植物生長狀況，防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范疇內(nèi)。加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)工作，此時(shí)溫度高，濕度大，草坪逐漸進(jìn)入生長階段，同步也是各類草坪病蟲害多發(fā)季節(jié)，要保持草坪良好生長，就必要在養(yǎng)護(hù)管理上下苦功，為防止草坪徒長，根據(jù)天氣變化，保持土壤濕度，適量加大施肥量，促其營養(yǎng)生長。對草坪病蟲害，防止是核心，每間隔20天左右噴灑一遍滅菌劑類藥物（百菌清、粉銹寧、甲基托布津等），以便真正做到防止為主將草坪病蟲害控制在最小范疇之內(nèi)。密切觀測，一旦發(fā)生蟲害，及早、及時(shí)噴灑殺蟲劑藥藥物，以保證草坪正常生長。草坪修剪每15天左右修剪一遍，及時(shí)清除綠地內(nèi)雜草，草坪施肥同前所述。搞好綠地排澇工作，同步做好防高臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備工作。九月伐除死樹：修剪干枝杜杈。綠籬造型修剪；經(jīng)地內(nèi)整頓園容等，做到樹木青枝綠葉，園容干凈整潔。施肥：結(jié)某些生長較弱，枝條不夠充分樹木，應(yīng)追施某些磷、鉀肥。進(jìn)入秋季養(yǎng)護(hù)時(shí)期，剪草間隔天數(shù)恰當(dāng)延長，留草高度草坪普通為6—8cm。中、下旬進(jìn)行修補(bǔ)草坪凹凸不平或禿裸空白以及草坪切邊等秋季管理工作。施用完全肥料或磷肥料，增進(jìn)草坪草根群強(qiáng)大，增強(qiáng)抗病能力和越冬能力。對花期長觀花地被，進(jìn)行植株整頓，去掉破壞整體效果過長、過高枝、迎接國慶節(jié)。十月氣溫繼續(xù)下降，下旬進(jìn)入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進(jìn)入休眼期。準(zhǔn)備秋季植樹，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。正規(guī)剪草工作在本月中旬結(jié)束。施用殺蟲劑、殺苔劑。修補(bǔ)草坪，修剪草坪邊沿，對踩踏硬實(shí)處進(jìn)行剌孔等草坪養(yǎng)護(hù)管理工作。生產(chǎn)高峰過后，對地被植物進(jìn)行整頓，徒長枝、豎向枝，特別是木本矮生地被修剪時(shí)，要促使條開張，加大覆蓋面。十一月年度養(yǎng)護(hù)工作大某些結(jié)束，應(yīng)抓緊運(yùn)用冬閑機(jī)會(huì)做好機(jī)具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。樹木生長較為緩慢，為提高植物抗病能力。促新發(fā)枝條早質(zhì)化，停止含Ｎ量較多肥料追施，恰當(dāng)控制澆水量，采用辦法，消滅越冬害蟲。如果天氣晴朗溫暖，土面較干實(shí)時(shí)，進(jìn)行１次剪草。重點(diǎn)施用有機(jī)肥，施后及時(shí)灌水。將所有工具，機(jī)動(dòng)設(shè)備等清洗上油、入庫。及時(shí)清除積存在草坪上秋季樹木落葉。十二月注意潮濕地塊及雨雪時(shí)土壤凍結(jié)狀況，禁止在草坪上踩踏，如必要在草坪上通行車輛，應(yīng)先鋪上木塊。12月上旬澆越冬水，對落葉植物開始進(jìn)行冬季修剪，摘除蟲蛹等，在澆水同步結(jié)合施肥（以有機(jī)肥為主，含草坪施肥）。在寒冷到來之前，對于常綠、露地越冬但又易受凍害地被提前做好防凍工作，可在地面灑上木屑，或在低矮枯株上蓋上一層稻草，或恰當(dāng)澆水凍。清理綠地衛(wèi)生，全日保潔。做好全年工作總結(jié)，增進(jìn)草坪養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)一步提高。綠地常規(guī)管理重要辦法有：a.每年4月下旬、9月下旬進(jìn)行行道樹涂白工作。b.由于草坪密度較大，每月進(jìn)行1—2次打孔工作，以增長草坪透氣性，同步結(jié)合追肥，以促其生長需要。c.每年春末夏初，使用除草劑，控制雜草生長，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。d.按園林綠地養(yǎng)護(hù)管理原則，在植物生長季節(jié)及時(shí)施肥、澆水做好病蟲害防治工作，詳細(xì)辦法，每月施一次復(fù)合肥；每星期用2‰速效肥、尿素和磷酸二氫鉀等噴施一次；百菌清、代森錳鋅交錯(cuò)使用，每半月一次至10月中旬；在6—9月高溫季節(jié)用粉銹寧，每半月一次，以便防止銹病發(fā)生，鋅硫磷每半月一次用于殺滅地下害蟲。五、工期籌劃和工期籌劃進(jìn)度安排表（附表）工期目的:按建設(shè)單位規(guī)定提前2天竣工開工日期:3月20日開工竣工日期:5月18日竣工總?cè)諝v天數(shù):60天六、現(xiàn)場總平面布置圖（附圖）1、一種施工隊(duì)伍施工現(xiàn)場布局，對整個(gè)工程施工起著重要作用，也能體現(xiàn)出一種施工單位整體素質(zhì)和精神文明管理限度，我公司本著如下原則對現(xiàn)場進(jìn)行合理布置：2、嚴(yán)格按照施工程序合理劃分施工區(qū)塊，全面考慮總體施工布局，達(dá)到各專業(yè)和工種之間能互相配合且互不干擾。3、依照現(xiàn)場實(shí)際狀況，合理規(guī)劃場地施工交通道路，施工現(xiàn)場重要交通道路要環(huán)行布置，使運(yùn)送暢通，以免導(dǎo)致堵車影響工程進(jìn)度。4、施工生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)別離進(jìn)行區(qū)域化管理，納入正常管理渠道，為安全文明施工創(chuàng)造條件。5、施工現(xiàn)場總體布局應(yīng)滿足安全、防火規(guī)定。暫時(shí)用地表（第一至第六標(biāo)段）用途面積（平方米）位置需要用時(shí)間經(jīng)理室30新興東路60天辦公室30新興東路60天技術(shù)室20新興東路60天娛樂室25新興東路60天食堂30新興東路60天倉庫120新興東路60天宿舍120新興東路60天廁所20新興東路60天機(jī)械棚150新興東路60天料場200新興東路60天停車場80新興東路60天七、重要管理人員、技術(shù)人員和勞動(dòng)力安排（附表）管理人員安排表（第一至第六標(biāo)段）序號(hào)姓名職稱項(xiàng)目中任職重要職責(zé)1工程師項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作2工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)工作3工程師技術(shù)員負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)4工程師施工員負(fù)責(zé)工程施工5工程師資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料整頓6助工質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作7助工安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程安全8助工材料員負(fù)責(zé)材料供應(yīng)9助工預(yù)算員負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算工程項(xiàng)目部重要技術(shù)工人（第一至第六標(biāo)段）序號(hào)姓名職業(yè)級(jí)別專業(yè)備注1中級(jí)技術(shù)工2中級(jí)瓦工3中級(jí)安裝工4中級(jí)綠化工5中級(jí)花卉工6中級(jí)養(yǎng)護(hù)工7中級(jí)綠地植保工8中級(jí)植保工9中級(jí)電工10中級(jí)電焊工勞動(dòng)力安排籌劃表（第一至第六標(biāo)段）單位：人工種按施工階段投入勞動(dòng)力狀況堿土外運(yùn)填鋪石屑客土回填管道安裝客土整頓苗木種植苗木養(yǎng)護(hù)壯工253035203510技術(shù)工102020202020安裝工15綠化工30植保工5555555花卉工5養(yǎng)護(hù)工58注：1、投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交涉及分包人在內(nèi)預(yù)計(jì)勞動(dòng)力籌劃表。2、本籌劃表是以沒班八小時(shí)工作制編制。八、重要機(jī)具安排籌劃（附表）依照工期籌劃和工期規(guī)定，為了節(jié)約成本，減少揮霍，又為了便于施工，咱們結(jié)合工程特點(diǎn)，對所須機(jī)械規(guī)格、型號(hào)、性能作了認(rèn)真分析，對機(jī)具進(jìn)場時(shí)間作了作了詳細(xì)安排。機(jī)具進(jìn)場后除大型機(jī)具在專設(shè)停放點(diǎn)停放，各種小型機(jī)具所有入庫存儲(chǔ)。配備足夠數(shù)量施工機(jī)具，保證工程正常進(jìn)行。擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備表（第一至第六標(biāo)段）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力進(jìn)場時(shí)間備注1挖掘機(jī)1日本.7良好.3.202挖掘機(jī)2合肥.5良好.3.203發(fā)電機(jī)60KW3泰安.8良好.3.204經(jīng)緯儀6〞2國產(chǎn).10良好.3.205水準(zhǔn)儀2國產(chǎn).8良好.3.206自卸車8T10國產(chǎn).7良好.3.207拖拉機(jī)1955國產(chǎn).1良好.3.208裝載機(jī)301國產(chǎn).7良好.3.209裝載機(jī)501國產(chǎn).10良好.3.2010小鐵車25東營.8良好.3.2011懸耕犁2國產(chǎn).6良好.3.2012推土機(jī)DFH-751洛陽.6良好.3.2013潛水泵150型5上海.3良好.3.2014電焊機(jī)140型1上海.3良好.3.20九、重要材料需求表重要材料需求表序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1石子10-30mmm32砂子中砂m33塊石m34石灰塊灰m35預(yù)制砼板450*300*60mmm26復(fù)合土工膜500g/m2m27聚苯乙烯保溫板厚20mmm28瀝青杉板9PT塑料膠泥10鋼筋11混凝土管R750121314151617181920第二標(biāo)段重要材料需求表序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量1種植土含鹽量≤0.2%，PH值≤8m315635.52石屑0.5-1cmm33977.513塑料布100克/平方米m22290.764排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m2349.005陶土管D110陶土管m57.006給水管D90PVC管/1.00Mpam9457給水管D75PVC管/1.00Mpam3758給水管D50PVC管/1.00Mpam6289給水管D25PVC管/1.00Mpam81410取水閥P-33迅速取水閥m1711蝶閥D90個(gè)512噴頭360度PGP噴頭個(gè)8013噴頭180度PGP噴頭個(gè)814水表D50個(gè)115路沿石350*120m1201.5416紅磚240*115*53塊235017砂子中砂m326018水泥普通硅酸鹽水泥噸2019檢查井蓋φ700套320稻草m3994.38第三標(biāo)段重要材料需求表序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量1種植土含鹽量≤0.2%，PH值≤8m36883.082石屑0.5-1cmm32237.003塑料布100克/平方米m21401.324排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m16005陶土管D110陶土管m396給水管D90PVC管/1.00Mpam5687給水管D75PVC管/1.00Mpam1608給水管D50PVC管/1.00Mpam4939給水管D25PVC管/1.00Mpam62910取水閥P-33迅速取水閥m1111蝶閥D90個(gè)412噴頭360度PGP噴頭個(gè)5113噴頭180度PGP噴頭個(gè)414水表D50個(gè)115路沿石350*120m736.4416紅磚240*115*53塊160017砂子中砂m324018水泥普通硅酸鹽水泥噸1819檢查井蓋φ700套320稻草m3559第四標(biāo)段重要材料需求表序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量1種植土含鹽量≤0.2%，PH值≤8m311939.642石屑0.5-1cmm32630.893塑料布100克/平方米m21381.014排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m18255陶土管D110陶土管m306給水管D90PVC管/1.00Mpam5887給水管D75PVC管/1.00Mpam1818給水管D50PVC管/1.00Mpam4779給水管D25PVC管/1.00Mpam56710取水閥P-33迅速取水閥m1011蝶閥D90個(gè)412噴頭360度PGP噴頭個(gè)5513噴頭180度PGP噴頭個(gè)214水表D50個(gè)115路沿石350*120m706.0916紅磚240*115*53塊800017砂子中砂m323518水泥普通硅酸鹽水泥噸1819檢查井蓋φ700套1020稻草m3657.72第五標(biāo)段重要材料需求表序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量1種植土含鹽量≤0.2%，PH值≤8m312113.162石屑0.5-1cmm32248.403塑料布100克/平方米m21182.304排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m17105陶土管D110陶土管m186給水管D90PVC管/1.00Mpam4467給水管D75PVC管/1.00Mpam1778給水管D50PVC管/1.00Mpam3879給水管D25PVC管/1.00Mpam50110取水閥P-33迅速取水閥m911蝶閥D90個(gè)312噴頭360度PGP噴頭個(gè)4513噴頭180度PGP噴頭個(gè)214水表D50個(gè)115路沿石350*120m604.3416紅磚240*115*53塊800017砂子中砂m325518水泥普通硅酸鹽水泥噸2519檢查井蓋φ700套1020稻草m3562第六標(biāo)段重要材料需求表序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量1種植土含鹽量≤0.2%，PH值≤8m39395.052石屑0.5-1cmm32243.173塑料布100克/平方米m21187.994排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m14645陶土管D110陶土管m276給水管D90PVC管/1.00Mpam5057給水管D75PVC管/1.00Mpam1038給水管D50PVC管/1.00Mpam4519給水管D25PVC管/1.00Mpam51610取水閥P-33迅速取水閥m1011蝶閥D90個(gè)312噴頭360度PGP噴頭個(gè)4713噴頭180度PGP噴頭個(gè)214水表D50個(gè)115路沿石350*120m610.6316紅磚240*115*53塊480017砂子中砂m323018水泥普通硅酸鹽水泥噸1919檢查井蓋φ700套620稻草m3560.79十、工期保證辦法:1、建立工程進(jìn)度管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部擬建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首工程進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員等參加，實(shí)行崗位承包責(zé)任制，逐級(jí)管理，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，保證工程進(jìn)度科學(xué)推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)。2、依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定和工程實(shí)際狀況，咱們本著“為甲方服務(wù)，盡最大努力滿足甲方規(guī)定”態(tài)度。為保證本工程按期竣工。為此，采用如下辦法：（1）組織辦法:本工程采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配備質(zhì)量高、能力強(qiáng)管理人員組建先進(jìn)實(shí)效管理體制和組織機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)選取技術(shù)素質(zhì)高專業(yè)隊(duì)伍。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證項(xiàng)目各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。（2）該工程中標(biāo)后，公司及時(shí)同項(xiàng)目經(jīng)理訂立責(zé)任狀，對項(xiàng)目經(jīng)理按工期控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并與施工人員訂立分段承包。接到中標(biāo)告知后，公司對該項(xiàng)目人員、機(jī)具設(shè)備等各方面做到全方位支持，兩天內(nèi)項(xiàng)目部班子及重要管理人員保證到位，并及時(shí)組織材料、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)暫時(shí)設(shè)施，整頓材料堆放場地，保證工程按期開工。（3）機(jī)械化施工辦法：發(fā)揮公司機(jī)械裝備優(yōu)勢，提高機(jī)械化施工，依照工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，要合理配備。運(yùn)用機(jī)械化手段，提高工效，縮短工期。（4）采用微機(jī)技術(shù)，加強(qiáng)管理，合理安排工序穿插工期，建立重要形象進(jìn)度控制，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，保證總過度籌劃實(shí)行。按施工原則科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)，協(xié)調(diào)土建、安裝、綠化交叉作業(yè)和分段流水施工。合理安排工序，為縮短工期，提邁進(jìn)入安裝施工，贏得竣工時(shí)間。（5）工序采用倒排辦法，如某道工序不能如期完畢，采用加人、加班辦法，保證下道工序按期完畢，不影響工期。（6）嚴(yán)格籌劃管理：依照進(jìn)度籌劃及作業(yè)面開展?fàn)顩r，配備足夠勞動(dòng)力，做好地方材料和外購材料籌劃管理，及時(shí)精確編制材料進(jìn)場籌劃，避免因材料不到位而浮現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象。提出機(jī)械設(shè)備及機(jī)具進(jìn)場籌劃，保證機(jī)具設(shè)備及時(shí)到位，公司設(shè)備租賃站依照工程需要隨時(shí)提供，以保證籌劃工期實(shí)行。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工程序，影響工期。（7）在施工期間，甲乙雙方及監(jiān)理單位要密切配合，在材料供應(yīng)及資金撥付方面，工程隱蔽驗(yàn)收等方面盡量提供以便，以保證工程按期施工。（8）建立例會(huì)制度，每月召開一次工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)，每周召開一次工程例會(huì)，安排檢查進(jìn)度，解剖問題，日巡回檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)?？刂乒て诨I劃層層貫徹。3、對的解決質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”思想，工程進(jìn)度絕對服從工程質(zhì)量。擬履行當(dāng)代化工程進(jìn)度管理，根據(jù)業(yè)主對各個(gè)核心工序和合同段整體進(jìn)度詳細(xì)規(guī)定，編制工程進(jìn)度籌劃。在保證工程質(zhì)量前提下，搞好資源配備，努力減少成本，嚴(yán)格按照籌劃實(shí)行，使整個(gè)工程隨時(shí)處在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度。實(shí)驗(yàn)室要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，做好地材實(shí)驗(yàn)鑒定和各種配合比設(shè)計(jì)工作，施工中要嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)檢測工作，隨機(jī)抽查，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能用于本工程。要嚴(yán)格檢測工作，切實(shí)把好試件，施工有控制，資料有分析。避免因?qū)嶒?yàn)檢測不嚴(yán)導(dǎo)致工程翻工，推遲工程進(jìn)度。對各分項(xiàng)工程必要經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。施工中及時(shí)收集整頓反饋各種檢測資料，進(jìn)行分析整頓，為下一步施工提供更可行技術(shù)數(shù)據(jù)。杜絕不檢查盲目施工施工現(xiàn)場。4、保證工程進(jìn)度技術(shù)組織辦法（1）提高對工期保證結(jié)識(shí),按工程合同工期竣工不但是合同責(zé)任，并且合同工期能否按期完畢也直接影響著公司社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為此，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照合同條款、業(yè)主批示和規(guī)定，采用各種有效辦法，保證該工程工期。組織強(qiáng)有力施工隊(duì)伍，精良設(shè)備和具備一定施工經(jīng)驗(yàn)、相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理人員，應(yīng)用成功施工新技術(shù)、新工藝、新辦法，合理安排，編制切實(shí)可行施工籌劃，優(yōu)質(zhì)高效按籌劃完畢施工任務(wù)。（2）狠抓分項(xiàng)工程工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)保證總工期。從施工準(zhǔn)備抓起，做好基本工作，制定出詳細(xì)旬、月施工籌劃并及時(shí)報(bào)告，提出修改正方案，調(diào)節(jié)施工籌劃，以保證各分項(xiàng)工程工期。（3）堅(jiān)持管理人員跟班作業(yè)制度堅(jiān)持進(jìn)一步施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，協(xié)調(diào)各工序間施工矛盾，保質(zhì)保量按期完畢任務(wù)。采用計(jì)算機(jī)管理程序，及時(shí)理解掌握施工狀況。各部門齊抓共管，前方施工，后方增援，制定獎(jiǎng)罰制度，做到人人關(guān)懷工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程中遇到技術(shù)、人力、物力、財(cái)力等問題及時(shí)向總公司反饋。（4）嚴(yán)密組織設(shè)計(jì)、控制工期a.實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)交底制度，做到各級(jí)施工人員對各自工作安排心中有數(shù)，以利于各工程項(xiàng)目施工。b.在施工組織上，按照總工期目的，制定詳細(xì)倒排工期籌劃分段工期控制，精心編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。c.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展?fàn)顩r，籌劃管理人員依照施工狀況經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后適時(shí)調(diào)節(jié)、修正和完善施工籌劃，并據(jù)此調(diào)節(jié)、修正和完善后施工籌劃組織施工，以保證該工程按籌劃竣工。d.施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于籌劃進(jìn)度，及時(shí)采用有效辦法，保證其后序項(xiàng)目施工不受影響。e.做好指揮與協(xié)調(diào)工作，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。f.挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，不斷掀起生產(chǎn)高潮，保證總工期和階段工期目的順利進(jìn)行。十一、施工質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)量方針目的質(zhì)量是公司信譽(yù),是公司生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我公司施工主線宗旨，因而在本工程項(xiàng)目施工中，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)中質(zhì)量規(guī)定，在工程施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列原則進(jìn)行，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成及各部門質(zhì)量職責(zé)范疇（1）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成（附表）項(xiàng)目部依照本工程施工任務(wù)和特點(diǎn)，以公司質(zhì)量方針為宗旨，以公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)和合同文獻(xiàn)為指南,建立質(zhì)量保證體系，制定本工程質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對的合理地分派質(zhì)量體系要素，實(shí)行全面質(zhì)量管理。（2）各部門及各崗位質(zhì)量職責(zé)范疇A.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目實(shí)行過程中最高組織者和責(zé)任者，即對實(shí)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目生產(chǎn)要素配備，項(xiàng)目目的管理，工程產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其詳細(xì)任務(wù)如下：a.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人全面實(shí)行工程施工承包合同，認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量籌劃，作好本崗位質(zhì)量職責(zé)工作。b.按工程進(jìn)度籌劃及時(shí)組織工程材料物資供應(yīng)和采購，并保證其質(zhì)量符合原則規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)符合合格供方規(guī)定。c.按工期總目的及業(yè)主提出階段工期目的，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)，精心組織和合理調(diào)配勞動(dòng)力，機(jī)械，材料，全面完畢施工任務(wù)。d.組織制定月、旬生產(chǎn)籌劃，組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。e.負(fù)責(zé)該工程材料，物資采購，供應(yīng)工作和對內(nèi)，對外文獻(xiàn)資料發(fā)放、收集、整頓，作好工程行政后勤管理工作。f.認(rèn)真組織施工材料物資按工程進(jìn)度籌劃進(jìn)場，負(fù)責(zé)物資采購組聯(lián)系工作，為物資進(jìn)場提供必要服務(wù)，并督促現(xiàn)場材料員管理好一切材料和物資。g.負(fù)責(zé)組織與關(guān)于方面接洽，為物資順利進(jìn)場作好需要提供配合與服務(wù)，并督促材料人員管理好現(xiàn)場一切材料和物資。h.嚴(yán)格按質(zhì)量保證籌劃和辦法作好與質(zhì)量體系關(guān)于事宜，與關(guān)于方面聯(lián)系。B.總工程師職責(zé)a.負(fù)責(zé)該工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量保證籌劃實(shí)行工作，對質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。b.負(fù)責(zé)懂得全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)，并依照工程實(shí)際狀況對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行必要修改和完善。c.負(fù)責(zé)物資采購工作及進(jìn)精確提出工程所需材料和設(shè)備清單。d.組織施工人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，并對技術(shù)問題進(jìn)行指引。施工前對各專業(yè)工程師，施工隊(duì)長（工長）進(jìn)行分部，分項(xiàng)工程技術(shù)（安全）交底。e.會(huì)同設(shè)計(jì)代表，監(jiān)理工程師作好分部，單位工程驗(yàn)收及現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更，組織對施工過程，工序樣板鑒定保證每道工序施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。f.負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)個(gè)性核定，審視以及技術(shù)問題審批。g.在工程施工中積極推廣采用新材料，新工藝，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對技術(shù)，質(zhì)量及其他專業(yè)人員培訓(xùn)工作。h.按期對施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量組織檢查，對發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料管理和施工質(zhì)量問題及時(shí)提出整治規(guī)定，并就有影響技術(shù)問題提出解決意見。i.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量原則及驗(yàn)收規(guī)范，組織貫徹各項(xiàng)質(zhì)量制度，對工程技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。j.確認(rèn)特殊過程和核心過程，并組織專業(yè)工程師進(jìn)行專業(yè)指引書技術(shù)交底并監(jiān)督其執(zhí)行。k.定期組織施工組織設(shè)計(jì)方案，質(zhì)量技術(shù)原則執(zhí)行狀況檢查和執(zhí)導(dǎo)。組織現(xiàn)場質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)糾正和防止辦法審批。l.工程項(xiàng)目中期質(zhì)量檢查或竣工前驗(yàn)收，組織關(guān)于人員進(jìn)行自檢、預(yù)檢，并及時(shí)對存在質(zhì)量問題提出整治意見。m.參加工程竣工驗(yàn)收，組織分部工程驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)所有工程質(zhì)量保證資料和有關(guān)內(nèi)業(yè)審核整頓和竣工移送工作。Ｃ．技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)ａ.自覺接受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)，全面執(zhí)行工程合同，并在工程合同規(guī)定范疇內(nèi)同建設(shè)主管部門就項(xiàng)目實(shí)行過程中關(guān)于問題進(jìn)行詳細(xì)商談。b.負(fù)責(zé)組織制定關(guān)于管理辦法以及規(guī)章制度。ｃ.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師關(guān)系配合其工作。ｄ.明確各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人，依照崗位責(zé)任制和管理制度，不定期檢查、抽查實(shí)行狀況，浮現(xiàn)問題及時(shí)解決。ｅ.組織關(guān)于人員做好竣工結(jié)算及善后解決工作。ｆ.組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量原則，施工規(guī)范及保證質(zhì)量各項(xiàng)制度和辦法，并檢查執(zhí)行狀況，對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。ｇ.負(fù)責(zé)擬定適應(yīng)本項(xiàng)目技術(shù)辦法，對技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，組織完畢項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)工作。ｈ.每月向公司上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部簡報(bào)，內(nèi)容涉及施工籌劃、工程形象部位、質(zhì)量狀況、材料供應(yīng)狀況、機(jī)械設(shè)備狀況、人員管理狀況、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容。ｉ.全面貫徹執(zhí)行國標(biāo)和施工，驗(yàn)收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)和質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部及關(guān)于人員貫徹質(zhì)量保證籌劃和辦法，使工程質(zhì)量處在受控之中，是該工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。ｊ.按照關(guān)于原則及設(shè)計(jì)規(guī)定，嚴(yán)把物資訂貨和進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)。ｋ.經(jīng)常不斷對員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教誨，有針對性組織質(zhì)量培訓(xùn)工作，支持質(zhì)檢人員工作，行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。ｌ.按照內(nèi)容承包合同規(guī)定，配合做好項(xiàng)目中期質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收。ｍ.負(fù)責(zé)建立本工程質(zhì)量保證體系，并組織實(shí)行適當(dāng)工作全過程質(zhì)量控制和管理。ｎ.接受質(zhì)量審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)第二方檢查。對提出問題采用有效辦法進(jìn)行糾正，使質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效。ｏ.負(fù)責(zé)擬定質(zhì)量保證籌劃草稿，對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的負(fù)重要責(zé)任。D.專業(yè)工程師職責(zé)a.全面貫徹執(zhí)行該工程質(zhì)量保證籌劃，執(zhí)行關(guān)于質(zhì)量制度和質(zhì)量控制，并做好關(guān)于記錄。b.參加圖紙會(huì)審，依照施工組織設(shè)計(jì)編制分某些項(xiàng)工程施工方案并組織貫徹實(shí)行。c.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量原則及驗(yàn)收規(guī)范，執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。d.對確以為特殊過程和核心過程部位要認(rèn)真詳細(xì)編制作業(yè)指引書，組織對施工隊(duì)長（工長）和施工人員交底并監(jiān)督其實(shí)行。e.參加對施工組織設(shè)計(jì)、方案、質(zhì)量技術(shù)原則執(zhí)行狀況檢查，并對發(fā)現(xiàn)問題制定糾正和防止辦法，及時(shí)對施工質(zhì)量問題制定相應(yīng)整治辦法。f.負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更和其她技術(shù)文獻(xiàn)、施工資料收集、整頓工作，對工程中需作各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作制定籌劃并監(jiān)督執(zhí)行狀況。g.積極采用新工藝、新材料并及時(shí)積累技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指引。h.組織對分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，參加工程竣工驗(yàn)收和分部工程驗(yàn)收工作。E.質(zhì)檢員職責(zé)a.貫徹執(zhí)行質(zhì)量籌劃，在質(zhì)量保證體系運(yùn)營中認(rèn)真做好本崗位工作，履行其質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。b.熟悉施工圖和純熟掌握關(guān)于驗(yàn)評原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度，認(rèn)真做工序、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢測及質(zhì)量級(jí)別核定。對不合格分項(xiàng)工程質(zhì)量和操作有權(quán)進(jìn)行整治，嚴(yán)重可暫停施工并監(jiān)督其糾正辦法貫徹。c.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格上道工序在未進(jìn)行整治前，不許進(jìn)行下道工序，用工序質(zhì)量規(guī)定來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。d.認(rèn)真執(zhí)行程序文獻(xiàn)，作好質(zhì)量控制記錄和標(biāo)記。做好質(zhì)量資料填寫、整頓、收集工作，參加質(zhì)量分析會(huì)，參加對不合格質(zhì)量問題評審及處置關(guān)于會(huì)議，參加工程竣工驗(yàn)收和分部工程驗(yàn)收評估工作。F.施工員職責(zé)必要嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，履行施工“三檢”初檢簽證，對施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。G.材料員職責(zé)a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量籌劃，在質(zhì)量體系運(yùn)營中認(rèn)真做好本職工作，履行質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。b.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好開工前材料、物資準(zhǔn)備工作，涉及現(xiàn)場布置，道路及物資材料堆放布置，庫房搭建，保證開工前關(guān)于原材料進(jìn)場。c.依照施工進(jìn)度籌劃編制材料籌劃（季、月），對物資進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量文獻(xiàn)規(guī)定，對物資采購，顧客提供產(chǎn)品施行進(jìn)貨檢查控制，做好進(jìn)場標(biāo)記、儲(chǔ)存和關(guān)于手續(xù)、記錄。d.認(rèn)真作好材料、工具管理和發(fā)放，無需用籌劃材料、超限額材料、未經(jīng)檢查合格材料不準(zhǔn)發(fā)放。領(lǐng)料要有施工隊(duì)長（工長）簽發(fā)領(lǐng)料單，并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，領(lǐng)料人要簽字，以備可追溯性查詢。e.建立工程資料、材料臺(tái)帳，分類分項(xiàng)登記，及時(shí)匯集資料關(guān)于單據(jù)、報(bào)表、材質(zhì)證明等資料提供應(yīng)關(guān)于部門，對消耗狀況每月記錄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。H.實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)a.負(fù)責(zé)材料取樣送檢及施工現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)工作。b.保證所有實(shí)驗(yàn)資料原始性、真實(shí)性、精確性，要具備可追溯性。I.安全員職責(zé)a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國內(nèi)及本地政府關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，并在施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。b.負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)長（工長）按分項(xiàng)工程及工種進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，檢查貫徹執(zhí)行狀況，并作好記錄。c.在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工現(xiàn)場安全巡視檢查工作，禁止違章作業(yè)和違章指揮，消除不安全隱患。必要時(shí)暫停施工，做好安全防護(hù)辦法方可繼續(xù)施工。d.督促檢查現(xiàn)場特種人員持證上崗狀況，對無證操作者進(jìn)行教誨，糾正違章作業(yè)。e.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工人培訓(xùn)教誨工作，建立起“安全第一”思想意識(shí)，防止發(fā)生安全事故，參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，對生產(chǎn)過程安全隱患、違章現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，并作好記錄。對發(fā)生事故要積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部迅速查清因素，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照“三不放過”原則解決好此類問題。J.機(jī)械操作員職責(zé)a.認(rèn)真執(zhí)行過程控制過程程序，施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證籌劃中關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備控制關(guān)于規(guī)定，并貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理關(guān)于規(guī)章制度及規(guī)定。b.依照施工組織設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備需用籌劃，制定現(xiàn)場機(jī)械使用安排籌劃，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并組織進(jìn)場和運(yùn)送租賃手續(xù)。c.嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，堅(jiān)持對本地工人培訓(xùn)考核后持證上崗，認(rèn)真搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，參加現(xiàn)場施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并認(rèn)真做好記錄。d.負(fù)責(zé)機(jī)械完好率，運(yùn)用率、做好全面安全操作交底，保證機(jī)構(gòu)安全使用，滿足生產(chǎn)正常運(yùn)用。3.質(zhì)量管理及檢查原則本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝，都應(yīng)遵循招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定技術(shù)規(guī)范及國家和關(guān)于部門頒發(fā)現(xiàn)行原則，規(guī)范執(zhí)行，若招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)范與國家或關(guān)于部門頒發(fā)原則、規(guī)程不一致時(shí)按監(jiān)理單位批示執(zhí)行，若現(xiàn)行原則和規(guī)范有修改時(shí)，則以修改后新原則和規(guī)范為準(zhǔn)。4.質(zhì)量保證管理辦法把提高工程質(zhì)量作為公司一項(xiàng)重要政治責(zé)任，視質(zhì)量為公司生命，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持實(shí)行名牌路線，認(rèn)真構(gòu)建質(zhì)量保證體系，大力推動(dòng)科技進(jìn)步，不斷強(qiáng)化過程管理，走出一條“靠選題樹信譽(yù)、靠信譽(yù)占市場靠市場圖發(fā)展”道路．健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部配備責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富質(zhì)檢人員。建立健全規(guī)章制度，以公司原則、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量體系文獻(xiàn)、質(zhì)量管理工作條例、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評估細(xì)則等一整套制度規(guī)范管理，完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量穩(wěn)定和提高，修訂工程質(zhì)量保證辦法范本和貫徹工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制配套規(guī)定。建立有效機(jī)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行以質(zhì)定價(jià)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)。（1）以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，施工技術(shù)部，質(zhì)量安所有、專家顧問組為指引管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)系協(xié)作工作，組織、監(jiān)理、指引和管理現(xiàn)場施工技術(shù)工藝、質(zhì)量籌劃（辦法）實(shí)行。（2）建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真科學(xué)地制定各階段施工技術(shù)方案、辦法和籌劃，以及應(yīng)急技術(shù)辦法，做好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)貫徹技術(shù)責(zé)任制。（3）充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對施工過程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)構(gòu)生產(chǎn)效率。（4）結(jié)合施工總進(jìn)度籌劃表，認(rèn)真組織抓緊核心線路工作施工，在保證工程質(zhì)量前提下，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化工期、資源、費(fèi)用，盡量壓縮主導(dǎo)工序和核心線路施工時(shí)間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件。（5）認(rèn)真制定各階段工程質(zhì)量籌劃，做好由專家顧問參加施工技術(shù)方案評審，定期或不定期檢查國家現(xiàn)行工程建設(shè)原則貫徹執(zhí)行狀況。（6）針對本工程特點(diǎn)，認(rèn)真抓好新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝“四新”技術(shù)推廣和應(yīng)用，充分發(fā)揮我集團(tuán)公司知識(shí)技術(shù)密集優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)問題，科學(xué)管理，精心施工。（7）認(rèn)真調(diào)查研究工地冬季雪情等資料，做好冬季施工準(zhǔn)備工作。（8）施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專業(yè)質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。（9）項(xiàng)目部質(zhì)安部每星期組織一次質(zhì)量大檢查，然后工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)，對工程中浮現(xiàn)問題提出相應(yīng)解決辦法，并一一貫徹到實(shí)際工作中。（10）堅(jiān)持“三級(jí)檢查制度”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部之間工程報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。（11）安質(zhì)部每月向項(xiàng)目經(jīng)理部及質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整頓各種工程質(zhì)量資料。5.經(jīng)濟(jì)保障辦法（1）建立明確質(zhì)量經(jīng)理責(zé)任制，保證各階段施工質(zhì)量進(jìn)度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員工作積極性，提高生產(chǎn)效率。（2）各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)分析，力求最大減少對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制籌劃目的實(shí)現(xiàn)影響。6.機(jī)械設(shè)備保證辦法（1）建立完善機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率和運(yùn)用率，充分發(fā)揮其最大效益。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理使用人員技術(shù)培訓(xùn)工作，組建專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍，認(rèn)真做好新設(shè)備推廣應(yīng)用。（3）認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)承包合同，在施工中依照施工進(jìn)度籌劃適時(shí)配備狀況優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理施工機(jī)械設(shè)備。（4）貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任“三定”制度，合理使用，對的操作。7、資源方面保證辦法（1）依照項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)所擬定管理層次、管理跨度和職能管理部門，結(jié)合各部門質(zhì)量管理目的需要，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)純熟各類專業(yè)管理人員充實(shí)到各職能管理部。（2）依照施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度(施工)籌劃，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)純熟各類專業(yè)管理人員充實(shí)到各專業(yè)施工隊(duì)。（3）依照各階段施工任務(wù)需要，及時(shí)配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好、性能完備施工機(jī)械設(shè)備。8、施工操作質(zhì)量保證（1）施工操作者，必要具備相應(yīng)操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)很強(qiáng)工種工程，操作人員必要具備相應(yīng)工種崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對某些重要技術(shù)工種和特殊工種，必要作到持證上崗。（2）施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，對工程必要本著自我控制指引思想。有預(yù)檢規(guī)定還堅(jiān)持預(yù)檢制，要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是顧客”，思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。（3）要按已明確質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者貫徹狀況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫疲|(zhì)量責(zé)任清晰。施工操作者還必要做到“原材料把磁制”，杜絕使用不合格材料，同步還要做好施工工程成品保護(hù)。（4）在整個(gè)施工操作過程，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理辦法。做到施工操作程序化、原則化、規(guī)范化，保證施工質(zhì)量。9、人員素質(zhì)質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定要素。施工管理層工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員和各專業(yè)技工、高檔技工等必要提高自身素質(zhì)并同步保持相對穩(wěn)定，保證其工作持續(xù)性及原有操作技能水平。10、對的解決進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量對立與統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。實(shí)行工程項(xiàng)目施工與管理過程中，必要對的解決質(zhì)與量關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度完畢，必要在保證質(zhì)量前提下。主管領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必要服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按原則、規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定組織、指引施工，絕不能由于搶工期而忽視質(zhì)量。質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組保證質(zhì)量管理體系圖工程質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)控制技術(shù)控制技術(shù)控制技術(shù)控制測量放樣資料顯示數(shù)據(jù)解決各種質(zhì)量檢查評比圖紙技術(shù)規(guī)范交底質(zhì)量承包責(zé)任制堅(jiān)持『三檢』『三但是』制度按圖紙技術(shù)規(guī)范施工測量放樣資料顯示數(shù)據(jù)解決各種質(zhì)量檢查評比圖紙技術(shù)規(guī)范交底質(zhì)量承包責(zé)任制堅(jiān)持『三檢』『三但是』制度按圖紙技術(shù)規(guī)范施工工序循環(huán)目的“工序循環(huán)目的“優(yōu)良工程”項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部項(xiàng)目部安全管理科物資采購安全管理科物資采購科計(jì)算財(cái)計(jì)算財(cái)務(wù)科工程技術(shù)科綜合辦公室安裝施工隊(duì)機(jī)械施工隊(duì)綠安裝施工隊(duì)機(jī)械施工隊(duì)綠化施工隊(duì)土建施工隊(duì)養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)十二、安全與文明施工辦法1、安全施工辦法（1）安全控制批示在整個(gè)施工期杜絕各類重大事故，努力減少普通性事故，詳細(xì)指標(biāo)如下：A、工傷事故：百車事故率5％，重大百車事故率主零。B、機(jī)電事故：直接經(jīng)濟(jì)損失率不大于0.05‰.C、火災(zāi)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失率不大于1元／人·年。在合同訂立同步訂立安全管理目的責(zé)任書。（2）建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(附表)貫徹“安全第一、防止為主”方針，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行安全崗位責(zé)任制。（3）安全(生產(chǎn))職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理：本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立并貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)辦法，審定安全生產(chǎn)資金使用籌劃，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，主持召開安全工作會(huì)議，解決安全生產(chǎn)重大問題，組織重大事故調(diào)查和解決。組織制定并實(shí)行本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)辦法籌劃。貫徹“五同步”原則，即在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同步，籌劃、布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。組織定期或不定期安全生產(chǎn)大檢查，學(xué)習(xí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)和考核工作，定期組織質(zhì)量安全科召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在問題。組織對重大事故、普通事故調(diào)查解決。B、總工程師(副總工程師)：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中安全技術(shù)工作，組織開展技術(shù)研究，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)(裝置)設(shè)施，制