平安技術(shù)管理崗位職責(zé)

平安技術(shù)管理崗位職責(zé)正文第1篇：技術(shù)管理崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，建立健全施工技術(shù)管理制度；對項目施工技術(shù)工作和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對安全技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)組織審查技術(shù)文件、施工方案、技術(shù)措施和安全措施，參加安全應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實施等有關(guān)工作。4、主持和參加施工技術(shù)調(diào)查，主持編制項目綜合性施工組織設(shè)計，技術(shù)措施方案及實施性施工組織設(shè)計，組織領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗交和技術(shù)總結(jié)及項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理。5、組織領(lǐng)導(dǎo)科研、計量、試驗工作，主持制定項目部科技攻關(guān)和創(chuàng)新計劃，開展技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的引進和推廣應(yīng)用工作；新材料、新技術(shù)、新工藝使用前，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作。6、為增強生產(chǎn)能力，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益提供技術(shù)支持。7、主持制定優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃及檢查評定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。8、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告并檢查索賠資料的完整性。9、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育。10、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)上分析事故原因，制定整改防范措施。11、負(fù)責(zé)組織項目部員工技術(shù)培訓(xùn)和工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。工程技術(shù)部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行鐵路建設(shè)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理項目部施工技術(shù)工作。2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的制定、實施、改進等管理；新技術(shù)、新材料、新工藝使用前，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,科學(xué)合理組織生產(chǎn)。3、參加項目施工調(diào)查，編制項目實施性施工組織設(shè)計，向作業(yè)層進行技術(shù)交底。4、審核項目設(shè)計文件，填寫審核記錄，計算工程數(shù)量，編制材料設(shè)備計劃，辦理變更設(shè)計。5、辦理工點開工報告，填寫施工日志，隱蔽工程先自檢，再報監(jiān)理工程師檢查、簽證。6、編制特殊過程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。7、以顧客為關(guān)注焦點，收集相關(guān)信息與要求，建立《顧客投訴或服務(wù)臺帳》，對顧客提出的問題，認(rèn)真記錄，分析原因，妥善處理，達到顧客滿意，組織或參加在建項目工程質(zhì)量回訪。定期對顧客滿意度進行評價，并按時上報上級部門。8、按《工程測量工作管理條例》辦理交樁，組織交接樁和和施工復(fù)測、放線、放樣、施工過程控制測量、竣工測量。9、檢查和指導(dǎo)項目工程試驗室工作。10、做好施工生產(chǎn)的過程控制，組織均衡生產(chǎn)，保證安全工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。及時督促對已完工程進行檢查，組織分項、分部、單位工程檢查記錄的填寫，確保工程質(zhì)量。實施對過程的監(jiān)視和測量，并保存相關(guān)記錄。參與過程及最終檢驗的檢查指導(dǎo)和不合格的評定處置。11、參與新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的開發(fā)與應(yīng)用，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。12、組織編制、審查專項安全施工方并抽查實施情況。分析傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)原因，從技術(shù)上提出防范措施。13、制定項目每年的防洪搶險和冬季施工的實施性措施并督促執(zhí)行。14、做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和竣工資料的移交工作，編寫工程總結(jié)和開發(fā)工法。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)以及上級的各項管理制度；認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策和安全操作規(guī)程。2、參加工程開工前施工調(diào)查，并提出書面報告，組織編制項目實施性施工組織設(shè)計。3、組織做好設(shè)計文件核對工作，填寫審核記錄，需改善設(shè)計的應(yīng)研究提出變更設(shè)計意見。4、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)工作，解決施工中的技術(shù)疑難問題。參加安全、質(zhì)量檢查以及重大事故分析處理，提出處理意見或方案。5、掌握工程進度，組織均衡生產(chǎn)，保證安全工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。了解存在問題及計劃完成情況，掌握實際完成的工程數(shù)量和年、季度驗工計價情況。6、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織編寫“工法”。7、組織編制竣工文件，參加竣工自驗和復(fù)查，督促處理初驗提出的工程問題及正式驗收后的遺留問題。8、制定項目每年的防洪搶險和冬季施工的實施性措施并督促執(zhí)行。9、以顧客為關(guān)注焦點，負(fù)責(zé)與顧客的溝通與聯(lián)系，收集相關(guān)信息與要求。10、組織編制、審查專項安全施工方并抽查實施情況。分析傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)原因，從技術(shù)上提出防范措施。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部副部長崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、參與項目的施工調(diào)查，提出施工方案，審核設(shè)計文件，辦理變更事宜，組織參加技術(shù)交底。3、參與編制項目年度實施性施工組織設(shè)計并督促執(zhí)行，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)工作，解決施工中的技術(shù)疑難問題。4、監(jiān)督、指導(dǎo)試驗室的檢測工作。5、組織建立完善施工技術(shù)資料檔案，收集各類與工程有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等資料。6、組織或參與項目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測、放線放樣。具體按《工程測量管理工作條例》的規(guī)定執(zhí)行。7、組織編制竣工文件及工程竣工驗交工作。8、組織編寫工程總結(jié)，推動“工法”的開發(fā)和應(yīng)用9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的制定、實施、改進等管理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部工程師崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的各項法規(guī)及技術(shù)政策，認(rèn)真貫徹落實項目施工技術(shù)管理條例。2、編制項目作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等。指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組長掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和熟悉施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的計算或復(fù)核工作。4、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)工作，解決施工中的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的檢查，以及隱蔽工程的自檢和報檢。5、新技術(shù)、新材料、新工藝使用前，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。6、參加項目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測、放線放樣等工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖及參考書籍的采購、發(fā)放和使用，收集施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范動態(tài)信息。2、負(fù)責(zé)部門文件、記錄控制，建立部門有效文件清單，并指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)場所的記錄填寫和收集。3、負(fù)責(zé)開、竣工報告，技術(shù)總結(jié)及驗收記錄的收集整理。4、做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和竣工資料的編制移交工作。5、負(fù)責(zé)部門圖紙的繪制、整理、下發(fā)。6、協(xié)助工程師做好配合工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部實驗員崗位職責(zé)1、熟悉試驗政策、法規(guī)，準(zhǔn)確掌握各項試驗程序，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗規(guī)程。2、做好工程進場原材料、構(gòu)件的取樣檢測、試驗工作。3、負(fù)責(zé)試驗報告、試驗記錄的整理、歸檔和保管工作，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和公正性。4、及時完成日常試驗技術(shù)管理工作，認(rèn)真做好各類試驗記錄、臺賬并收集整理。5、建立試驗儀器設(shè)備臺帳，組織做好試驗設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護，并按規(guī)定周期及時送檢。6、組織收集各類試驗科技信息，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新的測試方法，做好新技術(shù)、新材料的試驗檢測和推廣應(yīng)用工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程調(diào)度崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的各項法規(guī)及技術(shù)政策，落實上級有關(guān)決定，貫徹落實項目施工技術(shù)管理條例。2、以施工組織設(shè)計和施工計劃為準(zhǔn)，及時掌握施工動態(tài)。3、傳達上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示、決議、要求，并檢查收集執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的組織協(xié)調(diào)和行車組織工作，迅速準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反映各種施工生產(chǎn)信息。5、負(fù)責(zé)項目部各項施工進度的控制，繪制施工形象進度圖，提供進度匯總表。6、負(fù)責(zé)有關(guān)臺帳的建立、資料的歸檔工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第2篇：技術(shù)管理人員崗位職責(zé)技術(shù)管理人員崗位職責(zé)1、在工程管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工點作業(yè)工序、工藝流程及各作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)分類存檔。2、監(jiān)控作業(yè)，糾正施工中存在的技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。3、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫和收集整理工作。4、負(fù)責(zé)編制權(quán)限范圍內(nèi)的作業(yè)指導(dǎo)文件。5、負(fù)責(zé)對作業(yè)隊操作人員進行技術(shù)交底。6、負(fù)責(zé)編制材料采購計劃。7、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。8、對隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點工序的施工過程進行監(jiān)控。第3篇：技術(shù)管理部崗位職責(zé)東聯(lián)建設(shè)集團技術(shù)管理部門工作職能1.新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用研究；2.技術(shù)層面的統(tǒng)籌安排、工程項目技術(shù)管理；3.技術(shù)人員的培訓(xùn)提升，技術(shù)力量的儲備，技術(shù)團隊的加強；4.為公司各個事業(yè)部提供強有力的技術(shù)支持；5.負(fù)責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。東聯(lián)建設(shè)集團技術(shù)管理部各崗位職責(zé)一、技術(shù)管理部副總工作職責(zé)1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實公司對各個項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進體系的有效運行。2.督導(dǎo)、審查各項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施的審批工作；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底和施工組織的實施情況。3.負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。4.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。5.參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.級織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7.定期對項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。掌握集團技術(shù)人員的資料信息，編輯入庫，績效考核。8.配合進行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。9.加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10.定期檢查各項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。11.組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強技術(shù)提升工作，負(fù)責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。12.全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達的的工作任務(wù)。13.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。14.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。15.及時組織對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。16.組織檢查相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。18.配合進行生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。19.組織對生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2021和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。22.組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。23.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。二、安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實部門對安裝項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部安裝一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進體系的有效運行。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、審查安裝生產(chǎn)項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底和施工組織的實施情況。3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)安裝專業(yè)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。4.協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對安裝項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。8.配合部門經(jīng)理進行安裝項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強安裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強技術(shù)提升工作。12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。13.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作，對安裝崗位技術(shù)人員的工作進行督促、考核。14.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。15.及時組織安裝方面國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。16.組織檢查安裝相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。18.配合進行安裝生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。19.組織對安裝生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2021織安裝技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。21.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。22.組織安裝專業(yè)員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。三、土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位定位1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實部門對土建項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土建一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進體系的有效運行。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、審查土建生產(chǎn)項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底和施工組織的實施情況。3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)土建專業(yè)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。4.協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對土建項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。8.配合部門經(jīng)理進行土建項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強土建生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強技術(shù)提升工作。12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。13.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作，對土建崗位技術(shù)人員的工作進行督促、考核。14.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。15.及時組織土建方面國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。16.組織檢查土建相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。18.配合進行土建生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。19.組織對土建生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2021織土建技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。21.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。22.組織土建專業(yè)員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。23.協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。四、工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實工程技術(shù)管理部門對土建項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進體系的有效運行。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，督導(dǎo)、審查本項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底和施工組織的實施情況。3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目部國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。4.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助本項目部經(jīng)理制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與本項目部重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，定期對土本項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。8.配合部門經(jīng)理進行本項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，加強本項目生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，定期檢查本項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目部技術(shù)人員進行專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強技術(shù)提升工作。12.完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。13.參與制定本項目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。14.參與組織本項目部關(guān)于國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)和貫通，參與處理本項目部生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。15.參與制定和檢查本項目部圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。16.參與制定和檢查本項目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。17.配