XX公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度匯總樣本

文獻(xiàn)號(hào)DocumentNumber：生效日期Effectivedate：/01下次修訂日期NextRevisionDate：/01版本號(hào)VersionNumber：V2.0批準(zhǔn)人：xxxXX市XXXX化工有限公司運(yùn)送車隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度匯總

修訂記錄Revisehistory修訂編號(hào)Revisionnumber修訂時(shí)間RevisionDate修訂重要章節(jié)Revisioncontents批準(zhǔn)人Approvedby

目錄1 車隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 71.1 運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理、主管崗位職責(zé) 71.2 運(yùn)瓶車車隊(duì)業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé) 71.3 運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé) 81.4 運(yùn)瓶車車隊(duì)綜合主管崗位職責(zé) 91.5 運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)銷商車輛主任崗位職責(zé) 91.6 運(yùn)瓶車車隊(duì)車管主任崗位職責(zé) 101.7 運(yùn)瓶車車隊(duì)瓶車班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 101.8 運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)瓶車駕駛員崗位職責(zé) 111.9 運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)瓶車押運(yùn)員崗位職責(zé) 111.10 運(yùn)瓶車車隊(duì)維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 121.11 運(yùn)瓶車車隊(duì)維修工崗位職責(zé) 121.12 運(yùn)瓶車車隊(duì)油料管理員崗位職責(zé) 131.13 運(yùn)瓶車車隊(duì)倉(cāng)管員崗位職責(zé) 131.14 運(yùn)瓶車車隊(duì)信息員崗位職責(zé) 141.15 運(yùn)瓶車車隊(duì)安全員崗位職責(zé) 142 安全工作會(huì)議制度 163 車隊(duì)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)和檔案制度 173.1 文獻(xiàn)管理制度 173.1.1 目 173.1.2 范疇 173.1.3 定義 173.1.4 重要職責(zé) 183.1.5 文獻(xiàn)編號(hào) 183.1.6 重審/修訂文獻(xiàn) 203.1.7 文獻(xiàn)構(gòu)造和格式 203.1.8 文獻(xiàn)更新 223.2 技術(shù)文獻(xiàn)管理制度 234 安全資金保障制度 244.1 安全生產(chǎn)資金預(yù)算 244.2 安全生產(chǎn)資金提取比例 244.3 安全生產(chǎn)資金賬戶 244.4 安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目分類 244.5 安全生產(chǎn)資金臺(tái)賬 254.6 安全生產(chǎn)資金使用管理 255 車輛設(shè)備、設(shè)施管理制度 265.1 車輛設(shè)備設(shè)施普通管理規(guī)定 265.2 車輛原則 265.2.1 XX（中華人民共和國(guó)）中、重型車輛最低技術(shù)規(guī)定 265.2.2 XX（中華人民共和國(guó)）輕型車輛最低技術(shù)規(guī)定 306 安全教誨培訓(xùn)制度 356.1 培訓(xùn)對(duì)象 356.2 培訓(xùn)內(nèi)容 356.2.1 培訓(xùn)體系構(gòu)成 356.2.2 崗前培訓(xùn)內(nèi)容 356.2.3 在崗培訓(xùn)內(nèi)容 366.2.4 政府規(guī)定特種作業(yè)培訓(xùn) 376.3 培訓(xùn)學(xué)時(shí)與頻率 376.4 培訓(xùn)講師 376.5 培訓(xùn)籌劃 377 安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度 387.1 運(yùn)瓶車車隊(duì)安全檢查分類 387.2 尋常檢查 387.3 定期檢查 387.4 專業(yè)性安全檢查 397.5 安全檢查原則和事故隱患解決 398 安全生產(chǎn)目的管理考核制度 418.1 考核對(duì)象 418.2 考核人 418.3 考核周期 418.4 考核形式 428.5 考核評(píng)價(jià) 428.6 考核獎(jiǎng)懲 429 車輛報(bào)修、維護(hù)保養(yǎng)制度 469.1 運(yùn)瓶車車隊(duì)車輛報(bào)修管理規(guī)定 469.2 運(yùn)瓶車車隊(duì)車輛例行保養(yǎng)和例行檢查管理規(guī)定 469.2.1 駕駛員每天必檢項(xiàng)目 469.2.2 駕駛員每周一次必檢項(xiàng)目 479.2.3 例行“三檢”制度 4710 從業(yè)人員管理制度（含招聘、考核） 4910.1 駕駛員招聘、體檢、考核制度 4910.1.1 駕駛員招聘制度 4910.1.2 駕駛員體檢制度 4910.1.3 體檢規(guī)定 5010.1.4 駕駛員押運(yùn)員考核制度 5210.2 押運(yùn)員招聘條件 5210.3 運(yùn)瓶車車隊(duì)駕駛員安全工作守則 5310.3.1 十大禁令: 5310.3.2 二十四個(gè)必要 5310.4 從業(yè)人員尋常管理制度 5510.4.1 第一章總則 5610.4.2 第二章考勤管理 5610.4.3 第三章工作制 5710.4.4 第四章出勤管理 5710.4.5 第五章假期管理 5910.4.6 第六章公差管理 6410.4.7 第七章獎(jiǎng)懲 6510.4.8 第八章附則 6611 車隊(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 6811.1 運(yùn)瓶車車隊(duì)安全服務(wù)管理制度 6811.2 發(fā)生交通事故解決與懲罰制度 6911.3 對(duì)駕駛員或押運(yùn)員尋常違規(guī)懲罰規(guī)定 7011.4 駕駛員押運(yùn)員獎(jiǎng)勵(lì)制度 7311.4.1 總則 7311.4.2 考核目 7311.4.3 合用對(duì)象 7311.4.4 考核規(guī)范 7311.4.5 考核原則 7412 車輛GPS管理制度 7712.1 監(jiān)控原則與適應(yīng)范疇 7712.2 各級(jí)部門(mén)和駕駛員職責(zé) 7712.2.1 后勤辦公室職責(zé) 7712.2.2 調(diào)度員職責(zé) 7712.2.3 駕駛員職責(zé) 7812.3 監(jiān)控管理 7812.3.1 尋常監(jiān)控管理內(nèi)容 7812.3.2 GPS報(bào)警設(shè)立 7812.3.3 報(bào)警解決 7912.4 違章行為及懲罰 7912.5 GPS監(jiān)控管理及數(shù)據(jù)記錄 7913 危險(xiǎn)貨品運(yùn)送登記制度 8114 危運(yùn)車輛市區(qū)通行報(bào)備制度 8215 事故記錄報(bào)告和管理制度 8315.1 原則 8315.2 職責(zé) 8315.3 事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急辦法 8315.4 事故解決程序 8415.5 事故報(bào)告 8615.6 事故調(diào)查 8815.6.1 事故調(diào)查原則 8815.6.2 事故調(diào)查組構(gòu)成 8815.6.3 事故調(diào)查組職責(zé)： 8915.6.4 在事故調(diào)查和解決過(guò)程中重點(diǎn)工作： 8915.6.5 事故因素分析 9015.6.6 事故調(diào)查報(bào)告 9115.7 事故責(zé)任劃分與解決 9115.7.8道路交通事故解決 9215.8 事故經(jīng)濟(jì)損失記錄 9315.8.1 事故直接經(jīng)濟(jì)損失： 9315.8.2 事故間接經(jīng)濟(jì)損失 9415.9 事故防止 9415.10 事故結(jié)案歸檔 9416 停車場(chǎng)安全管理制度 9517 運(yùn)瓶車車隊(duì)安全用火用電管理制度 9917.1 日慣用火管理 9917.2 維修車間動(dòng)火管理 9917.3 用電管理 10018 “一崗雙責(zé)”管理制度 10119 防駕駛員疲勞駕駛制度 10220 職業(yè)健康管理制度 10321 運(yùn)瓶車車隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案定期演習(xí)制度 108

車隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理、主管崗位職責(zé)1.1.1在所屬公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊(duì)物流調(diào)配和運(yùn)瓶車尋常管理工作，保證滿足所屬公司營(yíng)銷部門(mén)配送需求。1.1.2依照所屬公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃制定年度運(yùn)瓶車運(yùn)送籌劃與預(yù)算，并組織實(shí)行。1.1.3依照年度運(yùn)瓶車運(yùn)送規(guī)劃分解成月度物流規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。1.1.4定期、精確地向所屬公司主管副總和有關(guān)部門(mén)提供關(guān)于運(yùn)瓶車運(yùn)送物流信息，協(xié)調(diào)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)部門(mén)關(guān)系。1.1.5監(jiān)督協(xié)助部門(mén)車輛主管做好車輛證照管理；審核并監(jiān)督車輛零配件采購(gòu)工作。1.1.6配共計(jì)財(cái)部做好車輛運(yùn)送成本核算工作。1.1.7領(lǐng)導(dǎo)車隊(duì)內(nèi)部組織管理工作，認(rèn)真做好運(yùn)瓶車物流配送，提高物流效率，減少物流成本；組織制定詳細(xì)物流規(guī)劃，優(yōu)化運(yùn)送路線，提高裝載率。1.1.8負(fù)責(zé)對(duì)車輛運(yùn)送過(guò)程監(jiān)管和突發(fā)事件解決。1.1.9負(fù)責(zé)與其她物流公司建立合伙關(guān)系，保證物流環(huán)節(jié)暢通。協(xié)調(diào)本車隊(duì)與各政府主管部門(mén)關(guān)系。1.1.10作為車隊(duì)安全重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)安全管理工作。1.1.11組織開(kāi)展車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高下屬員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。1.1.12完畢所屬公司主管副總交辦其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)1.2.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛及掛靠車輛外部業(yè)務(wù)管理。1.2.2依照所屬公司發(fā)展規(guī)定制定運(yùn)瓶車購(gòu)車籌劃并實(shí)行。1.2.3負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛報(bào)批及危運(yùn)證辦理業(yè)務(wù)。1.2.4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織新車購(gòu)買(mǎi)稅、年票、養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)買(mǎi)，新車檢測(cè)、上牌、辦證業(yè)務(wù)。指引督促車管主任辦理營(yíng)運(yùn)車輛檢測(cè)、定級(jí)、季審等業(yè)務(wù)。1.2.5負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛營(yíng)運(yùn)證、營(yíng)運(yùn)牌、季審卡等遺失補(bǔ)辦業(yè)務(wù)及年審、運(yùn)管費(fèi)繳交業(yè)務(wù)。指引督促批發(fā)業(yè)務(wù)車輛主任辦理掛靠車輛辦證、季審、年審、建檔。1.2.6指引組織掛靠車輛駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，建立人員檔案。1.2.7負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)主管組織、協(xié)調(diào)車輛檢測(cè)、定級(jí)、季審、年審排期審驗(yàn)工作。1.2.8負(fù)責(zé)養(yǎng)路費(fèi)、年票、保險(xiǎn)、車船稅購(gòu)買(mǎi)。1.2.9協(xié)助車隊(duì)經(jīng)理管理尋常事務(wù)，協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行車輛安全監(jiān)察。1.2.10組織車輛進(jìn)行尋常安全檢查工作、組織駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳工作。1.2.11負(fù)責(zé)尋常車輛油品采購(gòu)及車輛零配件采購(gòu)。1.2.12建立并完善自有車輛、掛靠車輛檔案。建立并完善駕駛員、押運(yùn)員以及掛靠車輛駕駛員及押運(yùn)員檔案。1.2.13指引并督促車管主任和批發(fā)業(yè)務(wù)車輛主任解決交通事故定性后理賠事宜；詳細(xì)與交警、保險(xiǎn)公司、法院等各環(huán)節(jié)職能部門(mén)人員接洽。1.2.14配合運(yùn)營(yíng)主管組織開(kāi)展車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高下屬員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。1.2.15完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)1.3.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有運(yùn)瓶車輛調(diào)度、維修保養(yǎng)、駕駛員、維修人員尋常工作及對(duì)車隊(duì)安全運(yùn)營(yíng)管理工作。1.3.2指引各瓶車班班長(zhǎng)合理統(tǒng)籌調(diào)配車輛，完畢營(yíng)銷部門(mén)運(yùn)送任務(wù)。1.3.3以安全為大前提對(duì)駕駛員工作進(jìn)行考核，對(duì)駕駛員隊(duì)伍進(jìn)行管理及組織安全學(xué)習(xí)，建立完善有關(guān)檔案，并將狀況隨時(shí)向經(jīng)理報(bào)告。1.3.4監(jiān)督專職車輛維修人員對(duì)車輛維護(hù)、修理、監(jiān)督及在經(jīng)理授權(quán)下核準(zhǔn)車輛維修、保養(yǎng)，辦理維修過(guò)程中零配件更換手續(xù)，并控制維修成本。1.3.5定期或不定期對(duì)車輛進(jìn)行抽檢，保證車輛安全，并建立檢查檔案。1.3.6負(fù)責(zé)對(duì)車輛發(fā)生事故定性后分析、討論，并加以宣傳，以達(dá)到杜絕同類事故發(fā)生目。1.3.7審核下屬各員工出勤、出車狀況，并核算各員工工資。1.3.8詳細(xì)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高下屬員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。1.3.9完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)綜合主管崗位職責(zé)1.4.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)成本核算、檔案管理、事故解決費(fèi)用核算；負(fù)責(zé)車隊(duì)后勤保障與管理和人事行政管理。1.4.2負(fù)責(zé)車隊(duì)人事行政事務(wù)統(tǒng)籌管理與執(zhí)行。宣傳貫徹與執(zhí)行所屬公司各項(xiàng)人事行政制度，完善人事檔案管理。1.4.3負(fù)責(zé)車隊(duì)薪資核算及各項(xiàng)人事資料報(bào)表制定與上報(bào)。1.4.4負(fù)責(zé)車隊(duì)費(fèi)用登記、報(bào)銷、記錄、匯總并定期做出報(bào)表。負(fù)責(zé)車隊(duì)費(fèi)用預(yù)算及員工工資復(fù)核。1.4.5負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛資料歸檔、駕駛員資料歸檔檔案管理以及各種文獻(xiàn)、報(bào)表撰寫(xiě)、打印以及與車隊(duì)有關(guān)文獻(xiàn)合同等歸類存檔。1.4.6在車隊(duì)經(jīng)理指引下進(jìn)行事故解決費(fèi)用核算；按照車隊(duì)規(guī)定與車輛運(yùn)營(yíng)主管協(xié)調(diào)事故解決上報(bào)狀況界定以及所屬公司與駕駛員各自承擔(dān)費(fèi)用，并存檔備查。1.4.7負(fù)責(zé)車隊(duì)后勤保障工作統(tǒng)籌安排。1.4.8完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)銷商車輛主任崗位職責(zé)1.5.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)主管完畢經(jīng)銷商掛靠車輛尋常管理工作。1.5.2負(fù)責(zé)掛靠車輛手續(xù)辦理以及配合營(yíng)銷部門(mén)對(duì)其動(dòng)向進(jìn)行監(jiān)控、管理。1.5.3負(fù)責(zé)掛靠車輛車主、駕駛員、押運(yùn)員管理，并組織安全學(xué)習(xí)，建立完善有關(guān)檔案。1.5.4協(xié)助業(yè)務(wù)主管完畢車輛辦證。負(fù)責(zé)掛靠車輛檢測(cè)、年審、季審、定級(jí)排期，并建立完善有關(guān)檔案。1.5.5協(xié)助業(yè)務(wù)主管配合掛靠車主解決交通事故。1.5.6負(fù)責(zé)在事故定性后詳細(xì)與交警、保險(xiǎn)公司、法院等各政府職能部門(mén)接洽，并將解決成果形成報(bào)告上報(bào)。1.5.7完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)車管主任崗位職責(zé)1.6.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)主管完畢車隊(duì)尋常管理工作。1.6.2負(fù)責(zé)本車隊(duì)新車檢測(cè)、上牌，并建立健全其檔案。1.6.3負(fù)責(zé)支付所有車輛有關(guān)固定費(fèi)用，并健全其檔案。1.6.4負(fù)責(zé)車輛檢測(cè)、定級(jí)、季審、年審排期及審驗(yàn)工作，并健全其檔案。1.6.5負(fù)責(zé)交通事故定性后理賠事宜，詳細(xì)與交警、保險(xiǎn)公司、法院等各職能部門(mén)接洽，并將解決成果形成報(bào)告上報(bào)、存檔。1.6.6完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)瓶車班班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.7.1配合運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)營(yíng)主管對(duì)所管轄瓶車班車輛及人員進(jìn)行尋常調(diào)度及管理。1.7.2依照運(yùn)營(yíng)主管下達(dá)指令，合理安排調(diào)度車輛及人員，準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)按量完畢既定任務(wù)。1.7.3依照運(yùn)營(yíng)主管規(guī)定精確核算所在瓶車班駕駛員計(jì)件工資。1.7.4按照車隊(duì)規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行尋常維修與保養(yǎng)。1.7.5協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行車隊(duì)尋常生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。1.7.6接受車隊(duì)組織安排安全面知識(shí)培訓(xùn)，并組織瓶車班駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。1.7.7在運(yùn)營(yíng)主管指引下，對(duì)發(fā)生車輛事故、按照車隊(duì)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行妥善分析解決并上報(bào)。1.7.8在運(yùn)營(yíng)主管領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)下屬駕駛員工作進(jìn)行檢查、抽查，并對(duì)其尋常工作進(jìn)行相應(yīng)考核。1.7.9對(duì)所管轄瓶車班車輛維修保養(yǎng)狀況進(jìn)行詳細(xì)登記、考核，監(jiān)督下屬車輛維修。1.7.10積極參加物流所屬公司事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。1.7.11完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)瓶車駕駛員崗位職責(zé)1.8.1依照運(yùn)瓶車車隊(duì)規(guī)定與規(guī)定進(jìn)行運(yùn)瓶車運(yùn)送作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行瓶車班長(zhǎng)任務(wù)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完畢運(yùn)送任務(wù)。1.8.2嚴(yán)格1.8.31.8.41.8.5對(duì)所負(fù)責(zé)車輛進(jìn)行尋常維護(hù)與定期保養(yǎng)。1.8.61.8.7積極參加車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”1.8.8完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)瓶車押運(yùn)員崗位職責(zé)1.9.1嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》等關(guān)于?；愤\(yùn)送管理規(guī)定。監(jiān)督駕駛員嚴(yán)格按照駕駛員安全工作守則行車。1.9.2必要熟悉液化石油氣物理、化學(xué)特性，都市和公路運(yùn)送安全知識(shí)，運(yùn)瓶車技術(shù)性能。純熟掌握防火滅火知識(shí)、以及發(fā)生事故解決辦法。1.9.3出車前必要對(duì)運(yùn)瓶車各部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，必要保證運(yùn)瓶車安全性能處在正常狀態(tài)，如有損壞，失靈或不符合規(guī)定現(xiàn)象，必要待解決修復(fù)后方可出車。1.9.4半途停車必要堅(jiān)守崗位，做好看守工作，不能離開(kāi)車輛。1.9.5遇到雷擊天氣，附近發(fā)生火災(zāi)，檢查出有液化石油氣瓶泄漏、壓力異常等其他不安全因素時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)行裝卸車作業(yè)。1.9.6自身并監(jiān)督運(yùn)瓶車駕駛員嚴(yán)格遵守所進(jìn)入公司安全管理規(guī)章制度。1.9.7嚴(yán)格監(jiān)督鋼瓶搬運(yùn)工按照安全操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行鋼瓶裝卸、捆扎固定等作業(yè)程序。1.9.8熟悉運(yùn)瓶車輛事故“應(yīng)急救援預(yù)案”，參加相應(yīng)演習(xí)和訓(xùn)練；提高自身應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。1.9.9完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.10.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)營(yíng)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)瓶車車隊(duì)所有車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)工作。1.10.2對(duì)維修班員工進(jìn)行尋常工作安排與管理；合理安排人力與物力，高效維護(hù)與保養(yǎng)運(yùn)瓶車隊(duì)車輛，保證車隊(duì)正常運(yùn)營(yíng)，并嚴(yán)格控制維修成本。1.10.3對(duì)于車輛浮現(xiàn)故障進(jìn)行及時(shí)搶修，保障運(yùn)送工作正常進(jìn)行，并對(duì)車輛故障因素作出評(píng)估。1.10.4協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行車隊(duì)尋常生產(chǎn)安全監(jiān)督管理；保障維修作業(yè)在安全可靠條件下進(jìn)行。1.10.5接受車隊(duì)組織安排安全面知識(shí)培訓(xùn)，并組織維修班員工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。1.10.6積極參加車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。1.10.7完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)維修工崗位職責(zé)1.11.1在維修班長(zhǎng)組織與安排下，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)瓶車車隊(duì)車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)工作。對(duì)于車輛浮現(xiàn)故障進(jìn)行及時(shí)搶修，保障運(yùn)送工作正常進(jìn)行。1.11.2協(xié)助維修班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)車輛尋常生產(chǎn)安全監(jiān)控；保障維修作業(yè)在安全可靠條件下進(jìn)行。1.11.3遵守車隊(duì)各項(xiàng)制度與安全規(guī)定，保證高質(zhì)量完畢每次維修任務(wù)。1.11.4認(rèn)真參加安全知識(shí)、車隊(duì)規(guī)章制度等方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。1.11.5積極參加車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。1.11.6完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)油料管理員崗位職責(zé)1.12.1負(fù)責(zé)運(yùn)瓶車車隊(duì)尋常運(yùn)營(yíng)車輛油品管理及油庫(kù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，保證車隊(duì)運(yùn)營(yíng)車輛油品正常供應(yīng)。1.12.2負(fù)責(zé)油品庫(kù)存管理，并保證油品數(shù)量控制在安全庫(kù)存范疇。1.12.3每天將油庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)及油料在途數(shù)量精確上報(bào)給綜合主管。1.12.4嚴(yán)格按照車隊(duì)油品發(fā)放程序進(jìn)行登記、造冊(cè)，精確記錄油品進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)。1.12.5負(fù)責(zé)油罐車過(guò)磅、入庫(kù)，保證油車實(shí)卸數(shù)與過(guò)磅數(shù)吻合。及時(shí)安排每月油品盤(pán)庫(kù)。1.12.6嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)每天對(duì)車隊(duì)運(yùn)營(yíng)車輛加油工作。1.12.7現(xiàn)場(chǎng)精確記錄每臺(tái)車加油數(shù)據(jù)；并負(fù)責(zé)將所有有關(guān)油庫(kù)數(shù)據(jù)信息輸入到車隊(duì)管理軟件系統(tǒng)。1.12.8負(fù)責(zé)跟蹤駐其他氣站車輛加油數(shù)據(jù)；定期核算車輛運(yùn)營(yíng)里程數(shù)據(jù)。1.12.9如遇配件倉(cāng)管員休息期間，協(xié)助配件倉(cāng)庫(kù)管理工作。1.12.10積極參加車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。1.12.11完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1.13.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)綜合主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車隊(duì)配件倉(cāng)庫(kù)管理工作。1.13.2嚴(yán)格按照物資進(jìn)出倉(cāng)管理程序、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)物料核對(duì)、登記、造冊(cè)、陳列、保管和發(fā)放。1.13.3依托倉(cāng)庫(kù)管理軟件對(duì)所管轄物料進(jìn)行有效管理及控制，以保證車隊(duì)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。1.13.4及時(shí)安排每月物料盤(pán)庫(kù)，保證所管物料賬目與實(shí)物相符。并及時(shí)向綜合主管提供倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)存信息。1.13.5認(rèn)真參加安全知識(shí)、車隊(duì)規(guī)章制度等方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。1.13.6積極參加車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。1.13.7完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)信息員崗位職責(zé)1.14.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)綜合主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車輛配送單據(jù)管理工作。1.14.2負(fù)責(zé)對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛配送單據(jù)核對(duì)、錄入。1.14.3依托信息管理軟件對(duì)車輛配送路線等信息進(jìn)行復(fù)核及管理，以保證車隊(duì)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。1.14.4每天定期對(duì)車輛配送狀況進(jìn)行跟蹤查看并及時(shí)報(bào)告車輛異常狀況。1.14.5負(fù)責(zé)GPS系統(tǒng)管理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)GPS系統(tǒng)內(nèi)車輛信息及時(shí)更新。1.14.6負(fù)責(zé)車隊(duì)尋常文書(shū)工作。1.14.7認(rèn)真參加安全知識(shí)、所屬公司規(guī)章制度等方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。1.14.8積極參加車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)，提高自身應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。1.14.9完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。運(yùn)瓶車車隊(duì)安全員崗位職責(zé)1.15.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)主管/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。1.15．2協(xié)助經(jīng)理建立健全車隊(duì)安全組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)《安全、健康和環(huán)保管理手冊(cè)》及安全健康管理體系在車隊(duì)內(nèi)貫徹和實(shí)行。完善車隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度、原則和流程。貫徹車隊(duì)檔案管理及駕駛員培訓(xùn)考核流程原則化工作。增進(jìn)提高全車隊(duì)安全管理水平。1.15.3負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等國(guó)家危險(xiǎn)物品運(yùn)送行業(yè)現(xiàn)行安全法規(guī)、政策、文獻(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳與貫徹，為下屬單位提供安全技術(shù)和安全管理方面支持和指引。1.15.4制定及組織安全季度會(huì)議、月度會(huì)議，為車隊(duì)員工和承包商工人舉辦各項(xiàng)安全培訓(xùn)，涉及：安全基本教誨、防御性駕駛培訓(xùn)等。1.15.5不定期對(duì)車隊(duì)車輛運(yùn)作狀況進(jìn)行督導(dǎo)巡邏，及時(shí)聽(tīng)取班長(zhǎng)和駕駛員安全工作報(bào)告。協(xié)助進(jìn)行道路路況風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出恰當(dāng)控制辦法以減少道路運(yùn)送安全風(fēng)險(xiǎn)。1.15.6組織車隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月、每季度安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查成果進(jìn)行分析，對(duì)查出問(wèn)題實(shí)行動(dòng)態(tài)整治跟蹤。對(duì)車隊(duì)和承包商進(jìn)行定期和不定期安全檢查和審計(jì)，提出必要整治辦法以改進(jìn)安全運(yùn)送條件與環(huán)境。1.15.7依照總部和XX中華人民共和國(guó)安全與事故數(shù)據(jù)記錄程序規(guī)定，匯總、分析和報(bào)告運(yùn)送車隊(duì)事故數(shù)據(jù)與安全工作，研判事故發(fā)展趨勢(shì)和提出改進(jìn)辦法。協(xié)助車隊(duì)經(jīng)理組織事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，協(xié)助車隊(duì)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。萬(wàn)一發(fā)生重大事故，協(xié)助經(jīng)理解決事故。1.15.8及時(shí)向車隊(duì)經(jīng)理報(bào)告公司安全健康管理體系在車隊(duì)執(zhí)行狀況，以便評(píng)審和改進(jìn)車隊(duì)安全管理體系。1.15.9完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其她任務(wù)。

安全工作會(huì)議制度2.1運(yùn)瓶車車隊(duì)每月應(yīng)以全隊(duì)或分班形式召開(kāi)1～2次安全生產(chǎn)會(huì)議，向員工宣傳貫徹國(guó)家最新特種設(shè)備安全管理和危險(xiǎn)物品運(yùn)送安全管理法規(guī)；時(shí)刻提示屬下員工嚴(yán)格遵守車隊(duì)危險(xiǎn)貨品運(yùn)送安全管理規(guī)章制度；及時(shí)收集車隊(duì)運(yùn)作過(guò)程安全信息；分析本車隊(duì)、班組安全生產(chǎn)形勢(shì)；預(yù)警、防止和最大限度地控制、杜絕安全事故發(fā)生。2.2運(yùn)瓶車車隊(duì)執(zhí)行每月安全例會(huì)制度，會(huì)議由車隊(duì)運(yùn)營(yíng)主管主持，參加人員涉及車隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員；重要內(nèi)容涉及：a.宣傳貫徹國(guó)家最新特種設(shè)備安全管理和危險(xiǎn)物品運(yùn)送安全管理法規(guī)；b.聽(tīng)取各安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)報(bào)告所管轄班成員工履行自身崗位職責(zé)、執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全管理制度實(shí)際狀況；c.聽(tīng)取運(yùn)營(yíng)主管報(bào)告檢查各班組車輛安全行駛、維護(hù)保養(yǎng)、維修保障以及專管人制度貫徹狀況；d.聽(tīng)取車輛主管報(bào)告當(dāng)月交通事故、未遂或離崗工傷等事故以及安全指標(biāo)控制與解決成果、車隊(duì)當(dāng)月事故隱患安全整治辦法貫徹狀況；e.對(duì)所發(fā)生事故或事故隱患進(jìn)行分析，尋找事故因素，提出防止事故再發(fā)生有效辦法等。2.3運(yùn)瓶車車隊(duì)每月應(yīng)召開(kāi)有全體安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參加安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議由車隊(duì)經(jīng)理主持；其重要內(nèi)容涉及:a.各安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)報(bào)告所管轄班組當(dāng)月安全生產(chǎn)管理狀況；b.運(yùn)營(yíng)主管報(bào)告當(dāng)月車隊(duì)安全運(yùn)營(yíng)狀況、各主管跟車檢查狀況、國(guó)家危運(yùn)車輛管理法規(guī)和車隊(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度執(zhí)行與貫徹狀況；c.車輛主管報(bào)告當(dāng)月交通事故、未遂或離崗工傷等事故安全指標(biāo)控制以及解決成果、車隊(duì)當(dāng)月事故隱患安全整治辦法貫徹狀況；d.分析車隊(duì)當(dāng)月對(duì)事故所采用防止辦法和對(duì)策有效性，提出進(jìn)一步完畢車隊(duì)安全生產(chǎn)目的努力方向和有效途徑。2.4每月應(yīng)及時(shí)向所屬公司安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)月報(bào)表、報(bào)告運(yùn)瓶車車隊(duì)安全生產(chǎn)綜合狀況并提交書(shū)面總結(jié)報(bào)告。加強(qiáng)與所屬公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)和管理層溝通，獲取所屬公司對(duì)車隊(duì)在安全生產(chǎn)管理資源方面更大支持。2.5運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理應(yīng)通過(guò)本單位持之以恒安全生產(chǎn)會(huì)議制度貫徹，真實(shí)理解本車隊(duì)各階段安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)精確發(fā)現(xiàn)和解決車隊(duì)自身存在安全與事故隱患，整體提高車隊(duì)全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保障本車隊(duì)危險(xiǎn)貨品運(yùn)送管理安全、高效、有序和正常運(yùn)作。

車隊(duì)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)和檔案制度文獻(xiàn)管理制度目在HSE管理系統(tǒng)中文獻(xiàn)（涉及HSE政策、管理制度、管理原則、管理程序和操作規(guī)程等）對(duì)公司車隊(duì)安全運(yùn)作是至關(guān)重要。本程序制定旨在加強(qiáng)公司車隊(duì)對(duì)文獻(xiàn)統(tǒng)一管理,便于日后文獻(xiàn)查詢、回顧。范疇車隊(duì)關(guān)于HSE文獻(xiàn)均需按本程序控制。本程序?qū)⒚枋鯤SE文獻(xiàn)管理、修訂和刪除以及程序?qū)徍?。本程序還規(guī)定了HSE文獻(xiàn)層次和編號(hào)以及文獻(xiàn)格式如封面、修訂記錄、頁(yè)眉和頁(yè)腳等。定義3.1.3.1批準(zhǔn)人：負(fù)責(zé)其職權(quán)范疇內(nèi)新HSE文獻(xiàn)批準(zhǔn)和對(duì)既有HSE文獻(xiàn)修訂進(jìn)行批準(zhǔn)，并保證其得到有效實(shí)行。XX（中華人民共和國(guó)）HSE文獻(xiàn)批準(zhǔn)人為CEO、區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司HSE文獻(xiàn)批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。3.1.3.2管理人：管理人負(fù)責(zé)HSE文獻(xiàn)準(zhǔn)備、修訂、更新管理。XX（中華人民共和國(guó)）HSE文獻(xiàn)管理人為總部安技部負(fù)責(zé)人、區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司HSE文獻(xiàn)管理人為安技部負(fù)責(zé)人，區(qū)域公司車隊(duì)HSE文獻(xiàn)管理人為車隊(duì)安全員。3.1.3.3安技人員：負(fù)責(zé)健全HSE管理體系文獻(xiàn)，協(xié)助其她人修訂HSE文獻(xiàn)。安技人員是安技部指定負(fù)責(zé)文獻(xiàn)管理有關(guān)人員。重要職責(zé)3.1.4.1批準(zhǔn)人對(duì)HSE文獻(xiàn)具備決定權(quán)，并使控制文獻(xiàn)與其負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。負(fù)責(zé)保證在其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所使用HSE文獻(xiàn)是最新并滿足HSE文獻(xiàn)控制程序規(guī)定。3.1.4.2管理人準(zhǔn)備和修改控制文獻(xiàn)。決定控制文獻(xiàn)審查和簽字流程。與批準(zhǔn)人一起協(xié)商何時(shí)某一文獻(xiàn)作廢。保證管理系統(tǒng)中文獻(xiàn)滿足文獻(xiàn)控制程序中格式規(guī)定。審批體系文獻(xiàn)局部修訂。3.1.4.3總部或區(qū)域公司安全技術(shù)人員：負(fù)責(zé)對(duì)管理體系文獻(xiàn)管理，保證體系完整、有效。負(fù)責(zé)與其她人員監(jiān)督管理體系控制。提請(qǐng)修改HSE管理文獻(xiàn)。文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)層次在HSE管理體系中，不同文獻(xiàn)由于其所起作用重要性不同，需要有不同控制層次，HSSE文獻(xiàn)分為三層：第一層-由XXX能源集團(tuán)提出并執(zhí)行文獻(xiàn)。第二層-由XX（中華人民共和國(guó)）內(nèi)提出并執(zhí)行文獻(xiàn)。第三層-由XX（中華人民共和國(guó)）各區(qū)域公司內(nèi)提出并執(zhí)行文獻(xiàn)。見(jiàn)下圖：XX區(qū)域公司原則XXX（**）XX區(qū)域公司原則XXX（**）XX（中華人民共和國(guó)）原則XXX（CHN）XXX能源集團(tuán)原則（XXX）第第一層第二層第三層范疇范疇是指文獻(xiàn)應(yīng)用區(qū)域。如下編號(hào)將用于本控制程序。區(qū)域/業(yè)務(wù)單元/業(yè)績(jī)單元/分公司編碼層次XXXXXX第一層X(jué)X（中華人民共和國(guó)）XXX（CHN）XXX（CHN）第二層X(jué)X（中華人民共和國(guó)）各區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司第三層廣州xxXXX（ZR）第三層?xùn)|莞XXXXX（DG）第三層珠海xxXXX（ZH）第三層X(jué)X（中山）XXX（ZS）第三層江門(mén)公司XXX（JM）第三層X(jué)X（佛山）XXX（FS）第三層X(jué)X（上海）XXX（SH）第三層陽(yáng)江公司XXX（ZJ）第三層文獻(xiàn)類別安全管理體系共分4類文獻(xiàn)，本程序中用如下代碼來(lái)表達(dá)文獻(xiàn)類別。分類代碼HSE政策PolicyHSEHSE管理制度ManagementRegulationsMRHSE管理原則ManagementStandardMSHSE管理程序ManagementProcedureMPHSE操作規(guī)程O(píng)perationProceduresOP文獻(xiàn)序號(hào)文獻(xiàn)序號(hào)是唯一二位數(shù)字（00-99）。文獻(xiàn)編號(hào)舉例：第二層X(jué)XX（CHN）-HSE01HSE政策和管理體系管理XXX（CHN）-MRO1HSE規(guī)章制度——組織架構(gòu)和崗位安全職責(zé)第三層X(jué)XX（DG）-MP-01東莞區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司管理程序第1項(xiàng)重審/修訂文獻(xiàn)任何功職能部門(mén)也可以通過(guò)提交文獻(xiàn)要修改某些/草稿給管理人規(guī)定修訂文獻(xiàn)。管理人將審查文獻(xiàn)修改祈求，并決定對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行修改或告知申請(qǐng)人文獻(xiàn)不能修改理由。管理人應(yīng)保證所有有關(guān)區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司/人員都能得到修改后文獻(xiàn)。依照HSE文獻(xiàn)管理清單規(guī)定，管理人應(yīng)獲得文獻(xiàn)批準(zhǔn)人簽字，簽字也可以是郵件形式。簽字頁(yè)和文獻(xiàn)原件應(yīng)保存在安技部。一旦文獻(xiàn)被訂立批準(zhǔn)，訂立原件應(yīng)提交給HSE經(jīng)理以替代舊文獻(xiàn)。在文獻(xiàn)修訂頁(yè)上應(yīng)記錄本次修改。區(qū)域安技經(jīng)理應(yīng)在管理員修訂了控制文獻(xiàn)時(shí)對(duì)文獻(xiàn)清單進(jìn)行更新。文獻(xiàn)構(gòu)造和格式在XX（中華人民共和國(guó)）HSE管理系統(tǒng)中文獻(xiàn)應(yīng)至少涉及封面、修訂記錄頁(yè)和文獻(xiàn)主體三某些。文獻(xiàn)主體A4縱向頁(yè)面設(shè)立上頁(yè)邊距：25mm下頁(yè)邊距：20mm左頁(yè)邊距：25mm右頁(yè)邊距：20mm字體：Arial(英語(yǔ))或宋體(漢語(yǔ))文獻(xiàn)標(biāo)題字形和字號(hào)：加粗小四文獻(xiàn)主體某些字形和字號(hào)：常規(guī)五號(hào)行間距：1.5倍行距封面封面應(yīng)涉及如下內(nèi)容:XX徽標(biāo)文獻(xiàn)主體名稱(宋體三號(hào))文獻(xiàn)標(biāo)題(加粗二號(hào))文獻(xiàn)號(hào)(宋體五號(hào))生效日期(宋體五號(hào))下次修訂日期(宋體五號(hào))版本(宋體五號(hào))批準(zhǔn)人（宋體五號(hào))見(jiàn)附件1：封面樣式修訂記錄頁(yè)修訂記錄頁(yè)將提供文獻(xiàn)當(dāng)前修訂狀態(tài)并作為將來(lái)修訂記錄。此頁(yè)在定期審核中也用于擬定文獻(xiàn)有效性根據(jù)。修訂記錄頁(yè)應(yīng)涉及在文獻(xiàn)中，用于后來(lái)修訂記錄，作為文獻(xiàn)更新和審核歷史記錄。修訂記錄頁(yè)應(yīng)涉及如下內(nèi)容:標(biāo)題-修訂記錄(宋體三號(hào))修訂號(hào)(宋體小四號(hào))日期(宋體小四號(hào))章節(jié)/主題(宋體小四號(hào))批準(zhǔn)人(宋體小四號(hào))見(jiàn)附件2：修訂記錄頁(yè)樣式頁(yè)眉和頁(yè)腳格式文獻(xiàn)主體某些每頁(yè)應(yīng)包括具備如下內(nèi)容頁(yè)眉和頁(yè)腳：LOG—頁(yè)眉左邊，與文獻(xiàn)標(biāo)題對(duì)稱文獻(xiàn)標(biāo)題—頁(yè)眉右邊（文獻(xiàn)名你）頁(yè)碼/總頁(yè)數(shù)-頁(yè)腳中間離頁(yè)面頂部25mm有一條1/4pt直線，使頁(yè)眉與文獻(xiàn)主體某些隔離。頁(yè)眉和頁(yè)腳其她文字字體為五號(hào)Arial（英文）或五號(hào)宋體（中文）文獻(xiàn)更新所有在文獻(xiàn)控制清單上其他文獻(xiàn)應(yīng)每年更新一次，由管理人負(fù)責(zé)。技術(shù)文獻(xiàn)、圖紙更新由氣站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。程序定期審計(jì)此程序每年進(jìn)行一次內(nèi)審.由各區(qū)域公司安全技術(shù)經(jīng)理（主管）負(fù)責(zé)，并做好審計(jì)記錄，審計(jì)重要范疇有：文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)格式各負(fù)責(zé)人職責(zé)履行狀況文獻(xiàn)清單與否如期更新批準(zhǔn)人、管理人變更記錄文獻(xiàn)編號(hào)發(fā)放及控制受控文獻(xiàn)存檔管理狀況有關(guān)員工對(duì)該管理系統(tǒng)理解限度技術(shù)文獻(xiàn)管理制度3.2.1運(yùn)瓶車車隊(duì)技術(shù)檔案基本內(nèi)容：a.運(yùn)瓶車設(shè)計(jì)竣工圖紙，制造改裝出廠質(zhì)量證明書(shū)合格證，使用闡明書(shū)及底盤(pán)資料；b.運(yùn)瓶車季度、年度審驗(yàn)資料；c.運(yùn)瓶車駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員資格證書(shū)（復(fù)印件）；d.運(yùn)瓶車使用證照等.e.運(yùn)瓶車近年安全整治資料；f.運(yùn)瓶車車隊(duì)機(jī)械設(shè)備裝箱驗(yàn)收清單，出廠合格證和使用闡明書(shū)；安裝、試車、驗(yàn)收記錄及其維修保養(yǎng)記錄；g.運(yùn)瓶車車隊(duì)機(jī)械設(shè)備封存和啟用、更新改造關(guān)于文獻(xiàn)資料；h.運(yùn)瓶車車隊(duì)尋常安全運(yùn)營(yíng)與檢查、培訓(xùn)教誨、會(huì)議記錄、消防演習(xí)等見(jiàn)證文獻(xiàn)與報(bào)告等（按一年期完整保存）；i.運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)營(yíng)有關(guān)資質(zhì)證書(shū)；j.運(yùn)瓶車車隊(duì)事故記錄及檔案等。3.2.2技術(shù)檔案采用分類、歸口和專項(xiàng)管理，以便于查閱和檢索。關(guān)于技術(shù)檔案及資料僅供關(guān)于技術(shù)維修人員查閱，未經(jīng)所屬公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得外借。3.2.3運(yùn)瓶車車隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)每輛運(yùn)瓶車以及重要機(jī)械設(shè)備按照詳細(xì)分類、單臺(tái)單項(xiàng)建立完整技術(shù)檔案；當(dāng)中涉及從產(chǎn)品出廠文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)、制造（或安裝）、驗(yàn)收技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)、到尋常運(yùn)營(yíng)檢查、定期檢查、維修保養(yǎng)記錄、使用與檢查等見(jiàn)證文獻(xiàn)與記錄。3.2.4檔案管理員變更時(shí)，必要與繼任者辦理資料移送手續(xù)。

安全資金保障制度為保證車隊(duì)安全資金專款專用，特制定本制度。安全生產(chǎn)資金預(yù)算每年年終由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、安全及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行次年安全生產(chǎn)資金預(yù)算制定，在規(guī)定日期前報(bào)送總部審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)資金提取比例按照上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入1.5%原則，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)資金賬戶提取安全生產(chǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)設(shè)立專戶核算，按預(yù)算規(guī)定范疇安排使用，不得擠占、挪用，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用局限性，超過(guò)某些按正常成本費(fèi)用渠道列支。安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目分類序號(hào)項(xiàng)目1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出2購(gòu)買(mǎi)、安裝和使用品有行駛記錄功能車輛衛(wèi)星定位裝置等支出3配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演習(xí)支出4開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整治支出5安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不涉及新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目評(píng)價(jià)）、征詢和原則化建設(shè)支出6配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出（勞保鞋、勞保服、安全帽等）7安全生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓(xùn)支出8安全生產(chǎn)合用新技術(shù)、新原則、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用支出9安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢查支出10其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出例如，下列常用支出可納入安全生產(chǎn)投入費(fèi)用：購(gòu)買(mǎi)新車更換老舊殘破車；購(gòu)買(mǎi)或維護(hù)保養(yǎng)車輛配備滅火器；購(gòu)買(mǎi)車輛工具箱及工具；購(gòu)買(mǎi)車輛急救箱及急救藥物；購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急救援物品例如搶險(xiǎn)工具；安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用（如防御性駕駛培訓(xùn)）；安全生產(chǎn)原則化評(píng)審評(píng)價(jià)費(fèi)用；勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用；車輛保險(xiǎn)費(fèi)用；人員保險(xiǎn)費(fèi)用；安全宣傳用品費(fèi)用（海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、培訓(xùn)DVD等）；GPS購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用及平臺(tái)維護(hù)費(fèi)用；車輛停車場(chǎng)整治費(fèi)用；車輛維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用；應(yīng)急演習(xí)費(fèi)用；安全生產(chǎn)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)資金費(fèi)用；其他與安全有關(guān)支出費(fèi)用。安全生產(chǎn)資金臺(tái)賬由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)資金臺(tái)賬，臺(tái)賬內(nèi)容可涉及4.4某些項(xiàng)目。臺(tái)賬表格格式由財(cái)務(wù)制定，本制度不再另作臺(tái)賬格式上規(guī)定。安全生產(chǎn)資金使用管理安全生產(chǎn)資金使用由各生產(chǎn)部門(mén)提出需求，報(bào)安全、財(cái)務(wù)批準(zhǔn)，最后由總經(jīng)理審批。安全生產(chǎn)資金使用普通不能超過(guò)已經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算。特殊狀況，可由總經(jīng)理向中華人民共和國(guó)區(qū)總裁申請(qǐng)，經(jīng)CEO批復(fù)批準(zhǔn)后再提取使用。任何部門(mén)和人不得以任何借口挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。

車輛設(shè)備、設(shè)施管理制度車輛設(shè)備設(shè)施普通管理規(guī)定車輛設(shè)備設(shè)施配備應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于規(guī)定和原則。車輛設(shè)備設(shè)施由安全員負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。安全員制定安全設(shè)施檢維修籌劃，定期檢維修。設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置，因檢維修拆除，檢維修完畢后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。車輛核心備件如輪胎、機(jī)油采購(gòu)應(yīng)當(dāng)符合廠家闡明和規(guī)定。車輛必要配備GPS，并定期檢查，保證GPS狀態(tài)良好。車輛需配備滅火器、工具箱、三腳架。定期測(cè)試駕駛室安全帶與否有效。車輛必要配備防靜電帶，并保證可以接地。車輛設(shè)備安全檢查分為；尋常檢查、周檢查、月檢查、二級(jí)維護(hù)及長(zhǎng)途出車檢查。駕駛員每天出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行尋常檢查。督促車輛準(zhǔn)時(shí)到本地經(jīng)確認(rèn)綜合性能監(jiān)測(cè)站進(jìn)行綜合性能檢測(cè)，保證車輛達(dá)一級(jí)以上。檢查車輛標(biāo)志牌燈與否有效，及時(shí)更換損毀標(biāo)志牌燈，定期檢查消防設(shè)施，保證處在正常工作狀態(tài)。車輛應(yīng)符合XX公司車輛安全原則車輛原則XX（中華人民共和國(guó)）中、重型車輛最低技術(shù)規(guī)定1.目所有由XX（中華人民共和國(guó)）員工駕駛汽車都要符合XX（中華人民共和國(guó)）最低技術(shù)規(guī)定和本地法律法規(guī)規(guī)定，并且只有在車輛處在安全工作狀態(tài)時(shí)才干作業(yè)。2.合用范疇2.1本程序合用于XX（中華人民共和國(guó)）員工開(kāi)展公司業(yè)務(wù)時(shí)所使用所有中、重型汽車以及所有租賃中、重型車輛和由XX（中華人民共和國(guó)）或她人代表XX（中華人民共和國(guó)）簽約所有中、重型車輛。這些車輛涉及公司班車、XX（中華人民共和國(guó)）專用裝載車和/或XX（中華人民共和國(guó)）專用旅行車。2.2本程序不涉及機(jī)動(dòng)設(shè)備和非機(jī)動(dòng)車輛。3.車輛定義3.1中、重型貨車中、重型貨車是指任何一種具備固定底盤(pán)或者半掛車、總重量不不大于1.5噸用于運(yùn)送液化氣體車輛。3.2危險(xiǎn)品運(yùn)送車輛本文獻(xiàn)所規(guī)定是運(yùn)送液化石油氣、液化天然氣中、重型車輛最低技術(shù)規(guī)定。國(guó)家詳細(xì)法規(guī)同樣合用于所述貨品運(yùn)送，應(yīng)予遵守。3.3中型客車和大客車本文獻(xiàn)所規(guī)定是具備固定底盤(pán)、總重量不不大于3.5噸客運(yùn)交通工具最低技術(shù)規(guī)定。這些車輛是XX（中華人民共和國(guó)）自有、租賃或?yàn)閄X（中華人民共和國(guó)）服務(wù)。下文最低技術(shù)規(guī)定中許多條款都合用于各種中、重型車輛。3.4專用運(yùn)送車輛專用運(yùn)送車輛是指XX（中華人民共和國(guó)）自有和/或?qū)ｉT(mén)為XX（中華人民共和國(guó)）服務(wù)車輛。4.最低技術(shù)規(guī)定4.1設(shè)計(jì)4.1.1運(yùn)送液化氣體重型貨車1）車輛和附屬設(shè)備應(yīng)依照合用性符合《移動(dòng)式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和GB150《鋼制壓力容器》等現(xiàn)行國(guó)家公認(rèn)最低技術(shù)規(guī)定。2）每個(gè)由底部裝卸移動(dòng)式壓力容器罐體都應(yīng)配備有液位批示、過(guò)流和安全泄放保護(hù)系統(tǒng)。3）所有移動(dòng)式壓力容器罐體都應(yīng)安全可靠地固定在與之相配套車輛底盤(pán)或走行機(jī)構(gòu)上。4.1.2運(yùn)送瓶裝液化石油氣中、重型貨車1）車輛和附屬設(shè)備應(yīng)依照合用性符合現(xiàn)行國(guó)家和所在地區(qū)危險(xiǎn)貨品運(yùn)送監(jiān)管部門(mén)公認(rèn)最低技術(shù)規(guī)定。2）所有運(yùn)送車輛上車廂、底板、圍欄及裝卸裝置等都應(yīng)安全可靠地固定在車輛底盤(pán)上。3）運(yùn)送車輛上所有裝載鋼瓶等貨品都應(yīng)用柵欄、鎖緊帶等加以固定。4.2保養(yǎng)4.2.1所有設(shè)備應(yīng)處在正常工作狀態(tài)；汽車罐車罐體或運(yùn)瓶車氣瓶不得有泄漏現(xiàn)象。4.2.2所有車輛都不得有發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等漏油現(xiàn)象。4.2.3所有車輛及其所配備設(shè)備都應(yīng)納入保養(yǎng)籌劃（不超過(guò)6個(gè)月進(jìn)行一次檢查），并保存恰當(dāng)紀(jì)錄。4.2.4所有車輛構(gòu)造零件，涉及地板和構(gòu)造構(gòu)件都應(yīng)處在完好狀態(tài)。4.3輪胎、制動(dòng)器和懸掛系統(tǒng)4.3.1所有車輛應(yīng)配備輪胎必要符合下列胎面花紋深度最小值或最小法定限度（以兩者中較大一種為準(zhǔn)）。1）危險(xiǎn)品運(yùn)送車輛前軸：3.0毫米（1/8英寸）涉及所有胎面花紋；2）中型客車前軸：2.0毫米(1/8英寸)涉及所有胎面花紋；3）后驅(qū)動(dòng)軸：1.5毫米(1/16英寸)涉及所有胎面花紋；4）半掛車車軸：1.5毫米(1/16英寸)涉及所有胎面花紋。4.3.2修補(bǔ)過(guò)輪胎不應(yīng)用在轉(zhuǎn)向軸輪上。4.3.3所有車輛都應(yīng)配備功能齊全制動(dòng)系統(tǒng)，制動(dòng)器摩擦襯片和制動(dòng)盤(pán)都應(yīng)符合制造商最小磨損公差。4.4視野4.4.1所有車輛左右兩側(cè)都應(yīng)配備有后視鏡以及觀測(cè)盲區(qū)凸面反射鏡。4.4.2所有車輛都應(yīng)配備作業(yè)前照燈、方向批示燈、尾燈/剎車燈和風(fēng)擋玻璃雨刷器。4.4.3按照本地危運(yùn)車輛監(jiān)管部門(mén)規(guī)定在車輛兩側(cè)和后部安裝反射條（即醒目膠帶）。4.5能見(jiàn)度和對(duì)道路上其她人保護(hù)辦法4.5.1所有危險(xiǎn)品運(yùn)送車輛都應(yīng)有危險(xiǎn)品標(biāo)志(ADR、NATO、UN或類似標(biāo)志)。4.5.2所有車輛都應(yīng)配備有可控制喇叭。4.5.3所有車輛都應(yīng)配備有倒車警報(bào)器。4.5.4所有危險(xiǎn)品運(yùn)送車輛儲(chǔ)罐都應(yīng)在規(guī)定部位處貼有產(chǎn)品闡明或產(chǎn)品標(biāo)記標(biāo)簽。4.5.5所有移動(dòng)式壓力容器運(yùn)送車輛都應(yīng)有裝卸軟管/工具區(qū)域以便能將這些設(shè)備安全可靠地固定在車輛上。4.5.6所有車輛都應(yīng)配備有擋泥板。4.5.7所有總質(zhì)量超過(guò)10噸運(yùn)送車輛都應(yīng)配備有尾部防撞裝置用以保護(hù)車輛免于因追尾而導(dǎo)致?lián)p害，并且能防止底盤(pán)縱梁與所碰撞車輛發(fā)生接觸。4.6駕駛員與乘客安全辦法4.6.1車輛應(yīng)在每個(gè)座位上都安裝有三點(diǎn)式一體化座椅安全帶。推薦在中型客車/大客車上使用三點(diǎn)式安全帶，但也容許使用安全腰帶。4.6.2應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)駕駛員進(jìn)行恰當(dāng)培訓(xùn)，提供個(gè)人防護(hù)裝備。4.6.3所有車窗（車門(mén)、擋風(fēng)玻璃和車廂后部）都應(yīng)配備不會(huì)破裂成碎片且不會(huì)影響視野（即沒(méi)有裂縫等）安全玻璃。4.6.4所有車輛都應(yīng)配備安全可靠地固定在車廂內(nèi)座椅，座椅沒(méi)有缺陷并且符合制造商技術(shù)規(guī)定。4.6.5所有車輛都應(yīng)備有儲(chǔ)存裝置以防止器械（如千斤頂和工具）在車廂內(nèi)來(lái)回移動(dòng)。4.6.6所有踏板（如離合器踏板和制動(dòng)器踏板）上均應(yīng)配備有橡膠襯墊以防止打滑。4.6.7車門(mén)和門(mén)鎖應(yīng)使用正常。4.6.8所有車輛上都應(yīng)攜帶一種合用急救藥箱。4.7防火安全與環(huán)保4.7.1所有液化氣體運(yùn)送車和運(yùn)瓶車都應(yīng)配備有一套排氣裝置，涉及一種消聲器、隔音裝置或火花消除器。4.7.2對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)艙裸露液化氣體牽引車，應(yīng)在駕駛室后部安裝一種發(fā)動(dòng)機(jī)罩來(lái)保護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)避免發(fā)生垂直方向燃油泄漏。4.7.3所有電子系統(tǒng)應(yīng)處在良好工作狀態(tài)，固定安全可靠且接頭至于適當(dāng)接線盒中。4.7.4應(yīng)在液化氣體運(yùn)送車和運(yùn)瓶車60厘米大小電池組內(nèi)安裝一種主開(kāi)關(guān)。4.7.5所有電池組外都應(yīng)有耐酸絕緣罩。4.7.6對(duì)于液化氣體運(yùn)送車和運(yùn)瓶車車輛，至少應(yīng)兩個(gè)配備4kg滅火器，別的類型車輛應(yīng)配備一種1.5kg滅火器；滅火器應(yīng)安裝在便于取用位置。4.7.7對(duì)于液化氣體運(yùn)送車和運(yùn)瓶車車輛，必要按規(guī)定安裝靜電接地裝置。4.8翻車保護(hù)辦法4.8.1所有液化氣體運(yùn)送車罐體應(yīng)配備有帶過(guò)流保護(hù)緊急切斷閥（帶有剪切凹槽），在每個(gè)出口管上配備二級(jí)關(guān)閉閥。4.8.2所有車輛都應(yīng)按照重心高度與橫向輪距比值不不不大于1.0原則建造。4.9法規(guī)4.9.1車輛不應(yīng)超過(guò)作業(yè)國(guó)家或地區(qū)法定輪軸載荷。4.9.2所有車輛應(yīng)符合其作業(yè)國(guó)家或地區(qū)發(fā)布技術(shù)規(guī)定。4.9.3所有車輛均應(yīng)符合伙業(yè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)營(yíng)允許規(guī)定。4.10控制手段與強(qiáng)制辦法4.10.1所有車輛都應(yīng)配備運(yùn)營(yíng)正常車速表。4.10.2所有用于XX（中華人民共和國(guó)）業(yè)務(wù)專用車輛都必要配備一種運(yùn)營(yíng)正常車輛數(shù)據(jù)記錄器（VDR）或GPS，該記錄器必要至少可以記錄每位駕駛員駕駛時(shí)間、速度、急加速和急減速等狀況。XX（中華人民共和國(guó)）輕型車輛最低技術(shù)規(guī)定1.目所有由XX（中華人民共和國(guó)）員工駕駛汽車都要滿足XX（中華人民共和國(guó)）最低技術(shù)規(guī)定和國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，并且只有在車輛處在安全工作狀態(tài)時(shí)才干作業(yè)。2.合用范疇2.1本規(guī)定合用于XX（中華人民共和國(guó)）員工開(kāi)展公司業(yè)務(wù)時(shí)所使用所有輕型汽車以及所有租賃車輛和由XX（中華人民共和國(guó)）或她人代表XX（中華人民共和國(guó)）簽約所有車輛。這些車輛涉及公司班車、XX（中華人民共和國(guó)）專用裝載車和/或XX（中華人民共和國(guó)）專用公務(wù)車。2.2本程序不合用于機(jī)動(dòng)設(shè)備和非機(jī)動(dòng)車輛。2.3對(duì)于下屬區(qū)域運(yùn)營(yíng)區(qū)域公司經(jīng)本地政府監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)使用小型廂式貨車作運(yùn)瓶車公司，其車輛使用除符合本規(guī)定和本地政府監(jiān)管部門(mén)關(guān)于規(guī)定外，還應(yīng)符合公司對(duì)運(yùn)瓶車配備有關(guān)最低技術(shù)規(guī)定。3.最低技術(shù)規(guī)定下表概述了XX（中華人民共和國(guó)）所使用輕型車輛最低技術(shù)規(guī)定。這些技術(shù)規(guī)定是參照現(xiàn)行國(guó)家輕型機(jī)動(dòng)車輛有關(guān)技術(shù)條件以及道路交通安全法規(guī)與原則而制定。除非另有規(guī)定，否則這些技術(shù)規(guī)定合用于新購(gòu)買(mǎi)所有車輛。

附表一最低技術(shù)規(guī)定序號(hào)裝置規(guī)定闡明1防抱死剎車系統(tǒng)規(guī)定安裝防抱死剎車系統(tǒng)防抱死剎車系統(tǒng)有助于在對(duì)急剎車狀況下保持對(duì)車輛控制。該系統(tǒng)在濕滑狀態(tài)下用處很大。為對(duì)的使用，需要進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)。2安全氣囊規(guī)定安裝駕駛員安全氣囊安全氣囊在汽車前端撞車事故中可以明顯減少人員傷亡。3倒車語(yǔ)音警報(bào)器面包車和大小類似廂式貨車規(guī)定安裝倒車語(yǔ)音警報(bào)器雖然配有新式后視鏡系統(tǒng)，駕駛員視野也有也許受到限制。4剎車燈規(guī)定安裝明顯和尾燈分開(kāi)尾部剎車燈。規(guī)定安裝位于中間上部第三個(gè)剎車燈。分別安裝剎車燈和尾燈分離（及中間偏高位置高位剎車燈）有助于使加快提高駕駛員反映速度，并且更容易區(qū)別尾燈和剎車燈。5保險(xiǎn)杠不規(guī)定安裝或配備金屬保險(xiǎn)杠。金屬保險(xiǎn)杠在時(shí)速16公里時(shí)可致徒步小朋友死亡。6緊急狀況信號(hào)燈規(guī)定安裝閃爍燈、緊急故障/剎車燈緊急狀況信號(hào)燈可為迅速接近堵車段或故障車尾部車輛提供明確信號(hào)。7彈性頭枕規(guī)定安裝前排座位彈性頭枕。強(qiáng)烈建議后排座位也安裝彈性頭枕。彈性頭枕彈性必要足夠大，以便消除尾部撞車時(shí)引起頭部撞擊。8后視鏡規(guī)定安裝2個(gè)側(cè)后視鏡和1個(gè)車內(nèi)后視鏡。后視鏡能提供基本和更加開(kāi)闊視野。不同設(shè)計(jì)和安放位置也許會(huì)阻礙駕駛員視野或使用起來(lái)比較費(fèi)力。9移動(dòng)電話遵循XX（中華人民共和國(guó)）關(guān)于移動(dòng)電話政策。如果業(yè)務(wù)單位/職能單位獲得特批可以使用移動(dòng)電話，則必要安裝免提電話系統(tǒng)。

續(xù)上頁(yè)序號(hào)裝置規(guī)定闡明10后排可折疊座椅，防護(hù)網(wǎng)罩和負(fù)載貨品限制裝置規(guī)定在可折疊后部座椅上安裝固定裝置，當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重首尾撞車事故時(shí)，可以限制貨品/行李向前沖。因業(yè)務(wù)需要而使用旅行車/廂式貨車或面包車來(lái)運(yùn)送重型貨品時(shí)，規(guī)定在貨品和乘客之間安裝一種合用防護(hù)網(wǎng)罩（應(yīng)將工具箱和行李放在防護(hù)網(wǎng)罩后），并安裝足以控制貨品固定點(diǎn)和安全網(wǎng)。事實(shí)表白：在諸多狀況下，旅行車/廂式貨車后排座位固定裝置都不夠。因而，汽車發(fā)生前端碰撞時(shí)，導(dǎo)致后排乘客重傷和致命。并且，固定不穩(wěn)貨品/行李也也許導(dǎo)致很大傷亡。11安全帶（既有車和新型汽車）規(guī)定安裝最低數(shù)量安全腰帶。如有也許，強(qiáng)烈建議為所有座位配備三點(diǎn)式慣性軸式安全腰帶/對(duì)角線式安全帶。所有安裝到客車上座位必要符合制造商規(guī)格規(guī)定。和未受任何限制系統(tǒng)保護(hù)乘客相比，配有安全帶汽車乘客死亡率減少至少40%。注意：如果車輛購(gòu)買(mǎi)時(shí)沒(méi)有安裝三點(diǎn)式安全帶，在面包車（如果是短期租借）上安裝安全腰帶也可以接受。12面包車座椅規(guī)定座椅設(shè)計(jì)足夠高并且無(wú)任何堅(jiān)硬和表面突出部件。所有安裝到客車上座椅必要符合制造商規(guī)格規(guī)定。設(shè)計(jì)良好座椅可以減少傷亡限度。必要將座椅牢固固定在汽車底盤(pán)上。13防側(cè)撞保護(hù)規(guī)定安裝防側(cè)撞杠（隱藏于門(mén)構(gòu)造內(nèi)）和裝有填充物內(nèi)車門(mén)面板，沒(méi)有突出和堅(jiān)硬表面。大概有25%重傷和致命傷都與側(cè)面撞擊關(guān)于。由于車門(mén)面板對(duì)能量吸取能力有限，因此很難在發(fā)生側(cè)面撞擊時(shí)提供有效保護(hù)。14方向盤(pán)和轉(zhuǎn)向柱規(guī)定安裝方向盤(pán)襯墊，大直徑方向盤(pán)襯墊，安裝在轉(zhuǎn)向柱軸深處方向盤(pán)緊固螺母和吸能式轉(zhuǎn)向柱處。發(fā)生前端碰撞時(shí)，駕駛員極有也許將頭撞在方向盤(pán)上。續(xù)表一序號(hào)裝置規(guī)定闡明15輪胎規(guī)定安裝來(lái)自知名廠商子午線輪胎，并規(guī)定超過(guò)胎面寬度75%胎面厚度至少為1.6毫米。輪胎必要合用（即越野還是公路、冬用輪胎等）。輪胎對(duì)安全有極大作用。濕路行走時(shí)，磨損輪胎安全性能會(huì)有明顯減少。16汽車車況文字記錄并且遵循車輛保養(yǎng)和更換政策，制定詳細(xì)規(guī)定和管理辦法，才干篩選出公司業(yè)務(wù)用車中那些受損傷、不可靠/不適合車輛。只有當(dāng)汽車沒(méi)有損傷，并且所有機(jī)械部件操作運(yùn)營(yíng)都在設(shè)計(jì)范疇之內(nèi)時(shí)才干保持設(shè)計(jì)完整性。17翻車保護(hù)不應(yīng)購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有安裝翻車保護(hù)裝置敞篷車來(lái)做公司業(yè)務(wù)用車。翻車時(shí)，敞篷車和軟頂車保護(hù)性能不如常規(guī)汽車和廂式貨車好。18風(fēng)擋/擋風(fēng)玻璃和車窗規(guī)定安裝層壓擋風(fēng)玻璃和在側(cè)面和后部車窗使用鋼化玻璃。鋼化擋風(fēng)玻璃破裂時(shí)會(huì)變成小碎片，并且變不透明。側(cè)面車窗夾層玻璃則會(huì)增長(zhǎng)嚴(yán)重創(chuàng)傷危險(xiǎn)。19車輛數(shù)據(jù)記錄器（VDR）條件容許應(yīng)安裝車輛數(shù)據(jù)記錄器。且將車輛數(shù)據(jù)記錄器安裝在適本地方。車輛數(shù)據(jù)記錄器可以提供旅途中有效監(jiān)督和管理駕駛員以使其養(yǎng)成駕駛所需良好習(xí)慣唯一方式。

安全教誨培訓(xùn)制度培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)考核對(duì)象涉及：新應(yīng)聘（駕駛員、以及在崗駕駛員有籌劃分期分批進(jìn)行送培。新員工、換崗員工、離崗半年以上重新上崗員工上崗前，必要按照總部《安全、健康與環(huán)保管理手冊(cè)》關(guān)于規(guī)定，進(jìn)行崗前安全知識(shí)教誨，并參加關(guān)于部門(mén)組織特種行業(yè)操作培訓(xùn)和安全消防專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核培訓(xùn)合格，持證上崗。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)體系構(gòu)成由崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)兩某些構(gòu)成。崗前培訓(xùn)內(nèi)容崗前培訓(xùn)分一級(jí)教誨、二級(jí)教誨、三級(jí)教誨三某些構(gòu)成。一級(jí)教誨指：對(duì)新入職工工在未上崗工作之前，對(duì)其所進(jìn)行初步安全教誨也稱“第一級(jí)教誨”。教誨重要內(nèi)容應(yīng)涉及如下幾種方面：a.總部和所屬公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，國(guó)家關(guān)于方針、政策，安全生產(chǎn)重要性。b.液化石油氣特性及其危險(xiǎn)因素辨認(rèn)。c.總部制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、禁令。d.行業(yè)、總部和所屬公司內(nèi)已發(fā)生安全事故案例。運(yùn)瓶車車隊(duì)教誨：是指新員工被分派到運(yùn)瓶車車隊(duì)后，由車隊(duì)經(jīng)理或安全管理人員對(duì)其進(jìn)行安全教誨，也稱“第二級(jí)教誨”。教誨內(nèi)容涉及：a.運(yùn)瓶車車隊(duì)構(gòu)成。b.液化石油氣特性，運(yùn)瓶車運(yùn)送危險(xiǎn)性、危險(xiǎn)物品安全駕駛重要性。c.運(yùn)瓶車車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度。d.運(yùn)瓶車車隊(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案等。班組教誨：指新員工通過(guò)公司和運(yùn)瓶車車隊(duì)安全培訓(xùn)教誨，分派到固定工作崗位后，所在班組對(duì)其進(jìn)行教誨，也稱“第三級(jí)教誨”。教誨內(nèi)容涉及：a.所在崗位工作性質(zhì)和職責(zé)范疇。b.崗位安全操作規(guī)程。c.經(jīng)常駕駛和接觸各種車輛構(gòu)造、原理、性質(zhì)和用途。d.個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴、消防器材使用。e.新員工在事故應(yīng)急救援預(yù)案中職責(zé)。在崗培訓(xùn)內(nèi)容在崗培訓(xùn)內(nèi)容可涉及下列內(nèi)容（不但限于）：道路交通安全法等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。涉及《道路交通安全法》及《道路交通安全法實(shí)行條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)送管理?xiàng)l例》、《廣東省城鄉(xiāng)化工管理?xiàng)l例》等等。公司和車隊(duì)安全管理制度如駕駛員安全管理關(guān)于規(guī)定，安全獎(jiǎng)懲制度等。液化石油氣基本特性。應(yīng)急搶險(xiǎn)，道路交通事故應(yīng)急解決以及液化氣滅火、搶險(xiǎn)和緊急疏散知識(shí)。道路安全知識(shí)。典型道路交通事故案例分享。駕駛技能學(xué)習(xí)，如防御性駕駛技巧，路口駕駛安全等。操作規(guī)程學(xué)習(xí)。崗位風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防止知識(shí)。防疲勞駕駛。惡劣天氣駕駛。其他安全知識(shí)?！?guī)定特種作業(yè)培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員錄取，必要持有該工種合法有效上崗資格證，上崗前仍需進(jìn)行操作技能考核，（特殊工種種類及考核內(nèi)容按該行業(yè)關(guān)于規(guī)定執(zhí)行）。并在上崗后15天內(nèi)將考核資料及資格證（副本）報(bào)公司安所有備案。培訓(xùn)學(xué)時(shí)與頻率6.3.1所有員工入職前，沒(méi)有通過(guò)崗前安全教誨不得上崗。6.3.2在崗安全培訓(xùn)規(guī)定：由車隊(duì)安全員負(fù)責(zé)，所有司機(jī)、押運(yùn)員每月至少進(jìn)行2學(xué)時(shí)安全培訓(xùn)。6.3.3在崗培訓(xùn)項(xiàng)目每項(xiàng)每年至少更新一次，每次培訓(xùn)至少2學(xué)時(shí)（可拆分為1學(xué)時(shí)*2次）培訓(xùn)講師安全培訓(xùn)講師由如下人員構(gòu)成：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)交警大隊(duì)宣教負(fù)責(zé)人公司安全經(jīng)理公司內(nèi)部防御性駕駛培訓(xùn)師車隊(duì)主管、安全員尋常培訓(xùn)以車隊(duì)主管、安全員負(fù)責(zé)開(kāi)展實(shí)行。培訓(xùn)籌劃車隊(duì)每年年初制度安全培訓(xùn)籌劃，由車隊(duì)主管負(fù)責(zé)組織籌劃實(shí)行,人事部負(fù)責(zé)協(xié)助，安所有進(jìn)行監(jiān)督。

安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度本車隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度由公司《潛在事故報(bào)告制度》和《不符合項(xiàng)管理制度》為根據(jù)制定。運(yùn)瓶車車隊(duì)安全檢查分類普通分為尋常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查。尋常檢查7.2.1必要嚴(yán)格車隊(duì)例行檢查和回場(chǎng)檢查制度，駕駛員必要做到按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行定性檢查，并按照危險(xiǎn)貨品運(yùn)送車輛管理規(guī)定做好詳細(xì)記錄。7.2.2駕駛員應(yīng)依照自身崗位職責(zé)規(guī)定和特點(diǎn)，在工作前和工作中都要對(duì)工作環(huán)境、安全辦法；防護(hù)用品以及應(yīng)注意事項(xiàng)等進(jìn)行檢查，消除一切隱患，努力做到工作中不發(fā)生事故。7.2.3車隊(duì)安全員和班長(zhǎng)上班后，應(yīng)監(jiān)督和檢查駕駛員對(duì)本崗位各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素。定期檢查定期檢查涉及由總部安全生產(chǎn)委員會(huì)組織、以及在所屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由所屬公司安全監(jiān)督經(jīng)理組織、或由本單位負(fù)責(zé)人組織、按照總部《安全、健康與環(huán)保管理手冊(cè)》關(guān)于規(guī)定，進(jìn)一步生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合進(jìn)行定期安全大檢查。7.3.1季節(jié)性檢查：春季以防雷、防靜電、防觸電為重點(diǎn)；夏季以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)；秋季和冬季以防火和安全設(shè)備為重點(diǎn)。7.3.2節(jié)日前檢查：指元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)邁進(jìn)行檢查，重要檢查節(jié)日安全保衛(wèi)辦法，節(jié)日前夕和節(jié)日期間民用液化石油氣供應(yīng)安全生產(chǎn)。7.3.3月、季、年度檢查：按照總部《安全、健康與環(huán)保管理手冊(cè)》關(guān)于規(guī)定進(jìn)行；檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制執(zhí)行狀況；檢查環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)狀況。7.3.4各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做到安全工作“五同步”，即在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)候，同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全檢查是依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)把車輛送往有資質(zhì)修理廠、檢測(cè)站，對(duì)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，經(jīng)專業(yè)人員采用檢查設(shè)備對(duì)車輛各部位檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，消除不安全因素，使車輛達(dá)到安全運(yùn)營(yíng)原則，。安全檢查原則和事故隱患解決7.5.1在安全檢查中要貫徹領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、檢查和整治相結(jié)合原則，抓住液化石油氣易燃易爆危險(xiǎn)特性，注意總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)生事故教訓(xùn)，提高結(jié)識(shí)，采用辦法，防止事故發(fā)生。7.5.2對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，必要指定專人負(fù)責(zé)，限期整治解決；對(duì)于一時(shí)解決不了問(wèn)題，應(yīng)制定暫時(shí)防范辦法，并逐級(jí)上報(bào)解決，凡因無(wú)端或借故遲延問(wèn)題解決而發(fā)生事故者，必要追究責(zé)任，嚴(yán)肅解決。

安全生產(chǎn)目的管理考核制度為明確各部門(mén)管理體制人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)各部門(mén)、各級(jí)管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)履行狀況和安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行定期考核?？己藢?duì)象重要考核對(duì)象涉及分公司重要負(fù)責(zé)人，安全經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人（經(jīng)理、主管），車隊(duì)主管、車隊(duì)安全員、一線員工（涉及駕駛員、押運(yùn)）考核人安委會(huì)考核總經(jīng)理，總經(jīng)理考核各部門(mén)經(jīng)理（涉及安全經(jīng)理），各部門(mén)經(jīng)理考核主管及下屬員工?？偨?jīng)理和部門(mén)經(jīng)理在安全考核時(shí)，應(yīng)根據(jù)安全經(jīng)理記錄有關(guān)人員安全KPI實(shí)際達(dá)到狀況，并據(jù)此進(jìn)行考核。各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織考核小組對(duì)本部門(mén)班組長(zhǎng)、員工進(jìn)行考核?？己酥芷?.3.1分公司安所有每月對(duì)車隊(duì)進(jìn)行一次審計(jì)考核，總公司安技部每季度對(duì)車隊(duì)進(jìn)行一次審計(jì)考核。（考核車隊(duì)主管、安全員）8.3.2分公司安所有每季度提供一次公司安全業(yè)績(jī)狀況和各部門(mén)安全業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)完畢狀況。（考核車隊(duì)主管、安全員）8.3.3考核以一年為期限，每年年終匯總4次總部考核成果和12次分公司安技部，再結(jié)合實(shí)際KPI完畢狀況，最后得出考核成果。（考核車隊(duì)主管、安全員）8.3.4駕駛員、押運(yùn)等考核按照《駕駛員押運(yùn)考核制度》進(jìn)行?？己诵问讲捎脤?duì)安全責(zé)任執(zhí)行狀況和安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行定期考核形式?？己藘?nèi)容重要是針對(duì)設(shè)定KPI完畢狀況。考核評(píng)價(jià)對(duì)部門(mén)經(jīng)理主管考核以優(yōu)、良、合格、不及格4個(gè)級(jí)別進(jìn)行評(píng)判，由人事部納入總體業(yè)績(jī)考核。考核獎(jiǎng)懲我司安全績(jī)效考核直接影響被考核人年終績(jī)效獎(jiǎng)金，如考核不合格，則被考核人總績(jī)效至少扣10%獎(jiǎng)金，且不封上限；詳細(xì)參照XX中華人民共和國(guó)集團(tuán)績(jī)效考核關(guān)于原則。XX市XXXX化工有限公司運(yùn)送公司安全生產(chǎn)目的細(xì)分考核表Q1制表人湯栩?qū)徍巳肆_冠祥批準(zhǔn)人王長(zhǎng)權(quán)填表日-4-1序號(hào)安全核心目的細(xì)分安全目的細(xì)分一季度完畢狀況指標(biāo)類型公司年度安全目的細(xì)分項(xiàng)細(xì)分項(xiàng)目的指標(biāo)公司實(shí)際指標(biāo)總經(jīng)理實(shí)際指標(biāo)安全經(jīng)實(shí)際指標(biāo)財(cái)務(wù)部目的（財(cái)務(wù)經(jīng)理）人事部（人事經(jīng)理）運(yùn)作部、瓶庫(kù)（運(yùn)作經(jīng)理）運(yùn)營(yíng)部氣站（營(yíng)運(yùn)經(jīng)理）車隊(duì)（車隊(duì)主管）1定量指標(biāo)交通責(zé)任事故（全責(zé)事故數(shù)量）≤102定量指標(biāo)責(zé)任死亡事故03定量指標(biāo)責(zé)任傷人事故（數(shù)量）54定量指標(biāo)事故財(cái)產(chǎn)損失（萬(wàn)元）≤105定量指標(biāo)1萬(wàn)車公里事故起數(shù)≤0.046定量指標(biāo)1萬(wàn)車公里傷亡人數(shù)≤0.017定量指標(biāo)員工10萬(wàn)工時(shí)離崗工傷率≤0.38定量指標(biāo)運(yùn)送車輛火災(zāi)爆炸事故為009定量指標(biāo)更換快到年限車輛5部10定量指標(biāo)安全生產(chǎn)投入達(dá)到1.5%比例>1.5%11定性指標(biāo)人員健康檔案完整12定量指標(biāo)員工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)、社保覆蓋率100%13定量指標(biāo)XX中華人民共和國(guó)安全技術(shù)部季度審計(jì)合格項(xiàng)目率>85%14定量指標(biāo)XX中華人民共和國(guó)安全技術(shù)部季度審計(jì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)不符合項(xiàng)數(shù)量≤315定性指標(biāo)危險(xiǎn)運(yùn)送公司安全生產(chǎn)原則化建設(shè)通過(guò)驗(yàn)收16定性指標(biāo)建立維護(hù)安全生產(chǎn)資金臺(tái)賬完整備注●主管部門(mén)○有關(guān)部門(mén)▲考核部門(mén)N/A該指標(biāo)不合用于該部門(mén)闡明：總經(jīng)理、安全經(jīng)理年度安全目的與公司年度年度安全目的一致。依照人事政策規(guī)定，如果公司安全績(jī)效目的不達(dá)標(biāo)，總經(jīng)理安全績(jī)效被扣除（占總績(jī)效10%）；有關(guān)部門(mén)經(jīng)理安全業(yè)績(jī)所有受影響。車輛報(bào)修、維護(hù)保養(yǎng)制度運(yùn)瓶車車隊(duì)車輛報(bào)修管理規(guī)定9.1.1車輛營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，駕駛員發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)自行排除或報(bào)修，不能帶病行駛。報(bào)修時(shí)應(yīng)向班長(zhǎng)闡明狀況，由班長(zhǎng)開(kāi)具報(bào)修單，才干將車開(kāi)到維修車間修理。9.1.2營(yíng)運(yùn)車輛原則上禁止在外維修，如屬車隊(duì)維修車間維修能力以外故障，經(jīng)批準(zhǔn)方可外發(fā)維修。9.1.3維修班班長(zhǎng)接到故障車報(bào)修，應(yīng)對(duì)車輛故障狀況進(jìn)行鑒定，填寫(xiě)故障保修單寫(xiě)明故障內(nèi)容和報(bào)修時(shí)間報(bào)運(yùn)營(yíng)主管批準(zhǔn)后安排維修工施工。9.1.4維修工應(yīng)細(xì)致檢修車輛，報(bào)修項(xiàng)目確認(rèn)修理完畢后，報(bào)車輛班長(zhǎng)檢查，在保修表上填寫(xiě)已修項(xiàng)目后由主修工簽名。9.1.5故障維修時(shí)間由班長(zhǎng)紀(jì)錄在行車紀(jì)錄上以此作為記錄根據(jù)。9.1.6駕駛員在車輛報(bào)修時(shí)，要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離，必要協(xié)助維修班工作，學(xué)習(xí)故障排除辦法以提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，竣工后憑報(bào)修單到班長(zhǎng)處報(bào)道，繼續(xù)參加生產(chǎn)。9.1.7車輛途中發(fā)生故障不能自行修復(fù)者，應(yīng)及時(shí)告知班長(zhǎng)，等待維修班救援，同步將車輛停到不影響交通地方。駕駛員不得在等待救援過(guò)程中離開(kāi)車輛。如果不能移動(dòng)車輛，應(yīng)積極配合交警疏導(dǎo)交通。9.1.8如車輛被拖扣時(shí)，駕駛員要隨車到停車點(diǎn)，并告知班長(zhǎng)。如果擅離崗位，導(dǎo)致?lián)p失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)補(bǔ)償。9.1.9明知營(yíng)運(yùn)車輛有故障而故意遲延或不報(bào)修，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)途中壞車、機(jī)損事故而影響配送，追究當(dāng)事人一切經(jīng)濟(jì)損失，并處予書(shū)面警告懲罰。9.1.10營(yíng)運(yùn)車輛因非責(zé)任故障而被拖扣，由當(dāng)事人寫(xiě)出過(guò)程，經(jīng)運(yùn)營(yíng)主管、班長(zhǎng)會(huì)同維修班進(jìn)行分析，確認(rèn)非責(zé)任，經(jīng)批準(zhǔn)后予以報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。運(yùn)瓶車車隊(duì)車輛例行保養(yǎng)和例行檢查管理規(guī)定駕駛員每天必檢項(xiàng)目a.出車前必要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)（槽車含空調(diào)）機(jī)油、水，燃料與否充分，牌照與否完整，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決；b.檢查聆聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)、氣壓泵運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，檢查與否有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除或保修；c.檢查輪胎氣壓與否充分，輪胎表面與否有鐵釘?shù)燃怃J物體。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；d.緊固輪胎螺絲；e.檢查各部位皮帶工作狀況，有異常及時(shí)排除；f.檢視儀表、燈光及車輛所配備危運(yùn)安全設(shè)備與否完好有效；g.檢視車身有無(wú)刮碰痕跡并做好登記；h.檢查方向系統(tǒng)有無(wú)異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。駕駛員每周一次必檢項(xiàng)目a.徹底清潔發(fā)動(dòng)機(jī)、水箱外表；b.檢查緊固發(fā)動(dòng)機(jī)各部位螺栓、油管接頭；檢查收緊發(fā)電機(jī)、水泵皮帶；c.檢查并加電池水，清潔電池表面雜物，緊固電池頭接線；d.檢查制動(dòng)系統(tǒng)、離合器、變速箱、油門(mén)、風(fēng)管、油管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修；e.檢查車廂各部位有無(wú)松動(dòng)或其她異常狀況。例行“三檢”制度車輛“三檢”工作，就是駕駛員出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行例檢工作。持之以恒“三檢”工作，能延長(zhǎng)車輛壽命，保持車況良好，可以提高部門(mén)配送效率，減少能耗，是保證配送服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益重要先決條件。因而，全體駕駛員必要做好“三檢”工作。9.2.3.1出車前檢查a.檢查兩油（燃料油、機(jī)油）、兩水（冷卻水、電池水）與否適量。檢查各部位有無(wú)漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象；b.方向盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)松曠感，無(wú)異響；c.檢查手腳制動(dòng)與否良好有效，手制動(dòng)靈活，腳制動(dòng)一腳有效，制動(dòng)管路無(wú)漏油、漏氣現(xiàn)象；d.檢查輪胎氣壓與否正常，前胎有無(wú)偏磨現(xiàn)象；e.檢查燈光、刮水器、后視鏡與否正常，牌照與否齊全，各開(kāi)關(guān)與否靈活可靠；f.檢查輪胎螺絲、傳動(dòng)軸螺絲等與否緊固；g.檢查鋼板與否斷裂；h.發(fā)動(dòng)車不能猛轟油門(mén)，怠速運(yùn)轉(zhuǎn)聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)異響；i.檢查車容與否整潔；j.保證發(fā)動(dòng)機(jī)水溫達(dá)到70℃9.2.3.2行車中檢查a.行車中要密切注意各安所有件（方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光）有無(wú)發(fā)生變化，如有發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告，講述故障狀況，如危及安全，應(yīng)在不影響交通狀況下靠邊停車候修；b.要隨時(shí)觀測(cè)儀表反映狀況，如水溫、機(jī)油量、氣壓量、發(fā)電機(jī)充電、燈光與否正常；c.各部件有無(wú)異響，螺絲有無(wú)松脫顯現(xiàn)。9.2.3.3收車后檢查a.收車后及時(shí)加足燃油，按指定地點(diǎn)停車；b.車輛有故障應(yīng)做好保修工作；c.關(guān)好所有車門(mén)、車窗，關(guān)閉燈光、空調(diào)；d.按指定地點(diǎn)停放車輛并掛低檔，斷開(kāi)電源總開(kāi)關(guān)后方可離開(kāi)。

從業(yè)人員管理制度（含招聘、考核）駕駛員招聘、體檢、考核制度駕駛員招聘制度人事部對(duì)駕駛員押運(yùn)員招聘負(fù)責(zé)。應(yīng)聘駕駛員至少應(yīng)有3年以上駕齡，應(yīng)聘人員理解到招聘信息后進(jìn)行應(yīng)聘時(shí)，應(yīng)到公司現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)申請(qǐng)表。男性駕駛員年齡不超過(guò)50周歲、女性駕駛員年齡不超過(guò)50周歲。人事部復(fù)核應(yīng)聘人員所填信息涉及身份信息、駕照信息，保證駕駛員駕駛證、從業(yè)資格證件在有效期內(nèi)，以及符合駕駛車輛種類符合規(guī)定。在有關(guān)網(wǎng)站上進(jìn)行查詢，以保證新錄取駕駛員在錄取前三年內(nèi)無(wú)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任，無(wú)交通違法記分滿分記錄，無(wú)酒后駕駛、超員20%、三次以上超速記錄。駕駛員入職前需要接受體檢并符合公司駕駛員體檢規(guī)定。人事部相應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，相應(yīng)聘人員進(jìn)行理解，優(yōu)先錄取熟悉關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、技術(shù)原則和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，理解所裝運(yùn)危險(xiǎn)貨品性質(zhì)、危害特性、包裝物或者容器使用規(guī)定和發(fā)生意外事故時(shí)處置辦法人員；面試不合格者不予錄取。車隊(duì)主管相應(yīng)聘人員進(jìn)行上路駕駛技能評(píng)估和考核，不合格者不予錄取訂立聘任合同，審批手續(xù)齊全，符合勞動(dòng)合同法規(guī)定；駕駛員體檢制度入職體檢XX市XXXX化工有限公司專業(yè)駕駛員入職前必要接受一次駕駛員體檢。體檢頻率準(zhǔn)駕車型駕駛員其體檢頻率必要符合下表規(guī)定：Typeoflicense駕駛證代碼Typeofvehiclerepresented準(zhǔn)駕車型Suitablevehiclesfordriving準(zhǔn)予駕駛其她準(zhǔn)駕車型Chineseregulationforhealthcheck中華人民共和國(guó)法律規(guī)定體檢周期A1LargeBus大型客車A3，B1，B2，C1，C2，C3，C4，MAnnually每年A2Tractor牽引車B1，B2，C1，C2，C3，C4，MAnnually每年A3Citybus都市公交車C1，C2，C3，C4Annually每年B1Mediumbus中型客車C1，C2，C3，C4，MAnnually每年B2,Heavytruck大型貨車C1，C2，C3，C4，MAnnually每年C1Smallvehicle小型汽車C2，C3，C4Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根據(jù)駕照種類進(jìn)行定期體檢C2Smallautomaticvehicle小型自動(dòng)擋汽車Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根據(jù)駕照種類進(jìn)行定期體檢C3Low-speedtruck(Fourwheelcarforagriculture)低速載貨汽車C4Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根據(jù)駕照種類進(jìn)行定期體檢C4Threewheelvehicle(Tricyclecarforagricultureuse)三輪汽車Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根據(jù)駕照種類進(jìn)行定期體檢DThreewheelmotorcycle普通三輪摩托車E，F(xiàn)Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根據(jù)駕照種類進(jìn)行定期體檢體檢規(guī)定Typeoflicense駕駛證類型Height身高（厘米）Vision視力（對(duì)數(shù)）Colouridentification辨色力Hearing聽(tīng)力Upperlimb上肢Lowerlimb下肢Body&neck身體和頸部A1>155>5.0√√√√√A2>155>5.0√√√√√A3>155>5.0√√√√√B1>150>5.0√√√√√B2>155>5.0√√√√√C1*>4.9√√√√√C2*>4.9√√√√√C3*>4.9√√√√√C4*>4.9√√√√√D*>4.9√√√√√E*>4.9√√√√√F*>4.9√√√√√M*>4.9√√√√√N(yùn)>155>5.0√√√√√P*>5.0√√√√√(*applicantforlicenseC1，C2，C3，C4，D，E，F(xiàn)，M，andP，thereisnolimitationofheight申請(qǐng)C1，C2，C3，C4，D，E，F(xiàn)，M，和P駕照?qǐng)?zhí)照者對(duì)身高沒(méi)有限制)Vision視力：logarithmvisualEchart(correctedoruncorrected).對(duì)數(shù)視力E表（視力或者矯正視力）Colouridentification辨色力：noblindnessforredandgreen無(wú)紅綠色盲Hearing聽(tīng)力：twosidesofearscanidentifythedirectionofsoundsource50cmawayfromtuningfork兩耳分別距音叉50厘米能辨別聲源方向Upperlimbs上肢：nolessthanthreenormalfiguresineachhandbesidestwonormalthumbs，botharmsandallfiguresinnormalfunctionformovement雙手拇指健全，每只手其她手指必要有三指健全，肢體和手指運(yùn)動(dòng)功能正常；Lowerlimbs下肢：twolowerlimbsinnormalfunctionformovement；formanual-gearedvehicledrivinglicenseapplicant，thedifferenceoflengthoftwolegsshouldbelessthan5cm；forautomatic-gearedvehicledrivinglicenseapplicant，rightsideoflegshouldbeinnormalandwithoutdisabilities.運(yùn)動(dòng)功能正常。申請(qǐng)駕駛手動(dòng)擋汽車，下肢不等長(zhǎng)度不得不不大于5厘米；申請(qǐng)駕駛自動(dòng)擋汽車，右下肢應(yīng)當(dāng)健全；Body&neck軀干、頸部：nodisabilitiesinfunctionofmovement.無(wú)運(yùn)動(dòng)功能障礙駕駛員押運(yùn)員考核制度10.1.4.1認(rèn)真抓好安全教誨和技能培訓(xùn)工作，對(duì)運(yùn)瓶車車隊(duì)駕駛員、押運(yùn)員等核心性崗位必要經(jīng)本地交通運(yùn)送管理部門(mén)考核合格，獲得道路危險(xiǎn)貨品運(yùn)送從業(yè)人員資格證書(shū)方可上崗進(jìn)行操作。10.1.4.2各下屬公司主管安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人定期或不定期抽查考核車隊(duì)各類崗位操作人員