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文檔簡介

中華人民共和國大唐集團(tuán)公司發(fā)布-04-01實(shí)行-01-01中華人民共和國大唐集團(tuán)公司發(fā)布-04-01工程信息管理規(guī)定Q/CDT2031101—Q/CDT中華人民共和國大唐集團(tuán)公司工程管理原則目次TOC\f\h\t"前言、引言標(biāo)題,附錄標(biāo)記,參照文獻(xiàn)、索引標(biāo)題,章標(biāo)題,附錄章標(biāo)題"前言 II1范疇 12規(guī)范性引用文獻(xiàn) 13述語和定義 14機(jī)構(gòu)與職責(zé) 15工程信息管理內(nèi)容 16報告格式和內(nèi)容 2附錄A(規(guī)范性附錄)機(jī)組試運(yùn)日報 3附錄B(規(guī)范性附錄)工程簡報格式 4附錄C(規(guī)范性附錄)工程信息周報 8附錄D(規(guī)范性附錄)技經(jīng)信息月報 9前言為加強(qiáng)中華人民共和國大唐集團(tuán)公司(如下簡稱集團(tuán)公司)工程信息管理工作,實(shí)現(xiàn)工程信息管理系統(tǒng)化、規(guī)范化和程序化,及時、精確和動態(tài)地反映工程建設(shè)狀況,滿足工程項(xiàng)目各個階段及各個層次管理、評價和決策需要,依照集團(tuán)公司信息管理工作規(guī)則,制定本辦法。本原則代替《中華人民共和國大唐集團(tuán)公司工程信息管理辦法》。本原則附錄A、B、C、D是規(guī)范性附錄。本原則由中華人民共和國大唐集團(tuán)公司原則化委員會提出。本原則由中華人民共和國大唐集團(tuán)公司工程管理部歸口。本原則起草單位:中華人民共和國大唐集團(tuán)公司工程管理部。工程信息管理規(guī)定范疇本原則規(guī)定了中華人民共和國大唐集團(tuán)公司工程建設(shè)信息管理任務(wù)、范疇、機(jī)構(gòu)職責(zé)和填報規(guī)定。本規(guī)定合用于集團(tuán)公司系統(tǒng)基本建設(shè)工程(含新建、擴(kuò)建、改建工程)工程信息管理。規(guī)范性引用文獻(xiàn)下列文獻(xiàn)對于本文獻(xiàn)應(yīng)用是必不可少。凡是注日期引用文獻(xiàn),僅注日期版本合用于本文獻(xiàn)。凡是不注日期引用文獻(xiàn),其最新版本(涉及所有修改單)合用于本文獻(xiàn)。機(jī)構(gòu)與職責(zé)集團(tuán)公司制定集團(tuán)公司工程信息管理規(guī)定。負(fù)責(zé)分子公司工程信息匯總工作。分子公司負(fù)責(zé)分子公司及所屬項(xiàng)目工程信息匯總和報送工作。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)工程信息收集、整頓、保存、發(fā)布和報送工作。工程信息管理內(nèi)容任務(wù)與范疇工程信息管理重要任務(wù)是:運(yùn)用當(dāng)代化管理手段,及時、精確、完整地收集、整頓、分析、發(fā)布工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價等信息,使各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門可以及時、以便地理解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,為項(xiàng)目管理和決策提供信息支持。工程信息管理范疇?wèi)?yīng)包括工程建設(shè)各個階段工程信息,重要涉及:工程準(zhǔn)備階段信息,涉及工程建設(shè)規(guī)模、工程概算、重要設(shè)備型號和生產(chǎn)廠家狀況、工程建設(shè)根據(jù)性文獻(xiàn)、里程碑進(jìn)度等。工程實(shí)行過程信息,涉及與設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備關(guān)于投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金、合同、招投標(biāo)等。工程建設(shè)突發(fā)性、標(biāo)志性或有重大影響信息,涉及立項(xiàng)、可研、初設(shè)、開工和項(xiàng)目核準(zhǔn)報告及批復(fù)文獻(xiàn);里程碑事件、質(zhì)量和安全監(jiān)督檢查;上級或政府關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)視察指引;重大質(zhì)量或安全事故等。啟動試運(yùn)和試生產(chǎn)信息。工程評價信息,涉及工程總結(jié)、竣工決算、審計(jì)和項(xiàng)目后評價等。其她與項(xiàng)目關(guān)于重要信息,涉及外部環(huán)境、政策環(huán)境變化等。填報規(guī)定工程信息按如下形式匯總、發(fā)布和報送:工程準(zhǔn)備階段信息以工程概況調(diào)查表形式匯總、發(fā)布、報送。工程實(shí)行過程信息以圖片周報、工程簡報形式匯總、發(fā)布、報送。工程建設(shè)突發(fā)性、標(biāo)志性或有重大影響信息以工程信息快報和工程大事記形式發(fā)布、報送。啟動試運(yùn)和試生產(chǎn)信息以調(diào)試簡報、分部試運(yùn)周報、整套啟動試運(yùn)日報和試運(yùn)/試生產(chǎn)期間重要指標(biāo)完畢狀況登記表形式匯總、發(fā)布、報送。工程評價信息以工程總結(jié)、設(shè)計(jì)總結(jié)、監(jiān)理總結(jié)、調(diào)試總結(jié)、竣工決算報告、審計(jì)和后評價報告形式發(fā)布、報送。其她與項(xiàng)目關(guān)于重要信息以專項(xiàng)形式報告。各分子公司負(fù)責(zé)各所屬項(xiàng)目工程信息匯總和報送工作,集團(tuán)公司關(guān)于工程信息要及時向各單位發(fā)送,實(shí)現(xiàn)工程信息互相交流。工程信息報送時間規(guī)定如下:工程準(zhǔn)備階段信息(工程概況調(diào)查表)由分子公司在項(xiàng)目開工報告批復(fù)后1個星期內(nèi)報送。工程實(shí)行過程中,圖片信息每周五前報送到集團(tuán)公司工程管理部;工程簡報、監(jiān)理月報、經(jīng)濟(jì)活動分析報告在每月5日前報送到集團(tuán)公司工程管理部;在建工程安全報表按《中華人民共和國大唐集團(tuán)公司工程安全、健康與環(huán)境管理規(guī)定》關(guān)于規(guī)定報送集團(tuán)公司工程管理部;在建工程周報在每周五前報送集團(tuán)公司工程管理部;集團(tuán)公司工程周報原則上每周一前向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、本部關(guān)于部門發(fā)送。工程建設(shè)突發(fā)性、標(biāo)志性或有重大影響信息(工程信息快報)在事件發(fā)生后24小時內(nèi)報送集團(tuán)公司工程管理部;工程大事記每年12月底匯總報送集團(tuán)公司工程管理部。啟動試運(yùn)信息在發(fā)布當(dāng)天報送;啟動試運(yùn)重要狀況應(yīng)通過手機(jī)短信形式報送;試運(yùn)期間重要指標(biāo)完畢狀況登記表在整套啟動試運(yùn)結(jié)束后一天內(nèi)報送;試生產(chǎn)期間重要指標(biāo)完畢狀況登記表在試生產(chǎn)結(jié)束后1個月內(nèi)報送。工程評價信息(工程建設(shè)總結(jié)、設(shè)計(jì)總結(jié)、監(jiān)理總結(jié)、調(diào)試/試運(yùn)總結(jié)、試生產(chǎn)總結(jié)、竣工決算報告、審計(jì)和后評價報告)在規(guī)定完畢時間后1個月內(nèi)報送。各項(xiàng)目公司報送工程信息,應(yīng)由項(xiàng)目公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)審核。重大信息和突發(fā)性信息須經(jīng)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)審視后報送。各分子公司報送工程信息,應(yīng)由分子公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)審核。重大信息和突發(fā)性信息須經(jīng)分子公司主管領(lǐng)導(dǎo)審視后報送。工程信息傳遞應(yīng)通過當(dāng)代化管理手段(電子郵件、手機(jī)短信、工程管理信息系統(tǒng)等)進(jìn)行,各分子公司及各項(xiàng)目公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)工程信息收集、匯總和報送工作。報告格式和內(nèi)容機(jī)組試運(yùn)日報見附錄A工程簡報格式和內(nèi)容見附錄B工程信息周報見附錄C經(jīng)濟(jì)活動分析月報見附錄D

(規(guī)范性附錄)

機(jī)組試運(yùn)日報公司號機(jī)組試運(yùn)日報(××××年××月××日)第頁共頁名稱/序號闡明備注1、當(dāng)天機(jī)組試運(yùn)狀況123452、次日機(jī)組試運(yùn)籌劃123456

(規(guī)范性附錄)

工程簡報格式××工程工程簡報××主辦20××年××月[第×期]一、×月工程要聞對本月項(xiàng)目公司組織或參加重大工程事件及管理信息進(jìn)行總結(jié)。新開工項(xiàng)目應(yīng)涉及外部建設(shè)條件分析和項(xiàng)當(dāng)前期工作進(jìn)展?fàn)顩r。二、×月工程進(jìn)展?fàn)顩r2.1本月工程進(jìn)度總體完畢狀況2.2重要工程形象進(jìn)度火電工程分鍋爐、汽機(jī)、主廠房、煙囪、電氣系統(tǒng)、冷卻塔以及其他標(biāo)志性建筑論述形象進(jìn)度。水電工程分導(dǎo)流、邊坡、基坑、大壩、廠房以及其他標(biāo)志性建筑論述形象進(jìn)度,并按部位或合同填報工程量完畢狀況表(格式見下表):項(xiàng)目名稱單位工程量總計(jì)本月完畢本年合計(jì)完畢開工合計(jì)完畢工程量占月籌劃(%)工程量占年籌劃(%)工程量占合同量(%)風(fēng)電工程分主體工程、線路送出、集控樓及其他標(biāo)志性建筑論述形象進(jìn)度。2.3分析當(dāng)前工程進(jìn)度狀況,對工程重要交接(安)點(diǎn)、里程碑和核心途徑上延誤時間和因素加以闡明。2.4影響進(jìn)度重要因素及工期保證辦法。三、×月工程質(zhì)量狀況3.1質(zhì)量體系運(yùn)營控制及質(zhì)量管理活動開展?fàn)顩r。3.2質(zhì)量驗(yàn)收狀況。3.3質(zhì)量事故及解決分析。四、×月安全文明施工狀況4.1安全體系監(jiān)督檢查及安全管理活動開展?fàn)顩r。4.2現(xiàn)場巡邏狀況。4.3發(fā)生安全事故狀況及分析。五、×月主機(jī)設(shè)備、重要輔機(jī)設(shè)備交貨和施工圖紙交付狀況5.1本月主機(jī)設(shè)備交貨狀況及存在重要問題。5.2本月重要輔機(jī)設(shè)備交貨狀況及存在重要問題。5.3本月施工圖紙交付狀況及存在重要問題。六.當(dāng)前工程存在問題及解決辦法七、下月重要工作籌劃7.1重要進(jìn)度籌劃7.2其她重要工作籌劃八、其她九、工程進(jìn)度照片

(規(guī)范性附錄)

工程信息周報公司工程信息周報(****年**月**-**日)簽發(fā)人:一、本周工程重要節(jié)點(diǎn)及工程送出進(jìn)展?fàn)顩r二、本周安全質(zhì)量狀況1、安全2、質(zhì)量三、本周資源配備狀況1、設(shè)計(jì)2、物資3、

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