2023年投資項(xiàng)目管理師考試投資建設(shè)項(xiàng)目組織考試題庫(kù)帶答案解析

2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目

組織通關(guān)考試題庫(kù)帶答案解析

單選題（共80題）

1、由于投資建設(shè)項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，則應(yīng)重視利用（）的手

段進(jìn)行信息管。

A.通信技術(shù)

B?信息技術(shù)

C.科學(xué)技術(shù)

D.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

【答案】B

2、在第一動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員要做許多工作，下列各項(xiàng)

工作不是項(xiàng)目管理人員的工作的是（）。

A.確定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系，進(jìn)行投資切塊

B?采集、匯兌、分析投資切塊的實(shí)際值

C.確定投資切塊的投資值（目標(biāo)值）

D.分析實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因

【答案】D

3、編碼是因不同的用途而編制的。投資項(xiàng)編碼服務(wù)于（）o

A.投資控制工作

B.進(jìn)度控制工作

C?合同管理工作

D.成本控制工作

【答案】A

4、業(yè)主方項(xiàng)目管理的最核心問(wèn)題是其（）。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理模式

C.組織模式

D.管理結(jié)構(gòu)

【答案】A

5、由于建筑形式不斷創(chuàng)新，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來(lái)越復(fù)雜，技術(shù)

越來(lái)越先進(jìn)，客觀上不要求（）。

A.工程設(shè)計(jì)專業(yè)化

B?時(shí)間有效化

C?設(shè)備制造專業(yè)化

D.施工專業(yè)化

【答案】B

6、（）是建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在精神品德等方面的特征在具體行動(dòng)中

的體現(xiàn)。

A.品格素質(zhì)

B.知識(shí)素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.道德品質(zhì)

【答案】A

7、通過(guò)項(xiàng)目特點(diǎn)的研究分析，可以認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的一般規(guī)律，確定項(xiàng)目

的思想和方法。項(xiàng)目的特點(diǎn)不包括（）o

A.即時(shí)性

B.目標(biāo)性

C.約束性

D?臨時(shí)性

【答案】A

8、策劃是一個(gè)（）的過(guò)程。

A.動(dòng)態(tài)

B?靜態(tài)

C.論證

D.理論

【答案】A

9、對(duì)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常用模式中BOT與BOOT、BOO的相關(guān)表述，有誤

的是（）。

A.BOT既是一種融資方式，也是一種投資方式

B.BOT是一種基本模式，BOO和BOOT是屬于BOT基本模式的變化與

發(fā)展模式

C.BOO是一種基本模式，BOT和BOOT是屬于BOO基本模式的變化與

發(fā)展模式

D?世界銀行在《1994年世界發(fā)展報(bào)告》中指出，BOT有三種具體形

式,BPBOTxBOOT和BOO

【答案】C

10、根據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展價(jià)值工程研究活動(dòng)可以節(jié)約造價(jià)的（）,

甚至更高。

A.1%?5%

B.5%~10%

C.15%~20%

D.20%~25%

【答案】B

11、對(duì)于任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，某管理的目標(biāo)都將包括進(jìn)度、投資和

（）三大方面。

A.決策

B.安全

C.控制

D.質(zhì)量

【答案】D

12、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無(wú)關(guān)

【答案】D

13、下列屬于設(shè)計(jì)階段的投資任務(wù)的是（）。

A.設(shè)計(jì)認(rèn)可與批準(zhǔn)

B?投資目標(biāo)分解

C.確定施工發(fā)包模式

D?確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

【答案】B

14、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的（）就是通過(guò)有組織的信息流通，使決策者

能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。

A.目的

B?任務(wù)

C?要求

D.原則

【答案】A

15、建設(shè)項(xiàng)目投資者以資本金的形式投入的資金稱為（）。

A.項(xiàng)目資本金

B?股份

C.權(quán)益投資

D?占有投資

【答案】B

16、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是（）。

A.組織精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建立內(nèi)部和上部的溝通渠道

B?確保項(xiàng)目的一次性成功

C.實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目標(biāo)

D?建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，及時(shí)、正確地

做出決策

【答案】D

17、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)（）。

A.對(duì)承包商進(jìn)行全面管理

B.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

C.簽訂有關(guān)合同

D.編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)范

【答案】B

18、在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位，起著決定性的作用的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.設(shè)計(jì)單位

D.施工單位

【答案】A

19、由于建設(shè)項(xiàng)目具有（）的特點(diǎn)，項(xiàng)目產(chǎn)品的完成是漸進(jìn)的，一

旦失去控制就很難挽回，或者造成重大損失，所以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)

的動(dòng)態(tài)控制尤其重要。

A.合同性

B.單一性

C.一次性

D.循環(huán)性

【答案】C

20、（）包括了參與項(xiàng)目建設(shè)并通過(guò)合同聯(lián)系起來(lái)的、原本獨(dú)立且

不相關(guān)的所有單位或個(gè)人。

A?廣義的建設(shè)項(xiàng)目組織

B?狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織

C.主要的建設(shè)項(xiàng)目組織

D.次要的建設(shè)項(xiàng)目組織

【答案】A

21、在建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼體系中，（）有利于項(xiàng)目實(shí)施同期信

息管理工作的一致性和項(xiàng)目實(shí)施情況與比較。

A.相對(duì)統(tǒng)一

B.絕對(duì)統(tǒng)一

C.橫向統(tǒng)一

D.縱向統(tǒng)一

【答案】D

22、按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)進(jìn)行的信息管理分類屬于（）。

A.第一維

B.第二維

C.第三維

D.第四維

【答案】C

23、建設(shè)項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是“自建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始至建設(shè)項(xiàng)目完

成”，（）。

A.對(duì)業(yè)主方來(lái)說(shuō)是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過(guò)程管理，對(duì)施

工方來(lái)說(shuō)是指自工程開(kāi)工至工程竣工移交的施工過(guò)程管理

B.對(duì)業(yè)主方和施工方來(lái)說(shuō)都是自建設(shè)決策到投產(chǎn)竣工的全過(guò)程

C.對(duì)業(yè)主方和施工方來(lái)說(shuō)都是指從工程開(kāi)工到工程竣工移交的施工

過(guò)程管理

D.對(duì)業(yè)主方來(lái)說(shuō)是指自工程開(kāi)工到工程竣工移交的施工過(guò)程管理，

對(duì)施工方來(lái)說(shuō)是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過(guò)程管理

【答案】A

24、不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)，下列不屬于這一內(nèi)

容的是（）。

A.進(jìn)度控制部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤和提出有關(guān)進(jìn)度的問(wèn)題

B.施工協(xié)調(diào)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策，組織夜班施工

C項(xiàng)目經(jīng)理助理檢查夜班施工后的效果

D?項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)人臨時(shí)進(jìn)行的檢查

【答案】D

25、有關(guān)BlM的技術(shù)特征的表述，不正確的是（）。

A?信息存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)具有多元化特征

B.以參數(shù)化建模作為創(chuàng)建模型的核心技術(shù)

C.以專用數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)作為系統(tǒng)間信息交換的基礎(chǔ)

D?以聯(lián)合數(shù)據(jù)庫(kù)的分類模型作為模型系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法

【答案】C

26、投資者在建設(shè)項(xiàng)目（），要根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)，對(duì)投資產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

做出謹(jǐn)慎選擇。

A.決策階段

B.竣工階段

C.實(shí)施階段

D.施工與安裝階段

【答案】A

27、對(duì)溝通作用的表述中，不正確的是（）。

A.溝通是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)

B.溝通是項(xiàng)目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段和技能

C.溝通是建立和改善人際關(guān)系的唯一條件

D.溝通是組織和控制項(xiàng)目管理過(guò)程的依據(jù)和手段

【答案】C

28、下列不屬于項(xiàng)目管理的組織理論中，組織結(jié)構(gòu)模式的是（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.傘狀組織結(jié)構(gòu)

【答案】D

29、業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中，（）指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。

A?投資目標(biāo)

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)

D.安全目標(biāo)

【答案】A

30、建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃總投資，

按我國(guó)的一般規(guī)定，即項(xiàng)目竣工決算價(jià)不超過(guò)（）。

A.投資估算

B?設(shè)計(jì)概算

C.工程結(jié)算

D.竣工決算

【答案】B

31、由于投資建設(shè)項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，則應(yīng)重視利用（）的手

段進(jìn)行信息管。

A.通信技術(shù)

B.信息技術(shù)

C.科學(xué)技術(shù)

D.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

【答案】B

32、項(xiàng)目經(jīng)理是為進(jìn)行項(xiàng)目管理而設(shè)置的職位，項(xiàng)目的建設(shè)周期決

定了項(xiàng)目的結(jié)束即意味著項(xiàng)目經(jīng)理使命的結(jié)束，體現(xiàn)出項(xiàng)目經(jīng)理（）。

A.能力和工作的綜合性特點(diǎn)

B.組織職能部門(mén)間的橫向協(xié)調(diào)特點(diǎn)

C?任職時(shí)間的階段性特點(diǎn)

D.組織職能部門(mén)間的縱向領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)

【答案】A

33、組織設(shè)計(jì)交底屬于業(yè)主方的（）任務(wù)分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.組織與協(xié)調(diào)

D.技術(shù)管理

【答案】C

34、建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式，按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方

的工作性質(zhì)和組織特征劃分，不包括（）o

A.承包方的項(xiàng)目管

B?設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C?施工方的項(xiàng)目管理

D?供貨方的項(xiàng)目管理

【答案】A

35、是否做過(guò)相關(guān)的工作以及是否能夠做好體現(xiàn)了潛在人員的（）。

A.能力及其熟練程度

B.過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)

C.個(gè)人興趣

D.個(gè)人特點(diǎn)

【答案】B

36、工程信息化屬于（）的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

A.領(lǐng)域信息化

B.社會(huì)信息化

C.區(qū)域信息化

D.環(huán)境信息化

【答案】A

37、按我國(guó)的一般規(guī)定，項(xiàng)目竣工決算價(jià)（）設(shè)計(jì)概算。

A可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超過(guò)

D.必須相等

【答案】C

38、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)

目控制是一種（）的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指導(dǎo)性

D.執(zhí)行性

【答案】D

39、鑒于建設(shè)項(xiàng)目管理人員的行為對(duì)建設(shè)項(xiàng)目利益和其他項(xiàng)目相關(guān)

利益的潛在影響.（）是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的重要條件。

A.智力素質(zhì)

B-品德素質(zhì)

C.心理素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

【答案】B

40、人員任用和分配情況屬于團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的（）。

A?依據(jù)

B.方法

C.成果

D目的

【答案】A

41、在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等因素的

基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目組織所需求的人員進(jìn)行分析、整理與綜合的一

系列工作稱為（）。

A.人員管理計(jì)劃分析

B?項(xiàng)目分析與評(píng)價(jià)

C.職位需求分析

D?人力資源規(guī)劃

【答案】C

42、價(jià)值工程又稱為（），是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)

必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動(dòng)。

A?價(jià)值策劃

B.價(jià)值分析

C.價(jià)值追求

D?價(jià)值預(yù)測(cè)

【答案】B

43、如遇特殊情況，需要推遲報(bào)送日期，必須在規(guī)定報(bào)送時(shí)間內(nèi)向

（）申請(qǐng)延期報(bào)送并申明延期報(bào)送原因，經(jīng)同意后辦理延期報(bào)送手

續(xù)。

A.監(jiān)理單位

B.檔案行政管理部門(mén)

C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

D?地方城建檔案部門(mén)

【答案】D

44、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段的組織系統(tǒng)不

僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括（）共同或分別建立的針

對(duì)該工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.工程管理咨詢單位

C.施工單位

D.各參與單位

【答案】D

45、人員任用的正確程序?yàn)椋ǎ?/p>

A?考核評(píng)價(jià)、確認(rèn)任職能力、任用和分配工作職責(zé)、工作調(diào)整

B.確認(rèn)任職能力、任用和分配工作職責(zé)、考核評(píng)價(jià)、工作調(diào)整

C?考核評(píng)價(jià)、任用和分配工作職責(zé)、確認(rèn)任職能力、工作調(diào)整

D?確認(rèn)任職能力、考核評(píng)價(jià)、任用和分配工作職責(zé)、工作調(diào)整

【答案】B

46、信息分類的產(chǎn)物是（）。

A.各式各樣的分類表

B.各式各樣的文本

C.各式各樣的文件

D.各式各樣的數(shù)據(jù)

【答案】A

47、不隨建設(shè)過(guò)程中的變化而變化，只表示子系統(tǒng)相互關(guān)系的那種

界面稱為（）。

A?動(dòng)界面

B.靜界面

C.組織界面

D.人員界面

【答案】B

48、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)模式的內(nèi)容的是（）o

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.技能組織結(jié)構(gòu)

【答案】D

49、（）是指EPC總承包商負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和采購(gòu)，并負(fù)責(zé)工程

施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM

【答案】D

50、在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了（）模式。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.平行組織結(jié)構(gòu)

【答案】B

51、在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程

實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的（）o

A.1%~3%

B.2%?4%

C.3%?5%

D.4%?6%

【答案】C

52、（）包括了對(duì)自然和社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識(shí)，以及經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.知識(shí)素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.心理素質(zhì)

【答案】B

53、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值研究時(shí)，也要考慮到價(jià)值工程的效率、（）、

實(shí)施價(jià)值工程成功的可能性，以及不宜作為價(jià)值工程對(duì)象的項(xiàng)目。

A.價(jià)值工程的研究小組

B.價(jià)值工程的能力

C.價(jià)值工程研究階段

D.價(jià)值工程的費(fèi)用

【答案】B

54、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的職能，下列描述錯(cuò)誤的是（）o

A.與人的關(guān)系

B.與事的關(guān)系

C.與實(shí)踐的關(guān)系

D.與單位的關(guān)系

【答案】D

55、提供工作績(jī)效相對(duì)于項(xiàng)目規(guī)劃的反饋信息是（）。

A.職能分工表

B.工作績(jī)效報(bào)告

C.職能分配矩陣

D.外部反饋信息

【答案】B

56、在法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，向股東會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)董事

會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的決策和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

A?股東會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C?董事會(huì)

D.經(jīng)營(yíng)管理層

【答案】B

57、按照（）,應(yīng)該建立規(guī)模適度、組織結(jié)構(gòu)層次較少、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、

能高效運(yùn)作的項(xiàng)目組織。

A.組織效率原則

B.結(jié)構(gòu)管理原則

C.質(zhì)量投資原則

D.合同項(xiàng)目原則

【答案】A

58、在施工總承包的質(zhì)量控制中，建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上

取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的（）。

A.生產(chǎn)水平和設(shè)計(jì)水平

B.管理水平和設(shè)計(jì)水平

C.設(shè)計(jì)水平和技術(shù)水平

D.管理水平和技術(shù)水平

【答案】D

59、在特大型項(xiàng)目或特別復(fù)雜的項(xiàng)目中，可能多請(qǐng)一些人參加也是

很有好處或很必要的。有時(shí)候，價(jià)值工程小組的規(guī)模不得不超過(guò)（）

人，在這種情況下，可以采用分組活動(dòng)的辦法。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】D

60、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，最重要的階段是（）。

A.收集信息與功能分析

B.研究前的準(zhǔn)備

C.方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)

D.方案發(fā)展與提案形成

【答案】D

61、降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可

施工性，這是屬于建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)具有（）的特點(diǎn)。

A.建設(shè)周期長(zhǎng)

B.使用壽命長(zhǎng)

C?投資巨大、價(jià)值高昂

D.單件性

【答案】A

62、環(huán)境具有不確定性，其分解成兩個(gè)維度，其中（）是指環(huán)境中的

要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域。

A.變化程度

B.復(fù)雜程度

C.簡(jiǎn)單程度

D.變化深度

【答案】B

63、價(jià)值工程又稱為（）,是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)

必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動(dòng)。

A?價(jià)值策劃

B.價(jià)值分析

C.價(jià)值追求

D?價(jià)值預(yù)測(cè)

【答案】B

64、在業(yè)主方管理部門(mén)的設(shè)置原則中，管理層次是指一個(gè)組織總的

（）。

A.目的

B?形式

C.結(jié)構(gòu)層次

D性質(zhì)

【答案】C

65、從實(shí)體角度看，組織是為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合

作及不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)，主要有三

層含義，不包括（）o

A.組織必須有分工與協(xié)作

B.組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度

C.組織必須要服從政府

D?組織必須具有目標(biāo)

【答案】C

66、對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的工作和處于比較被動(dòng)的情況下，（）的領(lǐng)導(dǎo)方

式則可能比較有效。

A.專制型

B.民主型

C.放任型

D.開(kāi)放型

【答案】A

67、建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不包括（）。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C?項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

D.工作任務(wù)分工

【答案】B

68、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須組建與建設(shè)項(xiàng)目

的管理相適應(yīng)的部門(mén)和機(jī)構(gòu)

B.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，必須擁有專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員

C.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，應(yīng)該采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法

D.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，必須擁有強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

【答案】D

69、建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理在投資管理應(yīng)用中，投資控制不是單純

的經(jīng)濟(jì)工作，也不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，它涉及管理方面和（）。

A.組織方面

B.策劃方面

C.投資方面

D.技術(shù)方面

【答案】D

70、在業(yè)主方主要管理部門(mén)的任務(wù)中，下列不屬于其進(jìn)度控制工作

內(nèi)容的是（）。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃

B.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)

C?審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃

D?編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

【答案】D

71、通過(guò)采用高性能的信息處理工具，盡量縮短信息在處理過(guò)程中

的延遲，建設(shè)項(xiàng)目信息管理的主要精力應(yīng)放在對(duì)處理結(jié)果的分析和

控制措施的制定上，體現(xiàn)出信息管理的（）原則。

A.有效性

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.定量化

D.高效處理

【答案】D

72、可能從項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段開(kāi)始，一直延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投

產(chǎn)竣工階段的工作是（）。

A?供貨方的項(xiàng)目管理

B?設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C?施工方的項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

【答案】A

73、動(dòng)態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計(jì)劃值、（）和糾偏措施。

A.目標(biāo)隨機(jī)值

B.目標(biāo)實(shí)際值

C.目標(biāo)相對(duì)值

D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)值

【答案】B

74、在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)該建立哪些部門(mén)和機(jī)構(gòu)

都有重要的依據(jù)。下列描述錯(cuò)誤的是（）o

A.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門(mén)

B?與建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模等特點(diǎn)相結(jié)合

C.考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，有利于建設(shè)項(xiàng)目的局部控制

D.考慮管理跨度和層次，提高管理效率

【答案】C

75、建設(shè)項(xiàng)目策劃包括項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃和（）。

A?項(xiàng)目建設(shè)策劃

B.項(xiàng)目整體策劃

C?項(xiàng)目分部策劃

D?項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃

【答案】D

76、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶是以（）為中心、。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B?人力資源

C.物質(zhì)資源

D?信息系統(tǒng)

【答案】A

77、合作伙伴模式的獨(dú)特之處在于，參與各方除了要簽訂法律意義

上的合同外，還要簽訂（）協(xié)議。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering

【答案】D

78、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理時(shí)，可行性研究在（）階段組織開(kāi)展。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策

B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.建設(shè)項(xiàng)目施工

D.建設(shè)項(xiàng)目收尾

【答案】A

79、組織論是一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)

科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、（）以及工作流程組。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.組織分工

C.管理職能分工

D.工作任務(wù)分工

【答案】B

80、（）的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過(guò)程、全方位的管理活動(dòng)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D?供貨方

【答案】B

多選題（共40題）

1、控制的特征體現(xiàn)在（）。

A.控制是一個(gè)過(guò)程

B.控制必須有分工與協(xié)作

C.控制要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度

D.控制是通過(guò)監(jiān)督和糾偏兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)的

E.控制有很強(qiáng)的目的性，控制是為了保證組織中的各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃

進(jìn)行

【答案】AD

2、下列關(guān)于信息的敘述中，正確的說(shuō)法是（）。

A.是決策的基礎(chǔ)

B.是組織要素之間的主要內(nèi)容

C.是投資項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)的依據(jù)

D.是工作過(guò)程之間邏輯關(guān)系的橋梁

E?信息等同于消息

【答案】ABCD

3、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考（）

的原則進(jìn)行。

A.考慮項(xiàng)目的組成

B?有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

C?僅考慮項(xiàng)目進(jìn)展的局部部署

D?結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

E.有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)）的發(fā)包和有利于項(xiàng)

目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)

【答案】ABD

4、在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類時(shí)，按信息的內(nèi)容屬性不同，項(xiàng)目信息可分

為（）。

A.組織類信息

B.經(jīng)濟(jì)類信息

C.技術(shù)類信息

D.教育類信息

E?法規(guī)類信息

【答案】ABC

5、建設(shè)項(xiàng)目決策期的技術(shù)策劃包括（）。

A.技術(shù)方案分析和論證

B.融資方案

C.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的作用和制定

E.編制資金需求量計(jì)劃

【答案】ACD

6、建設(shè)項(xiàng)目決策期的管理策劃包括（）o

A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

B?項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

E.實(shí)施期組織總體方案

【答案】BCD

7、我國(guó)一般將建設(shè)項(xiàng)目劃分為（）。

A.復(fù)雜工程

B.單項(xiàng)工程

C.分部工程

D.單位工程

E.分項(xiàng)工程

【答案】BCD

8、工業(yè)類建設(shè)項(xiàng)目的組成和劃分，按照工程的性質(zhì)和作用，還可分

為（）。

A.主要生產(chǎn)系統(tǒng)

B.技術(shù)改革系統(tǒng)

C.行政辦公系統(tǒng)

D.生活設(shè)施系統(tǒng)

E?附屬和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)

【答案】ACD

9、績(jī)效具有（）的特點(diǎn)。

A.多因性

B.多維性

C.動(dòng)態(tài)性

D.穩(wěn)定性

E.單一性

【答案】ABC

10、建設(shè)項(xiàng)目決策期的合同策劃包括（）。

A.決策期工作流程

B?決策期管理職能分工

C?決策期的合同結(jié)構(gòu)

D?決策期的合同內(nèi)容和文本

E.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

【答案】CD

11、下列描述有誤的是（）o

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間

的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分

工和管理職能分工

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系

D?工作流程組織反映了一個(gè)系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

E?在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理

的流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工流程的組織都屬于工作流

程組織的范疇

【答案】AC

12、合作伙伴模式適用于（）。

A.業(yè)主有長(zhǎng)期投資活動(dòng)的建設(shè)工程

B.設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程

C.時(shí)間要求緊迫的建設(shè)工程

D.復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程

E.不宜采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程

【答案】AD

13、在信息管理平臺(tái)中，遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式包括（）。

A.通過(guò)郵局收集各種信件

B.通過(guò)電子郵件收集信息和發(fā)布信息

C?召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議

D.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)

E.通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶成為為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息

平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方內(nèi)部及各方之間的信息交流、協(xié)

同工作和文檔管理

【答案】BCD

14、縱向界面的管理準(zhǔn)則包括（）。

A.建立目標(biāo)管理體系

B?運(yùn)用目標(biāo)管理方法

C.建立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制

D.選擇合格的項(xiàng)目經(jīng)理人員

E.跨職能整合

【答案】BCD

15、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，主要就（）方面進(jìn)行分析和

描述。

A.項(xiàng)目的合同目標(biāo)分析

B?項(xiàng)目的投資目標(biāo)分析

C?項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分析

D?項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)分析

E.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理

【答案】BCD

16、根據(jù)新的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，公司經(jīng)理對(duì)董事

會(huì)負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括（）o

A.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

B.制定公司的具體規(guī)章

C.經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議

D.公司章程對(duì)經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的，從其規(guī)定

E.規(guī)定投資建設(shè)項(xiàng)目受理制定和制定工作程序

【答案】ABCD

17、下列關(guān)于系統(tǒng)的組織敘述正確的是（）。

A.一個(gè)企業(yè)可以是系統(tǒng)

B?一個(gè)學(xué)?？梢允窍到y(tǒng)

C.一個(gè)企業(yè)和學(xué)校合起來(lái)是系統(tǒng)

D.宇宙也可以是系統(tǒng)

E.一顆玉米粒也可以是系統(tǒng)

【答案】ABD

18、對(duì)股份有限公司的相關(guān)表述中，正確的包括（）。

A?股份有限公司的股東大會(huì)由全體股東組成

B?董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，可以設(shè)副董事長(zhǎng)

C.董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生

D?股份有限公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于2人

E.監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表

【答案】ABC

19、人員任用的依據(jù)是人員管理計(jì)劃和潛在任職人員的能力和條件,

這些能力和條件包括（）。

A.品德素質(zhì)

B.能力素質(zhì)

C.智力素質(zhì)

D.外貌特征

E.知識(shí)素質(zhì)

【答案】ABC

20、施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括（）。

A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的可能問(wèn)題發(fā)生進(jìn)行索賠

C.有利于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)總投資的早期控制

D?對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的〃他人控制〃原則，對(duì)質(zhì)量控制

有利

E.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)

主方的工作量

【答案】AD

21、建設(shè)項(xiàng)目界面管理的共同模式和方法是（）。

A.對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行控制和管理，促使參建單位完成子系統(tǒng)目標(biāo)

B?劃分建設(shè)項(xiàng)目的子系統(tǒng)，應(yīng)注意分靜界面和動(dòng)界面，以便重點(diǎn)控

制

C?保持靜界面的清楚界限

D?協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的動(dòng)界面，對(duì)于每個(gè)主要的界面進(jìn)

行特殊管理

E?協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的靜界面，對(duì)于每個(gè)主要的界面進(jìn)

行特殊管理

【答案】BCD

22、根據(jù)新的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，公司經(jīng)理對(duì)董事

會(huì)負(fù)責(zé)，行使職權(quán)包括（）。

A.擬定公司的基本管理制度

B.董事會(huì)授予的其他職權(quán)

C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案

D?向股東會(huì)會(huì)議提出方案

E.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

【答案】ABC

23、下列各方的項(xiàng)目管理目標(biāo)中，（）的項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施期

中某個(gè)階段的目標(biāo)或是某個(gè)單體項(xiàng)目的目標(biāo)。

A.設(shè)計(jì)方

B.施工方

C?供貨方

D.業(yè)主方

E.金融機(jī)構(gòu)

【答案】ABC

24、按照建設(shè)基本程序，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容包括（）。

A.設(shè)備供應(yīng)

B.施工安裝

C.生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.設(shè)備調(diào)試

E.實(shí)施準(zhǔn)備

【答案】ABC

25、建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程方案評(píng)價(jià)階段的時(shí)間準(zhǔn)則包括（）。

A.安全防護(hù)的影響

B.美觀功能的影響

C.對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響

D.對(duì)施工進(jìn)度和計(jì)劃的影響

E.對(duì)涉及施工和物件的耐久度、可靠度和使用壽命的影響

【答案】CD

26、對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，組織中常見(jiàn)的作業(yè)控制主要包括（）。

A?投資（成本）控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.安全控制

E?信息控制

【答案】ABCD

27、項(xiàng)目中溝通的對(duì)象包括（）。

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

B.與上級(jí)管理層的溝通

C.與項(xiàng)目參與方的溝通

D.與項(xiàng)目外層利益相關(guān)人的溝通

E.與其他項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的溝通

【答案】ABCD

28、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的性格品質(zhì)包括（）等要求。

A?性格開(kāi)朗，心胸開(kāi)闊豁達(dá)

B.扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

C.性格、情緒穩(wěn)定，不會(huì)因沖擊和挫折失去應(yīng)有的冷靜和理性，也

不會(huì)因獲得些許成就而忘乎所以，以至失去對(duì)自我行為的把握

D.良好的人際關(guān)系處理能力

E.超強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力

【答案】AC

29、在建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程研究準(zhǔn)備階段應(yīng)該完成的工作有（）。

A?收集信息和進(jìn)行功能分析

B?召開(kāi)動(dòng)員會(huì)

C.確定價(jià)值工程研究的地點(diǎn)和環(huán)境條件

D?成本或費(fèi)用的分析，準(zhǔn)備有關(guān)的模型和數(shù)據(jù)

E.選擇參與價(jià)值工程研究的人員，組建價(jià)值工程研究小組

【答案】BCD

30、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除了在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、控制外，還

應(yīng)具備（）等。

A.領(lǐng)導(dǎo)能力

B.擴(kuò)大項(xiàng)目范圍的能力

C?人力資源開(kāi)發(fā)能

D.溝通能力

E.處理壓力的能力

【答案】ACD

31、廣義的建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是（）的集成。

A.硬件

B.人員構(gòu)成

C.軟件

D.組織件

E.教育件

【答案】ACD

32、下列對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與