煤礦生產(chǎn)技術(shù)科各類管理制度匯總樣本

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一節(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定 1第二節(jié)采煤生產(chǎn)技術(shù)管理制度 13第三節(jié)采煤工作面初采初放、收尾管理 15第四節(jié)掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理制度 16第五節(jié)巷道貫通技術(shù)管理規(guī)定 18第六節(jié)采掘生產(chǎn)接續(xù)管理制度 20第七節(jié)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)辦法管理制度 21第八節(jié)掘進(jìn)工程質(zhì)量月度驗(yàn)收管理辦法 28第九節(jié)井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收原則及考核辦法 31第十節(jié)頂板管理制度 35第十一節(jié)科技資料檔案管理制度 39第十二節(jié)科技創(chuàng)新管理制度 42第十三節(jié)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝推廣應(yīng)用制度 50第十四節(jié)塊煤生產(chǎn)管理辦法（試行） 50第十五節(jié)測量工作概要及尋常工作管理 53第十六節(jié)巷道貫通測量考核辦法 57第十七節(jié)測量儀器及工器具管理制度 58第十八節(jié)中、腰線技術(shù)管理規(guī)定 59第十八節(jié)地質(zhì)工作概要 61第十九節(jié)礦井防治水管理制度 62第二十節(jié)防治水隱患排查評估制度 62第二十節(jié)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報及水害預(yù)測預(yù)報制度 64第二十二節(jié)探放水管理制度 65第二十三節(jié)回采率管理制度 65第二十四節(jié)探煤厚管理制度 67第二十五節(jié)地測事故報告制度 67

第一節(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定第一條礦總工程師是礦井技術(shù)工作重要負(fù)責(zé)人，對礦井技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，直接對礦長負(fù)責(zé)。第二條礦副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)分管范疇內(nèi)技術(shù)工作，并行使相應(yīng)職權(quán)，對總工程師負(fù)責(zé)。第三條生產(chǎn)技術(shù)部是礦井采掘生產(chǎn)、礦井基本建設(shè)和技術(shù)改造項目業(yè)務(wù)主管部門。第四條各區(qū)隊技術(shù)主管、技術(shù)員對本單位技術(shù)工作負(fù)責(zé)。第五條煤炭資源管理（一）儲量注銷、報損、地?fù)p與儲量核算;（二）各類地質(zhì)闡明書編制；（三）回采率籌劃指標(biāo)擬定及實(shí)際分析、控制；（四）“三量”記錄、分析，提出提高回采率辦法；（五）巖層移動觀測及資料總結(jié)與永久煤柱尺寸審報，礦井“三量”、儲量和回采率定期分析。第六條設(shè)計管理（一）新采區(qū)、水平階段與工作面整體設(shè)計；（二）設(shè)計委托、設(shè)計籌劃任務(wù)書編制、設(shè)計呈報、審批、變更、修改、批準(zhǔn)等。第七條工程質(zhì)量及施工過程管理（一）以提高工程質(zhì)量為目專項會議、尋常抽查、典型質(zhì)量事故分析與通報，工程質(zhì)量月度驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；（二）新開工工程開工驗(yàn)收及告知單下發(fā)。第八條生產(chǎn)接續(xù)管理（一）生產(chǎn)布局與生產(chǎn)接續(xù)方案擬定;（二）月度、季度、年度、三年、五年接續(xù)籌劃編制及更新；（三）保證礦井合理采掘比例。第九條規(guī)程、辦法管理（一）各類工程作業(yè)規(guī)程、施工組織辦法、安全技術(shù)辦法編制、審批與監(jiān)督執(zhí)行；（二）開采辦法選取與新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝實(shí)驗(yàn)方案擬定與監(jiān)督執(zhí)行；礦壓觀測及頂板離層觀測制度編制與監(jiān)督執(zhí)行；（三）煤炭生產(chǎn)工藝改進(jìn)方案。第十條技術(shù)改進(jìn)與設(shè)備更新管理（一）礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)與綜合生產(chǎn)能力核定；（二）技術(shù)改進(jìn)項目與方案擬定；（三）施工與生產(chǎn)設(shè)備更新和設(shè)備與設(shè)施大修技術(shù)鑒定以及先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)與應(yīng)用。第十一條安全技術(shù)管理（一）安全技術(shù)辦法工程項目擬定，安全技術(shù)工程設(shè)計與施工項目申報、審批；（二）礦井災(zāi)害防止與解決籌劃編制與審批；（三）各類安全辦法制定與呈報；（四）礦井生產(chǎn)能力核定；（五）重大事故案例分析與各專業(yè)業(yè)務(wù)保安制度建立。第十二條科技管理（一）積極摸索、調(diào)研、引進(jìn)，推廣新先進(jìn)技術(shù)。（二）組織科技成果鑒定、申報、獎勵；（三）年度技術(shù)工作總結(jié)與年度科技機(jī)制制定、實(shí)行。第十三條科技信息與技術(shù)資料管理（生產(chǎn)技術(shù)部、綜合部）（一）做好科技信息總結(jié)、交流、研究、運(yùn)用；（二）技術(shù)資料歸檔、保管、提供、發(fā)放、借閱工作。第十四條井巷工程設(shè)計（一）設(shè)計原則及根據(jù)1、設(shè)計必要符合國家技術(shù)政策、設(shè)計規(guī)范、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等關(guān)于法律、法規(guī)規(guī)定及規(guī)定；2、積極應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；3、設(shè)計必要實(shí)事求是，注重理論與實(shí)際相結(jié)合，符合煤礦公司發(fā)展規(guī)律，超前分析、預(yù)測、解決工程設(shè)計實(shí)行過程中問題，切實(shí)體現(xiàn)設(shè)計工作部學(xué)性、合理性和指引性。（二）生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計工作范疇1、協(xié)助總工程師、副總工程師完畢礦井規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃設(shè)計；2、完畢礦井優(yōu)化設(shè)計；3、完畢綜采工作面設(shè)計；4、完畢全礦開拓巷道設(shè)計（涉及運(yùn)送大巷、輔運(yùn)大巷、回風(fēng)大巷等）；5、重要準(zhǔn)備巷道設(shè)計，永久硐室及交岔點(diǎn)設(shè)計（涉及煤倉、溜煤眼、采區(qū)水倉、采區(qū)車場、采區(qū)變電所、給煤機(jī)硐室、永久皮帶機(jī)機(jī)頭硐室等專用硐室）；6、完畢回采巷道設(shè)計（涉及工作面煤巷等）；7、完畢準(zhǔn)備巷道設(shè)計（涉及煤巷運(yùn)送巷、聯(lián)系巷等）；8、完畢暫時硐室及交岔點(diǎn)設(shè)計（涉及暫時水倉、小型皮帶機(jī)機(jī)頭機(jī)尾硐室、信號硐室、躲避硐室、暫時水溝等）；9、完畢慣用支護(hù)材料設(shè)計（涉及梯形棚架、“U”型支架、異形棚架、可縮性棚架、前探梁等）；10、必要積極完畢礦領(lǐng)導(dǎo)布置交辦其他方面設(shè)計工作。（三）設(shè)計規(guī)定1、礦內(nèi)自行完畢設(shè)計必要由總工程師簽字方可生效，否則視為無效設(shè)計，并不得實(shí)行；2、凡對外提供用于設(shè)計或其他用途技術(shù)資料，必要經(jīng)總工程師批準(zhǔn)；3、井巷工程設(shè)計必要包括一次成巷所有項目，設(shè)備基本、纜線、管道、水溝、臺階、扶手與巷道設(shè)計在同一圖紙中浮現(xiàn)。第十五條作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法編制和審批環(huán)節(jié)（一）編制環(huán)節(jié)1、凡編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)辦法工程，編制前由業(yè)務(wù)主管部門向施工單位下達(dá)編制業(yè)務(wù)聯(lián)系單；2、施工單位技術(shù)員接到編制業(yè)務(wù)聯(lián)系單后要認(rèn)真調(diào)查研究，掌握地質(zhì)及掘進(jìn)設(shè)備狀況，并收集關(guān)于資料；3、明確任務(wù)，掌握由我礦下達(dá)關(guān)于該工作面重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如產(chǎn)量、進(jìn)尺、效率等控制數(shù)字；4、編制前施工單位技術(shù)員要同施工隊長、現(xiàn)場管理人員研究施工辦法及安全等方面問題，施工單位必要達(dá)到一致意見，并做好記錄；5、編制作業(yè)規(guī)程草稿并上報審批：一方面由技術(shù)主管初審，合格后向?qū)I(yè)副總工程師報告，擬定集體會審時間；6、由專業(yè)副總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、機(jī)電動力部、調(diào)度室、通風(fēng)部、煤炭管理部、供應(yīng)站、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對規(guī)程進(jìn)行集體會審，會審技術(shù)后由施工單位技術(shù)員按照規(guī)定日期，及時、精確地修改、補(bǔ)充和完善作業(yè)規(guī)程，達(dá)到作業(yè)規(guī)程審批規(guī)定；7、采煤工作面收尾、初采初放、過巷、頂板破碎、過地質(zhì)構(gòu)造以及掘進(jìn)工作面變化支護(hù)、巷道貫通、過地質(zhì)構(gòu)造等工程，施工單位技術(shù)人員必要提前編制專項安全技術(shù)辦法；8、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料推廣與應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)必要編制安全技術(shù)辦法，并經(jīng)集體會審?fù)ㄟ^，技術(shù)辦法中必要涉及勞動組織、人員分工及負(fù)責(zé)人等；（二）審批環(huán)節(jié)1、作業(yè)規(guī)程草稿經(jīng)技術(shù)主管初審合格后由專業(yè)副總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織生產(chǎn)技術(shù)部、安所有、機(jī)電部、調(diào)度室、通風(fēng)部、地測部、、監(jiān)理項目部、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人集體會審；2、會審時如作業(yè)規(guī)程編制符合規(guī)定，經(jīng)集體會審后全體成員對會審意見表決通過，并在集體會審記錄本上簽字，表達(dá)參加會審，并批準(zhǔn)會審意見，作業(yè)規(guī)程修改、補(bǔ)充內(nèi)容由技術(shù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹；3、會審時作業(yè)規(guī)程存在重大問題或原則性錯誤，集體會審不予通過，由專業(yè)副總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）責(zé)令區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員重新編制作業(yè)規(guī)程，另行擬定集體會審時間，直到編制作業(yè)規(guī)程編制合格，實(shí)行集體會簽為止；4、作業(yè)規(guī)程修改、補(bǔ)充、完善，一方面由區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、區(qū)隊長審查，審查合格批準(zhǔn)執(zhí)行后報業(yè)務(wù)主管部門，作業(yè)規(guī)程進(jìn)入審簽流程，簽字順序?yàn)椋杭夹g(shù)辦法編制人→施工隊隊長→審核→主管業(yè)務(wù)部門→其她業(yè)務(wù)部門→安全管理部→專業(yè)副總工程師→機(jī)電副礦長→生產(chǎn)副礦長→總工程師；5、作業(yè)規(guī)程審簽完畢后將文本版分發(fā)：駐礦安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部室、調(diào)度室、安全管理部、施工單位；6、工作面遇特殊狀況所采用重大安全技術(shù)辦法和緊急辦法，可以不會審直接進(jìn)行審簽。（三）編制規(guī)定1、作業(yè)規(guī)程編制必要按照礦統(tǒng)一規(guī)定格式編制；2、作業(yè)規(guī)程文字某些應(yīng)簡要扼要、通俗易懂；所有技術(shù)用語必要規(guī)范；必要應(yīng)用計算機(jī)編寫，做到排版精美、部學(xué)合理；無錯字、無涂改，并使用A4紙雙面打印，正文字體用小四號；編頁、目錄、工程名稱、簽字欄、總工程師意見欄齊全；3、作業(yè)規(guī)程編制前，必要有生產(chǎn)技術(shù)部提供經(jīng)總工程師簽字地質(zhì)闡明書和正式設(shè)計，并保證地質(zhì)資料完整可靠。（四）審批規(guī)定1、作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)辦法禁止她人代簽，簽字必要由本人進(jìn)行，凡經(jīng)總工程師簽字技術(shù)辦法、作業(yè)規(guī)程、圖紙即刻生效，其她人員不得隨意改動、補(bǔ)簽或涂改；并且作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)辦法中任何地方都不得浮現(xiàn)手工涂改，簽字必要遵循先業(yè)務(wù)主管部門后有關(guān)業(yè)務(wù)部門原則；2、專業(yè)副總工程師在未接到總工程師授權(quán)前無權(quán)進(jìn)行代理簽字，總工程師因故外出超過3天時間，應(yīng)進(jìn)行授權(quán)委托代理簽字；總工程師授權(quán)后簽字與總工程師簽字具備同等效力，授權(quán)后總工程師負(fù)同等責(zé)任，總工程師對授權(quán)副總工程師簽字承認(rèn)；總工程師返礦后對授權(quán)副總工程師簽字有不批準(zhǔn)見，可重新訂立意見。第十六條作業(yè)規(guī)程、辦法會審與復(fù)審（一）生產(chǎn)技術(shù)部開工準(zhǔn)備告知單一經(jīng)下發(fā)，各有關(guān)單位必要認(rèn)真執(zhí)行。如果沒有按期完畢有關(guān)任務(wù)影響正常開工，由調(diào)度室組織追查解決。（二）對于編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)辦法，施工單位管理人員必要達(dá)到一致意見，由隊長簽字并持有隊內(nèi)會審意見方可報業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行審查，審查后安排時間進(jìn)行集中會審。（三）參加采掘作業(yè)規(guī)程會（復(fù)）審單位為：生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、調(diào)度室、、地測部、安所有、專業(yè)副總工程師、總工程師。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法會審由總工程師或總工程師授權(quán)副總工程師主持。（四）各單位參加作業(yè)規(guī)程集體會（復(fù)）審人員必要按專業(yè)副總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）擬定會審時間準(zhǔn)時參加，不得遲到、早退，不得半途脫崗；會審時必要集思廣義、群策群力，不得推諉扯皮、悲觀怠工影響會審質(zhì)量，否則，給于嚴(yán)肅懲罰。（五）作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)辦法會審時應(yīng)由主管業(yè)務(wù)部門做好審查意見記錄，總工程師或總工程師授權(quán)副總工程師意見為最后結(jié)論。主管業(yè)務(wù)部門依照會審整頓出會審意見，施工單位技術(shù)人員按會審意見進(jìn)行修改補(bǔ)充，會審意見一同裝訂在作業(yè)規(guī)程或技術(shù)辦法中。（六）作業(yè)規(guī)程及辦法復(fù)審時間規(guī)定為每月上旬，復(fù)審時采掘區(qū)隊技術(shù)員對本月內(nèi)規(guī)程及辦法在實(shí)行中浮現(xiàn)問題提出意見和建議，由礦采掘副總工程師組織關(guān)于部室進(jìn)行復(fù)審，擬定意見，復(fù)審意見報礦總工程師復(fù)查后，由采掘區(qū)隊技術(shù)員另行編制專項補(bǔ)充辦法。第十七條采掘?qū)I(yè)（涉及采掘工程、巷道維修、水倉清理、硐室、地坪、設(shè)備基本、各種預(yù)埋件等）、探放水、探煤厚、探地質(zhì)構(gòu)造等工程均實(shí)行開工告知單制。第十八條新開工工程由生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)工程開工準(zhǔn)備告知單；施工單位及有關(guān)單位按告知單規(guī)定，一切準(zhǔn)備就緒后，施工單位向生產(chǎn)技術(shù)部提交工程開工驗(yàn)收申請單申請開工驗(yàn)收，生產(chǎn)技術(shù)部組織礦有關(guān)業(yè)務(wù)部室進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后生產(chǎn)技術(shù)部要將通過有關(guān)部門審簽工程開工告知單下發(fā)到各部室及施工單位作為正式開工根據(jù)。第十九條礦井采掘工作面停、復(fù)工由安所有組織各業(yè)務(wù)部室參加檢查；工程竣工后移送工作由調(diào)度室組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室及區(qū)隊進(jìn)行移送。第二十條采煤工作面安裝前，生產(chǎn)技術(shù)部要編寫準(zhǔn)備開工業(yè)務(wù)聯(lián)系單，完畢安裝等施工準(zhǔn)備工作后，經(jīng)礦驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格，生產(chǎn)技術(shù)部要將經(jīng)有關(guān)部門審簽開工告知單下發(fā)到各部室及綜采隊；采煤工作面回撤前，生產(chǎn)技術(shù)部編制準(zhǔn)備停工告知單，回撤結(jié)束后，經(jīng)礦驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格，由生產(chǎn)技術(shù)部編制停工告知單（涉及巷道密閉等內(nèi)容）；施工單位要依照停工后需施工過程狀況編制施工辦法，完畢停工所需工程施工。第二十一條業(yè)務(wù)聯(lián)系單、工程準(zhǔn)備開（停）工業(yè)務(wù)聯(lián)系單、開（停）工告知單、工程驗(yàn)收單實(shí)行統(tǒng)一格式（詳見附表）。第二十二條工程準(zhǔn)備開（停）工業(yè)務(wù)聯(lián)系單、開（停）工告知單、工程驗(yàn)收單必要經(jīng)礦各有關(guān)部室簽字，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。工程準(zhǔn)備開（停）工業(yè)務(wù)聯(lián)系單、開（停）工告知單、工程驗(yàn)收單簽發(fā)后，必要及時送達(dá)所有簽字部門和人員。第二十三條考核1、作業(yè)規(guī)程、辦法沒有及時送達(dá)各管理部室，每浮現(xiàn)一次對技術(shù)員罰款100元；規(guī)程、辦法內(nèi)容不全或漏審批單位，每浮現(xiàn)一次罰款50元。2、工作面遇變化不及時編制辦法，對技術(shù)員罰款100-200元；對影響生產(chǎn)要進(jìn)行追查解決。3、規(guī)程、辦法編制不認(rèn)真，浮現(xiàn)明顯錯誤、書寫不工整、缺項、少面、涂改、針對性不強(qiáng)、詞不達(dá)意、代替隊長簽字等狀況，對編制人員罰款100-200元，當(dāng)場指出并責(zé)令其及時修改；若浮現(xiàn)影響生產(chǎn)，追究當(dāng)事人責(zé)任。4、所編制采掘作業(yè)規(guī)程、辦法內(nèi)容如有違背《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量原則化原則》及集團(tuán)公司關(guān)于技術(shù)安全文獻(xiàn)規(guī)定現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處對編制人員罰款100元。5、《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定必要在作業(yè)規(guī)程、辦法中做出規(guī)定，編制人員必要在作業(yè)規(guī)程、辦法中予以規(guī)定；《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程等關(guān)于技術(shù)安全文獻(xiàn)無規(guī)定而在作業(yè)規(guī)程、辦法中必要明確規(guī)定內(nèi)容，必要在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)辦法中明確規(guī)定；凡作業(yè)規(guī)程或辦法中缺一處或一項內(nèi)容，對編制人員罰款50元。6、技術(shù)員編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)辦法時，沒有認(rèn)真調(diào)查研究，積極掌握地質(zhì)及采掘設(shè)備狀況，也沒有收集關(guān)于資料，積極掌握礦下達(dá)關(guān)于該工作面重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一次對隊長、技術(shù)員各罰款200元。7、技術(shù)員編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)辦法時，依照集體會審意見，不能按照規(guī)定期限完畢，并且第二次集體會審時仍達(dá)不到作業(yè)規(guī)程審批規(guī)定，對技術(shù)員罰款100元；第三次集體會審仍達(dá)不到審批規(guī)定，將直接被評為最差技術(shù)員，調(diào)離工作崗位。8、因作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)辦法編制不力而影響工程正常開工，浮現(xiàn)一次對技術(shù)員罰款200元，并且一切后果由施工單位自己承擔(dān)。9、各單位參加采掘作業(yè)規(guī)程集體會審、會簽人員，必要按專業(yè)副總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）擬定會審、會簽時間準(zhǔn)時參加，缺一次罰款100元；遲到一次罰款50元；早退一次罰款50元；半途脫崗一次罰款50元；會審、會簽時不認(rèn)真影響會審質(zhì)量，浮現(xiàn)一次罰款50元。10、技術(shù)員沒有及時簽字送達(dá)、貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)辦法，或執(zhí)行不嚴(yán)格，每浮現(xiàn)一次對技術(shù)員罰款50元。11、各單位沒有作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)辦法完整、合格貫徹記錄、考試檔案，或貫徹記錄、考試檔案弄虛作假，或不通過貫徹學(xué)習(xí)和考試就有下井作業(yè)現(xiàn)象，每浮現(xiàn)一人次對該單位技術(shù)員罰款50元。12、開工時以及在整個作業(yè)時間內(nèi)，工作面附近都沒有設(shè)立必備施工圖板，每浮現(xiàn)一次對技術(shù)員罰款50元。13、補(bǔ)充安全技術(shù)辦法必要與規(guī)程一并貫徹到每個施工員工，如果發(fā)現(xiàn)沒有接受貫徹辦法人員下井作業(yè)，每浮現(xiàn)一人次對技術(shù)員罰款50元。14、作業(yè)規(guī)程（或辦法）沒有送達(dá)或作業(yè)規(guī)程（辦法）沒有編制、審簽而擅自開工者，將嚴(yán)肅追究施工單位和技術(shù)員責(zé)任，并視情節(jié)輕重對施工單位及技術(shù)員懲罰100-500元。15、工作面不按作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)辦法施工，將扣除當(dāng)班進(jìn)尺，并對技術(shù)員罰款100元。16、若因?qū)徟藛T不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致業(yè)務(wù)范疇內(nèi)有漏硐，對審批人員罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)е率鹿室肪慨?dāng)事人責(zé)任。17、生產(chǎn)技術(shù)部不及時收集提供各類資料，不及時精確下發(fā)各類告知單，現(xiàn)場不標(biāo)定各種位置、做好各種記錄、填報各種圖表，每浮現(xiàn)一次對負(fù)責(zé)人罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重要進(jìn)行追查解決。附件1：鴻福煤礦開（停）工準(zhǔn)備告知單編號：年月日工程名稱聯(lián)系單位工程簡要概述及要求（涉及：工程施工長度、用途、被聯(lián)系單位所提供資料等）工程示意圖簽字主管業(yè)務(wù)部室專業(yè)副總工程師分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師簽收施工單位（項目部）業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)技術(shù)部安所有調(diào)度室機(jī)電部地測部通風(fēng)部附件2：鴻福煤礦開工驗(yàn)收申請單編號：年月日工程名稱施工單位區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人隊長申請事項區(qū)隊驗(yàn)收情況簽字生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室安所有機(jī)電部專業(yè)副總工程師分管領(lǐng)導(dǎo)注：外委施工單位必要由項目部負(fù)責(zé)人簽字。附件3：鴻福煤礦工程驗(yàn)收單編號：年月日工程名稱施工地點(diǎn)施工單位驗(yàn)收日期年月日驗(yàn)收意見簽字施工單位業(yè)務(wù)部門簽發(fā)意見：生產(chǎn)技術(shù)部安所有調(diào)度室機(jī)電部地測部通風(fēng)部專業(yè)副總工程師分管副礦長總工程師附件4：鴻福煤礦開（停）工告知單編號：年月日工程名稱施工單位開（停）工日期年月日工程簡要概述及要求簽字區(qū)隊業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見施工單位專業(yè)副總工程師生產(chǎn)技術(shù)部安所有調(diào)度室機(jī)電部地測部通風(fēng)部第二節(jié)采煤生產(chǎn)技術(shù)管理制度第二十四條采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制任務(wù)由生產(chǎn)技術(shù)部以書面形式及時下達(dá)給綜采隊。第二十五條采煤工作面作業(yè)規(guī)程由綜采隊技術(shù)負(fù)責(zé)人依照生產(chǎn)技術(shù)部安排編制。工作面開采期間各種安全技術(shù)辦法由綜采隊技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自主編制，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。第二十六條采煤工作面必要編制安全技術(shù)辦法涉及：（一）工作面初放、收尾、過橫穿、過老巷、過硐室、過地質(zhì)構(gòu)造帶、過頂?shù)装迤扑樗绍泿?、過煤柱、過冒頂區(qū)、過壓力集中帶、托偽頂開采、掛頂煤開采、托夾矸開采、復(fù)合頂板開采等安全技術(shù)辦法，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（二）凡工作面條件發(fā)生變化，作業(yè)規(guī)程不適應(yīng)時，都必要及時編制補(bǔ)充完善辦法；工作面采用新技術(shù)、新工藝、新辦法、新材料時，都必要編制安全技術(shù)辦法，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（三）綜采工作面運(yùn)送、安裝和拆除液壓支架時，必要有安全辦法。解決液壓支架上方冒頂，必要制定安全辦法。解決倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時，必要有安全辦法。工作面爆破時，必要有保護(hù)液壓支架和其她設(shè)備安全辦法。當(dāng)工作面上下順槽變形嚴(yán)重，支架不能正常推動時，必要提前制定安全辦法，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。凡煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程明確規(guī)定要制定安全辦法都必要制定安全技術(shù)辦法，由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。第二十七條編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法所需地質(zhì)測量、機(jī)電、通風(fēng)、設(shè)計和礦壓資料分別由地測部、機(jī)電部、通風(fēng)部、設(shè)計專業(yè)組、礦壓組負(fù)責(zé)提供，需要其她各職能部門提供資料，各職能部門也必要提供。各部門提供資料必要全面、精確，并通過本部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，以書面形式提供。由于資料不精確或者錯誤而導(dǎo)致事故責(zé)任，由相應(yīng)資料提供部門負(fù)責(zé)。禁止通過非正式渠道提供和獲得關(guān)于技術(shù)資料。編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法所需施工現(xiàn)場資料、各種法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范原則和其他關(guān)于資料，由綜采隊技術(shù)負(fù)責(zé)人組織收集，其中現(xiàn)場資料必要由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自到現(xiàn)場收集。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對上述資料進(jìn)行校核。第二十八條生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)校核作業(yè)規(guī)程和安全辦法，保證作業(yè)規(guī)程和安全辦法內(nèi)容符合會審和審批意見，沒有違背國家法律、法規(guī)、技術(shù)政策和煤礦安全規(guī)程條款，沒有文字錯誤、計算錯誤、標(biāo)點(diǎn)錯誤、語法錯誤、邏輯錯誤、制圖錯誤、尺寸標(biāo)注錯誤以及其她與采煤技術(shù)自身無關(guān)錯誤。否則，要追究其校核不嚴(yán)責(zé)任。第二十九條采煤工作面初采初放、收尾搬家、過橫川老巷、過各種峒室、過斷層、褶曲及其她各種地質(zhì)構(gòu)造帶、過頂?shù)装寮懊后w松軟破碎帶、過煤柱、過冒頂區(qū)、過壓力集中帶；采煤工作面封閉；凡工作面條件發(fā)生變化；工作面采用新技術(shù)、新工藝、新辦法、新材料時；綜放綜采工作面運(yùn)送、安裝和拆除液壓支架時；解決倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時；當(dāng)工作面上下順槽變形嚴(yán)重，支架不能正常推動時；工作面遇有其她特殊狀況時。凡上述狀況，均為采煤工作面技術(shù)管理核心過程。對技術(shù)管理核心過程，必要重點(diǎn)管理。第三十條技術(shù)管理核心過程實(shí)行前，必要做好充分準(zhǔn)備。綜采隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)主管必要進(jìn)一步現(xiàn)場，擬定需要做那些準(zhǔn)備工作，檢查準(zhǔn)備工作完畢狀況。第三十一條技術(shù)管理核心過程實(shí)行前，生產(chǎn)技術(shù)部、其她有關(guān)職能部室業(yè)務(wù)主管以及綜采隊技術(shù)負(fù)責(zé)人必要現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證開工條件與規(guī)程辦法相符。第三十二條在技術(shù)管理核心過程實(shí)行過程中，生產(chǎn)技術(shù)部、其她職能部室業(yè)務(wù)主管、綜采隊技術(shù)負(fù)責(zé)人必要進(jìn)一步現(xiàn)場，對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)辦法貫徹貫徹狀況進(jìn)行監(jiān)督、指引，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時補(bǔ)充完善作業(yè)規(guī)程和安全辦法。第三十三條在技術(shù)管理核心過程完畢后，生產(chǎn)技術(shù)部要及時組織驗(yàn)收。第三十四條生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)主管、綜采隊技術(shù)負(fù)責(zé)人對核心技術(shù)管理過程必要建立記錄臺帳，過程結(jié)束后必要認(rèn)真寫出技術(shù)總結(jié)報告，報關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)審視。第三十五條在工作面正常開采過程中，生產(chǎn)技術(shù)部、各職能部室業(yè)務(wù)主管和綜采隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總工程師，必要經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，檢查指引，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，解決技術(shù)問題。第三節(jié)采煤工作面初采初放、收尾管理第三十六條采煤工作面初次放頂和收尾前，礦成立初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：生產(chǎn)礦長為組長，總工程師、機(jī)電礦長、安所有部長長為副組長，成員由各副總、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)某些管采掘技術(shù)員、安所有副部長、安所有安全監(jiān)察員以及綜采隊隊長、技術(shù)員。第三十七條每次放頂和收尾前，由生產(chǎn)礦長召集專項會議，領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員、跟班安檢員學(xué)習(xí)初放和收尾安全技術(shù)辦法，并進(jìn)行關(guān)于初次放頂和收尾詳細(xì)安排，明確跟班人員職責(zé)。第三十八條施工單位必要在放頂或收尾前兩天內(nèi)將《采煤工作面初采初放(收尾)安全技術(shù)辦法》向職工貫徹學(xué)習(xí)。第三十九條跟班領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參加綜采隊班前會，并與職工同上同下，到現(xiàn)場后先同工長、跟班隊長、安監(jiān)員對作業(yè)場合安全、支護(hù)、設(shè)備進(jìn)行檢查，符合規(guī)定后方可批準(zhǔn)開始作業(yè)。第四十條收尾和初采和初放都必要由生產(chǎn)技術(shù)部組織，生產(chǎn)礦長、總工程師參加檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可開始采煤工作面收尾、初采、初次放頂工作，禁止未驗(yàn)收擅自進(jìn)行收尾和初采初放。第四十一條初采初放結(jié)束必要由領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自組織驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收檢查，確認(rèn)符合規(guī)程規(guī)定后工作面初采初放工作結(jié)束。并由綜采隊編制初采初放結(jié)束申請經(jīng)總工程師簽字，初采初放告以結(jié)束。對初采初放結(jié)束后存在問題應(yīng)采用相應(yīng)辦法。第四十二條初放或收尾前，綜采隊必要向員工貫徹學(xué)習(xí)初放或收尾安全技術(shù)辦法，做到有貫徹、有考試、有記錄。第四十三條初放或收尾期間，綜采隊重要領(lǐng)導(dǎo)必要做到現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)。第四十四條領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員依照分工，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)定。到達(dá)工作地點(diǎn)和升井前必要向礦調(diào)度、安所有進(jìn)行報告。當(dāng)班浮現(xiàn)問題及時向調(diào)度室報告，當(dāng)班浮現(xiàn)問題與隊現(xiàn)場管理人員共同進(jìn)行解決。第四十五條領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員，在初放頂和收尾期間，必要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定對工作面進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違章人員及時制止，并在本班結(jié)束后及時向組長報告工作面狀況。第四十六條在初采初放和收尾期間，采煤工作面工程質(zhì)量必要符合伙業(yè)規(guī)程規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員對作業(yè)環(huán)境安全、工程質(zhì)量具備監(jiān)督、檢查權(quán)利，對不符合規(guī)程規(guī)定、違背作業(yè)規(guī)程及影響安全行為有權(quán)制止、停止作業(yè)，直至停止整個工作面。第四節(jié)掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理制度第四十七條掘進(jìn)工作面管理必要嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)巷道掘進(jìn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收原則以及集團(tuán)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理關(guān)于規(guī)定。第四十八條各類巷道施工作業(yè)前，必要有通過審查、批準(zhǔn)施工圖設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法、開工告知單。施工巷道貫通、過斷層、老空區(qū)、集中應(yīng)力帶、冒落帶、巷道開口、突出瓦斯（煤層）地帶等事故多發(fā)地段時，施工隊必要專門編制施工組織設(shè)計或安全技術(shù)辦法、事故應(yīng)急救援預(yù)案和礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)方案等，并通過審批后方可開始施工。第四十九條凡屬《煤礦安全規(guī)程》明文規(guī)定必要在作業(yè)規(guī)程、辦法中做出規(guī)定都必要在作業(yè)規(guī)程、辦法中予以規(guī)定；凡屬《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程等關(guān)于技術(shù)安全文獻(xiàn)無規(guī)定而在作業(yè)規(guī)程中必要明確規(guī)定內(nèi)容，必要在作業(yè)規(guī)程中或安全技術(shù)辦法中明確規(guī)定。第五十條編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)辦法重要根據(jù)：（一）礦總工程師簽發(fā)工作面作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)辦法編制籌劃告知書（或礦技術(shù)籌劃）。（二）通過審批開拓延深設(shè)計、采區(qū)設(shè)計或單項工程設(shè)計等。（三）各工種操作規(guī)程和各工程崗位責(zé)任制。（四）安全管理制度和規(guī)定。如頂板控制實(shí)行細(xì)則、交接班制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、巷道維修制度、采掘設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定，掘進(jìn)工作面通風(fēng)、瓦斯、煤塵管理規(guī)定，放炮管理規(guī)定等。（五）礦井災(zāi)害防止和解決籌劃。（六）地質(zhì)測量部門提供地質(zhì)闡明書、探放水設(shè)計。（七）掘進(jìn)工作面必要收集臨近地區(qū)或相似圍巖礦壓觀測資料，掘進(jìn)巷道頂?shù)装搴蛢蓭鸵平?、移近速度、收縮率等。第五十一條巷道掘進(jìn)施工必要按照已批準(zhǔn)施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法等技術(shù)文獻(xiàn)和施工技術(shù)參數(shù)，嚴(yán)格按照《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》中關(guān)于鑿巖（煤）、爆破、支護(hù)、裝渣、運(yùn)送工序和設(shè)備維修、管理、使用等規(guī)定進(jìn)行管理，任何人不得違章指揮、違章操作。第五十二條巷道施工過程中，因水文地質(zhì)、施工機(jī)械、材料等發(fā)生變化，而引起巷道用途、層位、支護(hù)形式、構(gòu)造、斷面特點(diǎn)、施工辦法和工藝等設(shè)計、工程變更時，巷道施工圖設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法必要重新編制、審批。第五十三條巷道掘進(jìn)施工過程中，發(fā)現(xiàn)水文地質(zhì)、瓦斯、煤（巖）層、老空、斷層等異常狀況時，必要及時停止作業(yè)，并按照規(guī)定程序進(jìn)行報告。在未制定安全技術(shù)辦法，且未經(jīng)主管安全生產(chǎn)副礦長、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)研究決定前，任何人不得擅自決定復(fù)工。第五十四條因停電、停風(fēng)等因素導(dǎo)致巷道停工，復(fù)工前必要按礦井機(jī)電、運(yùn)送、通風(fēng)、瓦斯等方面管理規(guī)定和制度進(jìn)行檢查、檢測，達(dá)到施工規(guī)定后方可復(fù)工。第五十五條掘進(jìn)施工作業(yè)必要執(zhí)行已批準(zhǔn)《掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，任何人不得擅自更改作業(yè)工藝和工序。第五十六條技術(shù)資料管理掘進(jìn)工作面開工前二周，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供施工設(shè)計圖、地質(zhì)闡明書等資料。地測部每月及時按照關(guān)于規(guī)定向掘進(jìn)隊下發(fā)地質(zhì)、測量預(yù)報及各類揭煤、貫通、過巷、防治水等安全告知單（揭煤、貫告示知兩次，其他為一次）。地測部每10天測量一次掘進(jìn)工作面施工位置，每5天收集一次掘進(jìn)工作面施工斷面，并向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和采、掘隊及時反饋，掘進(jìn)隊技術(shù)員必要每周填一次工作面實(shí)際位置，發(fā)現(xiàn)問題及時向關(guān)于部門反饋。掘進(jìn)隊技術(shù)員在工作面掘進(jìn)完畢后5日內(nèi)，填寫工作面技術(shù)管理臺帳，并送交生產(chǎn)技術(shù)部一份存檔。每月由副總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查各隊技術(shù)員填圖狀況。生產(chǎn)技術(shù)部每季度最后一種月必要將原則化檢查各種內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)備齊全，迎接集團(tuán)公司安全質(zhì)量原則化檢查。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好各種技術(shù)會議記錄。生產(chǎn)技術(shù)部、地測部每月要及時上報、填寫各種報表及互換圖，并及時將各類地質(zhì)資料、驗(yàn)收記錄、施工圖、竣工圖、設(shè)計變更、質(zhì)量保證資料等存檔，并配專人負(fù)責(zé)資料管理。第五十七條開、停工管理必要嚴(yán)格執(zhí)行“先停后開”原則。第五十八條每月末由礦總工程師主持召開一次全礦技術(shù)工作例會，各生產(chǎn)區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位業(yè)務(wù)主管部長參加。會議總結(jié)各區(qū)隊、部門本月工作，安排布置下月技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)部將下月技術(shù)工作重點(diǎn)以文字形式下發(fā)各單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第五節(jié)巷道貫通技術(shù)管理規(guī)定第五十九條本規(guī)定合用于鴻福煤礦各掘進(jìn)工作面，涉及外委施工單位掘進(jìn)工作面。第六十條生產(chǎn)技術(shù)部、地測部在炮掘巷道與貫通巷道相距20m、綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道相距50m前，必要下發(fā)巷道貫通預(yù)報，預(yù)報內(nèi)容應(yīng)涉及貫通點(diǎn)附近地質(zhì)條件、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装宸€(wěn)定性以及水文地質(zhì)等狀況。第六十一條生產(chǎn)技術(shù)部掘進(jìn)組依照地測部提供資料及貫通預(yù)報，安排施工單位編制貫通辦法。第六十二條巷道貫通前，通風(fēng)部要做好正常通風(fēng)工作，保證兩端巷道內(nèi)有足夠有效風(fēng)量，保證瓦斯不超限、不積聚，并做好貫通時風(fēng)流調(diào)節(jié)準(zhǔn)備工作。調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作涉及：（一）編制巷道貫通時通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)方案，繪制貫通巷道兩端附近通風(fēng)系統(tǒng)圖，圖中標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和瓦斯涌出量，并預(yù)測巷道貫通后風(fēng)流方向、風(fēng)量和瓦斯涌出量變化狀況；（二）明確貫通時調(diào)節(jié)風(fēng)流設(shè)施布置位置和規(guī)定。（三）做好關(guān)于通風(fēng)組織準(zhǔn)備工作。第六十三條巷道貫通后，通風(fēng)部要及時組織人員進(jìn)行風(fēng)流調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全風(fēng)壓通風(fēng)，并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛扰c否符合《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于規(guī)定。第六十四條安所有負(fù)責(zé)巷道貫通期間跟班人員安排。第六十五條調(diào)度室負(fù)責(zé)貫通巷道進(jìn)度記錄。第六十六條炮掘巷道貫通相距50m時發(fā)出第一次測量貫通預(yù)報，在相距20m時發(fā)出第二次測量貫通預(yù)報；機(jī)掘巷道貫通相距100m時發(fā)出第一次測量貫通預(yù)報，在相距50m時發(fā)出第二次測量貫通預(yù)報。貫通預(yù)報由生產(chǎn)技術(shù)部測量組負(fù)責(zé)發(fā)給有關(guān)部室和外委施工單位。第六十七條第一次預(yù)報后，生產(chǎn)技術(shù)部測量組使用紅漆在被貫通巷道標(biāo)定貫通位置。外委施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必要在地測部測量組發(fā)出第一次貫通預(yù)報后編制貫通專項技術(shù)辦法，并經(jīng)審批上報到有關(guān)單位，貫通相距剩余20m時向施工人員及管理人員貫徹。第六十八條貫通距離炮掘剩20米、綜合機(jī)械化掘進(jìn)剩50米(迅速掘進(jìn)應(yīng)于貫通前三天)時，測量負(fù)責(zé)人應(yīng)以書面形式報告礦總工程師和關(guān)于負(fù)責(zé)人，并告知施工單位及有關(guān)部室進(jìn)行安全檢查。第六十九條貫通距離剩余20m視為開始貫通，調(diào)度室做好貫通進(jìn)度記錄，生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮工作。通風(fēng)部做好調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作，并對貫通巷道實(shí)行掛牌管理，牌板內(nèi)容應(yīng)涉及施工單位負(fù)責(zé)人、安檢員（早、中、夜）、測量負(fù)責(zé)人。第七十條掘進(jìn)巷道相向貫通前，綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道在相距50m前、其她巷道在相距20m前，只準(zhǔn)從一種掘進(jìn)工作面向前貫通，而另一種工作面必要保持正常通風(fēng)，停止一切工作并撤出人員。第七十一條停掘工作面必要保持正常通風(fēng)，在巷口設(shè)立柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r，必要及時解決。第七十二條貫通時，生產(chǎn)副礦長必要指定專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。第七十三條貫通時，炮掘工作面每次爆破前，班長必要派專人和瓦斯檢查工共同到停掘工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r，必要先停止在掘工作面工作，然后解決瓦斯。只有在2個工作面及其回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛榷荚?.8%如下時，掘進(jìn)工作面方可爆破。第七十四條每次爆破前，2個工作面入口必要設(shè)立柵欄和專人警戒。第七十五條爆破工作面應(yīng)堅持“一炮三檢”制度。每次爆破后，爆破工和掘進(jìn)工作面班組長必要巡視爆破地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支護(hù)和瞎炮狀況。如果發(fā)現(xiàn)異常狀況，應(yīng)及時解決。只有待2個工作面檢查完畢，確認(rèn)無異常狀況、人員撤出警戒區(qū)域后，才容許進(jìn)行掘進(jìn)工作面下一次爆破工作。第七十六條巷道進(jìn)入貫通期，生產(chǎn)技術(shù)部、地測部每天必要進(jìn)行剩余巷道收尺工作，保證貫通剩余距離精確，同步在貫通示意圖上標(biāo)定出剩余距離，經(jīng)總工程師簽字確認(rèn)后，發(fā)送到各生產(chǎn)職能部室。第七十七條間距不大于20m平行巷道聯(lián)系巷貫通，必要遵守以上條款中各項規(guī)定。第七十八條貫通后，必要停止采區(qū)內(nèi)一切工作，通風(fēng)部及時調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)，待風(fēng)流穩(wěn)定后方可恢復(fù)工作。第七十九條井巷貫通后，應(yīng)在貫通點(diǎn)處測量貫通實(shí)際偏差值，并將兩端導(dǎo)線高程連接起來計算各項閉合差。第八十條重要貫通測量完畢后，還應(yīng)進(jìn)行精度分析，并做出總結(jié)，總結(jié)要連同設(shè)計書和所有內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料一起保存。第八十一條巷道貫通預(yù)報下發(fā)不及時導(dǎo)致貫通事故，對負(fù)責(zé)人考核500元；沒有導(dǎo)致貫通事故對負(fù)責(zé)人考核100元。第八十二條地測部標(biāo)定貫通位置與實(shí)際貫通位置誤差超過2.0m，對負(fù)責(zé)人考核500元。第八十三條外委施工單位必要嚴(yán)格按照《巷道貫通辦法》中規(guī)定執(zhí)行，否則，按礦關(guān)于規(guī)定對外委施工單位及施工隊長予以1000元懲罰。第八十四條貫通跟班人員必要按照安所有排定期間進(jìn)行跟班，并向礦調(diào)度室報告，浮現(xiàn)空班對負(fù)責(zé)人考核200元；跟班期間沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患，依照礦關(guān)于規(guī)定對負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。第六節(jié)采掘生產(chǎn)接續(xù)管理制度第八十五條礦井生產(chǎn)各期籌劃，由生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)部室依照關(guān)于規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)籌劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實(shí)際狀況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)擬定。月度籌劃指標(biāo)，應(yīng)依照關(guān)于勞動定額，結(jié)合詳細(xì)實(shí)際狀況編制提出，并組織關(guān)于人員審議后，由礦長擬定。一經(jīng)擬定年度、季度、月度籌劃，要編制表冊，及時呈報，發(fā)至各關(guān)于部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)籌劃，要在籌劃實(shí)行前2天下發(fā)。第八十六條生產(chǎn)技術(shù)部每月二十五日前要編排出下月生產(chǎn)接續(xù)籌劃，每季度編制一次全年采、掘接續(xù)籌劃，每年編排一次三至五年采、掘接續(xù)籌劃，接續(xù)方案要科學(xué)、合理，并至少有兩種以上方案，所有籌劃都報請總工程師審核。第八十七條凡屬礦井生產(chǎn)開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提高、運(yùn)送和“一通三防”各系統(tǒng)調(diào)節(jié)及其系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施等安裝、拆除、更換施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出籌劃，并提交作業(yè)規(guī)程或辦法，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、急救除外)。第八十八條各單位、部門按照礦下達(dá)籌劃，要盡快研究制定出貫徹完畢籌劃指標(biāo)方案和辦法，并做好相應(yīng)傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)貫徹礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程籌劃生產(chǎn)組織安排和布置工作。供應(yīng)部按籌劃負(fù)責(zé)材料、物資采購供應(yīng)。第八十九條礦運(yùn)用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)籌劃及指標(biāo)貫徹，重要由生產(chǎn)技術(shù)部向關(guān)于單位和部門依照籌劃布置詳細(xì)生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、籌劃指標(biāo)及關(guān)于布置工作貫徹狀況，報告和提出下步打算規(guī)定。第九十條各生產(chǎn)、輔助單位及關(guān)于部門，必要接受礦籌劃性工作指引，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部和關(guān)于會議布置積極組織貫徹，完畢礦和生產(chǎn)技術(shù)部布置下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)及關(guān)于指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或浮現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、報告。否則，影響生產(chǎn)或完不成關(guān)于指標(biāo)，按礦關(guān)于規(guī)定予以懲罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人闡明狀況或檢查。第九十一條非籌劃性工作和其他生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)技術(shù)部依照詳細(xì)狀況安排，普通均實(shí)行派工單制度，接受派工單位或個人，必要準(zhǔn)時、保質(zhì)保量完畢所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，懲罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額按定額結(jié)算，無定額按礦計時工結(jié)算。第九十二條正常組織、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)有關(guān)事宜，并需隨時監(jiān)督區(qū)隊安全生產(chǎn)、技術(shù)工作開展?fàn)顩r。同步將生產(chǎn)信息向礦調(diào)度即時傳遞。第七節(jié)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)辦法管理制度第九十三條規(guī)程、辦法編制（一）作業(yè)規(guī)程編制必要突出工作面特點(diǎn)，具備很強(qiáng)針對性；堅持“一工程、一規(guī)程、一變化、一辦法”，禁止照抄照搬。為此，規(guī)程在制定前必要做到如下幾點(diǎn)：1、準(zhǔn)備齊全有關(guān)工程資料，并認(rèn)真詳細(xì)分析。重要涉及：施工圖紙資料、地質(zhì)資料、相鄰或相近工作面實(shí)際地質(zhì)資料及施工經(jīng)驗(yàn)（記錄），以往規(guī)程經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，既有施工條件（設(shè)備、材料）等。2、進(jìn)一步現(xiàn)場調(diào)查研究，詳細(xì)掌握現(xiàn)場已有工程實(shí)際狀況。3、通過召開隊干及職工骨干座談會，征求管理人員和有經(jīng)驗(yàn)職工意見，研究和探討某些詳細(xì)工程實(shí)際做法和建議，進(jìn)一步完善工程施工辦法等。（二）作業(yè)規(guī)程必要在工程開工前3天簽批完畢（辦法要在實(shí)行前1天簽批完畢），并送交關(guān)于部門和領(lǐng)導(dǎo)。制定作業(yè)規(guī)程所需各種資料必要提前7天收集。1、生產(chǎn)技術(shù)部要提前制定出切實(shí)可行接續(xù)方案（可依照實(shí)際狀況進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)節(jié)），根據(jù)接續(xù)方案指引礦井施工。2、開拓工程方案或設(shè)計，應(yīng)在開工前1個月完畢。各單位工程施工圖紙要在施工前10天提供。3、機(jī)電部在硐室設(shè)計前必要向生產(chǎn)技術(shù)部提供機(jī)電設(shè)備品種、規(guī)格、數(shù)量、基本尺寸等關(guān)于參數(shù)。4、回采、掘進(jìn)地質(zhì)闡明書，在接到委托書后3天內(nèi)提供。委托書由生產(chǎn)技術(shù)部采掘組負(fù)責(zé)向地測部下達(dá)。（三）規(guī)程、辦法編制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量原則化原則》有關(guān)規(guī)定，不得與國家法律法規(guī)沖突；嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程編制程序進(jìn)行編寫，做到層次清晰、內(nèi)容精練、用語精確規(guī)范、數(shù)據(jù)精確無誤、圖表齊全、圖文清晰、文圖一致。（四）規(guī)程所涉及工種必要全面，各工序、生產(chǎn)系統(tǒng)必要全面、精確。（五）規(guī)程中各工種操作規(guī)定及崗位責(zé)任制、有關(guān)安全管理制度等內(nèi)容要齊全，規(guī)程辦法編寫必要認(rèn)真吸取以往事故教訓(xùn)，不斷優(yōu)化完善。（六）對于各級新規(guī)定安全管理文獻(xiàn)，在規(guī)程辦法中必要納入，可以只寫文獻(xiàn)號和名稱，但在貫徹時要一并貫徹。（七）規(guī)程辦法在編制過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤、與實(shí)際不符需要修改，或有更好方案時要及時同生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系，經(jīng)討論修改會審后方可執(zhí)行，禁止擅自變更設(shè)計。第九十四條規(guī)程、辦法審批（一）所有規(guī)程、辦法都必要堅持會審制度。（二）技術(shù)員要在技術(shù)隊長指引下完畢規(guī)程、辦法編制，并通過技術(shù)隊長初審?fù)ㄟ^后，送生產(chǎn)技術(shù)部審核，按審核意見經(jīng)初步修改后安排會審。（三）規(guī)程辦法會審由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，提前一天告知有關(guān)職能部室及施工隊有關(guān)人員準(zhǔn)時參加會審，并做好電話告知記錄，參加會審人員要簽到。（四）規(guī)程會審由礦總工程師或委托副總工程師組織關(guān)于技術(shù)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行會審主持，會審要有詳細(xì)記錄（規(guī)程、辦法會審專項記錄），會審形成決定要嚴(yán)格遵循執(zhí)行，如會審人員意見不一致時，容許保存意見，但必要履行簽字手續(xù)，不得因規(guī)程不能準(zhǔn)時簽發(fā)，影響工程按期施工。（五）規(guī)程（辦法）會審程序如下：1、編制人員向參會人員簡要報告規(guī)程、辦法重要內(nèi)容，對重點(diǎn)安全技術(shù)問題必要詳細(xì)闡述。（1）工程概況及地質(zhì)狀況；（2）施工工藝及重要技術(shù)參數(shù)；（3）施工有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)簡述；（4）勞動循環(huán)組織及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（5）涉及本工程針對性安全技術(shù)辦法。2、生產(chǎn)技術(shù)部提出對規(guī)程、辦法初步審查意見。3、參加會審人員對規(guī)程、辦法提出修改補(bǔ)充意見或建議。4、礦主管采掘?qū)I(yè)副總工程師提出規(guī)程、辦法修改補(bǔ)充意見或建議。5、礦總工程師綜合各專業(yè)會審意見做出會審決定。重大安全技術(shù)問題集體討論，并征求各分管礦領(lǐng)導(dǎo)意見后作出決定。需要報請上級部門批準(zhǔn)，必要報經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)。（六）規(guī)程會審嚴(yán)格執(zhí)行“誰會審、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，為明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，各有關(guān)部室分別對規(guī)程如下內(nèi)容重點(diǎn)負(fù)責(zé)：1、區(qū)隊編制人員對規(guī)程編制根據(jù)（涉及現(xiàn)場狀況掌握，資料收集等），規(guī)程辦法內(nèi)容、格式及編制質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、區(qū)隊技術(shù)副隊長對規(guī)程辦法整體內(nèi)容審查負(fù)責(zé)。3、生產(chǎn)技術(shù)部審查人對規(guī)程辦法中設(shè)計計算、圖紙、標(biāo)注、數(shù)據(jù)精確性負(fù)責(zé)。4、調(diào)度室對規(guī)程辦法中勞動組織、循環(huán)作業(yè)圖表及有關(guān)內(nèi)容負(fù)責(zé)。5、生產(chǎn)技術(shù)部主管采掘?qū)I(yè)業(yè)務(wù)主管，對規(guī)程辦法格式、安全技術(shù)辦法編制負(fù)責(zé)。6、安所有對規(guī)程辦法中安全技術(shù)辦法內(nèi)容負(fù)責(zé)。7、地測部對規(guī)程辦法中地質(zhì)、防治水內(nèi)容負(fù)責(zé)。8、機(jī)電部對規(guī)程辦法中機(jī)電運(yùn)送內(nèi)容負(fù)責(zé)。9、通風(fēng)部及對規(guī)程辦法中“一通三防”內(nèi)容負(fù)責(zé)。10、調(diào)度室對規(guī)程辦法中煤質(zhì)管理內(nèi)容負(fù)責(zé)。11、供應(yīng)部對規(guī)程辦法中材料消耗定額方面內(nèi)容負(fù)責(zé)。12、主管采掘副總工程師對規(guī)程辦法整體內(nèi)容負(fù)責(zé)。13、總工程師對規(guī)程辦法審批負(fù)責(zé)。（七）編制人員要按會審意見進(jìn)行認(rèn)真修改后，方可送采掘副總工程師、生產(chǎn)礦長、總工程師審批簽字。集體會審意見要全面，并要在規(guī)程（辦法）貫徹和貫徹中作為重點(diǎn)。（八）對采用新技術(shù)、新工藝、新裝備工作面或有其他重大技術(shù)問題工作面作業(yè)規(guī)程，要按程序報上級關(guān)于部門審查批準(zhǔn)。（九）參加會審人員必要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，否則，由于審查不認(rèn)真，導(dǎo)致規(guī)程辦法錯誤，將根據(jù)規(guī)程辦法審批職責(zé)和由此導(dǎo)致后果，追究有關(guān)人員責(zé)任。第九十五條規(guī)程（辦法）貫徹學(xué)習(xí)（一）所有參加工程施工人員必要進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)和考試，未經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)和考試或考試成績不合格者，要通過復(fù)訓(xùn)和補(bǔ)考（并合格），否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。（二）規(guī)程（辦法）貫徹必要由施工單位技術(shù)人員（編制人員）進(jìn)行貫徹解說，要結(jié)合實(shí)際、圖文并茂地向施工和管理人員貫徹清晰，切忌照本宣部和匆忙草率從事，要有重點(diǎn)地進(jìn)行詳細(xì)解說，可以分次貫徹，但必要在工程開工前學(xué)習(xí)貫徹完畢。（三）作業(yè)規(guī)程（辦法）貫徹時，對于規(guī)程辦法中指定《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》及上級文獻(xiàn)規(guī)定中有關(guān)內(nèi)容必要一并貫徹。（四）貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程要有詳細(xì)記錄，所有人員（涉及所有管理人員）均要簽名。（五）作業(yè)規(guī)程每月組織學(xué)習(xí)貫徹一次，《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》每3個月學(xué)習(xí)貫徹一次，學(xué)習(xí)貫徹率要達(dá)到100%。第九十六條規(guī)程（辦法）貫徹（一）施工單位所有干部和員工都必要按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行指揮和操作，認(rèn)真貫徹規(guī)程規(guī)定，禁止違章指揮和違章作業(yè)。（二）所有管理人員都是現(xiàn)場貫徹規(guī)程（辦法）責(zé)任者，隊長和技術(shù)副隊長對規(guī)程（辦法）貫徹負(fù)重要責(zé)任，技術(shù)人員對規(guī)程貫徹負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，生產(chǎn)副隊長和班組長對規(guī)程貫徹負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任。（三）施工單位技術(shù)人員每月要組織一次本單位規(guī)程對號檢查活動，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。（四）礦生產(chǎn)技術(shù)部、主管副總、總工程師要把規(guī)程貫徹執(zhí)行狀況作為技術(shù)管理重要內(nèi)容，每月運(yùn)用安全質(zhì)量原則化檢查活動，對規(guī)程進(jìn)行對號檢查，并做好對號檢查記錄，提出規(guī)程貫徹整治意見，對規(guī)程辦法貫徹狀況由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)考核，重大問題由礦領(lǐng)導(dǎo)平衡解決。（五）在現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程辦法與現(xiàn)場不符時，必要及時分析因素，提出整治辦法；如果原定施工辦法與現(xiàn)場條件不符，必要及時補(bǔ)充制定有針對性安全技術(shù)辦法；如果屬于違章操作，要追究有關(guān)人員責(zé)任，采用辦法加以控制。（六）規(guī)程（重要辦法）執(zhí)行完畢后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對規(guī)程執(zhí)行狀況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，查找局限性，吸取教訓(xùn)。（七）礦安全管理部對規(guī)程貫徹負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。第九十七條規(guī)程（辦法）完善（一）規(guī)程（辦法）在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化，施工單位主管技術(shù)人員要及時報告礦主管部門并補(bǔ)充有關(guān)辦法，審批生效后執(zhí)行。（二）各業(yè)務(wù)主管部門要定期監(jiān)督檢查規(guī)程執(zhí)行狀況，及時向施工單位提出修改補(bǔ)充意見，保證規(guī)程辦法具備部學(xué)性、針對性和可操作性。每月10日前由各采掘隊將在貫徹規(guī)程（辦法）送生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動力部、安全管理部、采掘副總、礦總工程師復(fù)審，并訂立復(fù)審意見（意見空白表附在被復(fù)審規(guī)程前頁）；編制人員要依照復(fù)審意見對規(guī)程（辦法）及時進(jìn)行修改補(bǔ)充，并按會審程序進(jìn)行審批。（三）規(guī)程編制人員要根據(jù)復(fù)審意見對本隊和發(fā)放規(guī)程進(jìn)行換頁修改（局部修改可附“勘誤表”）。（四）礦總工程師對規(guī)程辦法修改完善負(fù)重要管理責(zé)任，施工單位主管技術(shù)人員對規(guī)程修改完善負(fù)直接責(zé)任。第九十八條考核（一）嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一規(guī)程；一變化、一辦法”原則。各采掘區(qū)隊在回采、掘進(jìn)工作面開工之前，必要按照采區(qū)設(shè)計或巷道設(shè)計編制作業(yè)規(guī)程。無規(guī)程、辦法不得開工，擅自開工，除按神寧集團(tuán)“三違”懲罰辦法追究區(qū)隊責(zé)任外，對隊長懲罰500元，對技術(shù)隊長、技術(shù)員各懲罰300元。采掘工作面地質(zhì)狀況、施工條件發(fā)生變化時（如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調(diào)采等），必要編制專項安全技術(shù)辦法。如浮現(xiàn)編制不及時或條件變化后2天內(nèi)補(bǔ)充辦法未修改補(bǔ)充完畢，每浮現(xiàn)一次，懲罰區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人50～200元，懲罰技術(shù)員100～300元。（二）作業(yè)規(guī)程、專項施工安全技術(shù)辦法編制內(nèi)容必要符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》、《煤礦員工技術(shù)操作規(guī)程》及上級所發(fā)安全指令和關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定。如違背技術(shù)規(guī)定，每浮現(xiàn)一次，對編制人罰款200元。（三）作業(yè)規(guī)程編制規(guī)定語言精確，文字簡要，通俗易懂，重點(diǎn)突出,針對性強(qiáng)，圖表對的，數(shù)據(jù)精確，筆跡規(guī)整清晰，格式字體規(guī)范，每浮現(xiàn)一處錯誤或內(nèi)容缺項，懲罰技術(shù)員50元。（四）依照礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)規(guī)定，各區(qū)隊技術(shù)人員在編制作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計及安全技術(shù)辦法時必要在有關(guān)工序及各個工種中增長危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控有關(guān)內(nèi)容，浮現(xiàn)內(nèi)容缺項，每缺一項懲罰技術(shù)員50元。（五）堅持月度復(fù)審制度。每月10日前完畢作業(yè)規(guī)程復(fù)審工作，對復(fù)審后存在問題，技術(shù)員必要及時編制補(bǔ)充修改辦法，修改不及時或不能按期完畢復(fù)審工作，每推遲一天，懲罰技術(shù)員50元,合計累罰。（六）堅持作業(yè)規(guī)程集體會審制度。集體會審時除各專業(yè)副總負(fù)責(zé)本專業(yè)某些內(nèi)容審查外，采掘、通風(fēng)某些由生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部技術(shù)人員負(fù)責(zé)審查，機(jī)電、運(yùn)送某些由機(jī)電部負(fù)責(zé)審查。參加集體會審部門分別為：各副總、安所有、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)電部、供應(yīng)部、通風(fēng)部及有關(guān)采掘區(qū)隊。參加集體會審單位要派本單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)主管參加，在接到主管部門告知后無端不派人參加者，對該部門負(fù)責(zé)人處以100元罰款。由此帶來規(guī)程與現(xiàn)場不符，對該部門主管處以200元罰款，導(dǎo)致不良后果或影響工程按期開工者，按礦關(guān)于責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究解決。（七）參加作業(yè)規(guī)程會審區(qū)隊、各職能部室技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管，在會審簽字后，浮現(xiàn)有關(guān)專業(yè)技術(shù)事故和安全責(zé)任問題，有關(guān)區(qū)隊及職能部室技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管承擔(dān)連帶責(zé)任，并按技術(shù)事故和安全責(zé)任大小，予以會審簽字區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人300元，隊長500元罰款，予以有關(guān)職能部室技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，業(yè)務(wù)主管300元罰款。（八）作業(yè)規(guī)程簽批實(shí)行“誰會審、誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，各職能部門由參加會審人員對規(guī)程、辦法進(jìn)行審核簽字，并由簽字者對規(guī)程、辦法中有關(guān)專業(yè)內(nèi)容精確性、可操作性、全面性、針對性進(jìn)行負(fù)責(zé)，由于審核不認(rèn)真，浮現(xiàn)嚴(yán)重違背《煤礦安全規(guī)程》和關(guān)于技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致重大失誤，由有關(guān)專業(yè)會審人員負(fù)責(zé)，根據(jù)情節(jié)處以500～1000元罰款。（九）開工或生產(chǎn)前三天由采掘區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員向本隊所有參加該工作面作業(yè)員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)、考試，每浮現(xiàn)一人次缺考、試卷應(yīng)付，閱卷不認(rèn)真，對區(qū)隊書記罰款100元，技術(shù)員罰款50元。（十）區(qū)隊每月組織一次關(guān)于安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全制度以及關(guān)于安全技術(shù)辦法全員學(xué)習(xí)，并做好記錄。安所有每月對各區(qū)隊規(guī)程、辦法學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，凡參學(xué)率達(dá)不到100%，每低一種百分點(diǎn)罰區(qū)隊書記200元，技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員各100元。（十一）各業(yè)務(wù)職能部門在礦組織安全檢查或質(zhì)量原則化檢查時，必要對作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹和執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定狀況，必要予以糾正，并依照情節(jié)對編制人進(jìn)行50～300元經(jīng)濟(jì)懲罰。每次內(nèi)業(yè)資料檢查狀況必要在通報會上進(jìn)行通報，對于不檢查，對檢查組組長罰款100元。如上級檢查出問題而自檢未發(fā)現(xiàn)，對自檢組組長罰款200元。（十二）在上級檢查中浮現(xiàn)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法內(nèi)容不全，或內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范現(xiàn)象時，對區(qū)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行加倍懲罰；浮現(xiàn)罰款時，由區(qū)隊所有承擔(dān)，并追究有關(guān)職能部門審查人員有關(guān)責(zé)任，按照罰款金額20％進(jìn)行懲罰。（十三）在現(xiàn)場作業(yè)過程中，浮現(xiàn)不按規(guī)程辦法作業(yè)或規(guī)程辦法在現(xiàn)場執(zhí)行滯后狀況時，對現(xiàn)場跟班隊干按違章指揮解決，并依照導(dǎo)致后果，對區(qū)隊進(jìn)行～10000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者按照事故進(jìn)行追查解決。（十四）礦每年進(jìn)行一次作業(yè)規(guī)程評優(yōu)活動，對評出先進(jìn)作業(yè)規(guī)程予以500～1000元獎勵，并向公司推薦參加年度評比。對在公司評比中獲獎作業(yè)規(guī)程，礦進(jìn)行同等金額嘉獎。第八節(jié)掘進(jìn)工程質(zhì)量月度驗(yàn)收管理辦法為加強(qiáng)掘進(jìn)工程質(zhì)量管理，明確和規(guī)范質(zhì)量檢查驗(yàn)收責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量月度驗(yàn)收制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對礦綜掘隊及外委施工隊監(jiān)管制約力度，提高掘進(jìn)工程質(zhì)量，特制定本管理辦法。第九十九條工程質(zhì)量尋常監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收規(guī)定（一）掘進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收由班組長及以上區(qū)隊管理人員、生產(chǎn)技術(shù)管理人員共同負(fù)責(zé)，通過班自檢、班評估、尋常檢查驗(yàn)收等方式進(jìn)行。（二）為了及時監(jiān)督、掌握、和增進(jìn)掘進(jìn)工程質(zhì)量，在礦組織每旬一次安全質(zhì)量原則化檢查中要嚴(yán)格根據(jù)《鴻福煤業(yè)安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。（三）檢查人員要對檢查成果負(fù)責(zé)，每次檢查必要填寫巷道檢查反饋單并簽名，以備核查。（四）為了便于檢查，各區(qū)隊要作好檢查準(zhǔn)備工作。1、巷道每30米有一組精確中腰線（錨噴巷道要有檢查孔）。2、月度驗(yàn)收段，施工單位必要做出標(biāo)記，以便于下月驗(yàn)收。3、準(zhǔn)備好檢查工具：線繩、尺子、錨桿拉力計、壓力表，扳手，單體支護(hù)巷道要準(zhǔn)備測力計等。4、有技術(shù)員以上管理人員陪檢。第一百條掘進(jìn)工程月度驗(yàn)收規(guī)定（一）掘進(jìn)巷道每月月末組織驗(yàn)收一次，驗(yàn)收成果作為月度工程結(jié)算根據(jù)，驗(yàn)收范疇為礦各掘進(jìn)隊及外委施工隊。驗(yàn)收成果由生產(chǎn)技術(shù)部匯總并進(jìn)行月度結(jié)算。（二）月度驗(yàn)收由生產(chǎn)技術(shù)部組織，調(diào)度室、安所有、通風(fēng)部、機(jī)電部、地測部參加共同驗(yàn)收。（三）驗(yàn)收職責(zé)范疇：生產(chǎn)技術(shù)部重要負(fù)責(zé)巷道工程質(zhì)量，頂板管理檢查驗(yàn)收；負(fù)地測部責(zé)巷道導(dǎo)線沿放，中腰線使用管理，巷道層位管理狀況檢查驗(yàn)收；調(diào)度室負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)及其她事項檢查驗(yàn)收；安所有負(fù)責(zé)安全設(shè)施、安全隱患檢查驗(yàn)收；通風(fēng)部負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施完好檢查驗(yàn)收。（四）檢查構(gòu)成員要嚴(yán)格按照《鴻福煤業(yè)安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法》進(jìn)行檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場提出存在問題及解決意見，由檢查組、被檢查單位共同簽字，生產(chǎn)技術(shù)部備案，作為月度結(jié)算根據(jù)。（五）月度驗(yàn)收記錄由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完畢，送調(diào)度室、地測部、接受單位等有關(guān)部門各一份。第一百零一條掘進(jìn)工程質(zhì)量月度驗(yàn)收辦法（一）不合格巷道原則上不予驗(yàn)收。但確因地質(zhì)條件發(fā)生變化（如：遇斷層、褶曲、地質(zhì)鉆孔、頂板淋水增大）時必要經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組承認(rèn)后，確認(rèn)巷道寬度、高度不影響使用，可以按驗(yàn)收辦法第2條驗(yàn)收。（二）準(zhǔn)備巷道及回采巷道確因地質(zhì)因素導(dǎo)致超高超寬按如下規(guī)定執(zhí)行：巷道超寬200～300mm、超高200～350mm時，按80%工程量結(jié)算，巷道超寬300～400mm，超高350～450mm,按50%工程量結(jié)算，巷道欠挖段不予驗(yàn)收。（三）開拓巷道錨噴厚度不夠、地腳不直、鋼筋網(wǎng)外露、巷道沒有達(dá)到質(zhì)量原則化原則合格品規(guī)定，不予結(jié)算。確因歷史因素導(dǎo)致噴漿滯后，后期補(bǔ)噴巷道，巷道超挖嚴(yán)重段要報生產(chǎn)技術(shù)部按隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。

（四）沒有質(zhì)保資料巷道不予驗(yàn)收。（五）支護(hù)材料材質(zhì)不合格巷道，不予驗(yàn)收。（六）沒有按設(shè)計層位施工，不予驗(yàn)收。第一百零二條掘進(jìn)工程質(zhì)量月度驗(yàn)收考核辦法（一）月度驗(yàn)收必要有專人陪檢，礦綜掘隊及外委施工隊必要有副部級以上干部參加，巷道達(dá)不到“一次成巷”原則或無陪檢人員，不予驗(yàn)收。（二）月度驗(yàn)收段要有明顯標(biāo)記，沒有標(biāo)記罰款200元。（三）現(xiàn)場工器具要準(zhǔn)備齊全（線繩、尺子、錨桿拉力計、壓力表、測桿、扳手）如驗(yàn)收過程中因器具不全影響驗(yàn)收時，每缺一項罰款50元。（四）驗(yàn)收巷道時，必要嚴(yán)格按30米一組中（腰）線驗(yàn)收，要保證中（腰）線齊全并精確，如沒有按規(guī)定放線，該段不予驗(yàn)收。（五）基本項目驗(yàn)收（巷道凈高、巷道凈寬、巷道坡度、鋪網(wǎng)質(zhì)量、錨桿錨索施工質(zhì)量、抗拔力），按質(zhì)量原則化驗(yàn)收評估定點(diǎn)，正常每項不得少于10個檢查點(diǎn)，檢查點(diǎn)中有75％及其以上測點(diǎn)符合質(zhì)量評估規(guī)定，別的測點(diǎn)不影響安全使用，視為該項合格，如果抽查成果在75％如下，視為不合格。（六）破壞一處導(dǎo)線點(diǎn)罰施工隊200元，破壞一組中（腰）線點(diǎn)罰款50元；噴漿巷道缺少一組檢查孔罰款50元，由于缺少中（腰）線導(dǎo)致巷道無法驗(yàn)收時，該次檢查按不合格品解決。（七）各區(qū)隊施工現(xiàn)場必要有錨桿拉拔力實(shí)驗(yàn)記錄，驗(yàn)收時無拉拔力實(shí)驗(yàn)記錄或?qū)嶒?yàn)日期滯后，每滯后一種小班罰款100元，拉拔力實(shí)驗(yàn)要真實(shí)，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場抽查不符，罰款500元。（八）現(xiàn)場做拉拔力實(shí)驗(yàn)時，如浮現(xiàn)壓力表指針不歸零或指針無變化狀況，影響正常實(shí)驗(yàn)，罰款500元，如實(shí)驗(yàn)過程中錨桿被拉出，按安全和質(zhì)量隱患解決并罰款元。（九）迎頭兩幫錨桿要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定支護(hù)，現(xiàn)場檢查中如發(fā)現(xiàn)錨桿滯后，按滯后錨桿個數(shù)進(jìn)行考核，每滯后一根罰款100元。（十）錨桿安裝質(zhì)量要達(dá)到設(shè)計規(guī)定，托板要緊貼煤壁，螺母達(dá)到預(yù)緊力，螺扣外露不不不大于50mm，檢查中如發(fā)現(xiàn)螺母有松動現(xiàn)象，按檢查數(shù)量考核，每幫抽查10根，其中一幫有5根松動，托板沒有緊貼煤壁時，每根罰款50元，如持續(xù)10根松動，托板沒有緊貼煤壁時，每根罰款500元，頂部錨桿禁止有松動現(xiàn)象，每抽查出一根罰款500元。（十一）錨桿角度要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定及作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，檢查中要與規(guī)定規(guī)定不符，每浮現(xiàn)一根罰款100元。（十二）錨網(wǎng)支護(hù)巷道每缺少一處頂板離層檢測點(diǎn)罰款100元，有一處監(jiān)測點(diǎn)沒有按規(guī)定監(jiān)測罰款50元。（十三）頂部錨索桁架及點(diǎn)錨索支護(hù)必要按規(guī)定進(jìn)行，桁架要緊貼巖面，錨索張力要達(dá)到規(guī)定規(guī)定，檢查中如發(fā)現(xiàn)3米范疇內(nèi)兩根錨索松動罰款600元，如持續(xù)浮現(xiàn)5根松動罰款3000元。（十四）錨索預(yù)應(yīng)力支護(hù)規(guī)定錨索必要安裝到位，張緊后外露不得不不大于設(shè)計規(guī)定及作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每浮現(xiàn)一根外露超過規(guī)定罰款100元，持續(xù)浮現(xiàn)合計罰款。（十五）施工巷道圖版齊全，懸掛合理，便于操作和檢查人員觀看，“三圖一書”距迎頭不得不不大于200m，規(guī)定圖文清晰、對的，保護(hù)完好，檢查時如與規(guī)定不符，每缺一項罰款50元。（十六）作業(yè)地點(diǎn)要有綜合防塵辦法，巷道內(nèi)要有風(fēng)流凈化裝置，每缺少一處對施工單位罰款200元，如因在施工過程中損壞沒有及時恢復(fù)，予以使用區(qū)隊同等罰款。（十七）巷道內(nèi)風(fēng)筒規(guī)定吊掛整潔，逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)，工作面風(fēng)筒不落地，風(fēng)筒口距工作面距離符合伙業(yè)規(guī)程規(guī)定，檢查中如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場不符予以施工區(qū)隊200元罰款。（十八）巷道無雜物、淤泥、無積水，材料碼放整潔，標(biāo)志牌齊全，檢查中如不符合質(zhì)量原則化規(guī)定，每浮現(xiàn)一懲罰款300元。（十九）各掘進(jìn)區(qū)隊要結(jié)合本隊實(shí)際狀況制定切實(shí)可行質(zhì)量管理考核辦法，并報生產(chǎn)技術(shù)部備案；生產(chǎn)技術(shù)部每月要對掘進(jìn)區(qū)隊工程質(zhì)量自檢和考核狀況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量管理流于形式，弄虛作假要進(jìn)行通報解決。（二十）對于工程質(zhì)量完畢好施工區(qū)隊，依照檢查狀況予以1000～獎勵并將檢查成果納入礦一體化檢查中進(jìn)行考核。第九節(jié)井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收原則及考核辦法第一百零三條總則（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦井巷工程質(zhì)量及一次成巷管理，規(guī)范質(zhì)量原則化管理，特制定本辦法。（二）鴻福煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收執(zhí)行本辦法。（三）尋常工程質(zhì)量檢查由質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員、監(jiān)理員按照本辦法班班進(jìn)行驗(yàn)收、評估，并做好記錄。礦每周集中組織1-2次檢查驗(yàn)收，可按照本辦法進(jìn)行驗(yàn)收，且必要上尺上線。第一百零四條“一次成巷”質(zhì)量原則（一）炮掘巷道施工規(guī)定1、支護(hù)（1）頂錨桿支護(hù)必要緊跟迎頭，錨索支護(hù)滯后迎頭不超過一種設(shè)計排距。（2）幫錨桿支護(hù)滯后迎頭不超過2片網(wǎng)。2、噴漿、地坪（1）噴漿:初噴滯后迎頭不超過5m，復(fù)噴滯后迎頭不超過20m。（2）地坪:全幅地坪距迎頭不超過100m，且每月中間驗(yàn)收前距迎頭不超過10m，巷道每100m必要設(shè)一橫截水溝。（二）機(jī)掘巷道施工規(guī)定1、支護(hù)（1）頂錨桿支護(hù)必要緊跟迎頭，錨索支護(hù)滯后迎頭不超過一種設(shè)計排距。（2）兩幫中上部錨桿滯后迎頭不超過2片網(wǎng)，下部錨桿滯后迎頭不超過20m。2、噴漿、地坪（1）噴漿:初噴滯后迎頭不超過50m，復(fù)噴滯后迎頭不超過100m。（2）地坪:半幅地坪距迎頭不超過250m，且每月中間驗(yàn)收前距迎頭不超過50m。巷道施工結(jié)束后，全幅地坪必要在30天內(nèi)完畢，且巷道每100m必要設(shè)一橫截水溝。（三）注漿管路安裝施工規(guī)定1．安裝注漿管路巷道，應(yīng)按照設(shè)計規(guī)定進(jìn)行敷設(shè)。2．注漿管路安裝滯后復(fù)噴成巷不超過20m。（四）“三條線”管理規(guī)定1．所有掘進(jìn)巷道壓風(fēng)、供水、通訊管線敷設(shè)，必要嚴(yán)格執(zhí)行“三條線”管理中有關(guān)規(guī)定，按原則敷設(shè)，并沿掘進(jìn)向里延伸，距迎頭不得超過50m。2．“三條線”必要始終保持清潔。（五）文明生產(chǎn)管理規(guī)定1、牌板管理：各類牌板、安全標(biāo)志必要規(guī)范、統(tǒng)一。各單位所需投入使用所有牌板，由質(zhì)標(biāo)辦統(tǒng)一進(jìn)行制作（牌板以藍(lán)（綠）底反光白字）。2、管線管理（1）電纜嚴(yán)格按原則間距設(shè)立電纜鉤吊掛（水平或傾斜巷道首趟電纜懸掛高度距底板2.2m，間距1.5m。），纜線之間距離符合規(guī)程規(guī)定（巷道內(nèi)電話和信號電纜應(yīng)與電力電纜分別掛在巷道兩側(cè)，如在巷道同一側(cè)至少應(yīng)距電力電纜300mm以上，并掛在電力電纜上面。在巷道內(nèi)敷設(shè)電力電纜，高壓應(yīng)在上面；高、低壓電纜間距應(yīng)不不大于100mm。同等電壓電纜之間距離應(yīng)不不大于50mm），且纜線沿線每50m、拐彎或分支點(diǎn)以及接線盒兩端、穿墻電纜兩邊應(yīng)設(shè)立注有編號、用途、電壓和截面標(biāo)志牌。（2）管路鋪設(shè)應(yīng)平、直、刷漆管理（壓風(fēng)管為黃色、供水管為綠色、排水管為黑色）。管線自拱頂向下按供水、排水、壓風(fēng)依次排列。（3）管路必要使用同等規(guī)格管夾固定吊掛，吊掛高度首趟管線距底板1、5m。各管路之間間距為500mm。3、物料碼放：施工單位所有物料碼放應(yīng)集中、上架管理，“三箱兩架”必要齊全，不得影響行人和行車安全，并掛牌管理。物料架制作要原則規(guī)范，并刷反光漆或貼反光膜。（六）掘進(jìn)工程量測基準(zhǔn)點(diǎn)、量具應(yīng)滿足如下驗(yàn)收規(guī)定：1、巷道每30米有一組精確中腰線（錨噴巷道要有檢查孔）。2、工作面?zhèn)浜脗潺R檢查工具：線繩、尺子、錨桿拉力計、錨索漲緊器、扭力扳手等。第一百零五條“一次成巷”考核辦法（一）炮掘巷道施工管理規(guī)定1、支護(hù)（1）前探梁支護(hù)不符合規(guī)定，每次懲罰責(zé)任單位500元。（2）頂錨桿、錨索支護(hù)滯后超過規(guī)定，每根懲罰責(zé)任單位500元。（3）幫錨桿支護(hù)滯后迎頭超過2片網(wǎng)，每米懲罰責(zé)任單位100元。2、噴漿、地坪（1）噴漿:初噴滯后迎頭超過5m，每米懲罰責(zé)任單位100元；復(fù)噴滯后迎頭超過20m，每米懲罰責(zé)任單位500元。（2）地坪:全幅地坪距迎頭超過100m，且每月中間驗(yàn)收前距迎頭超過10m，每米懲罰責(zé)任單位500元；巷道每100m設(shè)一橫截水溝，每缺一處懲罰責(zé)任單位1000元，并按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行返工。（二）機(jī)掘巷道施工管理規(guī)定1、支護(hù)（1）前探梁支護(hù)不符合規(guī)定，懲罰責(zé)任單位500元。（2）頂錨桿、錨索支護(hù)滯后超過規(guī)定，每根懲罰責(zé)任單位500元。（3）兩幫中上部錨桿滯后迎頭超過2片網(wǎng)，每米懲罰責(zé)任單位500元；下部錨桿滯后迎頭超過20m，每米懲罰責(zé)任單位300元。2、噴漿、地坪（1）噴漿:初噴滯后迎頭50m每米懲罰責(zé)任單位100元，復(fù)噴滯后迎頭100m每米懲罰責(zé)任單位500元。（2）地坪:半幅地坪距迎頭超過200m，且每月中間驗(yàn)收前距迎頭超過50m，每米懲罰責(zé)任單位500元；巷道施工結(jié)束后，全幅地坪必要在30天內(nèi)成巷，每推遲一天懲罰責(zé)任單位1000元，合計計算；巷道每100m設(shè)一橫截水溝，每缺一處懲罰責(zé)任單位1000元，并按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行返工。（三）注漿管路安裝管理規(guī)定1、注漿管路未按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行敷設(shè)，每處懲罰責(zé)任單位1000～5000元。2、注漿管路安裝距滯后復(fù)噴成巷超過20m，每米懲罰責(zé)任單位500元。（四）三條線”管理規(guī)定1、所有掘進(jìn)巷道壓風(fēng)、供水、通訊管線敷設(shè)超過迎頭50m，每米懲罰責(zé)任單位500元。2、“三條線”管理混亂，懲罰責(zé)任單位1000～元，并停止掘進(jìn)。（五）文明生產(chǎn)管理規(guī)定1、各類牌板、安全標(biāo)志不符合規(guī)定，每處懲罰責(zé)任單位100～200元。2、管線敷設(shè)混亂，每處懲罰責(zé)任單位500元。3、物料碼放混亂等不規(guī)范，每處懲罰責(zé)任單位500～1000元。第十五條井巷施工未按照“一次成巷”原則進(jìn)行施工，且嚴(yán)重影響我礦質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)單位，視影響限度每次懲罰責(zé)任單位10000～50000元。第一百零六條其她考核辦法（一）錨網(wǎng)噴支護(hù)工程所使用原材料不符合規(guī)定，除責(zé)令停止使用外，必要追究有關(guān)單位責(zé)任，并對施工單位及有關(guān)單位處以1000～3000元罰款。（二）噴射混凝土配合比、外加劑摻量不符合規(guī)定，懲罰責(zé)任單位1000元。（三）噴射混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)定，除責(zé)令返工外，視影響限度懲罰責(zé)任單位1000～3000元。（四）錨桿預(yù)緊力不符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一根懲罰責(zé)任單位1000元；錨索預(yù)緊力不符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一根懲罰責(zé)任單位1000元。浮現(xiàn)持續(xù)3根及以上者，則視為工程質(zhì)量不合格品，并按安全隱患進(jìn)行考核。（五）錨桿、錨索抗拔力不符合規(guī)定，每根懲罰責(zé)任單位元，并責(zé)令返工。（六）掘進(jìn)工程因量測基準(zhǔn)點(diǎn)、量具，或噴射混凝土檢查孔不滿足驗(yàn)收規(guī)定，或無錨桿預(yù)緊力、錨桿抗拔力、錨索抗拔力檢測工具，分項工程不予驗(yàn)收，并每項懲罰責(zé)任單位500元。（七）掘進(jìn)斷面規(guī)格按設(shè)計偏差超過容許范疇但不影響安全使用，每米懲罰責(zé)任單位100元；規(guī)格偏差超過容許范疇且影響安全使用，除責(zé)令施工單位返工并承擔(dān)一切費(fèi)用外，每米懲罰責(zé)任單位500元。（八）錨網(wǎng)噴支護(hù)工程其她保證項目、基本項目、容許偏差項目不符合規(guī)定但不影響安全使用，每處懲罰責(zé)任單位1000元；不符合規(guī)定且影響安全使用，除責(zé)令返工外，視影響限度懲罰責(zé)任單位元。（九）鋪網(wǎng)質(zhì)量規(guī)定1、鋪網(wǎng)型號、規(guī)格必要符合規(guī)程及辦法規(guī)定，若不符合規(guī)定，每米罰款100元。2、網(wǎng)邊對接，每150mm聯(lián)一扣，超過150mm，每扣罰款100元，合計計算。3、特殊狀況，網(wǎng)邊搭接，其搭接長度不超過100mm，少于規(guī)定長度每片網(wǎng)罰款500元。4、聯(lián)網(wǎng)必要使用專用網(wǎng)絲聯(lián)接，網(wǎng)絲必要折成雙股聯(lián)接，并擰緊3圈以上，不符合規(guī)定，每扣罰款100元，合計計算。5、金屬網(wǎng)貼巖面:塑鋼網(wǎng)距巖面不超過30mm，鋼筋網(wǎng)不超過60mm，每超過1m2罰款100元，合計計算。（十）尋常工程質(zhì)量檢查由質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員、監(jiān)理員按照本辦法班班進(jìn)行驗(yàn)收、評估，并做好記錄。否則每次每條懲罰質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員、監(jiān)理員各50元（礦管理人員抽查或礦組織每周檢查驗(yàn)收提出問題，但記錄中沒有）。（十一）對以上檢查驗(yàn)收進(jìn)行懲罰，由本單位質(zhì)量驗(yàn)收員、技術(shù)員及以上管理人員承擔(dān)50%。（十二）其她工程依照有關(guān)原則驗(yàn)收評估，參照本辦法進(jìn)行質(zhì)量考核。（十三）對各類工程質(zhì)量不符合規(guī)定現(xiàn)象，應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重、發(fā)生次數(shù)及影響限度酌情加倍懲罰，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。（十四）對質(zhì)量評估未達(dá)到合同商定級別，分部工程不予結(jié)算。第十節(jié)頂板管理制度第一百零七條普通規(guī)定（一）要在礦每次召開安全工作會議上，對頂板管理進(jìn)行分析、總結(jié)、交流管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見，制定補(bǔ)充辦法。（二）每年年終由總工程師依照次年采掘接續(xù)自然條件及長遠(yuǎn)籌劃安排，編制頂板管理安全技術(shù)辦法。第一百零八條頂板管理崗位責(zé)任制（一）礦長不定期聽取礦總工程師、生產(chǎn)副礦長、采掘副總，采掘隊隊長、生產(chǎn)技術(shù)部及安監(jiān)部門對頂板管理狀況報告；督促和檢查頂板管理工作籌劃、規(guī)章制度執(zhí)行狀況；對頂板管理工作及時做出決策和指令。（二）生產(chǎn)副礦長對頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)健全機(jī)構(gòu)、配備人員，貫徹頂板管理制度，不斷改進(jìn)頂板管理工作。（三）礦總工程師對頂板管理負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)配齊技術(shù)力量，制定技術(shù)管理崗位責(zé)任制，特殊工種技術(shù)操作規(guī)程，采用新工藝和科技新成果，組織制定有效技術(shù)組織辦法和安全辦法、作業(yè)規(guī)程；編制年度頂板管理籌劃和資金籌劃，并檢查頂板管理工作籌劃執(zhí)行、辦法貫徹和資金貫徹狀況。（四）礦安所有對頂板管理工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)健全安全監(jiān)察及崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”檢查采掘工作面頂板管理工作及辦法執(zhí)行狀況，嚴(yán)格安全檢查、監(jiān)察關(guān)，堅持不安全不生產(chǎn)。（五）采掘隊隊長是頂板管理直接組織者和指揮者，也是采場頂板管理工作第一責(zé)任者，必要認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”及各項辦法，各單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)頂板管理技術(shù)辦法編制及學(xué)習(xí)貫徹，發(fā)現(xiàn)辦法不健全，不力、不符合實(shí)際狀況時要及時補(bǔ)充修改。（六）生產(chǎn)技術(shù)部是頂板管理技術(shù)部門，要有固定頂板管理人員，堅持開展礦壓觀測工作，在設(shè)計巷道時，要考慮頂板管理并及時將頂板管理中存在問題向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告并采用辦法解決。（七）生產(chǎn)技術(shù)部地測組要加強(qiáng)采掘工作面地質(zhì)測量預(yù)報工作；安管部是負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查部門，要嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行定期和不定期檢查，抓好小班驗(yàn)收工作；人力資源部負(fù)責(zé)頂板管理及礦壓與支護(hù)基本理論知識技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。（八）礦安管部對頂板管理安全技術(shù)辦法、勞動組織貫徹實(shí)行監(jiān)督，施工隊干部跟班盯崗，各工種崗位責(zé)任制貫徹，作業(yè)規(guī)程技術(shù)辦法貫徹實(shí)行監(jiān)督。第一百零九條回采工作面頂板管理制度（一）認(rèn)真貫徹貫徹“三大規(guī)程”及各項技術(shù)辦法，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)職工及時獎勵，對違章者及時追查解決。（二）綜采隊技術(shù)副隊長是礦壓觀測直接負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)記錄、分析并建立礦壓觀測和頂板管理臺帳，定期分析頂板管理中存在問題，積極提出防止性和針對性辦法。（三）嚴(yán)格執(zhí)行《采煤安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法》，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序管理，在搞好對工程質(zhì)量基本上，使頂板管理工作落到實(shí)行。（四）把回采工作面初采初放和工作面收尾作為頂板管理工作重點(diǎn)，同步加強(qiáng)尋常管理、浮現(xiàn)問題及時解決。（五）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中關(guān)于頂板管理規(guī)定，保證工作面有足夠支護(hù)強(qiáng)度。（六）安裝和拆卸物件要本著先支后回原則，安全技術(shù)辦法中要進(jìn)行專門規(guī)定。綜采隊安排專人對風(fēng)機(jī)兩巷幫頂進(jìn)行每月巡邏并及時采用辦法進(jìn)行解決。第一百一十條掘進(jìn)工作面頂板管理制度（一）經(jīng)常對職工進(jìn)行頂板管理方面教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持敲幫問頂制度，在任何狀況下都不得違章作業(yè)。（二）根據(jù)井巷服務(wù)年限及頂板巖性做出巷道支護(hù)設(shè)計，合理選取巷道支護(hù)形式及支護(hù)構(gòu)造，錨索支護(hù)巷道必要保證錨索根部錨入堅硬巖層不不大于500mm以上。（三）嚴(yán)格執(zhí)行《掘進(jìn)安全質(zhì)量原則化原則》和作業(yè)規(guī)程對工程質(zhì)量規(guī)定，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和峻工驗(yàn)收制，不合格工程一律進(jìn)行返工。（四）掘進(jìn)工作面必要使用前探支護(hù)或迎頭防倒棚設(shè)施，消滅空頂作業(yè)。（五）對掘進(jìn)工作面貫通、過地質(zhì)構(gòu)造以及跨舊巷地質(zhì)，測量必要精確預(yù)報，掘進(jìn)隊編制安全技術(shù)辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（六）對工作面實(shí)行離層監(jiān)測，錨桿、錨索拉力實(shí)驗(yàn)，砼強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)。當(dāng)離層接近100mm時必要采用新支護(hù)，保證頂板不垮落。（七）安裝設(shè)備起吊必要依照起重物件重量進(jìn)行打設(shè)錨