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文檔簡介
2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、下列投標文件中,不應予以否決的是()。
A.以他人名義投標的投標文件
B.以低于成本報價競標的投標文件
C.存在細微偏差的投標文件
D.明顯不符合技術規(guī)格要求的投標文件
【答案】:C2、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務不包括()。
A.辦理工程征地拆遷手續(xù)
B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)
C.辦理竣工驗收備案手續(xù)
D.采取施工安全措施,保證人員、財產安全
【答案】:D3、在雙代號網絡計劃中,工作的最遲完成時間為其所有緊后工作()。
A.最早開始時間的最大值
B.最遲開始時間的最小值
C.最遲開始時間的最大值
D.最早開始時間的最小值
【答案】:B4、HSE逐步為大家所接受的時間和事件(地點)是()。
A.1986年,殼牌公司形成HSE手冊文件
B.1988年,英國北海油田平臺事故
C.1991年,荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議
D.1994年,殼牌公司正式HSE管理體系手冊
【答案】:C5、勘察綱要應由()主持編寫,由()審批、簽字并加蓋公章。
A.項目負責人,咨詢工程師
B.項目技術負責人,咨詢工程師
C.勘察單位技術負責人,項目負責人
D.項目負責人,勘察單位技術負責人
【答案】:D6、建筑工人實名制管理費應計入()。
A.規(guī)費
B.措施項目費
C.其他項自費
D.分部分項工程費
【答案】:B7、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。
A.安全性、流動性、效益性
B.安全性、多樣性、流動性
C.多樣性、流動性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
【答案】:A8、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設計-招標-建造模式)的主要優(yōu)點是()。
A.設計過程中較多考慮了可施工性
B.項目實施周期較短
C.設計方和施工方責任明確
D.施工階段易于掌控設計變更
【答案】:D9、某雙代號網絡計劃中,工作M的自由時差3天,總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現工作M實際進度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度落后()天。
A.7
B.5
C.6
D.8
【答案】:A10、工程項目和非工程項目共有的特征是()。
A.獨特性
B.不可逆轉性
C.固定性
D.復雜性
【答案】:A11、承包人不能按時開工,應不遲于協(xié)議書約定的開工日期(),以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。
A.前7天
B.后7天
C.前14天
D.后14天
【答案】:A12、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.三方共同
【答案】:B13、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,某生產安全事故造成5人死亡,1億元直接經濟損失,該生產安全事故屬()。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.嚴重事故
D.較大事
【答案】:A14、下列關于造價指數法調整合同差額的說法正確的是()。
A.按現行價格指數計價的變更費用應計入調價基數
B.缺少造價指數時可按對應可調因子的信息價格代替
C.定值和變值權重一經確定不得調整
D.現行價格指數,指基準日期的各可調因子的價格指數
【答案】:B15、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)?!敝傅氖?)。
A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護
B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護
C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護
D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護
【答案】:A16、貨物采購過程中,不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現場監(jiān)造和檢驗工作的是()
A.對貨物性能的檢驗
B.對中間產品的檢驗
C.對原材料進貨的檢驗
D.對入庫貨物的抽查檢驗
【答案】:D17、根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同條件下,對管理幅度影響最小的是()因素。
A.地點相似性
B.職能復雜性
C.監(jiān)督協(xié)調需要程度
D.直接監(jiān)督需要程度
【答案】:A18、承包人不能按時開工,應于不遲于約定開工日期前()天以書面形式向工程師提出延期開工申請。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:A19、“馬斯洛”需求層次中,位于社交需要和求知需求之間的是()。
A.安全需要
B.追求需要
C.尊重需要
D.審美需要
【答案】:C20、項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與協(xié)作屬于()界面。
A.技術
B.人際關系
C.平衡
D.組織
【答案】:D21、建設工程項目總概算的完整組成是()。
A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算
B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算
C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算
D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算
【答案】:D22、工程項目建設周期,投入人力、物力、財力最多,管理難度也最大的階段是()階段。
A.竣工驗收
B.實施
C.試生產
D.準備
【答案】:B23、工程項目施工過程質量控制工作不包括()
A.處理工程質量事故
B.下達停工和復工指令
C.跟蹤監(jiān)控關鍵質量點
D.審批承包商質量管理體系
【答案】:D24、下列關于工程項目管理的客體說法,錯誤的是()。
A.工程項目投資建設周期內的各項任務和內容是工程項目管理的客體
B.不同的工程項目管理的主體,客體都是一樣的,即工程項目
C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍
D.設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍
【答案】:B25、根據《中華人民共和國招投標法實施條例》,下列關于兩階段招標的說法,錯誤的是()。
A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目
B.招標人要求投標人提交投標保證金的,應當在第二階段提出
C.在第一階段投標人提交不帶報價的技術建議
D.在第二階段投標人提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件
【答案】:A26、下列費用中,屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是()
A.工程保險費
B.施工單位固定資產使用費
C.施工單位失業(yè)保險費
D.研究試驗費
【答案】:B27、某獨立土方工程,招標文件工程量為10萬m3,合同中約定:土方工程單價為60元/m3,當實際工程量超過招標工程量15%時,單價下調10%。工程結束時,實際完成土方工程量為13萬m3,則土方工程款結算金額為()萬元。
A.702
B.762
C.771
D.780
【答案】:C28、參與工程項目管理的各方面都有各自的要求和期望,其中工程項目管理團隊內部各部門的主要要求和期望是()。
A.有足夠的物資資源
B.工程項目能有很高的利潤
C.合理的報酬與嚴格的工作進度表
D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良
【答案】:A29、建立工程項目的目標系統(tǒng)的方法是()。
A.工作分解結構法
B.項目生命周期法
C.專家判斷法
D.工程項目分析法
【答案】:A30、根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能的相似性達到()時,指數最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】:A31、下列選項中,屬于企業(yè)部門結構縱向設計的方法是()
A.自上而下法
B.自下而上法
C.業(yè)務流程法
D.變量測評法
【答案】:D32、工程第三者責任保險屬于()。(新教材已刪除)
A.公眾責任險
B.職業(yè)責任險
C.人身意外險
D.工程項目保險的附加險
【答案】:D33、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的,這是工程項目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.不可逆轉性
【答案】:B34、企業(yè)的外部經營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括()。
A.經濟環(huán)境
B.法律環(huán)境
C.行業(yè)環(huán)境
D.市場環(huán)境
E.政治環(huán)境
【答案】:C35、項目建設過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
【答案】:B36、下列不屬于必須招標的工程建設項目的是()。
A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的
B.重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的
C.勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的
D.項目總投資額估算價在1000萬元人民幣以上的
【答案】:D37、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3,投標人在考慮工作面和放坡后,預計開挖土方量為5090m3,運輸土方量為1925m3。投標報價中人材機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素,則該分項工程的工程量清單綜合單價為()元/m3。
A.16.85
B.45.46
C.23.22
D.61.40
【答案】:B38、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。
A.獨特性
B.一次性
C.固定性
D.整體性
【答案】:C39、()是適用于營銷人員的薪酬支付制度。
A.計件薪酬制
B.銷售提成制
C.浮動薪酬制
D.動態(tài)薪酬制
【答案】:B40、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程,屬于PMBOK描述的()知識領域。
A.項目整合管理
B.項目范圍管理
C.項目溝通管理
D.項目相關方管理
【答案】:B41、某民營企業(yè)投資建設一大型主題公園,按照《國務院關于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,該項目應由()
A.省級地方政府核準
B.國家發(fā)展改革委核準
C.國家投資主管部門審批
D.國務院核準
【答案】:D42、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的,城市維護建設稅稅率為()。
A.7%
B.5%
C.2%
D.1%
【答案】:D43、咨詢工程師在()階段對項目擬建設地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調查分析。
A.項目前期
B.項目準備
C.項目實施
D.項目投產運營
【答案】:A44、下列關于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。
A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢
B.工程隱蔽部位經監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進行下一道工序
C.承包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權指示承包人進行補檢,無論結果如何,責任均由承包人承擔
D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后,質量合格,由此增加的費用由承包人承擔
【答案】:D45、下列不屬于建設工程施工合同文件的組成內容的是()。
A.技術標準
B.中標通知書
C.合同協(xié)議書
D.現場簽證單
【答案】:D46、下列費用項目中,屬于工程建設其他費用的是()。
A.預備費
B.建設期利息
C.生產家具購置費
D.聯(lián)合試運轉費
【答案】:D47、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求()
A.資源均衡使用條件下工期最短
B.資源有限條件下工期最短
C.最低費用條件下資源均衡使用
D.成本最低條件下工期最短
【答案】:B48、在雙代號或單代號網絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()
A.最早完成時間的最大值
B.最早完成時間的最小值
C.最遲完成時間的最大值
D.最遲完成時間的最小值
【答案】:A49、某項目采購材料,采購量為300t,材料原價為240元/t,運雜費為20元/t,運輸損耗率為0.5%,采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅,則材料單價為()。
A.249.60
B.269.64
C.270.40
D.270.45
【答案】:D50、確定工程項目管理組織結構的基本原則不包括()
A.工作整體效率原則
B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.合理的層次與跨度原則
D.下級服從上級的原則
【答案】:D51、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括()。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.選擇好咨詢機構
C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
D.組織落實建設用地和開展設備招標
【答案】:D52、選定合格的現場代表是業(yè)主在()階段的主要任務。
A.項目決策
B.項目準備
C.項目實施
D.項目驗收
【答案】:B53、針對某設計項目建立質量目標,規(guī)定質量要求和安排應開展的活動,指的是()。
A.設計策劃
B.設計評審
C.設計控制
D.設計管理
【答案】:A54、關于履約保證金的說法,正確的是()。
A.中標人必須繳納履約保證金
B.履約保證金不得超過中標合同金額的20%
C.履約保證金是投標保證金的另一種表述
D.中標人違反招標文件的要求拒絕提交履約保證金的,視為放棄中標項目
【答案】:D55、工程項目關鍵績效評價指標法,是把組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標和()的有效工具。
A.綜合目標
B.量化指標
C.近期目標
D.定性指標
【答案】:B56、招標人自行辦理招標的,應具備的條件不包括()。
A.招標人具有項目法人資格或者法人資格
B.有從事同類工程施工招標的經驗
C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員
D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章
【答案】:C57、當經營安全率低于()時,企業(yè)就要做出提高經營安全率的決策。
A.50%
B.40%
C.30%
D.20%
【答案】:D58、下列合同主體中,屬于建設工程合同主體的是()。
A.施工單位
B.工程咨詢單位
C.監(jiān)理單位
D.材料設備供應單位
【答案】:A59、下列工程項目管理組織的步驟:①確定項目工作內容;②確定合理的項目目標;③組織結構設計;④確定組織目標和組織工作內容。正確的先后順序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
【答案】:C60、根據職務特征模型(JCM),能讓任職者體驗到工作成果責任感的核心維度是()
A.技能多樣性
B.任務同一性
C.任務靈活性
D.工作自主性
【答案】:D61、招投標管理的基本原則不包括()。
A.公開原則
B.公平原則
C.誠信原則
D.等價有償原則
【答案】:D62、項目中有兩類過程,其中因產品不同而各異的一類過程是()
A.產品的創(chuàng)造過程
B.產品的管理過程
C.項目的設計過程
D.項目的管理過程
【答案】:A63、在工程網絡計劃中,如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
A.組織關系
B.工藝過程
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B64、(2021年真題)工程項目交易不同于一般商品的交易,業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因,體現了工程項目()。
A.交易及生產過程的復雜性
B.組織的復雜性
C.環(huán)境的復雜性
D.不確定性大
【答案】:A65、根據《電子招標投標辦法》,在電子招標投標系統(tǒng)中,具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是()。
A.電子交易平臺
B.資源共享平臺
C.行政監(jiān)督平臺
D.公共服務平臺
【答案】:D66、從項目類型來看,()適用于生產設備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目。
A.紅皮書
B.黃皮書
C.銀皮書
D.白皮書
【答案】:B67、建立質量管理體系的基本步驟包括:①建立項目管理質量方針和目標;②持續(xù)改進質量管理體系;③結合WBS分解質量目標;④制定項目質量計劃;⑤按照質量計劃組織實施;⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是()。
A.①~②~③~④~⑤~⑥
B.①~⑥~③~⑤~②~④
C.①~③~⑥~④~⑤~②
D.①~⑥~③~④~②~⑤
【答案】:C68、根據《職業(yè)健康安全管理體系》,屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。
A.管理評審
B.應急測量和監(jiān)視
C.績效測量和監(jiān)視
D.風險控制策劃
【答案】:C69、管理者是把人看作“社會人”,工作能給員工帶來一定的正效用,員工把工作當成一件快樂的事,社會人自我引導自我實現的是()。
A.雙因理論
B.X理論
C.Y理論
D.公平理論
【答案】:C70、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,關于暫列金額的說法,正確的是()。
A.暫列金額應根據招標工程量清單列出的內容和要求估算
B.暫列金額包括在簽約合同價內,屬承包人所有
C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業(yè)工程的費用
D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用
【答案】:D71、關于綠色設計及其內容、方法的說法,正確的是()。(本題涉及的知識點教材有變更)
A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標
B.綠色設計應使設計的產品滿足綠色產品要求
C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類
D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本
【答案】:B72、工程項目費用管理首先要進行的工作是()
A.確定工程費用項目組成
B.編制資源消耗計劃
C.進行工程費用項目估算
D.編制項目資金使用計劃
【答案】:B73、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,對于不實行招標的建設工程,建設工程施工合同簽訂前的第()天作為基準日。
A.28
B.30
C.35
D.42
【答案】:A74、下列關于全過程工程咨詢模式的表述,正確的為()。
A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務的機構,根據與委托方合同約定對服務成果承擔連帶責任
B.投資決策綜合性咨詢項目負責人一般由具有工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經濟類高級職稱擔任
C.工程建設全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實施的,應當明確牽頭單位承擔全部責任
D.全過程咨詢服務單位提供勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢服務時,應當具有與工程規(guī)模及委托內容相適應的資質條件
【答案】:D75、項目決策階段業(yè)主的主要任務中,不包括()
A.對投資方向和內容作初步構想
B.組織評審可行性研究報告
C.組織編制項目建議書
D.落實建設用地
【答案】:D76、設計概算文件中,不屬于編制說明內容的是()。
A.工程概況
B.資金來源及投資方式
C.投資分析
D.總概算表
【答案】:D77、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內容不包括()
A.編寫咨詢項目的工作大綱
B.現場調研
C.組織實施
D.溝通調整
【答案】:A78、工程項目范圍定義的主要結果是()
A.項目建議書
B.工程進度計劃
C.工程分解結構
D.工程清單
【答案】:C79、關于投標文件的送達和接收的說法,正確的是()。
A.投標文件逾期送達的,可以推遲開標
B.未按招標文件要求密封的投標文件,招標人不得拒收
C.招標人簽收投標文件后。特殊情況下,經批準可以在開標前開啟投標文件
D.未通過資格預審的單位,其送達的投標文件,應當予以拒收
【答案】:D80、(2021年真題)某工程項目,已完工作預算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C81、工程項目進度管理中,計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。
A.總時間
B.最大可能時間
C.階段時間
D.加權平均時間
【答案】:D82、對標準的外在形式劃分,常常表現為對素質行為等特征或表現的范圍,強度和頻率和規(guī)定,這里描述的是()的概念
A.標準
B.指標
C.標記
D.標度
【答案】:D83、索賠費用中,人工費的索賠不包括()。
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費
B.由于非承包商責任的功效降低所增加的人工費用
C.法定人工費用增長及非承包商責任工期延誤導致的人員窩工費和工資上漲費
D.加班勞動的人工費用
【答案】:D84、下列關于建設方案研究階段的安全管理,表述錯誤的為()。
A.對危險部位和危險作業(yè)應提出安全防護措施方案
B.生產過程中設置自動報警、緊急事故處理等安全設施
C.對易產生職業(yè)病的場所,應提出防護和衛(wèi)生保健措施方案
D.對有可能產生危害的生產過程,盡量采用手動化作業(yè),增加勞動精度
【答案】:D85、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,生產安全事故發(fā)生后,()應當在接到報告后1小時內,向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。
A.單位負責人
B.項目負責人
C.項目技術負責人
D.現場專職安全員
【答案】:A86、招標文件要求中標人提交履約保約金的,履約保證金一般不得超過中標合同款的()
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:B87、某混凝土結構工程,工程量清單中估計工程量為50000m3,合同規(guī)定混凝土結構工程綜合單價為600元/m3,同時規(guī)定,當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差超過15%時,應調整單價,調整系數為1.1(0.9)。工程結束時承包商被認可的混凝土結構工程量為45000m3,則該項工程結算款為()萬元。
A.2430
B.2700
C.2940
D.2970
【答案】:B88、招標文件要求中標人提交履約擔保的,招標人()。
A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保
B.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保
C.應向中標人提交與履約擔保同等數額的工程款支付擔保
D.沒有必要向中標人提交任何擔保
【答案】:C89、下列屬于建筑安裝工程中人工費的是()。
A.勞動保護費
B.流動施工津貼
C.住房公積金
D.社會保險費
【答案】:B90、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中,了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據,這是()步驟的內容。
A.領導決策
B.初始評審
C.人員培訓
D.體系策劃與設計
【答案】:B91、以科技成果入股的,科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:C92、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過項目估算價的()。
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:B93、根據雙因素理論,以下關于保健因素的表述錯誤的是()。
A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用
B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素
C.提供充足的保健因素,是進行團隊建設與管理的必要前提
D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加
【答案】:D94、假設某工程項目組織內人員不能兼職,管理層次為3層,管理跨度均為5個,該組織的人數是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
【答案】:D95、目前國內業(yè)務比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種項目組織形式是()
A.職能式
B.項目式
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
【答案】:A96、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務不包括()。
A.辦理工程征地拆遷手續(xù)
B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)
C.辦理竣工驗收備案手續(xù)
D.采取施工安全措施,保證人員、財產安全
【答案】:D97、生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃,根據本單位的事故風險特點下列正確的是()。
A.每年至少組織一次綜合應急預案演練
B.每半年至少組織一次綜合應急預案演練
C.每年至少組織一次現場處置方案演練
D.每半年至少組織一次專項應急預案演練
【答案】:A98、工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作排序;③工作進度控制;④工作進度計劃制定;⑤工作時間估計。正確的順序是()。
A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—⑤—④—③
C.①—③—②—⑤—④
D.①—⑤—②—③—④
【答案】:B99、工程項目設計是工程項目()階段的工作內容。
A.策劃和決策
B.準備
C.竣工驗收和總結評價
D.實施
【答案】:B100、關于工程分解結構,對簡單的項目,只需分成()層。
A.2
B.3
C.5
D.6
【答案】:B101、在單代號網絡計劃中,箭線表示()。
A.需要消耗時間和資源的工作
B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作
C.工作持續(xù)時間
D.緊鄰工作之間的邏輯關系
【答案】:D102、某施工機械預算價格為65萬元,預算殘值率為3%,折舊年限為5年(年限平均法折舊),每年工作250臺班,折舊年限內預計每年大修理一次,每次費用為3萬元,機械臺班人工費為130元,臺班燃料動力費為15元,臺班車船稅費為10元,不計安拆費及場外運輸費和經常修理費,則該機械臺班單價為()。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40
【答案】:D103、運用費用偏差、費用績效指數等指標進行工程項目績效評價的表法是()
A.關鍵績效指標法
B.平衡計分卡法
C.贏得值法
D.邏輯框架法
【答案】:C104、某工程竣工驗收時發(fā)現隱蔽工程檢査質重不合格,經査,是由于設計缺陷造成的。下列說法中,正確的是()。
A.設計人應負責返修,費用由設計方先行承擔
B.承包人應負責返修,費用由承包人先行承擔
C.承包人應負責返修,費用由發(fā)包人先行承擔
D.由設計缺陷造成質箠不合格的,承包人不負責返修
【答案】:C105、貨物采購合同履行過程中,催交工作的重點是保證貨物生產的()
A.安全
B.質量
C.進度
D.價格
【答案】:C106、對工程項目的長遠經濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目()階段。
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
【答案】:A107、工程質量的固有特性是由()規(guī)定的。
A.工程設計
B.工程質量規(guī)范
C.工程前期工作
D.工程項目質量計劃
【答案】:A108、應急預案的編制應以()為核心。
A.以人為本
B.應急處置
C.救援措施
D.排除潛在隱患
【答案】:B109、專家判斷項目工作時間時常常采用()。
A.單一估算法
B.三時估算法
C.類比估算法
D.參數估算法
【答案】:B110、為提高本部門、本地區(qū)生產事故應急處置能力,各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練
A.每年組織一次
B.每兩年組織一次
C.每半年組織一次
D.每年組織兩次
【答案】:B111、健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是()
A.領導和承諾
B.組織機構
C.資源和文件
D.方針和戰(zhàn)略目標
【答案】:A112、某施工機械預算價格為100萬元,折舊年限為10年,年平均工作225個臺班,殘值率為4%,則該機械臺班折舊費為()元。
A.437.34
B.429.58
C.445.28
D.426.67
【答案】:D113、工程網絡計劃費用優(yōu)化中,應將()的關鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。
A.直接費用率最小
B.持續(xù)時間最長
C.直接費用率最大
D.資源強度最大
【答案】:A114、在項目實施過程中,如果非關鍵線路上某項工作出現偏差,超過總時差,影響()。
A.影響總工期,影響后續(xù)工作
B.不影響總工期,影響后續(xù)工作
C.影響總工期,不影響后續(xù)工作低
D.不影響總工期,不影響后續(xù)工作
【答案】:A115、貨物招標文件“投標人須知”的內容不包括()
A.符合招標文件的聲明
B.貨物采購單
C.合同的主要條款
D.報價有效期
【答案】:C116、不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由承包人承擔的包括()。
A.逾期竣工違約金
B.承包人停工期間應監(jiān)理人要求照管工程的費用
C.承包人造成工期延誤,在工期延誤期間發(fā)生不可抗力導致永久工程損害
D.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人沒有采取有效措施導致承包人設備損壞
【答案】:C117、雙代號網絡計劃中,關鍵工作是指()
A.自由時差最小的工作
B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作
C.持續(xù)時間最長的工作
D.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作
【答案】:D118、工程項目綜合管理過程是一種()的動態(tài)管理過程。
A.有計劃、有秩序
B.公正處理問題
C.平等、協(xié)商
D.指導性
【答案】:A119、關于投標過程中的價款,表述正確的是()。
A.投標保證金的數額上限為招標項目估算價的5%
B.某工程中標合同金額為6500萬元,履約保證金可以為700萬元
C.投標保證金、履約保證金均應以現金形式提交,否則其投標將會被否決
D.招標人應當在書面合同訂立后5日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息
【答案】:D120、按委托方及有關項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進行評估論證,完成相應報告,此為咨詢工程師在()的主要任務。
A.項目前期階段
B.項目準備階段
C.項目實施階段
D.項目投產運營階段
【答案】:A121、下列關于承包商對項目管理的特點,說法錯誤的是()。
A.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的
B.管理直接作用于工程項目實體
C.管理過程中資金投入相對巨大
D.承包商的管理過程是工程項目風險控制的中間過程
【答案】:D122、納稅人所在地為市區(qū),城市維護建設稅稅率為()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】:D123、為了達到測評目的,測評人員必須()。
A.堅持原則,公正不偏
B.作風正派、辦事公道
C.有主見,善于獨立思考
D.具有較高的專業(yè)知識
E.有一定的測評工作經驗
【答案】:A124、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是()。
A.編制試運行計劃
B.編制試運行操作手冊
C.提供試運行所需各種資源
D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準
【答案】:C125、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。
A.委托開展項目申請編制
B.委托開展可行性研究報告編制
C.委托開展羨慕建議書編制
D.委托開展招標工作方案編制
【答案】:D126、工程項目評標過程中遇下列情形,評標委員會可直接否決投標文件的是()。
A.投標文件中的大、小寫金額不一致
B.未按施工組織設計方案進行報價
C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議
D.投標報價中采用了不平衡報價
【答案】:C127、咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順序是()
A.①一②一③一④一⑤
B.②一-①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤
D.②一①一⑤一④一③
【答案】:B128、根據《標準勘察招標文件》,關于勘察責任的表述,錯誤的是()。
A.勘察工作質量應滿足發(fā)包人要求
B.發(fā)包人有權對勘察工作質量進行檢查
C.勘察文件存在錯誤,勘察人應自費進行改正
D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的,發(fā)包人應當采取補救措施
【答案】:D129、承包商對工程項目的要求和期望是()。
A.投資少,質量合格
B.利潤優(yōu)厚,及時付款
C.質量合格,運營正常
D.貸款安全,保證進度
【答案】:B130、招標人具有()能力的,可以自行辦理招標事宜。
A.自行監(jiān)理
B.組織施工
C.房地產開發(fā)
D.編制招標文件和組織評標
【答案】:D131、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。
A.委托開展項目申請書編制
B.委托開展可行性研究報告編制
C.委托開展項目建議書編
D.委托開展工程招標方案編制
【答案】:D132、()的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據。
A.領導決策
B.人員培訓
C.初始評審
D.體系策劃與設計
【答案】:C133、下列質量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是()。
A.審查施工組織設計和質量計劃
B.組織項目設計方案審查和報批
C.審查勘察綱要編制情況
D.組織項目設計任務書編制
【答案】:A134、描述項目團隊成員角色與職責中,采取角色-職責-職權代表的是()。
A.矩陣型
B.文本型
C.層級型
D.網絡型
【答案】:B135、根據《建設工程安全生產管理條例》,屬于建設單位安全責任的是()。
A.定期進行專項安全檢查
B.現場監(jiān)督施工機械安裝過程
C.配備專職安全生產管理人員
D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用
【答案】:D136、在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據是()。
A.工作分解結構
B.成果說明文件
C.工作邏輯關系
D.工作清單
【答案】:A137、根據《建設工程安全生產管理條例》,工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合()。
A.適應性要求
B.經濟性要求
C.施工進度要求
D.工程建設強制性標準
【答案】:D138、政府作為工程項目主要利益相關方之一,其要求和期望為()。
A.最小限度的變動
B.松弛的工作進度
C.利益高
D.符合國家規(guī)劃
【答案】:D139、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據()分配到各工作單元上去。
A.投資估算
B.各項工作所需時間
C.設計概算
D.工作分解結構
【答案】:D140、()是指部門所應負責的工作與事務范圍。
A.組織結構
B.部門劃分
C.組織規(guī)模
D.部門職能
【答案】:D141、工程項目設計過程中的設計策劃通常以()的形式編制。
A.設計計劃
B.設計制造文件
C.設計方案
D.設計流程
【答案】:A142、FIDIC合同條件下,承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()
A.業(yè)主終止合同
B.現場發(fā)現有價值的文物
C.暫停施工
D.工程師指令錯誤
【答案】:D143、關于員工調動說法正確的是()。
A.可以滿足企業(yè)調整組織結構的需要
B.可以滿足員工的需要
C.可以使員工獲得不同的工作經驗
D.是處理勞動關系的有效方法
E.對不具備晉升潛力但仍有價值的員工進行調動,有利于保持晉升通道的暢通
【答案】:A144、下列關于招標代理制度的說法,正確的是()。
A.招標人必須自行辦理招標事宜,不得委托招標代理機構招標
B.招標人必須委托具有相應資質的招標代理機構代理招標
C.招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜
D.招標代理機構作為第三方,可以不遵守《招標投標法》關于招標人的規(guī)定
【答案】:C145、依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的時間,自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于()日。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:B146、某土方工程,招標文件中估計工程量為1.5萬m3,合同中約定土方工程單價為17.5元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,超過部分單價調整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3,則土方工程實際結算工程款為()萬元。
A.25.84
B.28.50
C.29.29
D.29.75
【答案】:D147、工程項目范圍定義一般采用()方法。
A.工作分解結構
B.系統(tǒng)分析
C.專家咨詢
D.單元確認
【答案】:A148、項目工作大綱(TOR)是指()
A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱
B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱
C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書
D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明
【答案】:D149、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷,根據該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的()來判斷。
A.最早開始時間
B.最遲開始時間
C.總時差和總工期
D.總時差和自由時差
【答案】:D150、關于“代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。
A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建
B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建
C.采購施工承包商屬于“代建制”的內容
D.項目建設實施階段中,投資人應選擇好監(jiān)理單位
【答案】:D151、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程,屬于團隊能力開發(fā)中的()活動。
A.改善工作環(huán)境
B.表彰與獎勵
C.進行人員配合訓練
D.開展團隊建設性
【答案】:D152、因技術風險因素造成的典型風險事件是()
A.合同條款遺漏
B.索賠管理不力
C.施工工藝落后
D.業(yè)主內部不協(xié)調
【答案】:C153、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據不包括()。
A.業(yè)主的需求說明
B.有關法律法規(guī)
C.類似項目的歷史數據
D.承包商工作經驗
【答案】:D154、根據《招標投標法》和《必須招標的工程項目規(guī)定》,工程勘察、設計、監(jiān)理等服務的單項合同估算價在()萬元人民幣以上的,必須進行招標。
A.200
B.100
C.80
D.50
【答案】:B155、根據FIDIC施工合同條件,下列關于合同擔保的表述中,正確的是()
A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止
B.預付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔保形式
C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形
D.承包商接受預付款前不必提供預付款擔保
【答案】:B156、在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實現,然后進行分工,設立相應的組織單元,最后進行綜合協(xié)調,這主要體現了組織設計的()。
A.最佳幅度與層次原則
B.目標導向原則
C.整分合原則
D.“封閉”設計原則
【答案】:C157、項目管理組織中的管理層次是指()。
A.最高管理者的學歷
B.管理人員的職稱層次
C.管理分級的層次
D.管理者的行政級別層次
【答案】:C158、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的()。
A.規(guī)費
B.人工費
C.措施費
D.企業(yè)管理費
【答案】:A159、根據《計價規(guī)范》的規(guī)定,下列計日工生效原則的說法,正確的是()。
A.其價款按已標價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算
B.承包人應在實施過程中,每3天提報及有關憑證,報送監(jiān)理人審查
C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作,承包人應予執(zhí)行
D.按照合理的成本與利潤構成的原則,由合同當事人確定計日工的單價
【答案】:A160、咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時,其中,專業(yè)科目不少于()學時。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】:B161、關于工程項目開標的說法,正確的是()。
A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致
B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加
C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況
D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀
【答案】:A162、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述,正確的是()。
A.職責等同于角色
B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工
C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
D.職責與角色同項目范圍的確定無關
【答案】:C163、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,不屬于一級要素的是()。
A.組織所處的環(huán)境
B.領導作用與員工參與
C.績效評價
D.管理評審
【答案】:D164、根據FIDIC《施工合同條件》,承包商未能在規(guī)定的期限內修復缺陷部位,業(yè)主可雇傭他人完成,費用從()內扣除。
A.保留金
B.工程進度款
C.預付款
D.履約保證金
【答案】:A165、()是保證各專業(yè)設計相互確銜接的必要手段。
A.設計文件評審
B.設計過程檢查
C.設計文件會簽
D.設計成果鑒定
【答案】:C166、總監(jiān)理工程師應在工程開工日期()天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。
A.5
B.7
C.10
D.14
【答案】:B167、根據《標準施工招標文件》,關于缺陷責任期的說法,正確的是()。
A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算
B.缺陷責任期內出現的工程缺陷由發(fā)包人負責修復
C.缺陷責任期內發(fā)生的修復費用由承包人承擔
D.缺陷責任期最長不得超過1年
【答案】:A168、工程項目準備階段的工作不包括()
A.進行可行性研究
B.獲得相關工程建設行政許可
C.進行工程設計
D.簽訂承包合同
【答案】:A169、下列項目的投資中,屬于建設項目動態(tài)投資的是()。
A.建筑安裝工程費
B.設備及工器具購置費
C.工程建設其他費
D.價差預備費
【答案】:D170、某招標工程項目執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3,施工中由于設計變更調增1900m3,綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時,超出部分的工程量單價調價系數為0.9;當分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量減少15%以上時,剩余全部工程量的單價調價系數為1.08,則該分項工程的結算價為()元。
A.68400
B.69660
C.75300
D.76560
【答案】:C171、建筑安裝工程材料費中不包括()。
A.材料運雜費
B.材料原價
C.檢驗試驗費
D.采購及保管費
【答案】:C172、繪制時間-投資累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間投資;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計完成的投資額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【答案】:B173、把不利事件的影響降低到可以接受的限度,這屬于()的應對措施。
A.回避風險
B.轉移風險
C.減輕風險
D.消除風險
【答案】:C174、關于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗收的說法,正確的是()
A.獲得工程接收證書后,工程照管責任仍由承包商負責
B.可以允許承包商在缺陷責任期內繼續(xù)完成工程部分掃尾工作
C.工程師接到承包商申請28天后才能頒發(fā)工程接收證書
D.對于未通過竣工檢驗的工程,可調整標準重新進行竣工檢驗
【答案】:B175、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求,這體現了貨物招標應遵循的()原則。
A.經濟保證
B.質量保證
C.安全保證
D.進度保證
【答案】:B176、實行備案制的建設項目,建設單位應()完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。
A.在辦理備案手續(xù)前
B.在辦理備案手續(xù)后10日內
C.與辦理備案手續(xù)同步
D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前
【答案】:D177、下列關于項目團隊建設的表述,錯誤的是()。
A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期
B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎
C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次
D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作
【答案】:A178、對職能分工清楚的管理組織而言,直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。
A.決策層
B.協(xié)調層
C.執(zhí)行層
D.操作層
【答案】:C179、從企業(yè)的角度看,薪酬制度應當達到()的要求。
A.提高企業(yè)的經濟效益
B.有助于員工團結協(xié)作
C.發(fā)揮員工的勞動潛能
D.提高員工的生活水平
E.吸引高效合格勞動力
【答案】:A180、在面試準備階段,()是促使面試順利進行的指導方針。
A.面試問題
B.面試團隊
C.面試指南
D.面試評估
【答案】:C181、某個單位在企業(yè)組織結構變革時需分析組織關系,不屬于其分析的內容的是()
A.某個單位應同哪些單位和個人發(fā)生聯(lián)系
B.某個單位要求別人給予何種配合和服務
C.某個單位的工作效率和員工的士氣如何
D.某個單位應該為別的單位提供哪些服務
【答案】:C182、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定,下列關于試運行階段雙方的職責,表述錯誤的是()。
A.由承包方編寫試運行總結
B.一般由業(yè)主方負責指導和技術服務
C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮
D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行
【答案】:B183、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B184、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括()。
A.總平面布置
B.安裝對策措施建設
C.衛(wèi)生保健設施
D.地質安全影響因素
【答案】:B185、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的是()。
A.文明施工費
B.教育費附加
C.養(yǎng)老保險費
D.企業(yè)管理費
【答案】:A186、力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素,此為綠色設計方法中的()。
A.模塊化設計
B.循環(huán)設計
C.并行工程設計
D.全面設計
【答案】:C187、工程項目范圍管理的內容不包括()。
A.范圍界定
B.范圍確認
C.范圍控制
D.范圍評估
【答案】:D188、以績效為導向的薪酬結構不包括()。
A.計件薪酬
B.銷售提成制
C.效益薪酬
D.動態(tài)薪酬制
【答案】:D189、下列關于工程項目綜合管理的表述中,正確的是()
A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價
B.綜合管理強調的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
C.項目績效評價就是對項目經濟效益的評價
D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內容
【答案】:D190、根據《標準勘察招標文件》,關于周期延誤的表述錯誤的是()。
A.出現合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導致周期延誤的,勘察人有權要求發(fā)包人延長周期
B.勘察人發(fā)現地下文物時,有權要求發(fā)包人延長周期
C.勘察人原因造成周期延誤,勘察人應支付逾期違約金
D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的,由勘察人承擔
【答案】:D191、根據《綠色建造技術導則》,下列屬于環(huán)境保護要求的為()。
A.對產生的有毒有害廢棄物應100%分類回收、合規(guī)處理
B.應結合工程所在地地域特征,積極利用適宜的可再生能源
C.部品部件生產應與設計、物流、現場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動
D.采用智慧工地管理系統(tǒng),實現信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控
【答案】:A192、勘察現場作業(yè)原始記錄表格應按要求認真填寫清楚,并經()檢查、簽字。
A.項目負責人
B.勘察單位技術負責人
C.項目技術負責人
D.有關作業(yè)人員
【答案】:D193、某地擬建某市政道路工程,通過某可參考的概算指標得到該類工程項目設計概算為600元/m2,其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的10%,50%,20%,擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機具使用費差異系數為1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工機具使用費之和為基數取費,綜合費率為25%,則擬建工程的概算單價為()元/m2。
A.507.00
B.608.40
C.633.75
D.657.00
【答案】:C194、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()
A.招標人有項目法人資格
B.招標人有從事同類工程招標的經驗
C.招標人至少有2名工程師或經濟師
D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師
【答案】:C195、工程項目實行施工總承包的由()對施工現場的安全生產負總責。
A.總承包單位
B.監(jiān)理單位
C.建設單位
D.質檢單位
【答案】:A196、根據PMBOK,為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項目管理的()知識領域。
A.進度管理
B.資源管理
C.整合管理
D.范圍管理
【答案】:C197、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失,表明工程建設具有()
A.風險性
B.單件性
C.固定性
D.不可逆轉性
【答案】:D198、未列入《國家環(huán)境保護總局審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的農藥項目,其環(huán)境影響評價文件不能由()環(huán)境保護行政主管部門審批。
A.國家級
B.省級
C.地市級
D.縣級
【答案】:D199、從管理方式上看,在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數采用()。
A.直接管理
B.全面管理
C.間接管理
D.分期管理
【答案】:C200、下列不屬于工程項目質量管理目的的是()。
A.使建設項目科學決策
B.保證投資目標的實現
C.工程項目經過精心設計
D.使建設項滿足公共利益的需要
【答案】:D201、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()。
A.穩(wěn)定性、經濟性、全局性
B.效益性、穩(wěn)定性、周期性
C.政策性、效益性、周轉性
D.效益性、安全性、流動性
【答案】:D202、在工程項目管理中,一個組織管轄人員數量的多少一般指的是()。
A.組織結構
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
【答案】:B203、關于招投標法律效力層級的說法正確的是()。
A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章
B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章
C.同一機關制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定
D.由國務院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章
【答案】:A204、增強職業(yè)責任意識,正確的態(tài)度有()。
A.加強職業(yè)責任修養(yǎng)
B.反思自己是否竭盡全力
C.不斷矯正自己的行為偏差
D.養(yǎng)成職業(yè)道德行為習慣
【答案】:A205、團隊合作的前提與基礎()。
A.團隊對其成員有吸引力
B.團隊成員對團隊有向心力
C.團隊成員良好的合作
D.團隊成員間的信任
【答案】:D206、根據《工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,當實際工程量增加()以上時,增加部分的工程量的綜合單價應予調低;當工程量減少()以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。
A.5%;10%
B.10%;10%
C.10%;15%
D.15%;15%
【答案】:D207、提供施工現場氣象與地下管線資料,是()在項目實施階段的任務。
A.政府管理部門
B.設計單位
C.施工單位
D.業(yè)主
【答案】:D208、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()
A.計劃—實施—檢查—處理
B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查
C.指揮—監(jiān)督—運轉—協(xié)調
D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調
【答案】:A209、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法,錯誤的是()。
A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用
B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等
C.專用合同條款是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定
D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件,經過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立
【答案】:A210、有關招投標活動的說法,錯誤的是()。
A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以委托招標代理機構代理招標
B.招標人不具有自行招標能力的,應當委托招標代理機構代理招標
C.招標代理機構按雙方約定的標準收取代理費
D.招標代理機構可以隨時轉讓招標代理業(yè)務
【答案】:D211、《工程咨詢成果質量評價辦法》中,()屬于經濟分析情況綜合評價。
A.符合規(guī)模經濟與否論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況
【答案】:B212、根據《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。
A.獎金
B.計時工資或計件工資
C.津貼補貼
D.特殊情況下支付的工資
【答案】:A213、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,工程師確認承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為()。
A.-4800元;0.67
B.-4800元;0.83
C.-6000元;0.80
D.-12000元;0.83
【答案】:B214、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。
A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程
B.范圍確認可分為中間確認和最終確認
C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數量
D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍,是確認工作范圍的依據
【答案】:C215、()的項目管理是工程項目管理的核心。
A.工程承包單位
B.業(yè)主方
C.政府主管部門
D.項目管理服務單位
【答案】:B216、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()。
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設計-采購-施工模式(EPC)
C.設計-招標-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C217、某土方工程,招標文件中估計工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價為5元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,單價調整為4元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為130萬m3,則該土方工程款為()。
A.60萬元
B.515萬元
C.575萬元
D.635萬元
【答案】:D218、在工程項目績效評價中,項目進展報告是介紹工程項目()
A.在某一特定時間點上所處的位置
B.未來討能狀態(tài)與進度的預測
C.組織在某一特定時期內所完成的工作
D.是否在進度計劃和預算之內
【答案】:C219、工程項目的前期階段,不屬于項目經理建立并落實質量管理責任制的工作內容是()。
A.制訂質量計劃并組織實施
B.明確咨詢成果的質量目標和質量標準
C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗
D.按質量計劃規(guī)定,督促.檢查項目質量計劃執(zhí)行情況
【答案】:B220、根據PMBOK,為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項目管理的()知識領域。
A.進度管理
B.資源管理
C.整合管理
D.范圍管理
【答案】:C221、計算雙代號網絡計劃的時間參數時,自由時差宜按()計算。
A.本工作的最遲結束時間與本工作的最遲開始時間之差
B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間
C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間
D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值
【答案】:C222、工程項目管理組織中,—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效,這屬于()方面的問題。
A.組織規(guī)模
B.組織構成
C.管理幅度
D.部門設置
【答案】:C223、根據專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時,有兩種不同截面的現澆混凝土矩形柱,一種是400mm×400mm,另一種是600mm×400mm,混凝土強度均為C30,其余特征相同,則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應()。
A.合并列項,項目名稱為“矩形柱”,在項目特征中注明混凝土強度
B.分別列項,項目名稱均為“現澆混凝土矩形柱”,項目特征中注明截面尺寸
C.分別列項,一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱400×400”,另一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱600×400”
D.合并列項,項目名稱為“矩形柱(400×400,600×400)”,工程數量一欄給出合并后的工程量
【答案】:C224、下列言語中,屬于職業(yè)“禁語”的有()。
A.“不知道”
B.“還沒上班呢,等會兒再說”
C.“您需要點什么”
D.“排隊去”
【答案】:A225、某工程項目,已完工作預算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C226、廣義環(huán)境管理的核心是()。
A.監(jiān)督和服務
B.監(jiān)督和決策
C.協(xié)調和綜合決策
D.協(xié)調和服務
【答案】:C227、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的,采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數的()。
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
【答案】:C228、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設計—招標—建造模式)的主要優(yōu)點是()
A.設計過程中較多考慮了可施工性
B.項目實施周期較短
C.設計方和施工方責任明確
D.施工階段易于掌控設計變更
【答案】:D229、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括()
A.變更工作在技術上可行
B.變更后的項目可以降低使用標準
C.變更工作對總工期影響不大
D.業(yè)主同意支付變更費用
【答案】:B230、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中,減少固體廢棄物產生的規(guī)定與要求,表述正確的為()。
A.現澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產生量
B.現澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產生量
C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產生量
D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產生量
【答案】:C231、根據《建設工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件內容不一致時,優(yōu)先解釋等級的文件是()
A.合同協(xié)議書
B.中標通知書
C.投標函及其附錄
D.合同條款
【答案】:A232、下列關于咨詢工程師處理設計階段投資、質量、進度三者關系的說法,錯誤的是()
A.設計階段的投資控制追求投資的合理化
B.設計階段的質量控制應追求質量的優(yōu)良化
C.設計階段的進度控制應對設計進度進行協(xié)調
D.設計階段投資、質量、進度三者關系中,投資最重要
【答案】:D233、《建設工程質量管理條例》規(guī)定,()收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。
A.監(jiān)理單位
B.咨詢單位
C.質量監(jiān)督站
D.建設單位
【答案】:D234、工程項目管理的基本原理主要是()和過程管理。
A.系統(tǒng)管理
B.目標管理
C.整體管理
D.階段管理
【答案】:A235、某建設項目,靜態(tài)投資3460萬元,建設期貸款利息60萬元,價差預備費80萬元,流動資金800萬元。則該項目的建設投資為()萬元。
A.3520
B.3540
C.3600
D.4400
【答案】:B236、在工程項目投資建設各階段中,資源消耗量最大的是項目()階段。
A.決策
B.準備
C.實施
D.竣工
【答案】:C237、項目組織內部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接,屬于()界面。
A.組織界面
B.技術界面
C.人際關系界面
D.工作界面
【答案】:C238、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務不包括()
A.辦理工程征地拆遷手續(xù)
B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)
C.辦理安全生產管理手續(xù)
D.辦理竣工驗收備案手續(xù)
【答案】:C239、項目業(yè)主在項目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。
A.決策
B.準備
C.實施
D.竣工
【答案】:C240、在工程項目管理組織建立過程中,位于“確定工作崗位及職責”和“制定考核標準”之間的步驟是()。
A.確定項目工作內容
B.進行組織結構設計
C.確定組織目標
D.確定工作流程與信息流程
【答案】:D241、關于FIDIC合同中指定分包商的說法,正確的是()
A.指定分包商可由工程師選定
B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同
C.指定分包商不能提供工程技術服務
D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管
【答案】:A242、下列項目中,能稱為工程項目的是()。
A.載人航天飛船的發(fā)射
B.“五個一”工程
C.國家體育場建設項目
D.國慶60周年閱兵項目
【答案】:C243、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內容是()。
A.登記申請材料的真實性
B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況
C.行使權利、履行義務情況
D.信息備案情況
【答案】:D244、下列項目中,經批準后可以不進行工程招標的是()。
A.資源保護項目
B.社會福利項目
C.水土保持項目
D.搶險救災項目
【答案】:D245、下列內容中,不屬于招標控制價的計價依據的是()。
A.計價規(guī)范
B.工程特點
C.企業(yè)定額
D.擬定招標文件
【答案】:C246、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作:①研究項目工作大綱;②編寫咨詢項目工作計劃;③接受委托;④成立
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
【答案】:C247、項目工作大綱(TOR)是指()。
A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱
B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱
C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書
D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明
【答案】:D248、下列項目組織形式中,最容易出現重復配置、資源浪費問題的是()。
A.職能式組織
B.項目式組織
C.矩陣式組織
D.復合式組織
【答案】:B249、投標人對開標投訴的,依法應當先向()提出異議。
A.招標人
B.評標委員會
C.紀律檢查委員會
D.有關行政監(jiān)督部門
【答案】:A250、按目前國際上通行的分類方式,工程項目組織結構的基本形式可以分成項目式、職能式、矩陣式和復合式。其最基本的是()。
A.職能式
B.項目式
C.矩陣式
D.復合式
【答案】:A251、在工程項目團隊組織計劃中,在項目工作中誰來做某一事情稱為()。
A.角色
B.職責
C.職權
D.能力
【答案】:A252、關于投標保證金的說法,正確的是()。
A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致
B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內向中標人退還保證金
C.投標截止后投標人撤銷投標文件的,招標人應當返還投標保證金
D.依法必須進行招標的項目的境內投標單位,以現金形式提交投標保證金的,可以從其任一賬戶轉出
【答案】:A253、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調層、執(zhí)行層和操作層四個層面,管理目標與計劃的制定者階層是()。
A.決策層
B.協(xié)調層
C.執(zhí)行層
D.操作層
【答案】:A254、薪酬策略的類型包括()。
A.跟隨型
B.領先型
C.滯后型
D.創(chuàng)新型
E.混合型
【答案】:A255、關于招標代理機構的說法,錯誤的是()。
A.招標代理機構可以在所代理的招標項目中投標
B.未經招標人同意不得轉讓招標代理業(yè)務
C.招標人委托招標代理機構的,應與招標代理機構簽訂合同
D.招標人不具有自行招標能力的,應當委托招標代理機構代理招標
【答案】:A256、下列不屬于業(yè)主在項目前期階段的主要任務的是()。
A.對投資方向和內容做初步構想
B.及時辦理有關設計文件的審批工作
C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D.落實建設用地等建設相關條件
【答案】:B257、根據《生產安全事故報吿和調查處理條例》,重大事故、較大事故、一般事故,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之口起()日內做出批復。
A.10
B.15
C.
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