2021年公務(wù)員考試新面試題目

1.權(quán)利失去監(jiān)督，必然會(huì)導(dǎo)致腐敗，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這句話理解？答：（這也是道理論題，還是象上面路子，少說理論，多說例子闡明。）（1）權(quán)利失去監(jiān)督，必然會(huì)導(dǎo)致腐敗，這是個(gè)不爭(zhēng)事實(shí)（這樣題目千萬不要辯證，直接開門見山）。權(quán)利失去監(jiān)督，必然會(huì)導(dǎo)致腐敗，已經(jīng)成為了一種社會(huì)共識(shí)，從咱們國(guó)家監(jiān)督體制就可以看出來了（接下來就可以說國(guó)家監(jiān)督種類）。對(duì)于權(quán)利監(jiān)督，重要是如下幾種方面：①行政激光內(nèi)部監(jiān)督——監(jiān)察局。②政黨監(jiān)督——紀(jì)律檢查委員會(huì)。③審判監(jiān)督和檢察監(jiān)督——法院檢查院。④立法監(jiān)督——人大。⑤社會(huì)監(jiān)督－－人民和輿論都算這一類。（2）（接著就講不監(jiān)督就腐敗例子，用什么呢，我覺得用監(jiān)督別人機(jī)關(guān)腐敗來說，就是檢查院）。近幾種月來不斷傳出有中高檔檢察官被紀(jì)檢部門和司法機(jī)關(guān)解決消息，這些以查處貪官為己任檢察官們?yōu)槭裁匆矞S為貪官？重要因素之一就是權(quán)力缺少有效監(jiān)督，產(chǎn)生更強(qiáng)僥幸心理。在國(guó)內(nèi)，職務(wù)犯罪屬于檢察院自偵范疇，而檢察院還承擔(dān)對(duì)其她司法機(jī)關(guān)監(jiān)督權(quán)。檢察院、檢察官握有很大權(quán)力，它不但僅是一種檢控刑事犯罪機(jī)關(guān)，同步也是一種監(jiān)督司法機(jī)關(guān)、監(jiān)督其她機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)。如果權(quán)力變得越來越大，而相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制跟不上，這種權(quán)力會(huì)走向腐敗。雖然國(guó)內(nèi)有憲法、刑法、人民檢察院組織法、檢察官法，中華人民共和國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例等分門別類條文，但許多規(guī)范沒有辦法貫徹到詳細(xì)案件、詳細(xì)狀況中去。因此……（回到題目就可以了）。2.俗話說：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解。答：重要是講信用，誠(chéng)信問題，固然得在堅(jiān)持原則前提下，同步要說公務(wù)員要怎么做。3.近來，外國(guó)安然公司，安達(dá)信等做假帳事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。朱總理到某高校視察時(shí)，題辭時(shí)竟寫到：“不作假帳”，你對(duì)此有何看法。答：當(dāng)前世界信用危機(jī)問題，要建立信用制度，同步加大立法、執(zhí)法，嚴(yán)懲做假帳者，這樣才有助于發(fā)展經(jīng)濟(jì)。（是對(duì)反腐敗、加強(qiáng)法律意識(shí)和提高職業(yè)道德三個(gè)規(guī)定。）4.道德本來是一種有些模糊概念，但浙江大學(xué)當(dāng)前有一種道德分，給這方面體現(xiàn)突出同窗進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并給加道德學(xué)分，你對(duì)這件事怎么看？答：一方面我很贊同浙江大學(xué)做法。雖然道德很難量化，但一種人道德風(fēng)尚和思想素質(zhì)是可以從她詳細(xì)行為中體現(xiàn)出來。咱們中華人民共和國(guó)此前倡導(dǎo)“拾金不昧”，“一方有難，八方相助”，就是道德風(fēng)尚詳細(xì)體現(xiàn)，而近來印尼海嘯發(fā)生后，國(guó)內(nèi)掀起從中央到地方，從官員到小朋友捐助之風(fēng)，也體現(xiàn)出了咱們整個(gè)國(guó)民人道主意思想和全球意識(shí)，這也是國(guó)民道德詳細(xì)體現(xiàn)。因此道德難以量化并不影響道德學(xué)分制度可行。另一方面，在大學(xué)生中倡導(dǎo)道德教誨也非常必要。此前江澤民總書記也說過要“以德治國(guó)”，證明道德修養(yǎng)是國(guó)民大事。而現(xiàn)今社會(huì)在經(jīng)濟(jì)上高速發(fā)展，使諸多地方或者是人都忽視了精神文明建設(shè)重要性。大學(xué)生在心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)方面也的確存在著諸多問題，因此道德學(xué)分作為一種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)學(xué)生們起了一種良好勉勵(lì)和引導(dǎo)作用，是十分必要。5.杭州市在召開新一年組織工作會(huì)議上提出，在嚴(yán)肅查處腐敗現(xiàn)象同步，將采用此外形式提高人才，在恰當(dāng)時(shí)候由組織部和市人事局等部門聯(lián)合組織，到發(fā)達(dá)國(guó)家去選拔和招聘一批領(lǐng)導(dǎo)人才，以補(bǔ)充專業(yè)性強(qiáng)、當(dāng)前杭州市比較緊缺、高層次領(lǐng)導(dǎo)職位、公司高管職位或?qū)I(yè)技術(shù)職位。你看法？答：（1）好處：引進(jìn)新管理理念、新技術(shù)人才、專業(yè)管理人員，有助于與國(guó)際接軌。（2）缺陷：國(guó)際人才與否會(huì)“水土不服”，這個(gè)水土就是國(guó)內(nèi)詳細(xì)國(guó)情，國(guó)內(nèi)中華人民共和國(guó)特色社會(huì)主義是前無古人事業(yè)，是需要咱們幾代人摸著石頭過河，因而，國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)人才不能盲用。（3）要做到善用，可以采用如下辦法：第一，選拔和招聘發(fā)達(dá)國(guó)家人才時(shí)，選用既有新理念又理解國(guó)內(nèi)國(guó)情人才；第二，聘任后，在制定重大決策時(shí)，要多方討論，防止一言堂和盲目崇拜；第三，培養(yǎng)本土人才，選用基本條件好重點(diǎn)培養(yǎng)，必要時(shí)可派出國(guó)外學(xué)習(xí)新國(guó)際理念，一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉。第三，針對(duì)防止腐敗等不良問題，有發(fā)必依，嚴(yán)格制定監(jiān)督制度并落到實(shí)處，無論是發(fā)達(dá)國(guó)家高管還是本土領(lǐng)導(dǎo)，都一視同仁，只有在制度上使其不“能”、不“敢”才是防止腐敗主線途徑。6.小張是一種博士，可是老板錄取她后，只是見人就說她是個(gè)博士，而不真正用她，請(qǐng)問你如何看待這一現(xiàn)象?答：這是對(duì)人才一種揮霍，在老板眼里小張成了一種擺設(shè)，一種炫耀標(biāo)志，但是這對(duì)小張不公平，剝奪了小張發(fā)展權(quán)利，揮霍了一種人才。從這個(gè)現(xiàn)象反思國(guó)內(nèi)用人機(jī)制存在問題，人才不能得到她賴以發(fā)展條件，不能得到適合她發(fā)展崗位(清華才子賣豬肉和研究生在傳達(dá)室發(fā)報(bào)紙例子)如果清華才子和研究生都在作自己喜歡事情也無可厚非，可是她們都是被逼無奈才走這樣路，一方面說高檔人才缺少，一方面卻這樣糟蹋。國(guó)家用人機(jī)制急需變化了!（1）變化用人觀念，形成全社會(huì)尊重人才，愛護(hù)人才氛圍。（2）建立人才使用監(jiān)督機(jī)制，保護(hù)人才合法權(quán)益。（3）疏通人才流動(dòng)渠道，研究生去發(fā)報(bào)紙并不是人才過剩，二是單位不能為其提供崗位，而人才又沒辦法流動(dòng)到需要地方去成果，這不是一種單位能解決，需要社會(huì)一盤棋才干解決!7.你對(duì)招人要有工作經(jīng)驗(yàn)和年齡限制怎么看？答：有工作部門需要豐富工作經(jīng)驗(yàn)，例如招經(jīng)理，這都是很正常。但當(dāng)前是大某些單位招人時(shí)均有工作經(jīng)驗(yàn)和年齡限制，這就很不正常，也很沒有必要。所有公司都但愿把經(jīng)驗(yàn)豐富又年富力強(qiáng)人網(wǎng)羅到自己名下，這很不現(xiàn)實(shí)，對(duì)就業(yè)者特別是學(xué)生也是極不公平。其實(shí)用人單位應(yīng)當(dāng)端正自己心態(tài)，看到這種人才優(yōu)缺陷，例如，初出校門學(xué)生雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，但可塑性很強(qiáng)。用人單位應(yīng)當(dāng)有自己人才儲(chǔ)備籌劃，培養(yǎng)人才，留住人才。8.談?wù)勀銓?duì)跳槽看法？答：（1）正常跳槽能增進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)當(dāng)支持；（2）頻繁跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)當(dāng)反對(duì)。9.當(dāng)前社會(huì)浮現(xiàn)一種現(xiàn)象，大都市人才過多，而中小都市特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)卻人才缺少，你以為形成這種現(xiàn)象因素是什么？答：（1）受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使。大都市相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、條件優(yōu)越、待遇豐厚等，這些直接誘惑她們向大都市涌動(dòng)。（2）人生觀、價(jià)值觀牽引。有人才以為只有到大都市方能施展拳腳和抱負(fù)；才干充分體現(xiàn)自己人生價(jià)值。10.用人單位規(guī)定高學(xué)歷你怎么看?答：（1）普通人都以為高學(xué)歷者大多掌握知識(shí)相對(duì)比較豐富、全面和夯實(shí)一點(diǎn)。在高和低之間選取，固然擇優(yōu)擇高，與其后來花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者，不如一步到位。（2）固然，誰都懂得高學(xué)歷不等于高能力，但能力考核不是一時(shí)能完畢，因此只有以學(xué)歷這個(gè)原則來衡量能力。并且有些公司在公司驗(yàn)收及升級(jí)時(shí)對(duì)職工素質(zhì)有一定規(guī)定，因此單位也需要招收高學(xué)歷。（3）其實(shí)用人單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際與需要，不能盲目，不能一概而論，要充分發(fā)揮人才資源，否則對(duì)人才、對(duì)社會(huì)都是一種揮霍。11.為什么要報(bào)考公務(wù)員？答：（1）人和工作關(guān)系是建立在自我認(rèn)知基本上。通過幾年工作我發(fā)現(xiàn)我性格特點(diǎn)：（省略，自己發(fā)揮）。我自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是一種對(duì)的選取。（2）我是一種進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)人，我不喜歡閑著。公務(wù)員活動(dòng)比較多并且能遇到不同新問題，我覺得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn)。當(dāng)前工作比較清閑，雖然我可以用其她廣泛興趣興趣來彌補(bǔ)工作悠閑這個(gè)缺憾，但對(duì)工作過程我感到不能滿足。（3）我從小受到教誨是很老式，喜歡助人為樂，很佩服古人高風(fēng)亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛社會(huì)功能，這個(gè)職位能讓我實(shí)現(xiàn)我社會(huì)抱負(fù)，因而對(duì)這項(xiàng)工作有著濃厚興趣和熱情。也正是由于這個(gè)因素我寧愿放棄當(dāng)前單位高收入來報(bào)考公務(wù)員。（4）并且我專業(yè)很對(duì)口，在原單位怕技術(shù)荒廢了。（5）我是一種家庭觀念很強(qiáng)人，此前工作屬于野外施工性質(zhì)，在外時(shí)間比較多，沒法顧及家庭，報(bào)考公務(wù)員既能實(shí)現(xiàn)我抱負(fù)抱負(fù)又能解決人們與小家問題那何樂而不為呢？（6）總之人們都在追求美好東西，均有自己職業(yè)目的，我職業(yè)目的可以通過公務(wù)員來實(shí)現(xiàn)。我覺得，既來之，則安之。即敞開心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要通過自己奮斗，對(duì)得起自己努力，不必十分在乎最后成果。既不因通過而沾沾自喜，也不因敗北而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其她選手長(zhǎng)處，避免在此后工作中再浮現(xiàn)類似問題。就這點(diǎn)來說，就是一種收獲和勝利。12.如果這次你沒有被錄取怎么辦？分析：這個(gè)問題重要考察考生對(duì)人才基本素質(zhì)對(duì)的結(jié)識(shí)以及能否全面、客觀地評(píng)價(jià)自己，從考生對(duì)這個(gè)問題回答上考官還能看出考生與否自信（或者自傲、自卑）。答：我覺得，既來之，則安之。即敞開心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要通過自己奮斗，對(duì)得起自己努力，不必十分在乎最后成果。既不因通過而沾沾自喜，也不因敗北而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其她選手長(zhǎng)處，避免在此后工作中再浮現(xiàn)類似問題。就這點(diǎn)來說，就是一種收獲和勝利。13.你以為你自己有哪些長(zhǎng)處，你以為你比較適合做哪些工作？答：我從不以為自己有特別突出長(zhǎng)處，我以為自己大學(xué)5年最重要收獲是學(xué)到了某些分析問題和看待事物辦法。我是學(xué)建筑設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)上，特別是在設(shè)計(jì)大型和功能復(fù)雜公用建筑時(shí)，經(jīng)常牽涉到某些復(fù)雜問題簡(jiǎn)樸化，經(jīng)常需要從整體到局部，從局部到整體重復(fù)驗(yàn)證，以便可以把握住問題重要矛盾，找出適當(dāng)解決辦法。我覺得這對(duì)我十分有益。此外在建筑學(xué)習(xí)中，人因素是很重要——建筑是由于人而存在，經(jīng)常需要考慮人感受和感覺，因此尊重人已經(jīng)成為我思考問題一種習(xí)慣。以上兩點(diǎn)我以為非常重要，而這兩點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)充到我對(duì)待生活各個(gè)方面。總來說，我覺得自己分析和解決問題能力較強(qiáng)，口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯(cuò)，我覺得我可以勝任秘書或其她崗位工作。14.請(qǐng)你說一下你個(gè)人狀況及為什么要報(bào)考（為什么適合）這個(gè)職位？答：我來自嘉興秀城區(qū)，今年X周歲。我1988年參加工作，曾4次被評(píng)為先進(jìn)工作者，歲月悠悠十?dāng)?shù)載，我也從一名普通員工逐漸成長(zhǎng)為基層管理人員。當(dāng)前想想，我所獲得這一切成績(jī)，都應(yīng)當(dāng)?shù)靡嬗谖易钥冀?jīng)歷，幾年自考生涯不但使我學(xué)到了諸多知識(shí)，同步還培養(yǎng)了我堅(jiān)忍不拔意志和頑強(qiáng)拼搏精神，使我可以在工作中不斷地克服困難、積極進(jìn)取。我平時(shí)興趣重要有旅游、看書和玩電腦，旅游使我增長(zhǎng)了見識(shí)、開闊了眼界；從書籍中我汲取了知識(shí)、陶冶了性情；而８年來不斷摸索電腦過程則使我思想活躍、反映敏捷和易于接受新鮮事物。上述經(jīng)歷和興趣加上我沉著冷靜性格以及漢語言文學(xué)專業(yè)，就形成了我辦事穩(wěn)重堅(jiān)決、思路敏捷開闊工作作風(fēng)，非常適合辦公室文職工作。但十幾年來我始終在銀行工作，所處崗位與我興趣興趣和所學(xué)專業(yè)大相徑庭，加上近幾年來銀行業(yè)普遍不景氣，收入、待遇及工作穩(wěn)定性也每況愈下。由于這些因素，我參加了這次公務(wù)員考試，并報(bào)考了秘書這個(gè)職位。我真心地但愿可以把我所學(xué)到東西更好地加以運(yùn)用，服務(wù)于國(guó)家和人民。我記得有人說過，如果能把自己興趣、興趣和事業(yè)較好地結(jié)合起來，便可以做到最佳，我想我可以。15.請(qǐng)你自我簡(jiǎn)介一下你自己，以及談?wù)勀銘?yīng)聘這個(gè)崗位優(yōu)勢(shì)和這個(gè)崗位重要性？答：……略，對(duì)于公務(wù)員重要性，有位楊博士作了形象比喻：老百姓像是坐車人，而公務(wù)員則像司機(jī)，既要懂技術(shù)，還得認(rèn)路，判斷方向，把一車人帶好，別掉溝里。因此，公務(wù)員責(zé)任更重，其影響帶有社會(huì)性。16.你覺得你個(gè)性上最大長(zhǎng)處是什么？答：沉著冷靜、條理清晰、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上17.如果領(lǐng)導(dǎo)派你和一種有矛盾同志一起出差，你如何解決?在尋常生活中，浮現(xiàn)這樣事情你是如何解決？試舉例闡明。答：在尋常生活中，由于每個(gè)人觀點(diǎn)和立場(chǎng)，看待和分析問題辦法不同，矛盾是不可避免。如果我和一種和我有矛盾同志一起出差，我想一方面應(yīng)當(dāng)開誠(chéng)布公，由于有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會(huì)加深誤會(huì)，如果互相坦誠(chéng)相見，以一種客觀，不帶個(gè)人情緒態(tài)度看問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原先自以為十分得意想法并不完全對(duì)的，你先前反對(duì)看法和觀點(diǎn)也許只是一種事物另一側(cè)面，你們本來在許多方面可以互相補(bǔ)充，互相完善。我個(gè)人以為在解決矛盾問題上要有一種寬容態(tài)度，俗話說好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾大敵，而一種心胸狹隘人是絕不也許成就一番大事業(yè)。我在上大學(xué)時(shí)，同寢室一種同窗喜歡在寢室隨處吐痰，我很不喜歡這一點(diǎn)，但她脾氣比較暴躁，如果我直接向她說，矛盾就會(huì)激化，對(duì)此我采用了如下辦法：一是通過別同窗委婉地表達(dá)我對(duì)她隨處吐痰反對(duì)態(tài)度；二是經(jīng)常拿某些關(guān)于隨處吐痰危害自己和她人健康書籍放在寢室桌子上，使她可以看到；三是我在她在寢室時(shí)候也吐痰，但是不在寢室里吐，而是在外邊吐，暗示其應(yīng)到外邊吐痰。18.如果你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會(huì)議，你如何進(jìn)行？（行為組織能力）答：如果我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會(huì)議，我會(huì)把會(huì)議組織分為三個(gè)階段：一方面是會(huì)前準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段重要是吃透會(huì)議精神，擬定會(huì)議舉辦地點(diǎn)，明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間，告知需要參加會(huì)議人員，準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)文字材料；第二個(gè)階段是會(huì)議舉辦階段，在這個(gè)階段我重要是環(huán)繞會(huì)議精神，調(diào)動(dòng)人們積極性，使人們對(duì)問題充分發(fā)揮自己意見，群策群力，充分理解會(huì)議精神和目，把各種局限性或錯(cuò)誤理解消滅在萌芽階段；第三個(gè)階段是會(huì)后監(jiān)督和貫徹，會(huì)議召開有特定目，但絕不是為了開會(huì)而開會(huì)，會(huì)議過后行動(dòng)才是會(huì)議目。因此必要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議過后與否采用辦法、辦法與否得力進(jìn)行監(jiān)督，沒有達(dá)到規(guī)定應(yīng)督促其貫徹。19.你是新上任副鎮(zhèn)長(zhǎng)，依照鎮(zhèn)政府決策給下屬安排工作，在會(huì)上同步有幾種下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？”答：對(duì)的做法是虛心聽取群眾不批準(zhǔn)見，認(rèn)真調(diào)查和理解各方面狀況。如所提問題的確有道理，可暫不實(shí)行，切忌強(qiáng)調(diào)面子，一時(shí)沖動(dòng)，一棍子打死，這是對(duì)的對(duì)待群眾意見大問題。20.你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中遇到上級(jí)某一批示精神與本地實(shí)際狀況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何解決？”思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)略實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，布置工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際狀況問題，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)行意見21.“作為副職，在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí)，你以為自己意見對(duì)的，提出后卻不被采納，面對(duì)這種狀況，你如何解決？”你在思考時(shí)，應(yīng)明確如下思路：一要處以公心，冷靜對(duì)待；二要再全面分析自己意見對(duì)的性和可行性；三是如確認(rèn)自己意見切實(shí)可行，則可以向重要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述；四是通過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保存意見，若屬重大問題可向上級(jí)反映?；卮饡r(shí)，一步一步，將自己觀點(diǎn)逐級(jí)展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增長(zhǎng)答問陳述邏輯性。22.果你遇到了挫折你將怎么辦?答:事業(yè)有成一帆風(fēng)順時(shí)許多人美好想法，其實(shí)很難做到一帆風(fēng)順，要接受這樣一種現(xiàn)實(shí)，人畢生不也許是一帆風(fēng)順，成功背后會(huì)有許許多多艱辛，痛苦甚至挫折。在人生一段時(shí)期遇到某些挫折是很正常。只有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和經(jīng)歷積累才干塑造出一種成功者。我覺得面對(duì)挫折要做到如下幾點(diǎn)：第一要敢于面對(duì)。哪里跌倒要從哪里爬起來，小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn)。再者要認(rèn)真分析失敗因素，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓(xùn)，為下一次奮起提供經(jīng)驗(yàn)。尚有在平時(shí)工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，人畢生是有限，不也許經(jīng)歷所有事，要在別人經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。最后也許由于當(dāng)局者迷或者知識(shí)經(jīng)歷局限性，自己對(duì)于挫折并沒有特別好解決辦法，這是可以求教自己親人朋友，群策群力渡過難關(guān)。23.史書里有一句話：察察不明，意思是說，不要自覺得聰穎，覺得別人都不如自己，對(duì)此你看法？答：三人行，必有我?guī)?，別人必有長(zhǎng)處，只要是自己不懂得而別人懂得，就可以向她學(xué)習(xí)，不可自覺得是，否則就沒有進(jìn)步機(jī)會(huì)24.好制度能把人良性方面發(fā)揮出來，壞制度能把好人變成壞人，你體會(huì)？答：制度好壞與人良莠本沒有直接關(guān)系。但不排除之間反作用關(guān)系25.有人說成功是對(duì)人有益，也有人說失敗是對(duì)人有益。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)此看法?答：（1）成功是對(duì)努力一種回報(bào)，一種必定，能使人們結(jié)識(shí)到自身價(jià)值，對(duì)自身是一種動(dòng)力，能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)勇氣?。?）失敗對(duì)人是有益。俗話說失敗乃成功之母，它予以人更多是經(jīng)驗(yàn)與堅(jiān)韌頑強(qiáng)精神，能激發(fā)人不屈斗志。（舉例）（3）作為一名公務(wù)員，應(yīng)用對(duì)的心態(tài)去解決成功與失敗，做到成不驕，敗不餒！26.你以為如何環(huán)境適合你?如何工作適合你?(你為什么要報(bào)考這個(gè)職位)？(你擇業(yè)觀?)答：（1）每個(gè)人均有自己職業(yè)盼望，這個(gè)盼望值：一方面是和自身興趣和興趣聯(lián)系在一起。作為一名公務(wù)員是我從小夢(mèng)想。另一方面要看這個(gè)職位能不能發(fā)揮自家優(yōu)勢(shì)和專業(yè)知識(shí)，我覺得在這個(gè)專業(yè)對(duì)口職位上能充分發(fā)揮我在管理上長(zhǎng)處。（2）人往高處走，水往低處流，往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展，獲得一種更重要腳色。（3）但愿工作能與自己盼望生活方式相適應(yīng)。27.都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄取你如何和同事相處?答：一方面要結(jié)識(shí)到她家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一種和諧一致心情舒暢工作環(huán)境是非常重要，否則科室正常工作也許都要受到干擾，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處能力。另一方面人都是有感情，有可塑性，是可以被說服。因而和同事和諧相處是王權(quán)可以做到。第三和任何人相處都要尊重對(duì)方，只有尊重別人，別人才會(huì)尊重你。在科室中應(yīng)真誠(chéng)對(duì)待她人，有分歧時(shí)要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少，要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人長(zhǎng)處，不苛求別人。第五同事和同事又有不同地方，有工作性質(zhì)和你不沾邊，有工作性質(zhì)完全相似。對(duì)待后一種同事，除了正常相處之外還要注意某些問題，要有積極承擔(dān)繁重工作精神，有成績(jī)不要自我夸耀，不計(jì)較個(gè)人得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己努力應(yīng)當(dāng)可以與同事和諧相處。共同增進(jìn)科室工作工作效率。28.你有一種較好工作設(shè)想，你通過實(shí)際調(diào)查以為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說服她們與你合伙?答：第一、如果產(chǎn)生這種狀況我會(huì)感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)你方案有其她方面因素。第二、認(rèn)真查找自己方案可行性，保證在實(shí)行過程中不但會(huì)浮現(xiàn)自己意料中效果并且也不會(huì)浮現(xiàn)不良后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問清晰由于是什么因素不批準(zhǔn)你方案，并虛心聽取她們對(duì)你方案意見，諸多時(shí)候由于閱歷局限性等因素，方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題，那么依照不比，她們收入已經(jīng)高到一種無法想象地步。這與國(guó)內(nèi)共同富裕國(guó)策是不相符合，政府應(yīng)當(dāng)通過一系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入并且嚴(yán)格打擊非法收入、偷稅漏稅，使其收入限制在一種合理水平。29.有些地方對(duì)外來人口設(shè)立打工者居住區(qū)，你以為這有利有弊？答：既有利又有弊。利：便于統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務(wù)。政府統(tǒng)一建廉租房，可減少外來打工者生活成本；設(shè)立統(tǒng)一辦證點(diǎn)，以便打工者；設(shè)立醫(yī)療點(diǎn)，以便打工者就醫(yī)，免受黑醫(yī)點(diǎn)之害。不利：居住區(qū)集中，容易受本地人歧視。30.在完畢某項(xiàng)工作時(shí)，你以為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定方式不是最佳，自己尚有更好辦法，你應(yīng)當(dāng)怎么做？答：（1）原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；同步私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己想法，看看領(lǐng)導(dǎo)與否能變化想法；（2）如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定認(rèn)真地去完畢這項(xiàng)工作；（3）尚有一種狀況，如果領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會(huì)毫不躊躇地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。31.如果通過這次面試咱們單位錄取了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你主線不適合這個(gè)職位，你怎么辦？國(guó)家公務(wù)員考試答：一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種狀況：（1）如果的確熱愛這個(gè)職業(yè)，我會(huì)規(guī)定單位再給我?guī)追N月時(shí)間，更加努力學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，理解這個(gè)職業(yè)精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定，力求減少差距；（2）但如果實(shí)在不適當(dāng)，我會(huì)規(guī)定單位給我調(diào)動(dòng)工作，如果單位不安排調(diào)動(dòng)，我會(huì)積極辭職，去進(jìn)修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己職業(yè)。那樣發(fā)展前程也會(huì)大點(diǎn)，對(duì)單位和個(gè)人均有好處。32.你正在主持一種會(huì)議，意見對(duì)立雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語相向，你怎么辦？一種會(huì)議上，提成兩派意見，人們爭(zhēng)執(zhí)不下，如果你是主持人，這時(shí)候你該怎么辦？國(guó)家公務(wù)員考試答：（1）在會(huì)議上兩派發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，作為一種會(huì)議主持人，我會(huì)先將兩派爭(zhēng)論據(jù)點(diǎn)，爭(zhēng)論問題紀(jì)錄下來，然后建議人們安靜，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等人們能平心靜氣坐下來后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議目，就是要人們心平氣和地商量某一問題，提出解決辦法，而不是爭(zhēng)執(zhí)（語言、語調(diào)盡量做到誠(chéng)懇而不失幽默）。等局面穩(wěn)定下來后再規(guī)定兩方派自己代表來表述自己一派觀點(diǎn)。（2）向雙方闡明會(huì)議正是為各方提供一種講道理擺事實(shí)場(chǎng)合；雙方最后目是為理解決問題，達(dá)到雙方適合接受交匯點(diǎn)。那么各方都要避免沖突，要平心靜氣立足自身立場(chǎng)充分闡明理由和事實(shí)，以便解決問題。等局面被我控制后，我再規(guī)定雙方各派一名代表將自己方意見、觀點(diǎn)、籌劃總結(jié)出來，通過闡述自己理由，人們舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人意見，我同樣會(huì)把最后成果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。33.如果你工作浮現(xiàn)失誤，給我司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，你以為該怎么辦？答：1、我本意是為公司努力工作，如果導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，我以為首要問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé)，但愿單位協(xié)助解決；2、是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我責(zé)任，我甘愿受罰；如果是一種我負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中別人失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一種團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完畢工作，安慰同事并且協(xié)助同事查找因素總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一種人畢生不也許不出錯(cuò)誤，重要是能從自己或者是別人錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在此后工作中避免發(fā)生同類錯(cuò)誤。檢討自己工作辦法、分析問題深度和力度與否不夠，以致浮現(xiàn)了本可以避免錯(cuò)誤。34.如果你有一位固執(zhí)武斷領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)經(jīng)常提合理化建議嗎？答：（1）在普通狀況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選取，每個(gè)人有每個(gè)人個(gè)性和脾氣，要學(xué)會(huì)適應(yīng)和相處。（2）領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)當(dāng)尊重和原諒她，并且按她安排去做。（3）恰當(dāng)時(shí)候，可以用談心、報(bào)告思想等方式委婉地提出自己看法，但點(diǎn)到為止。（4）在有合理化建議時(shí)，照提不誤。由于那是對(duì)自己和工作負(fù)責(zé)。35.如果你在這次考試中沒有被錄取，你怎么打算？答：當(dāng)前社會(huì)是一種競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣，有成功必然就會(huì)有失敗。往往成功背后有許多困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有通過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷積累才干塑造出一種完全成功者。我會(huì)從如下幾種方面來對(duì)的看待這次失敗。第一、要敢于面對(duì)，面對(duì)這次失敗不灰心，接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后通過努力一定能行?？梢猿阶晕?。第二、善于反思，對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)，思考剖析，可以從自身角度找差距。對(duì)的對(duì)待自己，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，辯證看待自己長(zhǎng)短得失，做一種明白人。第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己心理壓力，時(shí)刻緊記自己弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。第四、認(rèn)真工作，回到原單位崗位上后，要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作，三十六行，行行出狀元，爭(zhēng)取在本崗位上做出一定成績(jī)。第五、再接再厲，成為國(guó)家公務(wù)員始終是我夢(mèng)想，后來如果有機(jī)會(huì)我依然后再次參加競(jìng)爭(zhēng)。36.談?wù)勀銥槭裁匆脊珓?wù)員？（類似題目：1、你為自己人生設(shè)定了一種如何目的？你覺得在我部門能實(shí)現(xiàn)自己目的嗎？2、你不報(bào)考公務(wù)員，你尚有也許去干什么？或者你最但愿去干什么？3、如果這次不錄取你，你會(huì)怎么想？4、為什么要考公務(wù)員？你有什么特長(zhǎng)可以勝任這個(gè)崗位？）答：（1）我對(duì)公務(wù)員結(jié)識(shí)。公務(wù)員是履行國(guó)家公務(wù)人員，代表著國(guó)家從事社會(huì)公共事務(wù)管理。公務(wù)員在國(guó)家政府機(jī)構(gòu)運(yùn)作中作用和重要性，有位楊博士作了形象比喻：老百姓像是坐車人，而公務(wù)員則像司機(jī)，既要懂技術(shù)，還得認(rèn)路，判斷方向，把一車人帶好，別掉溝里。（2）我考公務(wù)員目。重要是想充分發(fā)揮自己所長(zhǎng)，更好地為國(guó)家和人民服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。同步，公務(wù)員收入穩(wěn)定、在社會(huì)上具備一定地位也是吸引我報(bào)考公務(wù)員因素之一；（3）我所具備報(bào)考公務(wù)員條件。我畢業(yè)于漢語言文學(xué)專業(yè)，具備一定文字解決能力；７年基層管理工作，使我具備較強(qiáng)協(xié)調(diào)組織能力；８年學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)經(jīng)歷，讓我能相稱純熟地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種操作（例如文字解決、編制報(bào)表、尋常維護(hù)、常用故障排除、網(wǎng)上收發(fā)郵件、查找資料、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)樸軟件、制作普通網(wǎng)頁等等），完全能滿足當(dāng)代文秘工作需要；同步在中文方面興趣興趣，使我對(duì)所報(bào)考崗位布滿了高漲工作熱情；雖然與其她考生相比，我歲數(shù)稍大，但我身體健康、干勁十足、布滿活力，十幾年積累工作經(jīng)驗(yàn)更是普通年輕人所不能比擬。我記得有人說過，如果能把自己興趣、興趣和事業(yè)較好地結(jié)合起來，便可以做到最佳，我想我可以。37.你去銀行取錢，但是人非常多，這時(shí)你會(huì)怎么做？答：（1）一種狀況是我急著取錢。我就會(huì)充分運(yùn)用銀行自助設(shè)備（如ATM）自助服務(wù)，避免長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)；或者換一家銀行試試。如沒有其她辦法可以不久取錢，我只能遵守紀(jì)律，排隊(duì)等待，遇到老弱病殘等我還會(huì)讓位；（2）另一種狀況是不怎么急著要取錢。那我會(huì)先打聽一下該銀行什么時(shí)候較空，然后回去先做別事，后來再來。38.如果你做一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是她做，你該怎辦？國(guó)家公務(wù)員考試答：一方面，我會(huì)冷靜地對(duì)待這件事情！而不會(huì)先去找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)闡明，先找個(gè)機(jī)會(huì)積極找我主管領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，固然成果會(huì)有兩種，一是我主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)識(shí)到自己錯(cuò)誤，她會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，這樣我會(huì)原諒她。二是她更加變本加厲甚至于威脅我，那我想我會(huì)毫不躊躇找我上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映這件事，由于她這樣做會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，對(duì)此后工作是很不利。固然，無論怎么樣，我都得在后來工作中更加勤奮努力。雖然有她搶功，我還是相信是金子總有發(fā)光時(shí)候。39.有人拿著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名條子來推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》，你怎么辦？答：一方面要承認(rèn)這種狀況是有，當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是一種不正之風(fēng)，我相信咱們領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)這樣做。另一方面往往簽名這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛業(yè)務(wù)聯(lián)系，如果直接回絕往往會(huì)影響工作正常開展，如果買話又不符合政策，請(qǐng)示科室負(fù)責(zé)人如何解決。我覺得可以簡(jiǎn)介她去辦公室，有辦公室全權(quán)代理。最后如果是在趕不走她話，那就自己掏錢買一本，往往她會(huì)不好意思不走。40你對(duì)加班看法？答：加班作為特殊狀況下完畢工作非常規(guī)工作辦法，國(guó)家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)規(guī)定，但詳細(xì)問題要詳細(xì)分析，我以為可以從如下幾種方面正看待第一分析加班因素。個(gè)人由于個(gè)人因素，使本來應(yīng)當(dāng)在上班時(shí)間內(nèi)就該完畢工作沒有做完，那么加班責(zé)無旁貸。單位由于某些特殊因素要暫時(shí)加班，可以進(jìn)行加班，但是要和職工說清晰。第二要分清行業(yè)特點(diǎn)，有行業(yè)由于本行業(yè)特點(diǎn)必要采用加班這種方式，例如道路施工單位，為了工程進(jìn)度符合建立規(guī)定，職工們必要做到早出晚歸。第三加班時(shí)間，頻率要符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定，的保證障職工身心健康。第四加班要予以一定物質(zhì)補(bǔ)貼，這樣才干調(diào)動(dòng)職工積極性。.41.當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢(shì)，在社會(huì)上引起了很大關(guān)注，你如何看待這一現(xiàn)象？并談?wù)勀銓?duì)這一問題解決思路和辦法。答：青少年是祖國(guó)但愿民族將來，當(dāng)前所浮現(xiàn)青少年犯罪上升狀況林人擔(dān)憂，她們本應(yīng)當(dāng)坐在教室里學(xué)習(xí)，為明天打基本，由于社會(huì)因素。家庭。及個(gè)人因素等因素，她們卻進(jìn)入高墻之中，接受改造，揮霍了人生中最可寶貴時(shí)期，也勢(shì)必會(huì)對(duì)其后來人生之路產(chǎn)生影響，但愿全社會(huì)都高度注重這個(gè)問題，關(guān)懷愛護(hù)青少年本人以為可從如下幾方面著手:（1）形成全社會(huì)關(guān)懷愛護(hù)青少年良好氛圍。（2）在學(xué)校中有針對(duì)性開展法制教誨，加強(qiáng)道德素質(zhì)和法律意識(shí)，提高青少年判斷力，防御力和自我控制力。（3）家庭中家長(zhǎng)要及時(shí)和孩子溝通理解思想動(dòng)態(tài)，防患于未然。（4）多設(shè)立有助于青少年身心發(fā)展場(chǎng)合，引導(dǎo)其離開歌舞廳，游戲室，網(wǎng)吧，開展她們感興趣活動(dòng)。42.工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？答：（1）我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，配合同事工作。（2）我會(huì)從自身找因素，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣話。我會(huì)努力改正。（3）如果我找不到因素，我會(huì)找機(jī)會(huì)跟她們溝通，請(qǐng)她們指出我局限性。有問題就及時(shí)改正。（4）作為一種公務(wù)員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以大局為重，雖然在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向她們學(xué)習(xí)，我相信，她們會(huì)看見我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑43.假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛悖阍趺纯催@個(gè)問題？你準(zhǔn)備怎么辦？答：（1）成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定期間好事情，后來更加努力（2）檢討一下自己是不是對(duì)工作熱心超過度同事間交往熱心了，加強(qiáng)同事間交往。共同興趣興趣。（3）工作中不作被人工作，傷害別人自尊心。（4）不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非。（5）樂于助人。（6）和領(lǐng)導(dǎo)私人間接觸不能太過度，導(dǎo)致馬屁精形象。45.通過這次面試，咱們以為你不適合當(dāng)公務(wù)員，決定不錄取你，你自己以為有那些因素？（壓力面試）答：（1）我以為面試向來是5分靠實(shí)力，5分靠運(yùn)氣。咱們不能指望一次面試就能對(duì)一種人才干、品格有充分理解。畢竟二十分鐘時(shí)間太短，而要打分項(xiàng)目諸多（2）固然最大因素也許是我臨場(chǎng)發(fā)揮不能得到各位承認(rèn)，例如我心理確感到有些緊張。吃一塹長(zhǎng)一智，所謂無論面市成果如何，我這段經(jīng)歷將為我提供一種自我省查機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)自己局限性。既有臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)局限性，也有知識(shí)儲(chǔ)備局限性。但愿后來能有機(jī)會(huì)向各位考官求教。（3）我會(huì)好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)局限性。此外，但愿考官能對(duì)我進(jìn)行全面、客觀考察，我一定會(huì)努力，使自己盡量適應(yīng)崗位規(guī)定。（答題注意：（1）考官這是在考察你應(yīng)變能力，并非真對(duì)你不滿，要沉著應(yīng)對(duì)。（2）不要中了圈套，暴露自己弱點(diǎn)，回答時(shí)可以虛一點(diǎn)。（3）重點(diǎn)要放在彌補(bǔ)弱點(diǎn)上，這可以看出你積極進(jìn)取品質(zhì)。（4）要誠(chéng)懇向考古求教，可以博取她們好感?。?6.你覺得當(dāng)前公務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請(qǐng)你談?wù)勀憧捶?？答：?）國(guó)內(nèi)公務(wù)員任用原則是德才兼?zhèn)?，并且在事?shí)上也是按照這個(gè)原則做，因而公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)較高。（2）但是，不可否認(rèn)，某些公務(wù)員素質(zhì)不高，為人民服務(wù)思想淡薄，甚至有人將國(guó)家和人民賦予職權(quán)當(dāng)作謀私工具。因而，變化工作作風(fēng)，開展反腐倡廉勢(shì)在必行。隨著黨風(fēng)廉政等工作進(jìn)一步開展，我相信這些現(xiàn)象會(huì)逐漸消除。（3）此外，尚有某些公務(wù)員還沒有從籌劃體制“管理型”思維向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“服務(wù)型”思維轉(zhuǎn)變，她們知識(shí)構(gòu)造陳舊，思想保守。公務(wù)員隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，變化角色，轉(zhuǎn)換職能。這是公務(wù)員隊(duì)伍當(dāng)前比較急迫問題之一。因而，有必要舉辦培訓(xùn)班，對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn)，使她們進(jìn)一步解放思想，更新知識(shí)構(gòu)造。（4）公務(wù)員隊(duì)伍是值得自己在其中鍛煉地方47.你手頭上有許多重要工作，你領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余時(shí)間，你如何解決這件事情？(行為組織能力)答：（1）應(yīng)當(dāng)相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽，忘掉了有許多重要工作，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我，對(duì)的看待，不心存牢騷，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。（2）如果也許話，在給領(lǐng)導(dǎo)解決新任務(wù)時(shí)候，一方面調(diào)節(jié)手頭上工作，加快工作進(jìn)度，看看與否可以擠出時(shí)間完畢，如果加班可以解決話，就加加班。（3）實(shí)在不行話，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，將手頭工作重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭工作不急，能第二天做最佳。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)與否急著要辦，如是，并且由我來做最適當(dāng)，那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上許多重要工作交由其她人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才干著手去做。48.、你有何特長(zhǎng)？答：所謂特長(zhǎng)普通指是我有而別人沒有長(zhǎng)處，或者是人們均有但是我必被人強(qiáng)長(zhǎng)處。我這個(gè)人呢特長(zhǎng)談不上，但還是有某些長(zhǎng)處。（1）我性格較強(qiáng)偏向文靜，待人熱情彬彬有禮，辦事穩(wěn)重認(rèn)真，有事業(yè)心。我覺得這個(gè)性格比較適合辦公室工作。（2）我計(jì)算機(jī)操作能力較強(qiáng)，通過了二級(jí)計(jì)算機(jī)級(jí)別考試，平時(shí)能協(xié)助單位科室做某些文字工作。此外我喜歡編程，曾經(jīng)在網(wǎng)上發(fā)布過某些自己編小程序，理解計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。（3）我比較注重專業(yè)能力培養(yǎng)和提高，在尋常工作中都在不斷鉆研業(yè)務(wù)。在實(shí)際工作中也獲得過較好實(shí)際效果。例如路面攤鋪標(biāo)高不適當(dāng)解決，刊登過工程監(jiān)理論文。（4）我有很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，并且在工作中這種精神得到了提高和完善。從事工作對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)定很高，細(xì)化管理，我想科室工作依然規(guī)定很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神是這樣理解：能合同事建立起一種互相信任合伙關(guān)系，有良好傾聽能力和溝通能力，能合其她人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)。對(duì)待工作認(rèn)真努力，可以及時(shí)完畢，并且很樂意協(xié)助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外工作。（5）我學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，容易接受新知識(shí)，喜歡擺弄某些新東西，新思路。49.社會(huì)保障體系建立對(duì)社會(huì)將有什么好處？請(qǐng)你談?wù)勀憧捶?。答：社?huì)保障是當(dāng)代國(guó)家一種安全制度。從經(jīng)濟(jì)角度講是社會(huì)再分派一種形式和手段，從法律角度講它是一種法定強(qiáng)制執(zhí)行安全制度，她有社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利和社會(huì)救濟(jì)三個(gè)方面。咱們追求是全社會(huì)范疇內(nèi)社會(huì)福利。社會(huì)保障重要作用有如下幾種方面。（1）有助于社會(huì)穩(wěn)定，減少了人們社會(huì)生活風(fēng)險(xiǎn)，可以保障弱勢(shì)群體，解決其基本生活。醫(yī)療等方面需要，免除了人們后顧之憂。（2）通過調(diào)節(jié)社會(huì)成員收入差別保證全體成員基本生活。當(dāng)前社會(huì)上一某些人已經(jīng)先富起來了，社會(huì)保障有助于實(shí)現(xiàn)共同富裕，體現(xiàn)社會(huì)主義優(yōu)越性。（3）有助于勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)?？梢员ＷC勞動(dòng)者生產(chǎn)不會(huì)由于生活困難而中斷，通過對(duì)殘疾人社會(huì)保障可以使其恢復(fù)勞動(dòng)力，對(duì)家庭救濟(jì)，有助于下一代順利成長(zhǎng)。（4）分擔(dān)社會(huì)責(zé)任，減少個(gè)人或部門風(fēng)險(xiǎn)，集中重要精力搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)。（5）對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備調(diào)節(jié)作用。社會(huì)保障可以刺激社會(huì)總需求，保證勞動(dòng)力市場(chǎng)供需平衡。同步它可覺得國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金，某些基金類社會(huì)保障基金可移用于社會(huì)生產(chǎn)建設(shè)。50.、從事公務(wù)員工作經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣矛盾。你作為名公務(wù)員在某項(xiàng)工作中如果與處長(zhǎng)發(fā)生了意見分歧，將如何解決？答：（1）冷靜對(duì)待，對(duì)的分析。（2）按組織原則辦事，在組織上自覺服從處長(zhǎng)決定，非原則問題要互諒互讓，求同存異。（3）自己對(duì)的意見未得到采納，也不因而而悲觀工作。重大原則問題可向上級(jí)反映。51.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作基本。你如果成為一名公務(wù)員，對(duì)搞好本處室團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？答：（1）要搞好一種處室團(tuán)結(jié)，處室領(lǐng)導(dǎo)是核心。作為一名公務(wù)員，要把維護(hù)和增強(qiáng)處室團(tuán)結(jié)作為協(xié)助處長(zhǎng)工作一項(xiàng)重要內(nèi)容。（2）對(duì)的解決本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間關(guān)系，積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，為其她工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。（3）對(duì)的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)武器，注意防止和及時(shí)化解矛盾。52.當(dāng)代人際關(guān)系非常重要，你對(duì)此有何看法？答：當(dāng)代人際關(guān)系就是搞好工作、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值一種重要因素。如果人際關(guān)系不好，就會(huì)感到苦惱，一旦陷入苦惱中，還會(huì)有精力做好工作嗎？因此我以為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。53.單位一、二把手有矛盾，如何協(xié)調(diào)？答：（1）應(yīng)當(dāng)先理解狀況，看是什么矛盾引起一、二把手不和。只有理解狀況找到矛盾根源，才可以進(jìn)行協(xié)調(diào)。（2）依照掌握狀況，分別找一、二把手談話（我從作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身份來回答），跟她們分析鬧矛盾利弊，告知作為第一、二把手她們?nèi)绻芾^續(xù)深化，會(huì)影響單位團(tuán)結(jié)和下屬工作開展，讓她們出于為集體利益和單位效益考慮，放下個(gè)人情緒，大事化小、小事化了，一起把單位工作做好。（3）依照兩人態(tài)度，如果也許話，就約她們兩人一起，當(dāng)面把心結(jié)說開。54.你工作技術(shù)性很強(qiáng)，而你主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，怎么辦？(人際關(guān)系題)答：（1）盡量適從。我想領(lǐng)導(dǎo)盡管對(duì)技術(shù)操作不是很熟悉，但是她懂得詳細(xì)工作籌劃安排，才會(huì)給我下任務(wù)。（2）如果的確是無法適從，工作壓力特別大，做這做那并不可以獲得工作成效話，我會(huì)和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，把自己關(guān)于技術(shù)方面知識(shí)和她進(jìn)行交流，詳細(xì)地和領(lǐng)導(dǎo)就工作技術(shù)操作方面進(jìn)行討論。我想通過交流，不熟悉技術(shù)操作領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慢慢地對(duì)這方面有所理解，這樣就有助于指引我做有用功，而不是無用功了。55.市里準(zhǔn)備在元旦其間舉辦市直機(jī)關(guān)籃球比賽，從當(dāng)前起直到比賽開始，由你主抓我局球隊(duì)組建和訓(xùn)練工作。你詳細(xì)應(yīng)當(dāng)怎么做？答：（1）挑選適當(dāng)人員，構(gòu)成一支籃球隊(duì)伍，其中即涉及自身有籃球底子，尚有涉及身體素質(zhì)比較好人。（2）召集這些人員開會(huì)，并依照每個(gè)人運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行比賽位置安排和人們討論固定訓(xùn)練時(shí)間。（3）聯(lián)系學(xué)校體育教師或者籃球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員、教練，讓她們來予以訓(xùn)練指引。（4）訓(xùn)練開始后，注意詳細(xì)人員發(fā)揮狀況，然后進(jìn)行必要位置調(diào)節(jié)。（5）訓(xùn)練要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門報(bào)告狀況。56.如何看待朋友越多越好？答：不可否認(rèn)，就如社會(huì)上所言，朋友多了好走路。但我以為，交友要慎，要在本職工作基本上交朋友。一是要多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交朋友，多交流、多談心，溝通思想，增進(jìn)理解，互相支持，形成合力，其主線是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，從而增進(jìn)工作順利開展。同步時(shí)刻對(duì)的衡量自己，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。二是要多與工作聯(lián)系單位同志交朋友，以誠(chéng)為本，虛懷若谷，以誠(chéng)相待、以禮相待，一切從大局出發(fā)，肝膽相照，求同存異，大事講原則，小事講風(fēng)格。這樣才會(huì)深交朋友和廣交朋友。三是不交和少交生意場(chǎng)上酒肉朋友和吃喝朋友，對(duì)這種朋友可以一言以蔽之“小人之交甘如醴”。57.如果進(jìn)入新崗位，你現(xiàn)階段目的和此后一種時(shí)期目的是什么？答：一是不能空談目的，目的必要要和一定現(xiàn)實(shí)環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，依照主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理籌劃和目的；二是奮斗目的要將個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值緊密結(jié)合起來，將社會(huì)對(duì)個(gè)人滿足和個(gè)人對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才干真正實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我目的；三是詳細(xì)來講，如能有幸進(jìn)入財(cái)稅部門工作，作為年輕人，我以為，一方面要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向課本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基本上，近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)導(dǎo)致績(jī)目的；遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平目的。58.如果有兩個(gè)職工正在吵架，并且吵得非常激烈，在繼續(xù)下去，就會(huì)大動(dòng)干戈，甚至有也許傷害身體或者鬧出人命，你作為單位負(fù)責(zé)人如何解決這個(gè)問題？答：如果我是這個(gè)單位負(fù)責(zé)人，對(duì)這個(gè)問題采用這樣解決辦法。一方面命令兩位職工停止吵架，由于普通來看，職工吵架，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過來，只要領(lǐng)導(dǎo)命令她們停止吵架，她們是會(huì)停止吵架。然后理解狀況，弄清晰吵架因素，分清發(fā)生矛盾重要方面和次要方面。再依照理解狀況，客觀公正地分清是非，開展坦城批評(píng)和規(guī)勸，我相信，這個(gè)矛盾也就會(huì)解決了。59.如果讓你組織一次查“三無人員”行動(dòng)，你將如何組織？答：（1）擬定參加本次活動(dòng)人員，先對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查，擬定轄區(qū)內(nèi)“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，以便活動(dòng)展開。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無人員”安頓籌劃。（2）進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分派，依照準(zhǔn)備前期掌握資料，清查活動(dòng)開始。按方案進(jìn)行靈活行動(dòng)。（3）次活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié)，并制詳細(xì)工作報(bào)告。60.你對(duì)新工作有何長(zhǎng)短籌劃？答：（1）參加新工作是件讓人高興事情，我覺得在正式工作前對(duì)自己進(jìn)行能力評(píng)估，定個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)籌劃來評(píng)比自己工作后工作體現(xiàn)，可以勉勵(lì)自己更加進(jìn)步。（2）我短期籌劃，盡快熟悉新單位工作環(huán)境、工作節(jié)奏和結(jié)識(shí)同事，讓自己可以不久上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。（3）我長(zhǎng)期籌劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己知識(shí)構(gòu)造，學(xué)海無涯，不可以自滿于當(dāng)前知識(shí)量61.如果你新到一種科室，發(fā)現(xiàn)狀況很糟，工作不利，同事們關(guān)系很差，你會(huì)做那些努力來變化這種狀況？答：（1）一方面自己要起表率作用，自己要勤奮工作，和科室同志們搞好關(guān)系，帶動(dòng)其她人工作積極性。（2）可以恰當(dāng)組織某些活動(dòng)，勞逸結(jié)合，一方面有助于團(tuán)結(jié)同志，在活動(dòng)中增長(zhǎng)人們感情；另一方面，恰當(dāng)休息調(diào)節(jié)，也有助于更好工作。（3）可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個(gè)人工作目的實(shí)現(xiàn)與年度考核掛起鉤來，通過物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)提高人們工作積極性。62.外地有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你如何組織會(huì)議？(組織能力)答：（1）準(zhǔn)備有關(guān)資料（2）理解來人普通狀況，如人數(shù)，級(jí)別安排食宿，參觀內(nèi)容，做好迎接一切準(zhǔn)備（3）選取并布置會(huì)場(chǎng)，布置好主席臺(tái)，寫好嘉賓牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立路標(biāo)（4）擬定發(fā)言人，記錄員，照相師等，必要時(shí)告知電視臺(tái)（5）開始會(huì)議。（6）聽取來訪者其她意見，做好善后工作。63.如果你被新錄取為公務(wù)員，該怎么做？答：一、熟悉崗位，理解狀況，明確職責(zé)；二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、政策，提高理論水平；三、進(jìn)一步群眾，大膽實(shí)踐；四、虛心向領(lǐng)導(dǎo)及老同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志64.如果安排你負(fù)責(zé)信訪工作，你會(huì)怎么做好這個(gè)工作？答：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握信訪政策。二、熟悉單位業(yè)務(wù)，理解辦事流程和業(yè)務(wù)知識(shí)。三、熱情接待，認(rèn)真聽取群眾意見，及時(shí)記錄，分狀況作出解決和不予受理，并闡明因素。四、接訪過程中，懷著對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)態(tài)度熱心服務(wù)。五、遇緊急狀況及時(shí)報(bào)告。六、符合政策及時(shí)解決，不符合政策闡明因素，做好政策宣傳和解釋工作。65.如果你一位經(jīng)常需要合伙同事，和你工作經(jīng)常有較大分歧，影響了工作效率，你怎么與她合伙共事？答：一方面要結(jié)識(shí)到，和同事之間，特別是經(jīng)常需要合伙同事間，和睦相處形成一種和諧一致關(guān)系是非常重要，否則會(huì)影響到工作效率。不能有分歧就和她吵，吵架是不能解決問題。另一方面人都是有感情，如果你通過這次考上公務(wù)員崗位，如何發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)做好這個(gè)崗位工作？如果競(jìng)爭(zhēng)不上，將如何對(duì)待？（1）對(duì)自身優(yōu)勢(shì)作出客觀分析。（2）結(jié)合職位特點(diǎn)，提出工作思路。（3）對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度端正。66.你在單位里很能干，很受領(lǐng)導(dǎo)注重，但此時(shí)新來一同事，比你更有才干，那你將怎么解決和她關(guān)系？答：（1）“能者為師”，既然她比我強(qiáng)，那一定有可向她學(xué)習(xí)地方，我誠(chéng)心誠(chéng)意向她請(qǐng)教，取其長(zhǎng)補(bǔ)已短。（2）應(yīng)當(dāng)與之合理競(jìng)爭(zhēng)，在交往中互相增進(jìn)，共同提高，沒有最佳，只有更好。用排擠或搞小詭計(jì)都是不可取。67.如果你剛走上工作崗位，從事工作與你所學(xué)專業(yè)對(duì)口，你非常但愿通過自己努力在工作中獲得成績(jī)，可你所在處里，只有一位老同志和你，由于年齡關(guān)系，老同志工作熱情不高，你提出建議經(jīng)常被她“別著急，放著吧“而擱置。這時(shí)，你怎么辦？國(guó)家公務(wù)員考試答：（1）在普通狀況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選取，每個(gè)人有每個(gè)人個(gè)性和脾氣，要學(xué)會(huì)適應(yīng)和相處。（2）領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)當(dāng)尊重和原諒她，并且按她安排去做。（3）恰當(dāng)時(shí)候，可以用談心，報(bào)告思想等方式委婉地提出自己看法，但點(diǎn)到為止。（4）在有合理化建議時(shí)，照提不誤。由于那是對(duì)自己和工作負(fù)責(zé)。68.如何主持一次會(huì)議？答：（1）擬定主題，議題，準(zhǔn)備好有關(guān)材料。（2）擬定期間、地點(diǎn)、參加人及應(yīng)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。（3）安排議程，順序，并安排好食宿。（4）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)邀請(qǐng)函。（5）安排好會(huì)場(chǎng)（主席臺(tái)，臺(tái)標(biāo)等）及報(bào)處處。（6）安排好主席人，報(bào)告人，發(fā)言人，及記錄人員。（7）會(huì)后整頓好資料，向領(lǐng)導(dǎo)做一次狀況報(bào)告。69.單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾，你如何對(duì)待？答：（1）一方面我要以工作為重,以大局為重,不論哪位領(lǐng)導(dǎo)交代工作都要盡心竭力、不折不扣完畢。另一方面，不要以個(gè)人感情、好惡來對(duì)待她們，做到不親不疏，同樣尊重。（2）對(duì)待她們矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，同步在工作中時(shí)時(shí)注意化解她們矛盾。特別做到：不利于團(tuán)結(jié)事情不做，化大為小，化干戈為玉帛；不利于團(tuán)結(jié)話不說，使她們可以求大同存小異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，集中精力把單位各項(xiàng)工作做好。70.如今越來越多大學(xué)畢業(yè)生參加到傳銷活動(dòng)中，對(duì)這一現(xiàn)象你怎么理解？答：（1）隨著高校擴(kuò)招，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。（2）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下，經(jīng)濟(jì)地位成了人們衡量一種人成功與否重要原則。大學(xué)生都對(duì)自己盼望值比較高，渴望不久就富起來，這種心理被傳銷者運(yùn)用了。（3）傳銷培訓(xùn)運(yùn)用了某些心理學(xué)方面知識(shí)，很容易將參加者鼓動(dòng)起來。參加者上當(dāng)之后往往不甘心，又會(huì)去騙別人。（4）這種現(xiàn)象暴露出大學(xué)生雖然知識(shí)比較豐富，但心智還是很不成熟。學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生就業(yè)指引，以防上當(dāng)被騙。80.作為公務(wù)員，最大規(guī)定就是“服從上級(jí)、服從領(lǐng)導(dǎo)”，但從你體現(xiàn)看，你個(gè)性太強(qiáng)，不太適合咱們職位規(guī)定，你怎么看？答：一方面我承認(rèn)我個(gè)性有點(diǎn)強(qiáng)，但這并不意味著我就會(huì)不服從領(lǐng)導(dǎo)、不服從上級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)對(duì)的批示、批評(píng)，我固然會(huì)聽，雖然有問題，我也不會(huì)直接頂撞領(lǐng)導(dǎo)，任由自己個(gè)性，而是尋找恰當(dāng)時(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)溝通或委婉提出。同步我既然選取了公務(wù)員這一職業(yè)，我就必要嚴(yán)格以公務(wù)員原則來規(guī)定自己、約束自己行為。另一方面，我當(dāng)前還年輕，在性格可塑性上尚有很大空間，我相信在這樣環(huán)境下，在同事們言傳身教中，一定會(huì)有很大變化。81.、每一種人報(bào)考公務(wù)員均有一種明確目的，你目的是什么？追問：你都做過哪些努力？答：可以說公務(wù)員穩(wěn)定、相對(duì)社會(huì)地位高、專業(yè)對(duì)口能發(fā)揮所學(xué)所用；所作努力就說：在平日學(xué)習(xí)生活中，很關(guān)懷這方面是事情，經(jīng)常閱讀書籍，提高自己分析、邏輯能力，此外強(qiáng)調(diào)一下自己專業(yè)。82.你對(duì)當(dāng)前社會(huì)上大學(xué)生“白就業(yè)”怎么看，就是只掙經(jīng)驗(yàn)不掙錢是怎么看得？答：導(dǎo)致這種個(gè)別現(xiàn)象因素：人口增多；擴(kuò)