擴(kuò)聲系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)樣本

施工組織設(shè)計(jì)1.施工組織機(jī)構(gòu)配備1.1管理機(jī)制成立云南省第十屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)迪慶場(chǎng)地建設(shè)項(xiàng)目體育館弱電智能化系統(tǒng)工程施工招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部涉及如下幾某些：1、工程施工管理項(xiàng)目部；2、深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目部?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列環(huán)節(jié)設(shè)立:1、依照我司批準(zhǔn)"項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱"，擬定項(xiàng)目經(jīng)理部管理任務(wù)和組織形式。2、擬定項(xiàng)目經(jīng)理部層次，設(shè)立職能部門與工作崗位。3、擬定人員、職責(zé)、權(quán)限。4、由項(xiàng)目經(jīng)理依照"項(xiàng)目管理目的責(zé)任書(shū)"進(jìn)行目的分解。5、組織關(guān)于人員制定規(guī)章制度和目的責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度。6、項(xiàng)目經(jīng)理部組織形式應(yīng)依照施工項(xiàng)目規(guī)模、構(gòu)造復(fù)雜限度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地區(qū)范疇擬定。1.2項(xiàng)目經(jīng)理部闡明1.2.1工程施工管理項(xiàng)目部依照本工程規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)各級(jí)管理人員，對(duì)該工程質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有籌劃、有組織高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，使得本工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行驗(yàn)收原則。我方保證此機(jī)構(gòu)職能具備調(diào)度公司內(nèi)部人力、設(shè)備、材料、資金能力，并為工程施工管理項(xiàng)目經(jīng)理部完畢招標(biāo)人規(guī)定各項(xiàng)籌劃在資源調(diào)配上起到保障作用。項(xiàng)目經(jīng)理部依照AV工程施工特點(diǎn)設(shè)立專門項(xiàng)目部，分別管理不同區(qū)域。項(xiàng)目經(jīng)理陳中云先生持有注冊(cè)壹級(jí)建造師證書(shū)、高檔工程師職稱、具備豐富AV工程施工及專業(yè)工程配合服務(wù)大型項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)、是我方固定任職管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部配備了足夠、針對(duì)本項(xiàng)目專業(yè)齊全、大型AV工程施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)專業(yè)管理人員，涉及具備弱電系統(tǒng)設(shè)備、AV工程系統(tǒng)集成等專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)管理人員和技術(shù)人員，我方保證此機(jī)構(gòu)具備AV工程承包管理經(jīng)驗(yàn)和能力、具備設(shè)計(jì)組織、系統(tǒng)集成及調(diào)試、施工組織、設(shè)備、材料供應(yīng)、資源調(diào)配、施工籌劃、與外界各方協(xié)調(diào)等良好管理和協(xié)調(diào)能力。1.2.2工程施工管理項(xiàng)目部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）工程技術(shù)部專業(yè)工程師4人工程技術(shù)部專業(yè)工程師4人綜合管理部文獻(xiàn)管理1人保衛(wèi)1人物資管理部物管人員1人籌劃財(cái)務(wù)部籌劃工程師1人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1人安全質(zhì)量部安全/質(zhì)量工程師2人暫時(shí)倉(cāng)庫(kù)施工四隊(duì)暫時(shí)倉(cāng)庫(kù)施工四隊(duì)施工三隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)1.2.3深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）球幕系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人燈光系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人中控系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人視頻系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人擴(kuò)聲系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人球幕系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人燈光系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人中控系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人視頻系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人擴(kuò)聲系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人供電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人氣球系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人燈光系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師中控系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師供電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師視頻系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師擴(kuò)聲系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師燈光系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師中控系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師供電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師視頻系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師擴(kuò)聲系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師氣球系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師球幕系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工程師2.施工布置2.1施工重要設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)籌劃2.1.1投入本工程機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備表機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量當(dāng)前狀況來(lái)源現(xiàn)停放地點(diǎn)備注網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀FLUK4000美國(guó)1良好購(gòu)買昆明海德信科技有限公司綜合布線測(cè)試儀FLUKOMNIScanner2美國(guó)1良好購(gòu)買昆明海德信科技有限公司網(wǎng)絡(luò)故障診斷儀FLUK20美國(guó)1良好購(gòu)買昆明海德信科技有限公司交流電焊機(jī)BX330國(guó)產(chǎn)1良好購(gòu)買昆明海德信科技有限公司對(duì)講機(jī)健伍日本2良好購(gòu)買昆明海德信科技有限公司接地電阻搖表TB16國(guó)產(chǎn)1良好購(gòu)買昆明海德信科技有限公司沖擊電鉆BS352良好購(gòu)買昆明海德信科技有限公司安裝工具套件國(guó)產(chǎn)1良好購(gòu)買昆明海德信科技有限公司2.1.2勞動(dòng)力投入籌劃勞動(dòng)力投入充分勞動(dòng)力投入是保證工期實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)必不可少要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力選取，必要以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選用，我司將選派強(qiáng)有力施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程施工。在勞動(dòng)力需求量上，我司將依照各分項(xiàng)工程特點(diǎn)以及工期控制規(guī)定配備足夠勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作，保證施工任務(wù)順利完畢。依照施工籌劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一種施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程依照裝修進(jìn)度來(lái)平衡勞動(dòng)力，以工作面擬定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)施工技工籌劃表序號(hào)工種人數(shù)資質(zhì)備注1電工3初級(jí)2電工2中級(jí)3電工1高檔4焊工2中高檔、技師5木工16泥工17普工18共計(jì)282.1.3材料進(jìn)場(chǎng)籌劃重要材料及設(shè)備在使用前考慮材料生產(chǎn)、運(yùn)送及送審檢查提前定貨，并保證在使用前10天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中依照堆放場(chǎng)地狀況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。2.1.4輔材進(jìn)場(chǎng)籌劃在施工人員進(jìn)場(chǎng)前5天左右（依照甲方規(guī)定制定）進(jìn)場(chǎng)，按照合同書(shū)內(nèi)選定輔助材料型號(hào)、品牌向供貨商定貨。在施工人員進(jìn)場(chǎng)前1-2天完畢材料交與甲方審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢查合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。施工用輔材涉及：各種型號(hào)鍍鋅管、各種規(guī)格金屬線管及PVC管等輔材。2.1.5線纜進(jìn)場(chǎng)籌劃由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)方式進(jìn)行施工，因而各系統(tǒng)基本工程竣工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況分批將各系統(tǒng)使用線纜投入施工工地，依照施工布線工程籌劃制定布線開(kāi)始日期。在基本工程竣工前5天左右，預(yù)先按照合同書(shū)內(nèi)選定線纜材料品牌、型號(hào)規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象發(fā)生。2.1.6設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃分控、中心機(jī)房是在整個(gè)設(shè)備安裝工程中最早要安裝某些；其他終端點(diǎn)安裝工程需要依照區(qū)內(nèi)整體裝修工程進(jìn)度進(jìn)行安裝施工。因而必要配合裝修工程施工進(jìn)度方可進(jìn)行安裝工作。依照上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度詳細(xì)問(wèn)題，在設(shè)備材料籌劃中，一方面，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合規(guī)定后方可安裝施工。另一方面，按照施工籌劃進(jìn)度依照施工現(xiàn)場(chǎng)各施工面作業(yè)對(duì)各系統(tǒng)前期工程完畢進(jìn)度，預(yù)測(cè)在前期工程完畢前15-20天定貨，并依照詳細(xì)施工進(jìn)度狀況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)設(shè)備，在設(shè)備材料采購(gòu)上也采用設(shè)備分批入場(chǎng)方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防止設(shè)備丟失，我司會(huì)依照施工現(xiàn)場(chǎng)其她施工單位施工進(jìn)度來(lái)安排設(shè)備采購(gòu)與安裝日期。例如：投影系統(tǒng)等設(shè)備安裝。2.1.7設(shè)備檢查籌劃1、到貨檢查 設(shè)備到貨后，我司將告知業(yè)主或監(jiān)理方對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。2、開(kāi)箱檢查 在開(kāi)箱檢查時(shí)我司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方規(guī)定所有在場(chǎng)，對(duì)設(shè)備內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時(shí)解決。3.重要施工技術(shù)方案3.1施工準(zhǔn)備?我公司具備本工程所需所有大型機(jī)械設(shè)備，并能在籌劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，均進(jìn)行嚴(yán)格性能檢查、維修和保養(yǎng)。保證施工車輛狀況良好，證照齊全，附屬設(shè)施及備件完備。?我公司具備本工程所需所有實(shí)驗(yàn)調(diào)試設(shè)備，并能在籌劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。所有調(diào)試儀器、調(diào)試儀表均在國(guó)家承認(rèn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢查合格有效有效期限內(nèi)。?材料重要涉及預(yù)埋件、電纜橋支架及電纜等。預(yù)埋件安裝和電纜支架安裝較早，中標(biāo)后我公司將在一周內(nèi)將首批材料生產(chǎn)廠家報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師，并組織首批材料采購(gòu)。我公司將自行組織對(duì)某些預(yù)埋件生產(chǎn)，可保障工程急需物資生產(chǎn)質(zhì)量及供應(yīng)。?我公司具備本工程所需所有管理和施工人員，并能在籌劃時(shí)間投入本項(xiàng)目施工組織。3.1.1施工調(diào)查我公司在投標(biāo)期間進(jìn)行了初步施工調(diào)查，本工程施工條件基本具備。為使本工程盡快準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，我公司在中標(biāo)后將再作進(jìn)一步調(diào)查。3.1.2施工技術(shù)準(zhǔn)備1、投標(biāo)期間，我公司在總工程師主持下初步對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，我公司具備本工程所需所有管理、安裝、實(shí)驗(yàn)、調(diào)試技術(shù)，可保證項(xiàng)目實(shí)行需要。2、開(kāi)工前組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。3、我方依照承包合同，編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，提出施工組織籌劃、勞動(dòng)力籌劃、材料和設(shè)備配備籌劃及質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)施工先后順序。4、土建構(gòu)造工程已基本達(dá)到施工原則，與工程有關(guān)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置尺寸、接地引上線、上下水管引出點(diǎn)等現(xiàn)場(chǎng)狀況調(diào)查完畢。5、施工圖會(huì)審，技術(shù)交底完畢，影響下一步施工技術(shù)問(wèn)題已解決。設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及施工圖滿足施工需要。6、施工機(jī)具、用水、用電均己安排貫徹。7、與本工程施工相干擾工作基本解決完畢。8、本工程項(xiàng)目合同施工所需施工允許證已向政府辦理完畢。3.1.3施工場(chǎng)地及生活設(shè)施準(zhǔn)備1、施工場(chǎng)地：但愿業(yè)主提供約200平方米地面場(chǎng)地，作為暫時(shí)設(shè)施用地，位于本項(xiàng)目工地，我方服從業(yè)主對(duì)臨設(shè)用地調(diào)撥。水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)、施工范疇四周位置和提供中標(biāo)人安排使用用地范疇等與工程施工關(guān)于資料由招標(biāo)人提供。施工范疇內(nèi)可交付中標(biāo)人施工安排用地范疇由招標(biāo)人指定，建筑軸線控制點(diǎn)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)提供。2、施工通道：我方運(yùn)用中信卓越廣場(chǎng)辦公樓永久人行通道作為安裝人員、材料和設(shè)備出入通道。施工現(xiàn)場(chǎng)道路狀況：施工范疇場(chǎng)外道路可通行施工車輛，供施工和材料進(jìn)場(chǎng)。施工范疇場(chǎng)內(nèi)道路由總包單位管理，可供中標(biāo)單位使用。3、場(chǎng)地管理：在本合同工程竣工初驗(yàn)后在業(yè)主規(guī)定期間內(nèi)無(wú)條件清退所有施工場(chǎng)地。我方負(fù)責(zé)將所修建和使用所有暫時(shí)設(shè)施、暫時(shí)工程、廢棄物和垃圾等清離現(xiàn)場(chǎng)。4、施工用水、用電及暫時(shí)設(shè)施用水、用電：施工用水、用電：在施工現(xiàn)場(chǎng)已提供水、電接駁點(diǎn)，我方在指定位置駁接，我方將安裝獨(dú)立施工用水、電表，按水（電）表實(shí)用量及有關(guān)損耗交納水電費(fèi)。施工場(chǎng)地內(nèi)水電管線由我方依照施工需要自行解決。3.1.4施工通信設(shè)施準(zhǔn)備1、依照工程實(shí)行規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量對(duì)講機(jī)和額外充電電池、充電器，供施工使用。2、現(xiàn)場(chǎng)辦公室配備固定電話、傳真機(jī)，中心料庫(kù)等處配備固定電話，以以便聯(lián)系。3、所有項(xiàng)目部管理人員均配備移動(dòng)電話，并將號(hào)碼編制成通訊錄分發(fā)給業(yè)主、監(jiān)理和其她安裝商。3.2總體施工辦法3.2.1施工原則橋架暗管敷設(shè)及穿線工作，按區(qū)域順序進(jìn)行按各個(gè)系統(tǒng)各自進(jìn)行器材安裝，避免施工中忙亂丟失或損壞器材預(yù)先做好各種主機(jī)設(shè)備，連接電纜/光纜插頭壓制、焊接工作按施工圖及管線表做好線纜校對(duì)、編號(hào)包扎工作，保證按質(zhì)按量完畢施工任務(wù)所有進(jìn)戶線均規(guī)定走集線箱預(yù)留位置通過(guò)在布線某些結(jié)束后進(jìn)行產(chǎn)品安裝或依照業(yè)重規(guī)定于墻面裝修結(jié)束后安裝轉(zhuǎn)接器如未設(shè)計(jì)則以強(qiáng)電電源近來(lái)為安裝原則各某些安裝按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行，如詳細(xì)位置有改動(dòng)則以詳細(xì)位置為準(zhǔn)移動(dòng)某些及非安裝某些部件在檢測(cè)/聯(lián)調(diào)階段才可領(lǐng)料出庫(kù)，檢測(cè)同步進(jìn)行基本設(shè)立，設(shè)立完畢后按戶進(jìn)行編號(hào)入庫(kù)，由甲方在交房時(shí)同鑰匙一起交于業(yè)主施工人員，嚴(yán)格按照工藝規(guī)定，嚴(yán)守紀(jì)錄，嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)范，搞好文明施工3.2.2施工順序依照工程總進(jìn)度和部件進(jìn)度籌劃實(shí)際狀況，編排好施工順序，在施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，主管經(jīng)理及項(xiàng)目組及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)分析會(huì)，協(xié)助解決疑難，使問(wèn)題但是夜。對(duì)建設(shè)單位提出工程建設(shè)建議規(guī)定，在施工中采用和改進(jìn)。詳細(xì)施工順序?yàn)椋?）設(shè)計(jì)此某些普通由建筑設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)，我方（代理商或認(rèn)證工程師）提供設(shè)計(jì)規(guī)定。所有進(jìn)戶線均集中進(jìn)集線箱，由集線箱分派入點(diǎn)。中控器位置由設(shè)計(jì)方擬定，尺寸由我方技術(shù)人員（代理/集成商認(rèn)證工程師）依照產(chǎn)品安裝闡明中規(guī)格尺寸規(guī)定出具給設(shè)計(jì)方；或詳細(xì)閱讀《施工手冊(cè)》及《產(chǎn)品闡明書(shū)》2）進(jìn)料、庫(kù)存以設(shè)計(jì)方案和圖紙擬定設(shè)備數(shù)量，以設(shè)備數(shù)量單為準(zhǔn)做庫(kù)存；庫(kù)存管理注意區(qū)別原始移動(dòng)式部件和檢測(cè)/聯(lián)調(diào)后（有每戶標(biāo)記）部件，分類入庫(kù)。3）領(lǐng)料以施工進(jìn)度、每戶進(jìn)度、區(qū)域進(jìn)度為準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)料；對(duì)于移動(dòng)某些部件領(lǐng)料聯(lián)調(diào)基本設(shè)立完畢后必要入庫(kù)。4）布線以“布線要點(diǎn)”為準(zhǔn)進(jìn)行布線，強(qiáng)電某些布線遵循《民用建筑強(qiáng)電布線原則》；按產(chǎn)品功能進(jìn)行安裝（參照“安裝闡明書(shū)”中每某些安裝工序）5）目檢在各部件某些安裝結(jié)束后目檢，目檢有物理因素現(xiàn)場(chǎng)排除，不得將物理安裝錯(cuò)誤留到測(cè)試環(huán)節(jié)。6）測(cè)試隨著工程總測(cè)試進(jìn)行通電測(cè)試、物理功能測(cè)試通電測(cè)試：正常通電或?qū)Ｓ脙x器（如萬(wàn)用表等）測(cè)試物理測(cè)試：以非固定功率功能型電阻（如：燈泡等）為測(cè)試儀器測(cè)試開(kāi)關(guān)、亮度、電流等基本功能7）調(diào)試對(duì)各子系統(tǒng)一方面進(jìn)行單獨(dú)調(diào)試，然后再進(jìn)行相應(yīng)聯(lián)調(diào)8）驗(yàn)收本系統(tǒng)內(nèi)驗(yàn)收:以調(diào)試某些基本功能進(jìn)行驗(yàn)收；工程驗(yàn)收:配合工程總包商進(jìn)行工程驗(yàn)收3.2.3施工要點(diǎn)布線時(shí)除應(yīng)嚴(yán)格按安裝規(guī)范操作外，還應(yīng)注意如下事項(xiàng)：管道(或橋架)內(nèi)穿放電纜時(shí)，直線管路管徑運(yùn)用率普通為50%－60%；彎管路管徑運(yùn)用率普通為40%－50%。為保證線路安全，應(yīng)使槽體有良好接地端，金屬管、電纜橋架及各種配線箱均需要整體連接后良好接地。接地方式視建筑物構(gòu)造，以采用網(wǎng)狀或星狀接地形式。如不能擬定信息出口精確位置，拉線時(shí)可先將繞線盤置于吊頂內(nèi)出線口，待位置擬定后，再行放線至各信息出口。彎管路中心夾角不應(yīng)不大于90度，并不應(yīng)超過(guò)2個(gè)彎頭，如超過(guò)2個(gè)彎頭管線必要加接過(guò)渡盒。電纜穿放中，避免過(guò)緊地纏繞電纜，不要損壞線纜外皮，不要切斷纜內(nèi)導(dǎo)線；在牽引和捆綁電纜時(shí)應(yīng)消除線纜中應(yīng)力(垂直布放干纜，必要每隔1.5～2米將電纜固定在梯級(jí)電纜橋架上)。依照配線間內(nèi)需要放置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供電規(guī)定，在配備IDF配線間內(nèi)必要配備2個(gè)以上220V電源插座，在條件容許時(shí)。施工人員必要遵循電纜色碼接續(xù)，穿線時(shí)每根電纜都必要在兩頭做出相似標(biāo)記，并與施工圖及管線表吻合。詳細(xì)狀況參見(jiàn)管線表及施工圖紙。電源線與PDS管線盡量減少交叉，兩管交叉時(shí)應(yīng)相距5CM以上，兩管并行時(shí)應(yīng)相距15CM以上。配線架安裝位置和所占?jí)γ婵臻g需按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定而定。建議在配線架安裝墻面上先固定一塊2CM厚涂有防火漆木板，以便利安裝。光纖布線傳播質(zhì)量取決于光纖穿線和光纖終端ST連接頭制作質(zhì)量。因而，在光纖布放需彎曲時(shí)不能超過(guò)最小彎曲半徑：安裝時(shí)為光纖直徑20倍；安裝后為光纖直徑10倍。敷設(shè)光纖牽引力不能超過(guò)最大敷設(shè)張力。4.工程質(zhì)量及保證辦法4.1本項(xiàng)目質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的為：1、投標(biāo)人所提供產(chǎn)品質(zhì)量、安裝施工工藝、測(cè)試手段及辦法都符合最新頒布原則和規(guī)范規(guī)定。2、投標(biāo)人所提供會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備是制造商生產(chǎn)原則產(chǎn)品系列，并提供由產(chǎn)品制造商簽發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)保證書(shū)。3、投標(biāo)人所提供產(chǎn)品是全新、無(wú)破損，并為原廠包裝，并符合合同規(guī)定規(guī)格、質(zhì)量，如不符時(shí)，投標(biāo)人負(fù)全責(zé)并免費(fèi)更換所有不合格產(chǎn)品。所有因產(chǎn)品規(guī)格不符、產(chǎn)品質(zhì)量不符及產(chǎn)品損壞而導(dǎo)致工程延誤和由此產(chǎn)生有關(guān)費(fèi)用由投標(biāo)人負(fù)責(zé)，采購(gòu)人保存終結(jié)合同和向投標(biāo)人索賠權(quán)利。我方保證能完畢本工程質(zhì)量目的。我方具備完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制流程，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理（TQC），以ISO9001：為原則，建立并保持一種健全工程質(zhì)量保證體系。我方將遵守云南省第十屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)迪慶場(chǎng)地建設(shè)項(xiàng)目體育館弱電智能化系統(tǒng)工程《工程質(zhì)量管理辦法》。我方保證須做到但不限于：（1）建立完整質(zhì)量保證體系，委派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)（段）設(shè)有專職質(zhì)檢人員，班組設(shè)質(zhì)檢員，于本合同訂立后5天內(nèi)將上述人員報(bào)總監(jiān)理工程師備查。（2）我方提交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案必要附有完備工程質(zhì)量保證辦法，涉及：工程質(zhì)量預(yù)控辦法，工序質(zhì)量控制點(diǎn)，工程原則工藝流程圖和技術(shù)、組織辦法，重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程施工辦法，材料、制品試件取樣及實(shí)驗(yàn)辦法或方案，成品保護(hù)辦法和辦法，質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量事故報(bào)告制度等。（3）單項(xiàng)工程開(kāi)工前，我方將對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)程、規(guī)范和工藝規(guī)定，在施工中必要按規(guī)程和工藝進(jìn)行操作。（4）單項(xiàng)工程和重要部位都必要遵循先實(shí)驗(yàn)后鋪開(kāi)施工程序，開(kāi)工前我方將完畢施工組織設(shè)計(jì)和必要施工準(zhǔn)備，送總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性施工，竣工后由總監(jiān)理工程師檢查，符合規(guī)定后才干鋪開(kāi)施工或者批量生產(chǎn)。（5）執(zhí)行材料實(shí)驗(yàn)制度和設(shè)備檢查制度。必要設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室，配備足夠?qū)嶒?yàn)及檢測(cè)儀器、儀表，并及時(shí)校正，保證其應(yīng)有精度。加強(qiáng)質(zhì)量自檢，檢測(cè)頻率要高于規(guī)范規(guī)定。4.2質(zhì)量管理組織體系為了對(duì)影響施工質(zhì)量人員素質(zhì)、管理水平、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表及施工過(guò)程等因素予以有效控制以保證工程質(zhì)量，我公司已建立ISO9001質(zhì)量保證體系并通過(guò)國(guó)家審核獲得了質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書(shū)，同步形成質(zhì)量文獻(xiàn)并在施工中得到貫徹實(shí)行，以保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)營(yíng)。我公司將以“ISO9001質(zhì)量保證體系”為基本；以“推廣應(yīng)用新技術(shù)、強(qiáng)化施工技術(shù)管理”為技術(shù)保障；以“高原則，嚴(yán)規(guī)定，高起點(diǎn)”為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程指引思想；以“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為勉勵(lì)機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在工程質(zhì)量方面關(guān)于法律、法規(guī)、技術(shù)原則以及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和合同規(guī)定質(zhì)量規(guī)定，通過(guò)正常、有效、持續(xù)地進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制，保證達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收原則。4.3ISO9001質(zhì)量保證體系構(gòu)成?管理評(píng)審程序?合同評(píng)審程序?文獻(xiàn)和資料控制程序?采購(gòu)程序?分包工程分承包商控制程序?顧客提供產(chǎn)品控制程序?標(biāo)記和可追溯性程序?過(guò)程控制程序?進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)程序?過(guò)程檢查和最后實(shí)驗(yàn)程序?過(guò)程實(shí)驗(yàn)和最后實(shí)驗(yàn)程序?檢查、測(cè)量和設(shè)備控制程序?檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記程序?不合格品控制程序?糾正和防止辦法程序?搬運(yùn)、貯存程序?工程防護(hù)和交付程序?質(zhì)量記錄控制程序?內(nèi)部質(zhì)量審核程序?培訓(xùn)程序?服務(wù)程序?記錄技術(shù)控制程序4.4質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師） 安全質(zhì)量部專職質(zhì)量工程師安全質(zhì)量部專職質(zhì)量工程師專職質(zhì)量員物資管理部工程技術(shù)部專職質(zhì)量員物資管理部工程技術(shù)部作業(yè)隊(duì)質(zhì)量檢查小組作業(yè)隊(duì)質(zhì)量檢查小組班組質(zhì)量檢查小班組質(zhì)量檢查小組班組質(zhì)量自檢查班組質(zhì)量員班組質(zhì)量自檢查班組質(zhì)量員4.5質(zhì)量保證辦法一、組織保證辦法為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的，本工程擬定以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量部為主管部門、質(zhì)量工程師、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢工程師為專業(yè)主管質(zhì)量保證組織體系。二、制度保證辦法1、堅(jiān)決執(zhí)行“ISO9001質(zhì)量體系保證手冊(cè)和程序文獻(xiàn)”，嚴(yán)格按照“ISO9001”2、堅(jiān)決執(zhí)行工程質(zhì)量“一票否決制”，并貫穿整個(gè)施工管理活動(dòng)中。3、執(zhí)行專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)考核制度，執(zhí)行《培訓(xùn)程序》，實(shí)行“持證上崗”和“掛牌”作業(yè)4、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度，做好“六檢”工作，即自檢、互檢、交接檢和施工前、施工中、施工后檢查程序。堅(jiān)持上道工序服務(wù)于上道工序，上道工序未達(dá)標(biāo)不進(jìn)行下道工序原則，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行《過(guò)程控制程序》、《進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)工作程序》、《過(guò)程檢查和最后檢查程序》、《不合格品控制程序》、《糾正防止辦法程序》和《過(guò)程實(shí)驗(yàn)和最后實(shí)驗(yàn)程序》。5、堅(jiān)持材料設(shè)備進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)制度，物資采購(gòu)嚴(yán)格按照《采購(gòu)程序》，加強(qiáng)材料設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收檢查工作，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、嚴(yán)格執(zhí)行核心部位和隱蔽工程預(yù)檢和復(fù)檢制度，執(zhí)行《過(guò)程控制程序》、《進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)工作程序》、《過(guò)程檢查和最后檢查程序》和《過(guò)程實(shí)驗(yàn)和最后實(shí)驗(yàn)程序》。7、堅(jiān)持定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)制度，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，執(zhí)行《不合格品控制程序》和《糾正防止辦法程序》，采用防止辦法，對(duì)施工中發(fā)生質(zhì)量隱患，采用糾正辦法，限期整治，保證工程質(zhì)量。8、實(shí)行質(zhì)量跟蹤卡制度，執(zhí)行《標(biāo)記和可追溯性程序》和《過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性程序》，建立施工質(zhì)量檔案，增強(qiáng)施工人員和檢查人員責(zé)任感。9、堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)規(guī)定，以作業(yè)指引書(shū)和技術(shù)交底方式，在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)責(zé)任制度貫徹。10、堅(jiān)持工班日記填寫制度和作業(yè)卡制度，工班日記詳細(xì)記載當(dāng)天施工進(jìn)度和質(zhì)量狀況及有關(guān)施工人員，重要內(nèi)容涉及工序施工流程、工藝原則、技術(shù)原則和質(zhì)量缺陷控制方式等。11、履行“首件達(dá)標(biāo)、樣板引路”制，在分項(xiàng)工程開(kāi)工前，統(tǒng)一工藝和質(zhì)量原則，做出樣板示范后，再全面推廣。實(shí)現(xiàn)開(kāi)工必優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)目的12、堅(jiān)持工程質(zhì)量事故申報(bào)制度，在施工中杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，一旦浮現(xiàn)質(zhì)量事故，按照質(zhì)量事故解決辦法逐級(jí)上報(bào)，對(duì)普通質(zhì)量事故由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、安全質(zhì)量等關(guān)于人員進(jìn)行評(píng)審，提出處置方案，并及時(shí)組織實(shí)行，安質(zhì)人員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗(yàn)證并記錄，對(duì)大、重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于部門負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，并按關(guān)于規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門處置方案，對(duì)質(zhì)量事故關(guān)于負(fù)責(zé)人按照我公司關(guān)于規(guī)定進(jìn)行解決，同步對(duì)質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)制定辦法。13、貫徹工程防護(hù)制度，執(zhí)行《工程防護(hù)和交付程序》，對(duì)已竣工工程和已安裝設(shè)備，在驗(yàn)交前保證其完好狀態(tài)。14、履行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)，制定課題和公關(guān)籌劃，選取應(yīng)用記錄技術(shù)，解決施工中難點(diǎn)和質(zhì)量缺陷。15、虛心接受業(yè)主各項(xiàng)質(zhì)量檢查，在施工過(guò)程中和監(jiān)理積極配合，認(rèn)真接受監(jiān)理。開(kāi)工前嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理單位規(guī)定提報(bào)各種開(kāi)工準(zhǔn)備資料。未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位批準(zhǔn)，一律不得擅自開(kāi)工。三、培訓(xùn)辦法1、質(zhì)量培訓(xùn)籌劃主管經(jīng)理組織制定本工程全程質(zhì)量培訓(xùn)籌劃。培訓(xùn)籌劃涉及：培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)規(guī)定及目的、教材、考核方式、主辦單位、負(fù)責(zé)人、所需費(fèi)用等內(nèi)容。依照此籌劃，各專業(yè)工程隊(duì)要制定相應(yīng)培訓(xùn)籌劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。質(zhì)量培訓(xùn)籌劃制定應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)管理和施工過(guò)程中實(shí)際需要，結(jié)合有關(guān)人員現(xiàn)狀進(jìn)行。2、質(zhì)量培訓(xùn)層次質(zhì)量教誨培訓(xùn)分三個(gè)層次進(jìn)行：行政管理干部、專業(yè)技術(shù)干部、技術(shù)工人。行政管理干部重要培訓(xùn)內(nèi)容為質(zhì)量業(yè)務(wù)管理知識(shí)，質(zhì)量保證體系程序文獻(xiàn)，施工合同、合同中質(zhì)量條款等；專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)重要內(nèi)容為：專業(yè)知識(shí)，質(zhì)量保證體系程序文獻(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部制定質(zhì)量制度及有關(guān)質(zhì)量保證辦法，新技術(shù)、新工藝應(yīng)用及教誨能力等；技術(shù)工人培訓(xùn)重要內(nèi)容為：專業(yè)施工技能，工藝、工法中詳細(xì)施工程序、質(zhì)量控制，新材料、新設(shè)備首件達(dá)標(biāo)安裝示范培訓(xùn)等。3、特殊作業(yè)和特殊工作人員培訓(xùn)特殊作業(yè)人員涉及：電力工、電工、電氣焊工。特殊工作人員涉及：實(shí)驗(yàn)人員、計(jì)量檢定人員、內(nèi)審人員、工程質(zhì)量產(chǎn)品檢查人員。對(duì)特殊作業(yè)及特殊工作人員培訓(xùn)，應(yīng)制定專門培訓(xùn)籌劃，同步實(shí)行“先培訓(xùn)，后上崗”和“崗位考核”制度，保證這些人員始終保持較高質(zhì)量素質(zhì)，使整工程質(zhì)量保持較為穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)狀態(tài)。四、技術(shù)保證辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理部將從我方抽調(diào)精干施工技術(shù)隊(duì)伍，并在施工全過(guò)程中進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2、依照工程特點(diǎn)和本工程設(shè)計(jì)規(guī)定，結(jié)合《施規(guī)》和《驗(yàn)標(biāo)》，我方將制定本工程內(nèi)控原則，以高原則和嚴(yán)規(guī)定來(lái)指引施工。3、依照本工程是新建特點(diǎn)，為保證施工質(zhì)量和統(tǒng)一原則，項(xiàng)目經(jīng)理部將依照工序特點(diǎn)，在各專業(yè)工程隊(duì)管段內(nèi)成立專業(yè)化作業(yè)小組，實(shí)行“大循環(huán)，小流水”專業(yè)化作業(yè)管理模式，做到測(cè)量精準(zhǔn)化，計(jì)算微機(jī)化，預(yù)配工廠化，施工機(jī)械化，作業(yè)專業(yè)化，工藝原則化。4、對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行三級(jí)會(huì)審制，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，真正領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，隨時(shí)和業(yè)主及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通聯(lián)生活費(fèi)，解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。5、施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、專業(yè)工程師、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、班級(jí)技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，保證施工作業(yè)人員掌握各項(xiàng)工藝操作中質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量原則。6、對(duì)施工中容易浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷，開(kāi)工前應(yīng)制定防止浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷專項(xiàng)技術(shù)辦法進(jìn)行防止，并在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，在實(shí)行過(guò)程中嚴(yán)格控制，保證不在本工程浮現(xiàn)。7、加強(qiáng)對(duì)新材料、新工藝施工技術(shù)研究和科技攻關(guān)，大力開(kāi)展QC小組活動(dòng)，及時(shí)解決施工中了浮現(xiàn)問(wèn)題。8、采用先進(jìn)施工機(jī)械及高精度檢測(cè)儀器，并由專人進(jìn)行保管和使用，保證不因機(jī)械和儀器因素浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。4.6質(zhì)量控制構(gòu)成圖施工技術(shù)人員培訓(xùn)及各級(jí)部門質(zhì)量責(zé)任制施工技術(shù)人員培訓(xùn)及各級(jí)部門質(zhì)量責(zé)任制施工材料檢查和管理辦法施工材料檢查和管理辦法施開(kāi)工前施開(kāi)工前制定科學(xué)先進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)及工序質(zhì)量控制方案制定科學(xué)先進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)及工序質(zhì)量控制方案施工技術(shù)人員培訓(xùn)及各級(jí)部門質(zhì)量責(zé)任制施工技術(shù)人員培訓(xùn)及各級(jí)部門質(zhì)量責(zé)任制施施工過(guò)程施施工過(guò)程施質(zhì)量目的技術(shù)辨證及設(shè)計(jì)圖紙審查 技術(shù)辨證及設(shè)計(jì)圖紙審查安裝過(guò)程中質(zhì)量控制，工序施工工藝執(zhí)行及工序間質(zhì)量檢查、評(píng)估安裝過(guò)程中質(zhì)量控制，工序施工工藝執(zhí)行及工序間質(zhì)量檢查、評(píng)估新工藝、新技術(shù)、新材料質(zhì)量監(jiān)督新工藝、新技術(shù)、新材料質(zhì)量監(jiān)督竣工質(zhì)量校驗(yàn)，工程質(zhì)量評(píng)估竣工質(zhì)量校驗(yàn)，工程質(zhì)量評(píng)估施施工程竣工工程質(zhì)量文獻(xiàn)管理竣工圖、技術(shù)管理資料工程質(zhì)量文獻(xiàn)管理竣工圖、技術(shù)管理資料質(zhì)量檢查評(píng)估資料質(zhì)量檢查評(píng)估資料竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告4.7質(zhì)量控制構(gòu)成闡明1、自購(gòu)材料及零配件要保證符合技術(shù)規(guī)定。2、建立完善出入庫(kù)管理制度。3、施工中所用物資堅(jiān)持有專職人員檢查，施工人員發(fā)既有不合格產(chǎn)品時(shí)禁止使用，對(duì)發(fā)現(xiàn)上報(bào)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。4、根據(jù)施工環(huán)境，設(shè)計(jì)規(guī)定，業(yè)主規(guī)定，制定科學(xué)合理實(shí)行性施工組織方案，根據(jù)每一道工序特點(diǎn)，提出質(zhì)量控制方案，做到有規(guī)可依，一次合格無(wú)返工現(xiàn)象。5、依照設(shè)計(jì)技術(shù)原則及業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量規(guī)定，參加施工全體人員過(guò)行詳細(xì)技術(shù)交底，編制并下發(fā)作業(yè)指引書(shū)。6、作好設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或存在疑問(wèn)及時(shí)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，問(wèn)題貫徹后再對(duì)施工人員進(jìn)行交底。7、云南省第十屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)迪慶場(chǎng)地建設(shè)項(xiàng)目體育館弱電智能化系統(tǒng)工程施工是工序多、工藝復(fù)雜系統(tǒng)工程，一引起缺陷形成后將不易克服。咱們將擬定重點(diǎn)工序和特殊工序，在施工中重點(diǎn)控制，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)缺陷，立即克服，不能把本道程序缺陷帶入下道工序。8、每一道工序竣工后要進(jìn)行質(zhì)量自檢、評(píng)估，浮現(xiàn)缺陷要及時(shí)克服，對(duì)本工程中隱蔽工程某些，質(zhì)檢工程師要隨時(shí)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查確認(rèn)，接受監(jiān)理工程師監(jiān)理和業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督，不合格部位不得掩埋，未解決達(dá)標(biāo)不得進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)檢查合格項(xiàng)目要及時(shí)作好記錄，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。要虛心聽(tīng)取業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位意見(jiàn)，并為監(jiān)理工程師提供所必要以便條件。4.8成品保護(hù)辦法對(duì)預(yù)埋件成品保護(hù)保證辦法設(shè)備基本預(yù)埋件安裝完畢后，必要設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。在裝修層施工前和施工中，如發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件因碰撞等因素而發(fā)生位移或偏移時(shí)，勒令立即停止對(duì)預(yù)埋件碰撞和裝修層施工，并告知監(jiān)理工程師。待預(yù)埋件調(diào)節(jié)對(duì)的后，再進(jìn)行裝修施工，并保證不再碰撞基本預(yù)埋件。對(duì)弱電線槽成品保護(hù)保證辦法1、保持弱電線槽表面清潔干凈。當(dāng)在地面打掃衛(wèi)生或施工其他項(xiàng)目時(shí)，必要用塑料布遮蓋弱電線槽。2、當(dāng)施工人員在弱電線槽內(nèi)敷設(shè)光纜、電纜時(shí)，必要通過(guò)置于下方鋁梯，禁止在弱電線槽上攀爬。對(duì)設(shè)備安裝后成品保護(hù)保證辦法1、設(shè)備安裝完畢后，經(jīng)慣用吸塵器、毛巾等對(duì)設(shè)備表面和內(nèi)部進(jìn)行衛(wèi)生掃除，保持設(shè)備干燥、清潔。2、當(dāng)在設(shè)備上部進(jìn)行電纜敷設(shè)或電纜頭制作時(shí)，禁止踩或站在設(shè)備上部。當(dāng)人高度局限性時(shí)，必要依托凳子等輔助設(shè)施。3、當(dāng)設(shè)備房頂進(jìn)行其他項(xiàng)目施工時(shí)，必要用完好塑料布將設(shè)備頂部及四周遮蓋好，嚴(yán)防重物從高處墜落，撞擊設(shè)備。4、在潮濕天氣施工中，潮濕空氣也許會(huì)浮現(xiàn)凝露現(xiàn)象，咱們將購(gòu)買一定數(shù)量排風(fēng)、除濕設(shè)備，保證設(shè)備工作在其適當(dāng)環(huán)境下。5、從設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查起，咱們將安排專人駐守，每天24小時(shí)保衛(wèi)和保護(hù)設(shè)備安全。除了施工人員、業(yè)主和監(jiān)理外，其她任何人除非得到業(yè)主或監(jiān)理書(shū)面允許，不得進(jìn)入控制室等處。對(duì)電纜成品保護(hù)保證辦法1、施工過(guò)程中，嚴(yán)防電纜浸泡在水中。2、在施工時(shí)，電纜/光纜必要盤好放好，并且設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防有人踩踏電纜/光纜。3、當(dāng)用沖擊鉆/手電鉆鉆出粉塵落在電纜表面上時(shí)，必要及時(shí)清掃干凈，保持電纜表面清潔。對(duì)前期工程成品保護(hù)1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定施工，對(duì)施工地點(diǎn)較近周邊構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)施工調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定施工方案，采用辦法避免破壞。2、所有工器具、材料等不得在地面上拖動(dòng)，不得損壞地面和臺(tái)階。3、施工時(shí)，要文明施工，不得亂扔垃圾、保持工作環(huán)境清潔。4、對(duì)已完畢各種溝、槽、管、洞等，一定要加倍愛(ài)護(hù)，不得損壞。5.進(jìn)度及保證辦法5.1進(jìn)度控制5.1.1進(jìn)度控制規(guī)定?制定進(jìn)度控制原則；?擬定各個(gè)階段工作管理目的和進(jìn)度規(guī)定；?編制進(jìn)度籌劃；?按進(jìn)度籌劃規(guī)定進(jìn)行過(guò)程控制，定期舉辦進(jìn)度會(huì)議；?依照進(jìn)度安排，隨時(shí)檢查進(jìn)度。依照檢查進(jìn)度前鋒線，分析進(jìn)度偏差，并提出糾正辦法．貫徹修正籌劃。5.1.2進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)?配備專門籌劃工程師，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各個(gè)階段籌劃編制、修改，編寫進(jìn)度控制報(bào)告。?配備“PROJECT”軟件，編制進(jìn)度控制表。5.1.3進(jìn)度控制辦法在進(jìn)度控制辦法上，咱們將根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和核心線路，采用“制定執(zhí)行、檢查分析、修正執(zhí)行”辦法，使本工程按照預(yù)期工期目的有條不紊推動(dòng)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比籌劃工期延誤、提前時(shí)，或當(dāng)浮現(xiàn)未預(yù)期問(wèn)題時(shí)，咱們都將修訂籌劃，使各項(xiàng)工作均在控制范疇內(nèi)。詳細(xì)辦法如下：l、制定執(zhí)行籌劃在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，詳細(xì)編制制定進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，給工序分派資源，擬定核心線路。然后通過(guò)生產(chǎn)會(huì)議下達(dá)，由各部門組織實(shí)行。2、檢查分析籌劃籌劃實(shí)行時(shí)，咱們將重要采用“實(shí)地檢查、會(huì)議分析”辦法來(lái)理解進(jìn)度執(zhí)行狀況。普通狀況下，召開(kāi)“月進(jìn)度會(huì)議”和“季度進(jìn)度會(huì)議”。特殊狀況下，組織召開(kāi)“日進(jìn)度會(huì)議”和“周進(jìn)度會(huì)議”。“進(jìn)度會(huì)議”重要內(nèi)容有；A、上期進(jìn)度狀況、資源分派狀況擬定“前鋒線”；B、上期遺留問(wèn)題、解決方案：C、本期工作籌劃資源分派。3、修正執(zhí)行籌劃通過(guò)“進(jìn)度會(huì)議”，分析進(jìn)度誤差，擬定各工序“前鋒線”，借助“夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)籌劃制作軟件專業(yè)版”軟件重新計(jì)算進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃，再次擬定核心線路。按照“向核心工序要時(shí)間，向非核心線路要資源”原則，重新調(diào)節(jié)、分派資源，并下達(dá)給作業(yè)隊(duì)執(zhí)行。5.2保證工期有關(guān)辦法?中標(biāo)之后，我公司承諾與業(yè)主訂立“工程節(jié)點(diǎn)和重要標(biāo)志時(shí)間及違約補(bǔ)償表”，以此為約束，嚴(yán)格執(zhí)行其規(guī)定。?依照本工程特點(diǎn)，合理劃分作業(yè)面，科學(xué)組織開(kāi)展平行作業(yè)和交叉作業(yè)。采用下“小流水、大循環(huán)”方式，組織流水作業(yè)以提高作業(yè)效率和施工質(zhì)量。?按照“編制、試做、研討、修正、執(zhí)行”環(huán)節(jié)，編制“工序作業(yè)指引書(shū)”，保證工序質(zhì)量一次達(dá)優(yōu)，提高勞動(dòng)效率。?做好本工程施工接口管理，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、其她承包商及材料設(shè)備供應(yīng)商溝通，最大限度地減少“沖突”，為本工程順利開(kāi)展?fàn)I造良好外部氛圍。?依照本工程實(shí)際，最大限度地集中預(yù)配、組裝成品或半成品，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間。?選派團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，使內(nèi)部和諧工作。5.3工程執(zhí)行進(jìn)度籌劃5.3.1合同執(zhí)行總體進(jìn)度籌劃合同執(zhí)行至少涉及下列各階段：（1）施工詳圖進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)（涉及設(shè)計(jì)聯(lián)系和確認(rèn)）（2）制造（涉及材料準(zhǔn)備、構(gòu)件加工、防銹、防火解決，工廠實(shí)驗(yàn)和出廠檢查）（3）包裝、運(yùn)送、存儲(chǔ)（涉及到貨檢查）（4）安裝及調(diào)試（5）竣工測(cè)試（涉及單機(jī)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試）（6）試運(yùn)營(yíng)（7）保證期（8）培訓(xùn)（涉及工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）5.3.2施工詳圖進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備接口設(shè)計(jì)功能規(guī)格接口設(shè)計(jì)功能規(guī)格書(shū)編制組織和召開(kāi)聯(lián)系組織和召開(kāi)聯(lián)系會(huì)深化深化設(shè)計(jì)重要設(shè)備材料響應(yīng)表與有關(guān)專業(yè)供應(yīng)商協(xié)調(diào)完畢關(guān)于接口設(shè)計(jì)施工圖核心設(shè)備材料表設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度籌劃重要設(shè)備材料響應(yīng)表與有關(guān)專業(yè)供應(yīng)商協(xié)調(diào)完畢關(guān)于接口設(shè)計(jì)施工圖核心設(shè)備材料表設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度籌劃 業(yè)主業(yè)主/監(jiān)理通過(guò)否？未通過(guò)未通過(guò)通過(guò)通過(guò)設(shè)計(jì)階段結(jié)束設(shè)計(jì)階段結(jié)束深化設(shè)計(jì)分初步深化設(shè)計(jì)和最后深化設(shè)計(jì)，初步深化設(shè)計(jì)由設(shè)備供貨商在本顧客需求書(shū)基本上進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，最后深化設(shè)計(jì)由承包人在初步深化設(shè)計(jì)基本上進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)時(shí)不變化總體架構(gòu)和品牌。5.3.3制造流程訂立采購(gòu)合同訂立采購(gòu)合同設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)未通過(guò) 未通過(guò)執(zhí)行生產(chǎn)驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)(PAT)執(zhí)行生產(chǎn)驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)(PAT)PATPAT通過(guò)否？通過(guò)通過(guò)出廠實(shí)驗(yàn)注：安排業(yè)主人員出席出廠實(shí)驗(yàn)注：安排業(yè)主人員出席 未通過(guò)業(yè)主通過(guò)否？未通過(guò)業(yè)主通過(guò)否？通過(guò)通過(guò)簽發(fā)工廠驗(yàn)收合格證書(shū)(FAT)簽發(fā)工廠驗(yàn)收合格證書(shū)(FAT)5.3.4包裝、運(yùn)送、存儲(chǔ)流程設(shè)備包裝設(shè)備包裝廠家發(fā)貨廠家發(fā)貨 貨品至顧客指定地點(diǎn)貨品至顧客指定地點(diǎn)到貨檢查到貨檢查不對(duì)的，規(guī)定廠家重發(fā)貨不對(duì)的，規(guī)定廠家重發(fā)貨貨品對(duì)的否？貨品對(duì)的否？ 通過(guò)通過(guò)填寫貨品填寫貨品簽收單存儲(chǔ)至?xí)簳r(shí)存儲(chǔ)至?xí)簳r(shí)倉(cāng)庫(kù)5.3.5安裝調(diào)試流程安裝準(zhǔn)備安裝準(zhǔn)備線纜敷設(shè)設(shè)備開(kāi)箱檢查 線纜敷設(shè)設(shè)備開(kāi)箱檢查設(shè)備安裝線纜檢查編程設(shè)備安裝線纜檢查編程其他編程/設(shè)立安防系統(tǒng)與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)接口軟件網(wǎng)關(guān)編程安防系統(tǒng)與其他編程/設(shè)立安防系統(tǒng)與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)接口軟件網(wǎng)關(guān)編程安防系統(tǒng)與BMS接口軟件網(wǎng)關(guān)編程安防系統(tǒng)綜合管理平臺(tái)編程設(shè)備接線設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試/測(cè)試 填寫調(diào)試報(bào)告等填寫調(diào)試報(bào)告等試運(yùn)營(yíng)試運(yùn)營(yíng)5.3.6竣工測(cè)試流程測(cè)試準(zhǔn)備測(cè)試準(zhǔn)備 編制測(cè)試編制測(cè)試籌劃業(yè)主和監(jiān)理通過(guò)業(yè)主和監(jiān)理通過(guò)否？未未通過(guò) 通過(guò)通過(guò)單機(jī)測(cè)試注：涉及設(shè)備通電測(cè)試單機(jī)測(cè)試注：涉及設(shè)備通電測(cè)試系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試72小時(shí)持續(xù)實(shí)驗(yàn)72小時(shí)持續(xù)實(shí)驗(yàn)做好72做好72小時(shí)持續(xù)運(yùn)營(yíng)測(cè)試報(bào)告未通過(guò)，需要重新安裝調(diào)試業(yè)主未通過(guò)，需要重新安裝調(diào)試業(yè)主/監(jiān)理通過(guò)否？通過(guò)通過(guò)最后驗(yàn)收最后驗(yàn)收6.安全文明施工辦法6.1保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法6.1.1本項(xiàng)目安全管理目的我方將執(zhí)行《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)。本工程安全目的為：1、無(wú)項(xiàng)目部成員因工責(zé)任死亡事故（責(zé)任事故死亡率為零）；2、保證無(wú)重大安全事故；3、項(xiàng)目部成員輕傷率6‰以內(nèi)；4、無(wú)重大火災(zāi)事故；5、無(wú)重大機(jī)械事故；6、使工程現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“文明安全工地”原則。6.1.2安全管理制度為實(shí)現(xiàn)安全目的，貫徹“安全第一、防止為主”方針，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)，提高安全管理水平，防止各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全教誨與培訓(xùn)工作規(guī)范化，原則化，現(xiàn)制定此安全管理制度。一、安全教誨和培訓(xùn)制度1、干部安全教誨。項(xiàng)目正、副經(jīng)理、項(xiàng)目安全工程師及安全員、項(xiàng)目總工程師及工程技術(shù)人員和行政管理人員等應(yīng)參加公司舉辦崗位安全培訓(xùn)并獲得資格證書(shū)。普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)和安全管理工作水平。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行安全生產(chǎn)工作宣傳，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，必要接受本地勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織安全教誨和培訓(xùn)，獲得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)資格證書(shū)。2、三級(jí)安全教誨。新職工必要先參加由勞動(dòng)人事部門組織三級(jí)安全教誨與培訓(xùn)(公司或項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)、作業(yè)隊(duì)級(jí)、作業(yè)工班級(jí))并必要通過(guò)考試合格后(90分以上)才可上崗作業(yè)。3、特殊工種安全教誨。特殊工種(電焊工、起重工、電工、鍋爐工等)，應(yīng)由安質(zhì)部門協(xié)助人事部門組織聯(lián)系，參加本地勞動(dòng)部門進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后持證上崗。應(yīng)建立特殊工種培訓(xùn)臺(tái)帳和關(guān)于資料，安質(zhì)部門保存。4、四新安全教誨(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)。在“四新”應(yīng)用前，一方面要由安質(zhì)部門負(fù)責(zé)組織，邀請(qǐng)關(guān)于專家及部門進(jìn)行安全操作和安全技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。5、復(fù)工安全教誨。對(duì)休假超過(guò)6個(gè)月職工在復(fù)工前必要進(jìn)行安全教誨或培訓(xùn)。6、調(diào)崗安全教誨。工種調(diào)轉(zhuǎn)崗位時(shí)，要一方面進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)，合格后方可轉(zhuǎn)崗。7、安全活動(dòng)日教誨。要充分運(yùn)用舉辦安全年、安全周、百日安全無(wú)事故及安全競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣安全教誨，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)。8、尋常安全教誨。安全教誨要經(jīng)常進(jìn)行，在職工中進(jìn)行安全法規(guī)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)下發(fā)關(guān)于安全文獻(xiàn)和精神，要因地制宜，采用各種形式，舉辦多層次安全培訓(xùn)班及安全知識(shí)競(jìng)賽。結(jié)合安全年、安全周、安全活動(dòng)日，積極開(kāi)展安全演講活動(dòng)。運(yùn)用廣播、板報(bào)、安全教誨錄像等不同形式，廣泛開(kāi)展安全教誨活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。9、安全教誨內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部和各作業(yè)隊(duì)安全教誨應(yīng)重要涉及如下內(nèi)容：搞好安全生產(chǎn)重要意義；施工特點(diǎn)和勞動(dòng)過(guò)程中不安全因素，以及如何環(huán)繞不安全因素進(jìn)行事故預(yù)想；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)(特別要全面學(xué)習(xí)安全原則化作業(yè)規(guī)范)；施工中容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、車輛傷害、坍塌等傷害事故防止辦法。班組崗位操作安全教誨重要內(nèi)容有：本班組生產(chǎn)工作概況；本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)用品及對(duì)所使用工具材料定期檢查；維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施和關(guān)于設(shè)備；施工防護(hù)關(guān)于規(guī)定等各方面知識(shí)。10、安全教誨關(guān)于規(guī)定：?在開(kāi)展安全生產(chǎn)教誨活動(dòng)中，應(yīng)結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)和事例進(jìn)行教誨，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，教誨職工找差距，從事故中找教訓(xùn)，防止此后類似事故發(fā)生。?要定期和不定期對(duì)全體職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教誨，杜絕違章指揮，違章作業(yè)和各類事故發(fā)生。?安全教誨是提高職工安全素質(zhì)重要手段，通過(guò)教誨，提高各生產(chǎn)管理人員和職工們搞好安全工作責(zé)任感和自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。?對(duì)特殊作業(yè)人員及新工人三級(jí)安全教誨與培訓(xùn)，要有籌劃進(jìn)行，通過(guò)嚴(yán)格考核取證，并在安全教誨記錄本(或臺(tái)帳)內(nèi)登記。二、安全監(jiān)督檢查制度1、安全檢查形式有：定期、專項(xiàng)、尋常、季節(jié)和綜合性等項(xiàng)檢查。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織大型安全檢查，要有“安全檢查籌劃”，明確檢查負(fù)責(zé)人、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)及參加人員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。3、大型安全檢查，要將檢查狀況記錄于“安全檢查登記表”中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整治意見(jiàn)，并填寫“安全整治告知書(shū)”一式兩份，一份檢查部門保存，一份下發(fā)被檢查單位限期整治。同步，還要填寫“安全檢查總結(jié)表”對(duì)安全工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。被檢查單位按“安全整治告知書(shū)”規(guī)定期限整治后，如期將“安全整治告知書(shū)”返還檢查部門，檢查部門還要對(duì)其整治狀況進(jìn)行確認(rèn)并簽字后保存。4、定期檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全大檢查，檢查小組由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)、安質(zhì)、機(jī)械、物資、綜合辦等部門派員參加。5、專項(xiàng)檢查。在對(duì)壓力容器、汽車、作業(yè)車等機(jī)械設(shè)備及車輛、駐地防火等項(xiàng)進(jìn)行檢查時(shí)，要由安質(zhì)部門組織，機(jī)械等關(guān)于業(yè)務(wù)部門參加。6、尋常檢查。尋常性安全檢查，是在施工過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。班組及班組安全員，每天都應(yīng)交安全檢查狀況按規(guī)定填寫在“班組管理臺(tái)帳”和“作業(yè)票”關(guān)于項(xiàng)目中，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人在檢查施工作業(yè)工作同步必要同步檢查安全工作。7、季節(jié)性檢查是針對(duì)不同氣候，如冬季、夏季、汛期、大風(fēng)等不同狀況，由關(guān)于部門和領(lǐng)導(dǎo)組織檢查。8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。?施工班組在施工過(guò)程中自檢，應(yīng)按各作業(yè)小組“作業(yè)票”上所規(guī)定安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查。?施工工地安質(zhì)員(作業(yè)隊(duì)或項(xiàng)目經(jīng)理部派駐)在施工過(guò)程中，對(duì)檢查出違章現(xiàn)象要及時(shí)糾正，并填寫“安全懲罰告知單”。?項(xiàng)目經(jīng)理部安全人員，在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)核心工序進(jìn)行檢查，對(duì)查出違章現(xiàn)象要及時(shí)糾正，并填寫“安全懲罰告知單”。9、核心工序安全檢查?工班組在施工過(guò)程中自檢，應(yīng)按各作業(yè)小組“作業(yè)票”上所規(guī)定安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查。?施工中安全面核心工序，依照項(xiàng)目經(jīng)理部詳細(xì)狀況決定。?在核心工序規(guī)定隨工檢查，干部盯崗。三、機(jī)械設(shè)備管理制度1、汽車運(yùn)送安全管理?維修保養(yǎng)管理。各類維修保養(yǎng)是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命一項(xiàng)重要工作，必要嚴(yán)格按照每種機(jī)械規(guī)定規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)，使機(jī)械經(jīng)常處在完好狀態(tài)，安全正常發(fā)揮作用。?維修保養(yǎng)詳細(xì)辦法，按我公司發(fā)<<機(jī)械管理辦法>>關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。?崗位責(zé)任制與持證上崗a)實(shí)行“二定三包“制度，即定機(jī)定人、包使用、包保管、包保養(yǎng)、駕駛員必要堅(jiān)守崗位，保證汽車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。b)駕駛員要做到“三懂四會(huì)”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。c)駕駛員必要通過(guò)培訓(xùn)，考試合格后方準(zhǔn)上崗，新錄取汽車司機(jī)，必要由機(jī)械隊(duì)考核鑒定后方可上崗，禁止非司機(jī)和非專職司機(jī)開(kāi)車。?新購(gòu)進(jìn)或大修后機(jī)械使用a)司機(jī)要認(rèn)真閱讀隨機(jī)使用闡明書(shū)，掌握該車特性和使用規(guī)定。b)磨合期結(jié)束必要按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和更換潤(rùn)滑油等。c)磨合期內(nèi)關(guān)于狀況必要詳細(xì)填入<<運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本>>中。?汽車運(yùn)送安全辦法：嚴(yán)格按照<<中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例>>關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。2、起重設(shè)備(吊機(jī))安全管理。?起重設(shè)備(吊機(jī))司機(jī)必要通過(guò)培訓(xùn)，考核獲得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。非特種作業(yè)人員禁止上機(jī)操作。汽車吊司機(jī)除執(zhí)行本規(guī)定外，還要執(zhí)行汽車運(yùn)送安全中關(guān)于規(guī)定。?施工作業(yè)中注意事項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于“起重設(shè)備(吊機(jī))安全辦法”關(guān)于規(guī)定。6.2安全保證辦法一、安全施工尋常管理辦法1、各級(jí)管理人員堅(jiān)持管理施工生產(chǎn)同步必要管理安全。在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)。即：下達(dá)月、旬籌劃，安排施工籌劃，同步制定安全目的、安全辦法和對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控辦法，每月召開(kāi)總結(jié)生產(chǎn)工作會(huì)議時(shí)，布置貫徹本月安全工作辦法。2、嚴(yán)格進(jìn)行安全定期檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次安全檢查，各作業(yè)班組每旬進(jìn)行一次，并依照施工進(jìn)展?fàn)顩r和時(shí)令節(jié)氣狀況，組織進(jìn)行階段性安全大檢查和季節(jié)性安全檢查。3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)事故苗子實(shí)行三個(gè)“百分之百”實(shí)行規(guī)定（即百分之百登記、百分之百通報(bào)、百分之百加以消除），形成人人遵守規(guī)章制度風(fēng)氣，創(chuàng)立良好安全生產(chǎn)環(huán)境。4、施工前對(duì)所需料具進(jìn)行全面檢查，不合格不得使用，特別是對(duì)安全帶、滑輪組、鋼絲套子等要做拉力實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。5、汽車接送工時(shí)，要堅(jiān)持車長(zhǎng)制。6、汽車接送工通過(guò)道口要“一站、二看、三通過(guò)”，必要時(shí)，派人防護(hù)后通過(guò)7、汽車運(yùn)營(yíng)中，車上人員要面向正前方，禁止車上人員來(lái)回走動(dòng)，禁止坐在車邊沿或?qū)⑸眢w任何部位探出車外。下車時(shí)，要等車輛停穩(wěn)后方可下車，禁止搶上搶下。8、高空作業(yè)必要系好安全帶，所用料具要用作用工具傳遞，禁止上下拋擲。9、雨、霧天施工，作業(yè)前應(yīng)采用相應(yīng)防滑辦法10、職工每天必要參加班前點(diǎn)名安全發(fā)言，聽(tīng)取工長(zhǎng)對(duì)前一天安全狀況總結(jié)及整治意見(jiàn)。二、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全辦法1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前一方面檢查車站內(nèi)與否具備了設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件，前期施工與否影響設(shè)備安全，與否具備了防潮、防火、防盜等條件，如不具備條件，設(shè)備不能進(jìn)場(chǎng)。2、檢查云南省第十屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)迪慶場(chǎng)地建設(shè)項(xiàng)目體育館弱電智能化系統(tǒng)工程施工周邊道路、橋梁、電力線路等狀況，與否具備了設(shè)備運(yùn)送和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件，如不具備，應(yīng)及時(shí)整頓修復(fù)、聯(lián)系或另選途徑，保證設(shè)備運(yùn)送和進(jìn)場(chǎng)安全。3、檢查設(shè)備進(jìn)場(chǎng)機(jī)具與否安全，重點(diǎn)檢查受力機(jī)具安全狀況，存在安全隱患機(jī)具解決不用。4、運(yùn)送通道地面、臺(tái)架、軌道等設(shè)施搭建完畢后，必要經(jīng)運(yùn)送小組領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員共同檢查，確認(rèn)其強(qiáng)度、高度和有效承載寬度等均達(dá)到規(guī)定后，方能使用。5、起吊大型物件所用繩索、緊固件等在使用前，必要做到仔細(xì)檢查，對(duì)強(qiáng)度有懷疑或有缺陷禁止使用。6、起吊時(shí)要專人指揮，正式起吊前，要先試吊，檢查各某些受力狀況，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后方可正式起吊。7、物件從端頭井下吊時(shí)，降落速度要均勻平穩(wěn)，落地前四周有人扶持物件身，使其精確落入軌道。8、用手扳葫蘆牽拉大型物件時(shí)，兩條牽引繩要交叉對(duì)稱掛在物件兩側(cè)下部，兩組操作人員用力要一致。指揮人員要密切觀測(cè)物件運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)正方向，同步要有完備制動(dòng)辦法，嚴(yán)防浮現(xiàn)溜放現(xiàn)象。9、用液壓或油壓千斤頂升高大型物件時(shí)要先頂一側(cè)，用方木或枕木墊實(shí)后，再頂另一側(cè)，一次頂起高度不得不不大于200mm。10、所有參加大型物件運(yùn)送人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。三、操作人員個(gè)人防護(hù)1、進(jìn)入施工區(qū)域所有人員必要戴安全帽，作業(yè)人員必要統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，涉及工作鞋、工作服、工作牌等；2、不準(zhǔn)赤腳及穿拖鞋上班；3、上班前不得飲酒，禁止酒后作業(yè)；4、凡從事二米以上、無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施高處作業(yè)人員必要系安全帶；5、從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應(yīng)使用面罩或護(hù)目鏡；6、檢修用電設(shè)備必要先切斷電源，停電后方能進(jìn)行維修。四、暫時(shí)用電安全防護(hù)1、暫時(shí)用電必要建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路、設(shè)施定期檢查制度，并將檢查、檢查記錄存檔備查；2、暫時(shí)配電線路必要按規(guī)范架設(shè)整潔，架空線必要采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定最小距離時(shí)，必要采用可靠防護(hù)辦法；3、配電系統(tǒng)必要實(shí)行分級(jí)配電。各類配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝和內(nèi)部設(shè)立必要符合關(guān)于規(guī)定，箱內(nèi)電器必要可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。各類配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無(wú)雜物。停止使用配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖；4、獨(dú)立配電系統(tǒng)必要按部頒原則采用三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況采用相應(yīng)接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械金屬外殼、金屬支架和底座必要按規(guī)定采用可靠接零或接地保護(hù)；5、在采用接地和接零保護(hù)方式同步，必要設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置選取應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必要按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置；6、手持電動(dòng)工具使用，應(yīng)符合國(guó)標(biāo)關(guān)于規(guī)定。工具電源線、插頭和插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)；7、凡在普通場(chǎng)合采用220V電源照明，必要按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。特殊場(chǎng)合必要按國(guó)標(biāo)規(guī)定使用安全電壓照明器。使用行燈照明，其電源電壓應(yīng)不超過(guò)36V，燈體與手柄應(yīng)結(jié)實(shí)絕緣良好，電源線應(yīng)使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮防雨水設(shè)施；8、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。一次線長(zhǎng)度應(yīng)不大于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)不大于30五、施工機(jī)械安全防護(hù)1、施工機(jī)械在使用過(guò)程中需定期檢測(cè)；2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、自檢記錄；3、操作人員離開(kāi)施工機(jī)械或作業(yè)中停電時(shí)，應(yīng)切斷電源；4、施工機(jī)械安全裝置必要齊全、敏捷、可靠。六、交叉施工安全辦法1、積極與業(yè)主及各有關(guān)單位聯(lián)系，按“顧全大局、保證施工、讓顧客滿意”原則，及時(shí)解決施工中需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。2、組織圖紙會(huì)審和施工定測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系，必要時(shí)，請(qǐng)其她施工單位配合3、施工時(shí)，要做好對(duì)前期工程保護(hù)工作，不得損壞其她單位成品和半產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行《成品半成品防護(hù)程序》。七、防洪和氣象災(zāi)害防護(hù)辦法我方將注重業(yè)主提供水情和氣象預(yù)報(bào)，一旦發(fā)既有也許危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全洪水或氣象災(zāi)害預(yù)兆時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用有效防洪和防止氣象災(zāi)害辦法，以保證工程和人身財(cái)產(chǎn)安全及保證工程按籌劃進(jìn)行。八、安全保衛(wèi)辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)保衛(wèi)人員1名，負(fù)責(zé)治安、防盜、防災(zāi)等安全防范工作。2、加強(qiáng)對(duì)參建人員管理，經(jīng)常進(jìn)行法制教誨，建立嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，管好隊(duì)伍，搞好與施工區(qū)段居民關(guān)系。3、與本地公安派出所聯(lián)系，做好治安協(xié)防工作，密切配合，打擊盜竊和哄搶工程物資行為。九、搶險(xiǎn)辦法項(xiàng)目經(jīng)理部成立搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)不可抗力或其她因素導(dǎo)致各種險(xiǎn)情解決、修復(fù)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立搶險(xiǎn)迅速反映聯(lián)系卡片，詳細(xì)列出搶險(xiǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)和駐地地址和電話號(hào)碼，以以便及時(shí)聯(lián)系，迅速反映，減少事故損失。十、信號(hào)或標(biāo)志1、我方將在施工工程區(qū)內(nèi)設(shè)立一切必要信號(hào)裝置或標(biāo)志，這些信號(hào)裝置或標(biāo)志涉及（但不限于）：?危險(xiǎn)信號(hào)或標(biāo)志；?控制信號(hào)或標(biāo)志；?安全信號(hào)或標(biāo)志；?批示信號(hào)或標(biāo)志。2、我方負(fù)責(zé)維護(hù)自已和業(yè)主在工程區(qū)內(nèi)放置所有信號(hào)裝置或標(biāo)志。3、若監(jiān)理工程師以為我方提供信號(hào)系統(tǒng)不能有效地保證安全，我方將按監(jiān)理工程師規(guī)定補(bǔ)充，修改或更換該系統(tǒng)。6.3安全防護(hù)規(guī)程我方將依照國(guó)家頒布安全規(guī)程，結(jié)合自已實(shí)際，編印通俗易懂適合于本工程使用安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)。在合同簽字后50天內(nèi)應(yīng)將手冊(cè)復(fù)制清樣遞交監(jiān)理工程師審批，印刷成冊(cè)手冊(cè)亦應(yīng)分發(fā)給我方全體職工以及業(yè)主和監(jiān)理工程師單位關(guān)于人員