工程監(jiān)理概論全電子教案教學(xué)設(shè)計(jì)1-14章_第1頁
工程監(jiān)理概論全電子教案教學(xué)設(shè)計(jì)1-14章_第2頁
工程監(jiān)理概論全電子教案教學(xué)設(shè)計(jì)1-14章_第3頁
工程監(jiān)理概論全電子教案教學(xué)設(shè)計(jì)1-14章_第4頁
工程監(jiān)理概論全電子教案教學(xué)設(shè)計(jì)1-14章_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1章工程監(jiān)理的初步認(rèn)識

教學(xué)設(shè)計(jì)

第1章工程監(jiān)理的初步認(rèn)識課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)2累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、工程監(jiān)理的基礎(chǔ)知識

1.工程監(jiān)理的概念

2.工程監(jiān)理的性質(zhì)

3.工程監(jiān)理的作用及意義

二、工程監(jiān)理制度

1.建設(shè)工程監(jiān)理制度的概念

2.建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)

3.基本建設(shè)程序

4.基本建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系

5.工程項(xiàng)目建設(shè)的管理體制

6.我國現(xiàn)階段工程監(jiān)理的特點(diǎn)

教學(xué)目標(biāo)

?了解我國建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理制度的背景。

?理解監(jiān)理工作的性質(zhì)和作用。

?熟悉基本建設(shè)程序,熟悉建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī),以及在工程建設(shè)的各個(gè)階段

監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

?了解我國工程項(xiàng)目建設(shè)的管理體制。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):監(jiān)理工作的性質(zhì)和作用,基本建設(shè)程序,工程監(jiān)理制度。

難點(diǎn):工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)的理解。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法;案例教學(xué)法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第3章工程監(jiān)理企業(yè)

教學(xué)設(shè)計(jì)

第3章工程監(jiān)理企業(yè)課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)2累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、工程監(jiān)理企業(yè)的概念

二、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理

1.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)要素

2.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍

三、工程監(jiān)理企業(yè)的市場經(jīng)營管理

1.工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則

2.監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)承攬

3.監(jiān)理費(fèi)用

教學(xué)目標(biāo)

?了解工程監(jiān)理企業(yè)的概念、主要組織形式、資質(zhì)要素要求。

?掌握工程監(jiān)理企業(yè)與工程建設(shè)各方的關(guān)系和監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理準(zhǔn)則。

?掌握監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成、監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):工程監(jiān)理企業(yè)與工程建設(shè)各方的關(guān)系,監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算方法。

難點(diǎn):監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算方法。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法;案例教學(xué)法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第4章工程監(jiān)理組織

教學(xué)設(shè)計(jì)

第4章工程監(jiān)理組織課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)4累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、組織的基本原理

1.組織和組織結(jié)構(gòu)

2.組織設(shè)計(jì)

3.監(jiān)理組織活動(dòng)的基本原理

二、工程監(jiān)理的模式

1.平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理模式選擇

2.設(shè)計(jì)或施工總分包模式下的監(jiān)理模式選擇

3.項(xiàng)目總承包模式下的監(jiān)理模式選擇

4.項(xiàng)目總承包管理模式下的監(jiān)理模式選擇

三、工程監(jiān)理的實(shí)施程序與原則

1.工程監(jiān)理的實(shí)施程序

2.工程監(jiān)理的實(shí)施原則

四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立

2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備

教學(xué)目標(biāo)

?了解組織和組織結(jié)構(gòu)的概念和特點(diǎn)、組織構(gòu)成因素和組織活動(dòng)的基本原理。

?掌握工程監(jiān)理的模式。

?掌握工程監(jiān)理的實(shí)施程序和原則。

?掌握建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟和人員配備的方法。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):工程監(jiān)理的模式、實(shí)施程序和原則,建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟和人員配備的

方法。

難點(diǎn):實(shí)施程序和原則。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第5章建設(shè)工程目標(biāo)控制

教學(xué)設(shè)計(jì)

第5章建設(shè)工程目標(biāo)控制課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)4累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、目標(biāo)控制概述

1.動(dòng)態(tài)控制原理

2.目標(biāo)控制的流程及其基本環(huán)節(jié)

3.目標(biāo)控制的類型

二、建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義

1.目標(biāo)控制的前提工作

2.建設(shè)工程目標(biāo)的確定

3.建設(shè)工程三大目標(biāo)的關(guān)系

三、建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)

1.工程設(shè)計(jì)和施工階段的特點(diǎn)

2.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理目標(biāo)控制的主要任務(wù)

3.施工招標(biāo)階段監(jiān)理目標(biāo)控制的主要任務(wù)

4.施工階段監(jiān)理目標(biāo)控制的主要任務(wù)

5.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施

教學(xué)目標(biāo)

?理解目標(biāo)控制的原理及目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)。

?了解目標(biāo)控制的類型,理解主動(dòng)控制和被動(dòng)控制及其之間的關(guān)系。

?熟悉建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程,理解建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的矛盾統(tǒng)一關(guān)

系。

?掌握建設(shè)工程各階段目標(biāo)控制的主要任務(wù)。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):工程目標(biāo)控制的工作流程,建設(shè)工程各階段目標(biāo)控制的主要任務(wù)。

難點(diǎn):工程目標(biāo)控制的工作流程。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第6章建設(shè)工程投資控制

教學(xué)設(shè)計(jì)

第6章建設(shè)工程投資控制課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)2累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、建設(shè)工程投資控制的相關(guān)知識

1.建設(shè)工程投資的概念

2.建設(shè)工程投資的特點(diǎn)

3.建設(shè)工程投資控制的含義及目標(biāo)系統(tǒng)

4.建設(shè)工程資金使用計(jì)劃

5.建設(shè)工程投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

6.建設(shè)工程投資控制的基本原則

二、建設(shè)工程各階段的投資控制

1.設(shè)計(jì)階段的投資控制

2.招投標(biāo)階段投資控制

3.施工階段投資控制

三、投資控制的偏差分析

1.投資偏差的概念

2.偏差分析的方法

3.偏差原因分析

教學(xué)目標(biāo)

?了解建設(shè)工程投資的特點(diǎn)。

?熟悉建設(shè)工程投資目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程。

?熟悉建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本原則。

?掌握建設(shè)工程各階段投資控制的方法。

?掌握建設(shè)工程投資控制偏差分析的方法與手段。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):建設(shè)工程投資目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程,基本控制原則,控制的方法,偏差分析

的方法與手段。

難點(diǎn):控制的方法;偏差分析的方法。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法;案例教學(xué)法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

教授思路

以建設(shè)單位委托某造價(jià)咨詢公司控制某項(xiàng)目的投資案例為始,使學(xué)生掌握項(xiàng)目投資

的構(gòu)成、投資控制的任務(wù),代表建設(shè)單位審查承包合同價(jià)。在施工階段,如何進(jìn)行計(jì)量,

工程變更如何處理,施工單位有索賠如何進(jìn)行控制,竣工驗(yàn)收后如何審核工程結(jié)算。通

過以上內(nèi)容串接,使學(xué)生掌握本單元所有知識點(diǎn)。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第7章建設(shè)工程質(zhì)量控制

教學(xué)設(shè)計(jì)

第7章建設(shè)工程質(zhì)量控制課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)4累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、建設(shè)工程質(zhì)量控制的相關(guān)知識

1.建設(shè)工程質(zhì)量的概念

2.建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)

3.影響建設(shè)工程質(zhì)量的主要因素

4.建設(shè)工程各階段對工程質(zhì)量的影響

二、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)及原則

1.建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

2.建設(shè)工程質(zhì)量控制的原則

三、施工階段的質(zhì)量控制

1.質(zhì)量控制的依據(jù)

2.質(zhì)量控制的流程及工作重點(diǎn)

3.質(zhì)量控制的方法

4.質(zhì)量控制制度

5.質(zhì)量事故的處理

教學(xué)目標(biāo)

?了解影響建設(shè)工程質(zhì)量的主要因素。

?熟悉建設(shè)工程質(zhì)量控制的基本原則。

?掌握建設(shè)工程質(zhì)量控制的方法。

?熟悉建設(shè)工程質(zhì)量控制制度,具有一定的質(zhì)量事故的分析和處理能力。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):建設(shè)工程質(zhì)量的主要影響因素,基本控制原則,控制的方法與措施。

難點(diǎn):控制的方法與措施。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法;項(xiàng)目導(dǎo)向法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

教授思路

從某工程項(xiàng)目的質(zhì)量栗求談起,了解工程質(zhì)量的要求及影響因素,掌握影響工程項(xiàng)

目質(zhì)量的各方責(zé)任,在質(zhì)量控制中需要掌握的質(zhì)量管理制度等。為保證某工程項(xiàng)目的質(zhì)

量要求,在施工準(zhǔn)備階段和施工過程中需要控制的工作內(nèi)容和采取的措施。如若產(chǎn)生質(zhì)

量問題或質(zhì)量事故,做為監(jiān)理應(yīng)該如何進(jìn)行處理。以此思路將所有知識點(diǎn)進(jìn)行串連,引

起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第8章建設(shè)工程進(jìn)度控制

教學(xué)設(shè)計(jì)

第8章建設(shè)工程進(jìn)度控制課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)2累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念

1.影響進(jìn)度的因素

2.建設(shè)工程進(jìn)度控制的依據(jù)

二、建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)與原則

1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)

2.建設(shè)工程進(jìn)度控制的原則

三、建設(shè)工程進(jìn)度控制的方法

1.編制和調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃

2.工序控制

3.形象進(jìn)度控制

4.工程進(jìn)度拖延的補(bǔ)救

5.工程監(jiān)理單位對工期進(jìn)度計(jì)劃的貫徹

教學(xué)目標(biāo)

?了解影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。

?理解建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)與原則O

?掌握建設(shè)工程進(jìn)度控制的方法與措施。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):建設(shè)工程進(jìn)度的主要影響因素,控制的目標(biāo)與原則,控制的方法與措施。

難點(diǎn):控制的方法與措施。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法;啟發(fā)教學(xué)法;案例教學(xué)法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

教授思路

以某工程項(xiàng)目竣工日期為目標(biāo),要求以宿舍為單位組成某個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu),完成進(jìn)度控

制目標(biāo)為一工作任務(wù),講解在進(jìn)度控制中可能遇到的影響因素,審查施工單位報(bào)送的進(jìn)

度計(jì)劃,掌握施工單位的施工組織方式,分析施工進(jìn)度的合理性并進(jìn)行調(diào)整,合理處理

工程延期與工程延誤。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第9章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

教學(xué)設(shè)計(jì)

第9章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)3累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、風(fēng)險(xiǎn)理論

1.風(fēng)險(xiǎn)的概念

2.風(fēng)險(xiǎn)的分類與基本性質(zhì)

二、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的具體內(nèi)容

1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和過程

3.風(fēng)險(xiǎn)識別

4.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

5.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策

三、工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)管理

1.對于建設(shè)單位引起的風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施

2.對于施工單位引起的風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施

3.對于勘察設(shè)計(jì)單位引起的風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施

4.對于監(jiān)理單位自身的風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施

教學(xué)目標(biāo)

?理解風(fēng)險(xiǎn)以及與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的概念。

?了解風(fēng)險(xiǎn)的分類及特點(diǎn),熟悉建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。

?掌握建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的程序及方法。

?了解風(fēng)險(xiǎn)識別的方法,具有初步識別工程風(fēng)險(xiǎn)的能力,能對識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評

價(jià),并設(shè)計(jì)合理的風(fēng)險(xiǎn)對策。

?熟悉監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理工程師常見的風(fēng)險(xiǎn)及采取的防范措施。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)以及與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的概念,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的程序及方法,常見的風(fēng)險(xiǎn)

及采取的防范措施

難點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的程序及方法。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

教授思路

建議以保證某項(xiàng)目不出安全隱患與安全事故為前題條件,講解如何分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的

因素、種類,在施工準(zhǔn)備階段和施工過程中,作為監(jiān)理方如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第10章建設(shè)工程監(jiān)理工作文件管理

教學(xué)設(shè)計(jì)

第10章建設(shè)工程監(jiān)理工作文件管理課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)3累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、監(jiān)理工作文件

1.監(jiān)理工作文件簡介

2.監(jiān)理規(guī)劃3個(gè)文件的關(guān)系

二、監(jiān)理大綱

1.監(jiān)理大綱的作用

2.監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容

3.監(jiān)理大綱的編寫依據(jù)

三、監(jiān)理規(guī)劃

1.監(jiān)理規(guī)劃的作用

2.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)

3.監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求

4.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

5.監(jiān)理規(guī)劃的審核

四、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用

2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫

五、監(jiān)理記錄

六、監(jiān)理報(bào)告

1.監(jiān)理報(bào)告的內(nèi)容

2.監(jiān)理月(季)報(bào)

3.監(jiān)理工作總結(jié)

教學(xué)目標(biāo)

?掌握監(jiān)理大綱的作用及主要內(nèi)容。

?掌握監(jiān)理規(guī)劃的作用及主要內(nèi)容。

?掌握監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用及主要內(nèi)容。

?能夠填寫監(jiān)理記錄、監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用及主要內(nèi)容。

難點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法;案例教學(xué)法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第口章建設(shè)工程信息管理

教學(xué)設(shè)計(jì)

第11章建設(shè)工程信息管理課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)4累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、建設(shè)工程信息管理的相關(guān)知識

1.建設(shè)工程信息

2.建設(shè)工程信息管理的主要任務(wù)

3.建設(shè)工程信息的收集

4.建設(shè)工程信息的加工整理和存儲

二、建設(shè)工程文件檔案資料管理

1.建設(shè)工程文件檔案資料的概述

2.建設(shè)工程文件檔案資料的編制要求

3.建設(shè)工程文件檔案資料的驗(yàn)收與移交

三、工程監(jiān)理文件檔案資料管理

1.工程監(jiān)理文件檔案資料管理的概念

2.工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容

3.監(jiān)理工作的基本表式

教學(xué)目標(biāo)

?了解建設(shè)工程信息的構(gòu)成。

?了解建設(shè)工程信息的收集和加工過程。

?掌握建設(shè)工程歸檔文件的質(zhì)量要求、組卷方法,以及驗(yàn)收與移交要求。

?掌握建設(shè)工程監(jiān)理文檔資料管理的主要內(nèi)容。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):工程歸檔文件的質(zhì)量要求、組卷方法以及驗(yàn)收與移交要求。

難點(diǎn):工程歸檔文件的組卷方法。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第12章建設(shè)工程合同管理

教學(xué)設(shè)計(jì)

第12章建設(shè)工程合同管理課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)4累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、建設(shè)工程合同的相關(guān)知識

1.建設(shè)工程合同

2.建設(shè)工程合同的作用

3.建設(shè)工程合同的類別

二、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理

1.簽約前對當(dāng)事人資格和資信的審查

2.建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同訂立的程序

3.建設(shè)工程勘察合同中雙方的義務(wù)和責(zé)任

4.建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同中雙方的義務(wù)和責(zé)任

5.參與工程建設(shè)各方對勘察、設(shè)計(jì)合同的管理

三、建設(shè)工程監(jiān)理合同管理

1.《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》簡介

2.建設(shè)工程監(jiān)理合同當(dāng)事人的義務(wù)和責(zé)任

3.委托監(jiān)理合同的履行

四、建設(shè)工程施工合同管理

1.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簡介

2.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》涉及的有關(guān)各方

3.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》對各方工作的規(guī)定

4.合同爭議的管理

5.合同解除

6.施工合同的質(zhì)量管理

7.施工合同的進(jìn)度控制

8.施工合同的費(fèi)用控制

9.工程變更的管理

10.施工索賠的管理

11.工程保險(xiǎn)

12.違約責(zé)任

教學(xué)目標(biāo)

?了解建設(shè)工程合同的概念和作用,建設(shè)工程合同的類別。

?熟悉《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。

?掌握工程勘察、設(shè)計(jì)合同的管理、建設(shè)監(jiān)理合同的管理和建設(shè)工程施工合同的

管理。

教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)

重點(diǎn):工程勘察,設(shè)計(jì)合同的管理,建設(shè)監(jiān)理合同的管理和建設(shè)工程施工合同的管

理。

難點(diǎn):施工合同的管理。

解決辦法:舉例講解。

教學(xué)方法及手段

教學(xué)方法:講授法;案例教學(xué)法。

教學(xué)手段:教學(xué)板書;電子課件。

教學(xué)資源:相關(guān)的精品課程;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等。

教授思路

建議以與建設(shè)單位簽訂一份委托監(jiān)理合同為工作任務(wù),講解建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

的特點(diǎn)、訂立;建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本。以完成某項(xiàng)目依照委托監(jiān)理合同對工

程項(xiàng)目進(jìn)行管理為工作任務(wù),講解在合同管理中處理工程分包、工程變更、工程延期與

延誤、索賠等。

模塊小結(jié)

模塊檢測

每次下課前,根據(jù)所講內(nèi)容,提出關(guān)于重點(diǎn)內(nèi)容的3?5道問題,由學(xué)生現(xiàn)場作答。

單元講解完后,安排學(xué)生自學(xué)知識拓展內(nèi)容。

第13章建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

教學(xué)設(shè)計(jì)

第13章建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理課程類型理論

授課教師班級學(xué)期

本次課時(shí)2累計(jì)課時(shí)教學(xué)周

實(shí)訓(xùn)要求考評方式

教學(xué)內(nèi)容

一、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理概述

1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)

2.安全生產(chǎn)管理的相關(guān)知識

3.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作內(nèi)容

4.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論