亞太地區(qū)的監(jiān)管合規(guī)：2024年風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

1234670,數(shù)據(jù)保護(hù)正在挑戰(zhàn)已經(jīng)在處理昨天問題的公司。1,這可能對公司、客戶乃至業(yè)務(wù)的長期生存產(chǎn)生毀,公司才對被切斷系統(tǒng)的客戶進(jìn)行公開回應(yīng)。.貴公司是否有一個有效的危機(jī)管理框架，并且.貴公司是否有與客戶、政府和公眾有效溝通的.貴公司是否有一個反謠言在社交媒體上傳播的.貴公司是否考慮了保險(xiǎn)影響、監(jiān)管差距和關(guān)鍵2345,該銀行未能建立適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，例如交易后監(jiān).合規(guī)應(yīng)確保公司擁有健全的治理框架和流程，以公.合規(guī)官員可能會考慮系統(tǒng)、實(shí)踐和控制是否適.考慮針對消費(fèi)者的陳述是否經(jīng)過了完整的內(nèi)部綜合.建立一個流程，確保沒有誤導(dǎo)消費(fèi)者的信息，.考慮是否有足夠的產(chǎn)品治理、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和控制基.考慮公司是否對其產(chǎn)品的分銷商所做或提供的定價6,并且在高級管理層未能達(dá)到期望時，不會猶豫做出,董事會和高級管理層不再忽視道德行為的失誤，無.公司應(yīng)提醒所有員工遵守各自的行為準(zhǔn)則和.確保所有員工都了解他們對彼此和客戶的倫理和道.確保您的公司為員工提出投訴以及接收投訴的設(shè)置7,馬來西亞的中央銀行正在開發(fā)自己的支付機(jī)制，使8,指控誤導(dǎo)和欺騙性行為，涉及聲稱所宣傳的投資8。,并通過法院獲得重大罰款。如果不當(dāng)行為愈演愈9.高管的薪酬是否包括足夠的部分延期獎金支付以.是否向董事會或高級管理層提供組織風(fēng)險(xiǎn)文化的.組織的文化評估是否是審計(jì)委員會議程的一部分.文化和行為評估是否納入內(nèi)部審計(jì)過程，審查行.是否對嚴(yán)重問題進(jìn)行了升級處理，以便董事會對9.組織內(nèi)是否擁有有效審查的舉報(bào)或升級程序？區(qū),該地區(qū)將繼續(xù)見證比以往任何時候都大的監(jiān)管處。區(qū)NiallCoburn是湯森路透亞太地區(qū)的監(jiān)管情報(bào)專家。他曾是澳大利亞證券與投資委員會（ASIC）的高級專家顧問和迪拜金融服務(wù)局（DFSA）的執(zhí)法總監(jiān)。Niall是一個國際團(tuán)隊(duì)的一部分，該團(tuán)隊(duì)編寫了迪拜國際金融中心的監(jiān)管和金融市場法律及規(guī)則。Niall也是澳大利亞高等法院的大律師，擁有二十多年的金融市場和國際法規(guī)方面的經(jīng)驗(yàn)。2002年，他因在公司調(diào)查工作中的貢獻(xiàn)被授予ASIC澳大利亞日榮譽(yù)勛章。他曾在歐洲、中東和亞洲的金融機(jī)構(gòu)工作，與國際監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)和公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。Niall在合規(guī)和國際金融法規(guī)方面發(fā)表了大量文章，并撰寫了一本由湯森路透出版的關(guān)于公司調(diào)查的書，并且在澳大利亞金融評論和電視上就金融犯罪、法規(guī)和合規(guī)問題發(fā)表評論。ourintelligenceworkingforyu我們將專業(yè)知識與創(chuàng)