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文檔簡介

施工索賠分類建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理施工索賠分類學(xué)習(xí)要求:1.掌握施工索賠的方法;2.掌握施工索賠的證據(jù)。難點:施工索賠的證據(jù)。學(xué)習(xí)目的:認(rèn)識施工索賠分類。重點:施工索賠的方法。索賠的分類由于非承包人責(zé)任導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,要求批準(zhǔn)順延合同工期的索賠,稱之為工期索賠。一、按索賠的要求分類1.工期索賠2.費用索賠費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償。費用索賠是整個工程合同的索賠重點和最終目標(biāo),工期索賠在很大程度上也是為了費用索賠。索賠的分類

單項索賠是針對某一干擾事件提出的。索賠的處理是在合同實施過程中,干擾事件發(fā)生時或發(fā)生后立即進(jìn)行,在合同規(guī)定的索賠有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠意向書和索賠報告,由工程師審核后交業(yè)主,再由業(yè)主作答復(fù)。二、按索賠的處理方式分類1.單項索賠2.總索賠在工程竣工前,承包商將工程過程中未解決的單項索賠集中起來,提出一份總索賠報告。合同雙方在工程交付前或交付后進(jìn)行最終談判,以一攬子方案解決索賠問題。索賠的證據(jù)索賠證據(jù)是在合同簽訂和合同實施過程中產(chǎn)生的用來支持其索賠成立或和索賠有關(guān)的證明文件和資料。1.索賠的證據(jù)2.索賠證據(jù)的分類(1)證明干擾事件存在和事件經(jīng)過時證據(jù),主要有來往信件、會議紀(jì)要、發(fā)包人指令等;(2)證明干擾事件責(zé)任和影響的證據(jù);索賠的證據(jù)在項目的實施過程中,會產(chǎn)生大量的工程信息和資料,這些信息和資料是開展索賠的重要依據(jù)。如果項目資料不完整,索賠就難以順利進(jìn)行。因此在施工過程中應(yīng)始終做好資料積累工作。3.常見索賠證據(jù)(3)證明索賠理由的證據(jù),如合同文件、備忘錄;(4)證明索賠值的計算基礎(chǔ)和計算過程的證據(jù),如各種賬單、記工單、工程成本報表等。施工索賠概述建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理施工索賠概述學(xué)習(xí)要求:1.掌握施工索賠的概念;2.掌握施工索賠的原因。難點:施工索賠的原因。學(xué)習(xí)目的:認(rèn)識施工索賠。重點:施工索賠的概念。施工索賠的概念

施工索賠是指在施工合同履行過程中,合同一方因非自身因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害時,通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償?shù)囊?。索賠是雙向的。施工索賠的原因當(dāng)事人違約常常表現(xiàn)為沒有按照合同約定履行自己的義務(wù)。發(fā)包人違約常常表現(xiàn)為沒有為承包人提供合同約定的施工條件,未按照合同約定的期限和數(shù)額付款等。監(jiān)理人未能按照合同約定完成工作,如未能及時發(fā)出圖紙、指令等視為發(fā)包人違約。承包人違約的情況則主要是沒有按照合同約定的質(zhì)量、期限完成施工,或者由于不當(dāng)行為給發(fā)包人造成其他損害。1.當(dāng)事人違約施工索賠的原因合同變更表現(xiàn)為設(shè)計變更、施工方法變更、追加或者取消某些工作,合同規(guī)定的其他變更等。2.合同變更3.不可抗力或不利的物質(zhì)條件

不可抗力又可以分為自然事件和社會事件。自然事件主要是工程施工過程中不可避免發(fā)生且不能克服的自然災(zāi)害,包括地震、海嘯、瘟疫、水災(zāi)等;社會事件則包括國家政策、法律、法令的變更、戰(zhàn)爭、罷工等。不利的物質(zhì)條件通常是在施工過程中,承包人“遇到了一個有經(jīng)驗的承包人不可能遇見的不利的自然條件或人為障礙”。施工索賠的原因合同缺陷通常表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾、合同中的遺漏或錯誤。在這種情況下,工程師應(yīng)當(dāng)給予解釋,如果這種解釋導(dǎo)致成本增加或工期延長,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予補償。4.合同缺陷5.監(jiān)理人指令監(jiān)理人指令有時也會產(chǎn)生索賠,如監(jiān)理人指令承包人加速施工、進(jìn)行某項工作、更換某些材料、采取某些措施等,并且這些指令不是由于承包人原因造成的。索賠的作用施工合同簽訂,合同雙方即產(chǎn)生權(quán)益和義務(wù)關(guān)系。這種權(quán)益受法律保護(hù),這種義務(wù)受法律制約。索賠能對違約者起警戒作用,使他考慮到違約的后果,以盡量避免違約事件發(fā)生。索賠有利于促進(jìn)合同雙方加強內(nèi)部管理,有助于雙方提高管理素質(zhì)。1.保障施工合同的正確實施索賠的作用

有權(quán)利,有利益,同時就應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。離開索賠,合同責(zé)任就不能體現(xiàn),合同雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系就不平衡。2

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