《第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)》第二次世界大戰(zhàn)-課件

XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案10262024/4/1XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案10262024/3/31XX12009年公關(guān)傳播回顧2010年公關(guān)傳播分析2010年子品牌公關(guān)傳播2010年互動營銷目錄企業(yè)品牌中華品牌金杯品牌售后品牌XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案10262009年公關(guān)傳播回顧2010年公關(guān)傳播分析2010年2Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年Ⅱ.2010年Ⅲ.2010年Ⅲ.互動營32月3月4月5月6月7月8月9月10月1月企業(yè)品牌中華品牌金杯品牌媒體答謝會企業(yè)領(lǐng)導人包裝：高層變動謠傳；領(lǐng)導人專訪華晨汽車新春拜年愛我中華獻禮國慶60周年北京、長春、沈陽、大連、哈爾濱、成都、廣州車展達沃斯論壇中華駿捷Cross上市發(fā)布會中華新尊馳、中華駿捷FSV上市發(fā)布會中華駿捷WAGON上市品鑒會第三代閣瑞斯MPV上市發(fā)布會閣瑞斯1TR新品發(fā)布會金杯20年傳播方案服務品牌華晨之家成立兩周年活動零維修計劃：春養(yǎng)顏、夏養(yǎng)息、秋養(yǎng)足、冬養(yǎng)心中華駿捷WAGON三地品鑒會中華駿捷WAGON三地試駕中華駿捷FRV試駕中華駿捷CROSS試駕中華駿捷FSV試駕尋找中華有緣人活動技術(shù)大比武中華駿捷1.6北京媒體活動FRV杭州節(jié)油賽3.15FRV漏水危機預防上海車展ADAC碰撞零分危機HOS破產(chǎn)危機預案中華駿捷、尊馳召回危機預案Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷11月12月底特律車展A級車工廠奠基中非論壇危機管理FRV招回危機預測案汽車下鄉(xiāng)車博士XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案10262月3月4月5月6月7月8月9月10月1月企業(yè)品牌中華品牌金42月3月4月5月6月7月8月9月10月1月龍生九子華晨模式自主品牌領(lǐng)軍企業(yè)、品質(zhì)中華新尊馳：自主品牌商務車旗艦輕客市場的霸主注重提煉傳播核心信息，主導傳播方向，進一步鞏固品牌形象真情服務華夏卓越品質(zhì)服務突破創(chuàng)新中華駿捷CROSS：跨界車型、外觀時尚靚麗中華駿捷FSV:緊湊家轎新典范Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案10262月3月4月5月6月7月8月9月10月1月龍生九子華晨模式自5華晨汽車、中華品牌以及金杯品牌平面媒體傳播量分布：（數(shù)據(jù)截止2009年9月）日常傳播與case傳播覆蓋面積大以A類媒體為主的核心媒體策略，保證傳播效果Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026華晨汽車、中華品牌以及金杯品牌平面媒體傳播量分布：（數(shù)據(jù)截止6三大門戶網(wǎng)站報道量（篇）注重重點門戶網(wǎng)站的信息覆蓋，并力推首頁首屏位置，提升受眾關(guān)注度產(chǎn)品信息、企業(yè)層面信息等構(gòu)成網(wǎng)絡報道主要內(nèi)容普通新聞報道與專題深度報道相結(jié)合，形成多層次信息分布Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷網(wǎng)絡新聞傳播內(nèi)容分類XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026三大門戶網(wǎng)站報道量（篇）注重重點門戶網(wǎng)站的信息覆蓋，并力推首7Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.8Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)品牌中華品牌金杯品牌在自主的基礎(chǔ)上強化國際化的企業(yè)形象1、規(guī)避因過往產(chǎn)品瑕疵帶來的負面口碑問題，進一步強化精品車的品牌理念。2、提升中華品牌溢價力，增強用戶的品牌歸屬感。1、扭轉(zhuǎn)金杯品牌老化趨勢，提高品牌美譽度，賦予金杯海獅品牌品質(zhì)、創(chuàng)新、科技的品牌形象；2、利用H2L大輕客車型上市契機，搶占歐系輕客市場，擴大市場份額，建立競爭壁壘。3、進一步提升閣瑞斯高端商務品牌形象，提升品牌勢能；自主品牌、國際化精品車、品牌歸屬感金杯：品質(zhì)、創(chuàng)新、科技閣瑞斯：高端、商務關(guān)鍵詞品牌目標XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.9Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷重大事件1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月4月下旬北京國際車展5月-10月上海世博會11月廣州亞運會新品計劃9月末H2L上市6月末M2FL上市企業(yè)品牌5月-10月華晨汽車全球巡展暨華晨國際化形象傳播中華品牌金杯品牌9月金杯100萬輛下線暨H2L上市3月-5月北京車展10款A級車上市航天事件的結(jié)合PRMessage：1、自主品牌全球第一展；2、中華新logo的全球亮相；3、結(jié)合現(xiàn)場花絮4、世博會花絮PRMessage：1、神八，神九PRMessage：借車展1、華晨邁入國際化的必由之路；2、中華的品牌發(fā)展邁入新階段PRMessage：1、百萬之后再上征程；2、新品上市；3、……PRMessage：1、延續(xù)華晨模式傳播；2、配合車展塑造華晨自主領(lǐng)先的研發(fā)形象，并呼應中華換標1月-4月華晨模式系列傳播3月末A平臺三車10款上市第三代閣瑞斯10款上市8月M310款上市1月-2月誓師大會雙節(jié)促銷6月-8月M210款上市二、三級城市巡展9月-12月促銷活動M310款上市6月-7月世界杯1月-6月發(fā)布金杯品牌戰(zhàn)略PRMessage：1、金杯戰(zhàn)略發(fā)布會，宣布新金杯戰(zhàn)略及市場定位，整合傳播金杯繼續(xù)引領(lǐng)新環(huán)境下的輕客；2、10~15個重點城市戰(zhàn)略巡展PRMessage：1.深入的開展用戶口碑營銷。2.主打服務：以產(chǎn)品為導向的拉動策略PRMessage：1.深入的開展用戶口碑營銷。2.新M2facelift拉動，1.8T推廣PRMessage：1、公布全年行動計劃；2、造勢；3、節(jié)日促銷XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.10Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.2010年子品牌公關(guān)傳播Ⅲ.互動營銷XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.11Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.122010年品牌傳播策略及目標Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案10262010年品牌傳播策略及目標Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.13背景事件1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月上海世博會神八、神九發(fā)射企業(yè)品牌全球巡展巴黎車展“華晨軍團”助力中國航天PRMessage：中華新logo的全球亮相；PRMessage：中華尊馳接送宇航員PRMessage：1、延續(xù)華晨模式傳播；2、配合車展塑造華晨自主領(lǐng)先的研發(fā)形象，并呼應中華換標華晨模式系列傳播世界杯華晨新模式傳播北美車展PRMessage：自主品牌全球第一展；日內(nèi)瓦車展PRMessage：新尊馳極致內(nèi)斂：源自東方的奢華北京車展PRMessage：繼往開來，國際巡展回歸本土。2010上海世博會PRMessage：1、華晨綠色車隊巡游世博會2、華晨推出世博會紀念版車型南非世界杯PRMessage：1、華晨汽車足球挑戰(zhàn)賽2、華晨推出世界杯紀念版車型北京車展Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026背景事件1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1214“華晨新模式”——第二次創(chuàng)業(yè)與“華晨模式”相似，“華晨新模式”同樣包含了三方面的內(nèi)容：資本創(chuàng)新：自我造血孵化新工廠在經(jīng)歷了初期階段的資本創(chuàng)新后，華晨汽車進入了新的資本時代。旗下三家上市公司不僅促進了中華、金杯兩大自主品牌的研發(fā)、發(fā)展，成為華晨汽車前進道路中的絕佳助力。而中華、金杯兩大自主品牌的羽翼漸豐，也成為華晨進軍資本市場的實業(yè)支撐。此次新專用車工廠的建立正是這種利用集團內(nèi)部資本孵化新的業(yè)務版塊的“第二次創(chuàng)業(yè)”典型。研發(fā)創(chuàng)新：自立門戶輸出高端自有技術(shù)華晨汽車的研發(fā)在經(jīng)歷了第一階段向世界知名外資品牌的學習后，具有了強大的自主研發(fā)實力。同時與知名企業(yè)的合作也使華晨汽車擁有了一大批國際領(lǐng)先的核心技術(shù)，具有了向外輸出自有技術(shù)的實力。而埃及工廠的建立見證了華晨汽車由徒弟向師傅的轉(zhuǎn)變。品牌創(chuàng)新：品牌多元化發(fā)展在多年品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)上，華晨汽車將向兩個方面繼續(xù)深化品牌影響力。一是打造專用車品牌形象，在新的細分市場上占據(jù)主導地位；二是在國際上樹立華晨汽車這一中國自主品牌汽車形象，將華晨汽車打造為真正國際化的中國自主品牌汽車企業(yè)。Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026“華晨新模式”——第二次創(chuàng)業(yè)與“華晨模式”相似，“華晨新模15巴黎車展開羅車展北京車展企業(yè)品牌全球巡展項目概述：通過積極參與國際車展，向公眾展現(xiàn)華晨汽車旗下各車型與國際品牌相媲美的優(yōu)異品質(zhì)，提升華晨汽車在國內(nèi)的品牌形象和品牌知名度。參與車展建議：日內(nèi)瓦車展三月一月十月北美國際車展四月六月視當?shù)厍闆r，在國際車展舉辦地舉行媒體集中試駕。讓媒體親身體驗來自中國的自主品牌汽車的優(yōu)異性能。在國際巡展展會上舉辦媒體品鑒會，對海外媒體介紹產(chǎn)品相關(guān)情況，并在展會上建立與外媒的良好關(guān)系，打造華晨汽車外媒網(wǎng)絡。祁總在國際車展期間接受海外及國內(nèi)媒體專訪，發(fā)布華晨汽車海外戰(zhàn)略，并通過國內(nèi)媒體轉(zhuǎn)載海外媒體稿件，提升華晨汽車品牌形象海外媒體專訪品牌建設(shè)媒體試駕親身體驗媒體品鑒會產(chǎn)品介紹Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026巴黎車展開羅車展北京車展企業(yè)品牌全球巡展項目概述：通過積極參16北京車展主題解析：2010北京車展主題為“暢想綠色未來”，華晨汽車以“綠色華晨揚帆國際”為主題參展，既迎合了車展主題和國際潮流，又展現(xiàn)了華晨汽車的國際化品牌形象?；顒觿?chuàng)意：外籍車模：選擇外籍模特作為華晨展臺車模，展現(xiàn)華晨汽車的歐系風范；國際巡展成果展：將在國際巡展上的精彩照片及視頻資料制成展架及展臺，展現(xiàn)華晨汽車進軍全球的戰(zhàn)略和成果；Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026北京車展主題解析：2010北京車展主題為“暢想綠色未來”，華172010上海世博會項目概述：通過與媒體合作，在世博會期間成立媒體的移動新聞中心，推出世博會紀念版車型等活動，用最高的效率提升華晨汽車的國際化品牌形象和品牌知名度。事件概述：在上海世博會期間與媒體合作，成立媒體的移動新聞中心，成為世博期間的一道亮麗汽車風景線傳播話題：世博會通過華晨汽車傳向世界媒體選擇：大眾媒體、網(wǎng)絡媒體事件概述：通過對駿捷Cross進行外觀改裝，推出世博紀念版車型傳播話題：世博也跨界華晨汽車推出中華駿捷Cross世博紀念版車型媒體選擇：大眾媒體、黨政類媒體、網(wǎng)絡媒體Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案10262010上海世博會項目概述：通過與媒體合作，在世博會期間成立18南非世界杯項目概述：通過在南非世界杯期間舉辦華晨杯汽車足球賽，展現(xiàn)華晨汽車產(chǎn)品的優(yōu)異性能，提升華晨汽車的國際化品牌形象和品牌知名度。活動時間：2010年6月活動地點：北京、上海、廣州、沈陽分賽區(qū)，沈陽總決賽活動內(nèi)容：四地分賽區(qū)分別決出賽區(qū)冠軍，最后在沈陽舉辦的總決賽上決出總冠軍傳播話題：南非世界杯激戰(zhàn)正酣華晨汽車足球賽在京開賽前鋒酷寶金杯后衛(wèi)華晨梯隊展現(xiàn)汽車足球最強陣容華晨杯汽車足球完美收官中華軍團成最后贏家參賽媒體選擇：大眾媒體、專業(yè)媒體、網(wǎng)絡媒體Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026南非世界杯項目概述：通過在南非世界杯期間舉辦華晨杯汽車足球賽19“華晨軍團”贊助中國航天項目概述：與解放軍總裝備部合作，贊助中國航天事業(yè)，采用中華新尊馳混合動力、金杯海獅救護車、金杯閣瑞斯形成中國航天的華晨軍團。從而提升華晨汽車的品牌形象及品牌知名度。華晨軍團：中華新尊馳混合動力車——神舟九號航天員專用座駕；同時當宇航員返航時，采用金杯救護車作為迎接航天員的救護用車，金杯閣瑞斯作為后勤保障車，形成三款車型協(xié)同作戰(zhàn)的中國航天“華晨軍團”傳播話題：三大金剛各顯神通華晨軍團助力神九上天航天品質(zhì)鑒證華晨精品華晨汽車再攀新高媒體選擇：黨政類媒體、大眾媒體、專業(yè)媒體、網(wǎng)絡媒體華晨軍團助威神九上天Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026“華晨軍團”贊助中國航天項目概述：與解放軍總裝備部合作，贊助20Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.212010年中華品牌工作三大核心策略過去的純品牌的方式做調(diào)整，2010年中華品牌制定統(tǒng)括全年的整合營銷大行動，集中力量助力市場完成突破根據(jù)網(wǎng)絡的發(fā)展情況，品牌工作必須深入到二三級市場加強和現(xiàn)有用戶和潛在用戶之間的互動，推動用戶口碑得到提升Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案10262010年中華品牌工作三大核心策略過去的純品牌的方式做調(diào)整，22總目標打造自主品牌第一精品車借助節(jié)日、大型社會事件，開展較有針對性的促銷活動，推出相應紀念版車型，增加品牌溢價能力針對目前產(chǎn)品因瑕疵問題帶來的負面口碑，以互動營銷方式加強“輿論管理”，提升產(chǎn)品形象。ABC通過大型的新車發(fā)布活動，增強與中華品牌用戶的互動，增加用戶的品牌歸屬感D借助二、三級城市巡展，向公眾明確清晰的向公眾傳播中華品牌精品車的產(chǎn)品，促進銷售Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026總目標借助節(jié)日、大型社會事件，開展較有針對性的促銷活動，推出23策略第一季度以經(jīng)銷商年會為契機，全面展示2010年中華品牌營銷計劃，激勵經(jīng)銷商士氣，并在春節(jié)前推動2010年第一輪銷售高峰到來。品牌時間核心傳播產(chǎn)品第二季度第三季度第四季度中華品牌2010年行動綱領(lǐng)中華新尊馳中華新駿捷中華駿捷FSV中華駿捷FRV中華駿捷CROSS中華駿捷WAGON方式產(chǎn)品促銷媒體答謝會其他以A平臺全面升級（年款車，發(fā)動機和變速箱全面升級）推動第二波銷售高峰。1.新品M2facelift拉動，1.8T推廣2.新品M310款上市發(fā)布推廣3.中華駿捷Wagon產(chǎn)品推廣1.繼續(xù)深入的開展用戶口碑營銷。2.新品M3互動營銷活動推廣車展促銷新品發(fā)布媒體試駕中華新尊馳中華新駿捷10款中華駿捷FSV10款中華駿捷FRV10款中華駿捷CROSS中華駿捷WAGON城市巡展新品發(fā)布互動營銷互動新品發(fā)布媒體試駕中華新尊馳中華新駿捷10款中華駿捷FSV10款中華駿捷FRV10款中華駿捷CROSS中華駿捷WAGON中華新尊馳中華新駿捷10款中華駿捷FSV10款中華駿捷FRV10款中華駿捷CROSS中華駿捷WAGON中華酷寶中華酷寶中華酷寶中華酷寶Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026策略第一季度以經(jīng)銷商年會為契機，全面展示2010年中華品牌營24中華尊馳新品上市不足半年，公關(guān)傳播熱度未減；連續(xù)贊助國內(nèi)、國際大型會議，媒體關(guān)注度頗高產(chǎn)品更新?lián)Q代后，同價位有較強的生命活力60年國慶之后，全國人民愛國之情高漲，自主品牌更加得民心，打好情感牌新尊馳尚未舉辦大規(guī)模試駕活動，媒體對車尚不算了解，有較強的利用空間老尊馳的安全、品質(zhì)危機，未能進行及時的正面解決，造成用戶口碑較差；尤其是在華南、華東地區(qū)這些用戶口碑被互聯(lián)網(wǎng)放大，未得到有效控制尊馳定位于公商務用車，鎖定目標用戶為一汽奔騰、雪佛蘭景程等，但與B級車新銳勢力，如比亞迪F6等進行對比，不具備價格優(yōu)勢。S（優(yōu)勢）W（弱勢）O（機遇）T（挑戰(zhàn)）Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華尊馳新品上市不足半年，公關(guān)傳播熱度未減；老尊馳的安全、品25推廣互動巡展促銷品牌產(chǎn)品產(chǎn)品：通過日常公關(guān)傳播及組織媒體試駕活動，提高公眾對于產(chǎn)品的認知，宣傳中華尊馳的優(yōu)異性能促銷：結(jié)合2010年社會熱點事件，如：世界杯、亞運會、航天事件等，推出紀念版車型，促進銷售。品牌：堅持與大型國際會議、論壇合作，通過其官方用車來提高產(chǎn)品高端商務形象互動：結(jié)合汽車整體互動營銷措施，有效治理網(wǎng)絡負面輿論，培育線上800，提高用戶口碑巡展：在政府采購的政策下，堅持產(chǎn)品下沉到二、三級城市中華尊馳Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026推廣互動巡展促銷品牌產(chǎn)品產(chǎn)品：通過日常公關(guān)傳播及組織媒體試駕26中華駿捷品牌挑戰(zhàn)多年未推出新品，品牌形象趨于老化品牌接受度駿捷定位于家庭用車，鎖定目標競品為8-10萬元的相同級別車型，消費市場大品牌知名度中華駿捷的“小寶馬”形象鮮明在消費者心目中的形象深刻，幾乎代替尊馳成為中華品牌的代名詞Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華駿捷品牌挑戰(zhàn)多年未推出新品，品牌形象趨于老化品牌接受度駿2710款中華駿捷進取人生從駿捷開始迷人的外觀，無處不在帥氣中流砥柱實用典范多方鑒證消費者心目中的小寶馬傳播策略：圍繞著一次高科技、高品位打造的全新理念發(fā)布會，讓中華駿捷“鳳凰涅槃”?、?2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案102610款進取人生迷人的外觀，無處不在帥氣中流砥柱消費者心目中的2810款中華駿捷4月5月8月7月6月9月10月3月傳播階段導入10款駿捷高科技含量，高性價比，是華晨以國際化水準打造的又一款B級車的信息新車上市宣傳借助高科技手段上市的產(chǎn)品形象延伸品牌精神通過大量的上市產(chǎn)品形象稿對新品信息進行深度告知傳播內(nèi)容傳播話題進行新品上市預熱宣傳依托“小寶馬”這一概念引出消費者對往昔中華駿捷的美好印象公關(guān)傳播依舊主打“小寶馬”這一概念以新車推介會等形式組織多種試駕活動上市導入期上市階段及后續(xù)延展產(chǎn)品強銷期10款中華駿捷上市傳播節(jié)奏Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案102610款4月5月8月7月6月9月10月3月傳播階段導入10款駿2910款中華駿捷10款中華駿捷上市活動建議三維立體的視覺盛宴亦真亦幻的水立方香車美女、歷史經(jīng)典的時代，早已成為過往，耳目一新往往才吸引媒體的目光。利用虛像與實景相結(jié)合的方式完成三維立體的視覺盛宴，已經(jīng)成好萊塢大片的最愛！完美剖解產(chǎn)品亮點，亦真亦幻的展覽，已不是一場眼球戰(zhàn)。膜結(jié)構(gòu)建筑是21世紀最具代表性的一種全新的建筑形式?！八⒎健笔鞘澜缟献畲蟮哪そY(jié)構(gòu)工程。，“水立方”每個泡泡之間都會裝有LED燈，這些燈可以變幻各種顏色，也會組合成各種圖案。夜晚，可以變色的“水立方”變幻莫測、流光溢彩。Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案102610款10款中華駿捷上市活動建議三維立體的視覺盛宴亦真亦幻的30中華駿捷WAGONWagon市場的新生軍，擴大市場占有率純真歐洲血統(tǒng)駿捷Wagon是一部擁有典型族群特征的汽車，消費者社會共性特別明顯駿捷Wagon的用戶有著明顯相同的生活價值主張不一樣的中華產(chǎn)品中華精品車中的一員高品質(zhì)中華車的典范之作可與國際品牌Q7相媲美高品質(zhì)的wagon擴大市場占有率為中華品牌注入新活力提升中華品牌產(chǎn)品品質(zhì)形象傳播核心信息梳理Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華駿捷WAGONWagon市場的新生軍，純真歐洲血統(tǒng)駿捷W31中華駿捷WAGON歐系品質(zhì)傳播—小Q7概念傳播網(wǎng)絡傳播：駿捷Wagon與Q7側(cè)后圖片對比有無模仿Q7的爭論網(wǎng)絡傳播：保時捷調(diào)校的功力—操控非凡的駿捷Wagon“華晨汽車的歐洲車情結(jié)”研發(fā)過程大多在德國出口目的地選擇德國技術(shù)合作伙伴來自德國中華品牌產(chǎn)品形象代言策略Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華駿捷WAGON歐系品質(zhì)傳播—小Q7概念傳播中華品牌產(chǎn)品形32中華駿捷FSVⅠ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華駿捷FSVⅠ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公33中華駿捷FSV經(jīng)銷商促銷活動口碑效應中華精品車中華駿捷FSV媒體試駕會北京車展全國二、三級城市巡展Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華駿捷FSV經(jīng)銷商口碑效應中華精品車中華駿捷FSV媒體試駕34中華駿捷FSV中華駿捷FSV媒體試駕活動構(gòu)想2010年3月上旬（建議）活動時間活動內(nèi)容中華駿捷FSV——“科技隨心，安全隨行”大型媒體體驗活動三亞·亞龍灣海濱公路（其他氣候條件較好的南方地區(qū)）活動地點參與全國汽車類媒體的記者，汽車論壇版主、重點區(qū)域經(jīng)銷商參加對象活動名稱①第一批：重點平面媒體試駕②第二批：其他平面媒體和網(wǎng)絡媒體試駕③第三批：廣電媒體與論壇版主試駕活動中要突中華駿捷FSV“科技+安全”的核心賣點，報道應覆蓋平面、網(wǎng)絡、廣電等媒體活動亮點Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華駿捷FSV中華駿捷FSV媒體試駕活動構(gòu)想2010年3月上35中華駿捷FRV中華駿捷FRV現(xiàn)狀公關(guān)傳播機遇中華駿捷FRV用戶已經(jīng)接近10萬（估算），產(chǎn)品形成影響力適合開展產(chǎn)品口碑維護及用戶回饋感恩活動，提高產(chǎn)品美譽度產(chǎn)品美譽度中華駿捷FRV因為少量產(chǎn)品存在瑕疵，在一定程度上影響了產(chǎn)品的美譽度產(chǎn)品知名度經(jīng)過近兩年的熱銷，中華駿捷FRV進入A級車的第一陣營在消費者心目中的形象良好，成為中華品牌最具代表性的車型Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華駿捷FRV中華駿捷FRV現(xiàn)狀公關(guān)傳播機遇中華駿捷FRV用36中華駿捷FRV加強日常傳播與輿論口碑管理持續(xù)提升產(chǎn)品知名度和美譽度對比競爭對手宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢賣點，提升產(chǎn)品形象借助巡展深入走進2、3級城市，促進銷售策略分解保持A級兩廂的領(lǐng)先地位,樹立精品車的產(chǎn)品形象Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華駿捷FRV加強日常傳播與輿論口碑管理對比競爭對手借助巡展37中華駿捷FRV中華駿捷FRV10萬輛用戶感恩回饋活動通過互聯(lián)網(wǎng)將FRV第10萬輛用戶信息作傳播推廣推出中華駿捷FRV10萬輛紀念版車型，特價銷售；全國范圍開展10萬輛感恩回饋活動于2009年5月，F(xiàn)RV上市兩周年之際舉辦“駿捷FRV上市兩周年10萬輛”感恩回饋晚會，第10萬個用戶驚喜大禮經(jīng)銷商推廣活動FRV之夜10萬輛用戶10萬用戶Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華駿捷FRV中華駿捷FRV10萬輛用戶感恩回饋活動通過互聯(lián)38MG3SW購車看外觀兼顧配置內(nèi)飾以車彰顯個性追求時尚娛樂化生活

20-35歲有經(jīng)濟基礎(chǔ)注重生活品質(zhì)CrossPolo：娛樂營銷贊助百事“蓋世群英”演唱會活動MG3SW：植入營銷湖南衛(wèi)視自制青春偶像劇主要贊助商之一天語SX4：娛樂營銷與北京文藝廣播合作2009新春短信互動大賽中華駿捷CROSSⅠ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026MG3SW購車看外觀追求時尚20-35歲CrossP39選擇娛樂化媒體平臺，以娛樂營銷活動，帶動傳統(tǒng)公關(guān)傳播ClicktoedityourtextClicktoedityourtextClicktoedityourtextClicktoedityourtextClicktoedityourtextClicktoedityourtext新款車型上市后，與電視節(jié)目深度合作：1、選擇收視率高的衛(wèi)星頻道娛樂節(jié)目合作2、合作主題：跨界明星生活3、品牌元素體現(xiàn)：以中華駿捷cross作為外景VCR拍攝專車，外景拍攝情節(jié)中融入品牌信息植入式營銷與電視媒體、電影等媒體單位，洽談影視劇植入，以汽車贊助商體現(xiàn)于影視劇中中華駿捷CROSSⅠ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026選擇娛樂化媒體平臺，以娛樂營銷活動，帶動傳統(tǒng)公關(guān)傳播Clic40123市場環(huán)境：跑車市場屬于典型小眾市場，消費群體小自主品牌中競爭對手少高端跑車市場占有量大中華酷寶消費群體：呈現(xiàn)有凝聚力的“圈子”文化消費群體傾向高端跑車消費輿論環(huán)境：中華酷寶傳播投入力度較小，輿論關(guān)注度低10款新車上市，能有效利用公關(guān)手段造勢中華酷寶Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026123市場環(huán)境：中華酷寶消費群體：輿論環(huán)境：中華酷寶Ⅰ.241中華酷寶新車上市發(fā)布會上海F1國際賽車場活動地點1、中華酷寶車主2、資深媒體試車手3、明星車手汽車極限運動入門培訓1、邀請專業(yè)車手在發(fā)布會極限運動表演2、由專業(yè)培訓技師現(xiàn)場，為嘉賓進行入門級“漂移”極限運動培訓活動內(nèi)容參與對象活動亮點1、中華酷寶新款上市品鑒2、資深媒體深度試駕中華酷寶Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華酷寶新車上市發(fā)布會上海F1國際賽車場活動地點1、中華酷寶42中華酷寶職業(yè)車手培訓計劃與中國汽車運動聯(lián)合會合作，開展職業(yè)車手培訓計劃挑選培訓師，并制定規(guī)范培訓課程，歷時數(shù)月參與培訓，并通過審核，能獲得專業(yè)認證證書，建立車手檔案資深媒體人士，擁有較長駕齡中華酷寶車主活動內(nèi)容參與對象中華酷寶活動意義促進中國職業(yè)車手事業(yè)，奠定中華酷寶的品牌影響力深化中華酷寶在跑車文化圈內(nèi)的影響力；車手檔案管理，形成與消費者、媒體深度互動，營造良好口碑Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026中華酷寶職業(yè)車手培訓計劃與中國汽車運動聯(lián)合會合作，開展職業(yè)車43閣瑞斯MPV金杯海獅建立“品質(zhì)、創(chuàng)新、可信賴”的新金杯形象Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026閣瑞斯MPV金杯海獅建立“品質(zhì)、創(chuàng)新、可信賴”的新金杯形象Ⅰ44通過全年公關(guān)傳播，強勢推出新金杯全新形象。整合品牌勢能，同時有效區(qū)隔各產(chǎn)品，全面塑造新金杯形象。品牌如何表述服務如何營造可信賴的輕客品牌行業(yè)第一地位……專業(yè)的服務水準用戶口碑評價……產(chǎn)品如何體現(xiàn)產(chǎn)品以品質(zhì)為先品種不斷創(chuàng)新……在品牌上在產(chǎn)品上在服務上Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026通過全年公關(guān)傳播，強勢推出新金杯全新形象。品牌如何表述服務如45策略1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重磅推出新金杯戰(zhàn)略體系，以全新面貌展示新金杯戰(zhàn)略，品牌時間核心傳播產(chǎn)品金杯品牌2010年行動綱領(lǐng)金杯海獅第六代金杯大海獅金杯閣瑞斯金杯H2L事件驅(qū)動新金杯戰(zhàn)略發(fā)布會媒體答謝會以點帶面，通過關(guān)鍵活動對新金杯品牌進行推廣，結(jié)合新金杯產(chǎn)品提高產(chǎn)品與品牌的結(jié)合度，借勢推出H2L產(chǎn)品，進軍高端市場，北京車展：H2L展示新金杯全國巡展閣瑞斯

世博會移動新聞中心“我用我的睿翔”-新新家庭評選活動金杯百萬輛下線暨H2L上市活動媒體試駕金杯海獅第六代金杯大海獅金杯閣瑞斯金杯閣瑞斯睿翔金杯H2L金杯大海獅金杯閣瑞斯金杯閣瑞斯睿翔金杯H2L金杯大海獅金杯閣瑞斯金杯閣瑞斯睿翔金杯H2LⅠ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后金杯閣瑞斯睿翔金杯海獅第六代金杯海獅第六代事件北京車展世博會世界杯航天事件XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026策略1月2月3月4647新金杯戰(zhàn)略發(fā)布會針對華晨旗下兩大品牌分網(wǎng)運營的新局面，強勢發(fā)布新金杯品牌戰(zhàn)略，為新金杯以后的發(fā)展指明方向。新金杯戰(zhàn)略描述：依托金杯品牌，全面進入輕客的各細分市場，擴大金杯在輕客市場的占有率，提升金杯的品牌知名度和美譽度，把金杯真正打造成國內(nèi)一流的輕客品牌。Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案102647新金杯戰(zhàn)略發(fā)布會針對華晨旗下兩大品牌分網(wǎng)運營的新局面，強4748金杯海獅第六代中高端輕客型飾奪人至臻上乘中高端商務客戶Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后海獅第六代是金杯品牌的主力軍，既繼承了金杯海獅的優(yōu)勢，又對以前的海獅產(chǎn)品做了改進。是市場上頗為期待的一款輕客產(chǎn)品傳播策略：針對重點市場做重點傳播，讓消費者徹底了解產(chǎn)品，突出這款產(chǎn)品的性價比，同時也是2010年全年的重點推廣產(chǎn)品。XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案102648金杯海獅第六代中高端輕客型飾奪人至臻上乘中高端商務客戶48金杯海獅第六代強化豐田血統(tǒng)概念保持市場占有率樹立行業(yè)第一位置純正豐田血統(tǒng)新金杯帶動下的嶄新面貌，成為新金杯家族中的領(lǐng)軍車型不一樣的金杯產(chǎn)品擁有自主品牌創(chuàng)新精神的金杯產(chǎn)品集合實用性、使用性、適用性為一身高品質(zhì)的金杯鞏固市場占有率為金杯品牌注入新活力提升金杯品牌產(chǎn)品品質(zhì)形象傳播核心信息梳理Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026金杯海獅強化豐田血統(tǒng)概念純正豐田血統(tǒng)新金杯帶動下的嶄新面貌，49大海獅大尺寸輕客領(lǐng)航者成就無限商機中高商務及中小企事業(yè)單位Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后大海獅是今年華晨金杯進入大尺寸輕客領(lǐng)域的主力軍，借助金杯品牌，成功在大尺寸輕客領(lǐng)域占領(lǐng)了一席之地。2010年，繼續(xù)在大尺寸輕客領(lǐng)域拓展市場空間，需要對大海獅進行深度體驗性傳播，突出產(chǎn)品的賣點——空間大，品質(zhì)好，技術(shù)強，充分展現(xiàn)金杯的豐田血統(tǒng)，讓消費者深刻領(lǐng)悟大海獅的優(yōu)勢。XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026大海獅大尺寸輕客領(lǐng)航者成就無限商機中高商務及中小企事業(yè)單位Ⅰ50第十一屆北京國際汽車展覽會：H2L展示項目概述：通過北京車展平臺，展示金杯H2L整車新形象，吸引媒體關(guān)注，為上市起到較好預熱作用?；顒訒r間：2010年4月23日至5月2日活動地點：北京活動內(nèi)容：北京車展H2L新車亮相。傳播話題：北京車展華晨金杯H2L亮相，凸顯新金杯戰(zhàn)略。華晨進軍高端商用車市場，H2L初展企業(yè)發(fā)展端倪華晨新金杯戰(zhàn)略引行業(yè)關(guān)注Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026第十一屆北京國際汽車展覽會：H2L展示項目概述：通過北京車51金杯百萬輛下線暨H2L上市活動項目概述：以金杯百萬輛下線為契機，全面推出金杯H2L新車上市，新起點展示金杯未來發(fā)展態(tài)勢?；顒訒r間：2010年10月活動地點：沈陽活動內(nèi)容：沈陽華晨工廠下線活動，H2L新車上市。傳播話題：百萬輛造勢，H2L新車上市，金杯神話的新起點H2L新車上市，撼動高端商務車格局Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026金杯百萬輛下線暨H2L上市活動項目概述：以金杯百萬輛下線為契52第三代閣瑞斯高端商務MPV豐田血統(tǒng)，尊崇體驗政府機關(guān)、中高端集團企業(yè)用戶為主；以中小企業(yè)為輔Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后第三代閣瑞斯同樣也是新金杯戰(zhàn)略中重要的一個產(chǎn)品，尤其是閣瑞斯品牌肩負著提升整個金杯品牌層次的艱巨重任。第三代閣瑞斯具有與其他金杯產(chǎn)品完全不同的用戶區(qū)隔，其重點是打造高端商務MPV的概念，競品直接瞄準GL8和奧得賽。第三代閣瑞斯的傳播策略重點是瞄準高端商務用戶和政府機構(gòu)加強營銷，突出產(chǎn)品的豐田血統(tǒng)技術(shù)，打造尊崇享受的概念。XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026第三代閣瑞斯高端商務MPV豐田血統(tǒng)，尊崇體驗政府機關(guān)、中高端53閣瑞斯

世博會移動新聞中心成為世博會期間的一道亮麗風景線項目概述：與世博會的官方網(wǎng)站騰訊合作，閣瑞斯作為騰訊的一個移動新聞中心，集采訪、報道于一體，在上海市區(qū)范圍內(nèi)，報道世博會期間上海的變化。Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026閣瑞斯世博會移動新聞中心成為世博會期間的一道亮麗風景線Ⅰ.54閣瑞斯睿翔家用休閑MPV炫彩生活，盡享人生以男性的中小企業(yè)主為主；追求大空間，喜愛旅游分享樂趣的特定人群Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后閣瑞斯睿翔是新金杯戰(zhàn)略中的一個嶄新的嘗試，首次推出了家用休閑MPV的概念車型，向轎車化發(fā)展，這是一個極有挑戰(zhàn)性的工作，需要進一步培育市場。從公關(guān)傳播策略上，要使一個嶄新的消費群體重新認知金杯品牌，需要讓消費者獲得嶄新的體驗，在消費者心目中培育信心，培育市場。XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026閣瑞斯睿翔家用休閑MPV炫彩生活，盡享人生以男性的中小企業(yè)主55“我用我的睿翔”-新新家庭生活方式攝影大賽活動2010年6月中旬--7月中旬活動時間活動內(nèi)容沈陽（6月中旬）、北京（7月中旬）活動地點兩地以家庭的組合形式參加參加對象評比標準：將閣瑞斯睿翔的全新家庭使用理念完美體現(xiàn)出來。設(shè)置“最具創(chuàng)意家庭”“最具實用性家庭”等不同獎項?；顒訉傻丶彝サ纳罘绞綄Ρ茸鳛橹攸c，掀起活動高潮?；顒恿咙c以北京沈陽兩地家庭的生活方式PK為活動高潮活動亮點活動傳播精選超優(yōu)質(zhì)平面雜志進行活動告知和傳播，如時尚集團《時尚生活》等Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026“我用我的睿翔”-新新家庭生活方式攝影大賽活動2010年6月56Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.57Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后2009中國汽車售后服務滿意度調(diào)研XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.58Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后懂你更會關(guān)心你藍海戰(zhàn)略——細分售后服務市場，強化差異認知法則——改變不滿意用戶的認知領(lǐng)袖法則——讓華晨之家成為成為自主品牌第一服務品牌ABCXX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.59Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后將華晨之家打造成為自主品牌第一服務品牌。當前的汽車售后服務行業(yè)需要專業(yè)的、綜合的、高品質(zhì)、誠信的行業(yè)領(lǐng)導者。華晨之家以其領(lǐng)先的理念、創(chuàng)新商業(yè)標準和模式區(qū)隔于目前其他自主品牌售后服務依托華晨汽車的雄厚實力和誠信經(jīng)營為合作伙伴帶來價值共贏的美好前景華晨之家服務標準借勢售后研討會日常公關(guān)傳播華晨之家品牌戰(zhàn)略發(fā)布華晨之家形象代言人代言人自主品牌公眾服務滿意度調(diào)查技能大比武銷售技能大賽華晨之家3周年慶典日常公關(guān)傳播行業(yè)層面公眾層面經(jīng)銷商層面品牌層面訴求手段XX華晨汽車年度公關(guān)傳播策略案1026Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.60華晨之家的全新活動Ⅰ.2009年公關(guān)傳播回顧Ⅱ.2010年公關(guān)傳播分析Ⅲ.子品牌傳播Ⅲ.互動營銷企業(yè)中華金杯售后活動內(nèi)容：邀請國內(nèi)外權(quán)