產(chǎn)業(yè)鏈未來的競(jìng)爭(zhēng)力(全文)

精品文檔-下載后可編輯產(chǎn)業(yè)鏈未來的競(jìng)爭(zhēng)力(全文)隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式的日益嚴(yán)峻，勞動(dòng)力成本不斷提高等多重不利因素的影響，我國(guó)紡織企業(yè)在動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)浪潮中，猶如在風(fēng)雨中飄搖的一葉扁舟，無力地隨浪起伏，不知道駛向哪里。顯而易見，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了調(diào)整“陣痛”期。

日前，“全球品牌服裝供應(yīng)鏈與色彩應(yīng)用大會(huì)”的召開，這對(duì)研究世界知名服裝品牌的發(fā)展軌跡，構(gòu)建更加和諧的全球紡織服裝供應(yīng)鏈，吸收和借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，共謀我國(guó)紡織服裝企業(yè)新發(fā)展具有重要意義。實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新，不僅有助于推動(dòng)全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，鞏固我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)中的重要地位，更有利于我們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樹立國(guó)際品牌，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取早日走出困境。

服裝品牌產(chǎn)業(yè)鏈大勢(shì)所趨

如今，世界品牌紡織服裝新型跨國(guó)供應(yīng)鏈格局，即加工制造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售的一體化基本形成。在產(chǎn)業(yè)鏈中，以品牌研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)終端最為盈利，但這些都在發(fā)達(dá)國(guó)家；而最浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、利潤(rùn)最少的生產(chǎn)制造則在發(fā)展中國(guó)家。面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平指出，今天的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的，一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)市場(chǎng)。

我國(guó)紡織工業(yè)過去若干年，依靠成本比較優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢(shì)和國(guó)進(jìn)民退優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成了我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而目前宏觀調(diào)控和成本劇增帶來了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新問題，成本競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)過去，我國(guó)紡織服裝行業(yè)正面臨由成本導(dǎo)向向價(jià)值導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的我國(guó)紡織企業(yè)，要想在未來的競(jìng)爭(zhēng)中盈利，處于不敗地位，就必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的集成創(chuàng)新?！爱a(chǎn)業(yè)調(diào)整將給我們帶來提升產(chǎn)業(yè)集中度和集成度的契機(jī)，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值提升?！敝袊?guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織信息中心主任孫瑞哲指出。

事實(shí)上，全球紡織服裝供應(yīng)鏈的產(chǎn)生和發(fā)展實(shí)際是一個(gè)跨國(guó)資源配置，降低成本的必然過程，也是全球經(jīng)濟(jì)一體化的必然結(jié)果。目前全球紡織供應(yīng)鏈還處于初級(jí)階段，存在著周期長(zhǎng)、溝通不暢、信息不對(duì)稱、資源配置不合理等問題，提高全球紡織服裝供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵在于建立全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和全球品牌紡織服裝采購電子商務(wù)平臺(tái)。“紡織服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蚝献鞯捏w現(xiàn)，供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)都需要可靠的合作伙伴，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，提高溝通效率、逐步優(yōu)化供應(yīng)鏈，淘汰落后產(chǎn)能，降低風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)品牌化的紡織服裝供應(yīng)鏈?！敝袊?guó)紡織信息中心副主任伏廣偉強(qiáng)調(diào)?！叭蚱放品b供應(yīng)鏈的最終產(chǎn)品是品牌，供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)向品牌化發(fā)展，眾多的品牌疊加在一起構(gòu)成最終產(chǎn)品品牌，只有品牌化發(fā)展，才能真正融入到品牌供應(yīng)鏈中去。我國(guó)實(shí)現(xiàn)服裝品牌產(chǎn)業(yè)鏈，是提升未來競(jìng)爭(zhēng)的重要手段和發(fā)展方向?！?/p>

中小企業(yè)應(yīng)加入服裝品牌產(chǎn)業(yè)鏈

“目前，我國(guó)的大部分中小紡織服裝企業(yè)對(duì)品牌的理解存在一定的誤區(qū)?！狈鼜V偉說，一方面一部分企業(yè)把名牌當(dāng)品牌，認(rèn)為產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌、省級(jí)名牌，自己的產(chǎn)品就是有品牌了；或者產(chǎn)品商標(biāo)被評(píng)為著名商標(biāo)了就算有品牌了；另一方面是認(rèn)為自己的產(chǎn)品做廣告多，廣告占有率高就是有品牌了；更有甚者，有的企業(yè)在國(guó)外注冊(cè)了一個(gè)商標(biāo)，就“理所當(dāng)然”地認(rèn)為是“國(guó)際品牌”了。其實(shí)，品牌的建設(shè)遠(yuǎn)比企業(yè)想象的難，是由多種要素共同構(gòu)成的，如科技含量、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理、商業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)文化和資金實(shí)力等，建立一個(gè)知名品牌需要長(zhǎng)期的持續(xù)投入和發(fā)展。

意大利有個(gè)產(chǎn)業(yè)集群服裝區(qū)域品牌叫“TXEBIHMA”，通過這個(gè)品牌將該產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的幾百家中小企業(yè)聯(lián)系起來。企業(yè)分工生產(chǎn)，合理利用公共資源，企業(yè)分別按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都使用統(tǒng)一的品牌，采用統(tǒng)一的銷售網(wǎng)絡(luò)，真正做到了產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)合作，避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)的效益都很好。據(jù)了解，該地的紡織服裝企業(yè)多以5～15人的中小企業(yè)為主，具有產(chǎn)業(yè)集群高級(jí)階段的特征。這與我國(guó)許多紡織產(chǎn)業(yè)集群地的情況相類似，而不同的是我國(guó)的許多產(chǎn)業(yè)集群地多以一種或幾種同類產(chǎn)品為主，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)運(yùn)行于低水平競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。如果說，在品牌建設(shè)上，產(chǎn)業(yè)集群地的大型企業(yè)有一定優(yōu)勢(shì)，而95％的中小企業(yè)則只能做配角了。針對(duì)這一情況，伏廣偉明確提出了一種扶持產(chǎn)業(yè)集群中小紡織服裝企業(yè)建立品牌的思路：依靠地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的資源整合優(yōu)勢(shì)，科學(xué)調(diào)整集群地產(chǎn)業(yè)鏈上下關(guān)聯(lián)度，以區(qū)域品牌帶動(dòng)集群地中小企業(yè)的發(fā)展。

近年來，建立自有品牌被認(rèn)為是我國(guó)紡織服裝企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期耗時(shí)耗力耗資金的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕的事情，而且在整個(gè)創(chuàng)立品牌過程中，對(duì)企業(yè)自身諸多方面都存在極高要求。“品牌是一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一種商業(yè)模式?！狈鼜V偉解釋道。這個(gè)商業(yè)模式成熟度應(yīng)足以能支撐這一品牌的概念和影響力貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的始末，并在一定程度上能加固產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)聯(lián)度。另外一個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn)是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度和感受度，也就是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間形成怎樣的一個(gè)友好關(guān)系和信任關(guān)系，從設(shè)計(jì)到質(zhì)量到文化，三是企業(yè)自身的資金、技術(shù)實(shí)力是不是能夠有創(chuàng)建品牌、塑造品牌和運(yùn)作品牌的承受能力。如果企業(yè)在以上三個(gè)條件上差距很大的話，在品牌建設(shè)問題上將很難成功。所以，伏廣偉建議中小紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展思路，積極融入到品牌服裝產(chǎn)業(yè)鏈中去。

綠色環(huán)保不容忽視

隨著全球范圍內(nèi)環(huán)境壓力越來越大和環(huán)境立法控制不斷加強(qiáng)，對(duì)于整個(gè)紡織價(jià)值鏈來說，可持續(xù)發(fā)展問題和環(huán)境問題變得越來越重要，也受到生產(chǎn)企業(yè)、零售商、原料提供商的普遍關(guān)注。

因此本次會(huì)議將全球紡織服裝供應(yīng)鏈與色彩應(yīng)用結(jié)合起來，探索在整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈中，如何加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)以及如何加強(qiáng)色彩應(yīng)用創(chuàng)造時(shí)尚的紡織品。

無錫天然紡織實(shí)業(yè)有限公司利用現(xiàn)代科技，著眼于綠色設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、包裝、營(yíng)銷，全面使用綠色原料、染料、助劑及環(huán)保節(jié)能設(shè)備，并不斷堅(jiān)持生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等，建立使用綠色技術(shù)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的機(jī)制，初步形成天然紡織品的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。

隨著全球紡織品市場(chǎng)環(huán)境的變化，歐美買家對(duì)于紡織品的功能性要求不斷加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)也越來越重要?！鞍凑諊?guó)際供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任為主的驗(yàn)了及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，按照知名企業(yè)的做法，定期提供企業(yè)財(cái)務(wù)和社會(huì)責(zé)任報(bào)告，實(shí)施纖維面料吊牌等都是企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范管理、適應(yīng)國(guó)際買家需求的有效做法。”孫瑞哲指出。

為應(yīng)對(duì)全球化市場(chǎng)挑戰(zhàn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新正成為我國(guó)紡織企業(yè)的聯(lián)合行動(dòng)，被譽(yù)為“中國(guó)紡織硅谷”的中國(guó)流行面料研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)在上海落成。該研發(fā)基地以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、貿(mào)易、展示、信息交流、檢測(cè)、培訓(xùn)和物流等功能為一體，形成了一個(gè)纖維、紗線、織造、染整、成衣制造、輔料等上中下游產(chǎn)業(yè)鏈配套完善的產(chǎn)業(yè)體系，協(xié)同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和推廣，集成產(chǎn)