版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
02四月2024做一次成功的廣告提案01四月2024做一次成功的廣告提案1摘要進(jìn)行廣告提案包括兩個(gè)內(nèi)容,首先是廣告公司對(duì)提案的自我審核與確認(rèn),然后再讓客戶對(duì)該提案進(jìn)行審準(zhǔn)與確認(rèn)。因而這一階段的工作方式為公司的提案審核會(huì)議,以及對(duì)客戶的提案報(bào)告會(huì)。公司的業(yè)務(wù)審核,由公司的業(yè)務(wù)審核機(jī)構(gòu)執(zhí)行,或由公司資深的業(yè)務(wù)人員組成臨時(shí)會(huì)議,具體負(fù)責(zé)在正式向客戶提交前,對(duì)該提案的科學(xué)性與可執(zhí)行性進(jìn)行審核。提案報(bào)告會(huì),由公司向客戶具體報(bào)告已形成的廣告方案,并接受客戶對(duì)該方案的審核和質(zhì)詢,最終獲得客戶對(duì)該方案的認(rèn)可。摘要進(jìn)行廣告提案包括兩個(gè)內(nèi)容,首先是廣告公司對(duì)提2目錄123什么是提案為什么要提案提提案的目的456如何提案提案的技巧常見(jiàn)資料目錄123什么是提案為什么要提案提提案的目的456如何提案提3什么是提案?提供客戶參考答案
廣告提案是指通過(guò)書(shū)面文字的描寫(xiě),視覺(jué)因素、聽(tīng)覺(jué)因素的輔助,對(duì)各種廣告活動(dòng)用簡(jiǎn)短而有力的傳播,與客戶溝通的一種方式。也是廣告公司與客戶溝通最常用的一種手段。廣告提案什么是提案?提供4關(guān)于提案,業(yè)界從不同的層面理解還有幾種不同的說(shuō)法,提案是銷售一個(gè)概念、一個(gè)點(diǎn)子、一個(gè)創(chuàng)意或一個(gè)計(jì)劃的過(guò)程提案是一種合理的、有效的說(shuō)服工作提案是一次非凡的團(tuán)隊(duì)合作提案是廣告公司成功說(shuō)服客戶的必要手段提案是個(gè)完整的廣告行為提案是廣告服務(wù)過(guò)程的臨門(mén)一腳等等說(shuō)法例如:關(guān)于提案,業(yè)界從不同的層面理解還有幾種不同的說(shuō)法,提案是銷售5
1.策略提案
策略提案的著眼點(diǎn)在于整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)及原則等綱領(lǐng),為創(chuàng)意明確方向,并給整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)定下基調(diào)。
2.創(chuàng)意
表現(xiàn)提案向客戶展示了廣告策劃中激動(dòng)人心的一面,它不僅要獲得客戶的信心,還要激起客戶的熱情。
3.廣告實(shí)施計(jì)劃提案
廣告實(shí)施計(jì)劃提案在時(shí)間、空間上對(duì)客戶的資源分配進(jìn)行安排,而這些資源的投入必須為客戶帶來(lái)收益。如何在提案中讓客戶感覺(jué)到的關(guān)系是廣告實(shí)施計(jì)劃提案成敗的關(guān)鍵。
提案一般可分以下幾種類型:提案一般可分以下幾種類型:6就一個(gè)創(chuàng)意的Team而言,創(chuàng)造一個(gè)好的創(chuàng)意固然重要,但是更重要的是把這個(gè)創(chuàng)意販賣給客戶。好的創(chuàng)意不能執(zhí)行等于白費(fèi)讓我們的努力、精神與付出轉(zhuǎn)化成為價(jià)值。為什要提案?就一個(gè)創(chuàng)意的Team而言,創(chuàng)造一個(gè)好的創(chuàng)意固然重要,但是更重7團(tuán)隊(duì)展示公司實(shí)力爭(zhēng)取業(yè)務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)業(yè)務(wù)水平服務(wù)質(zhì)量交流的活性化人際關(guān)系職場(chǎng)活性化提案提案的作用團(tuán)隊(duì)展示公司實(shí)力提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)交流的活性化提案提案的作用8提案的目的?書(shū)面文字的描寫(xiě)視覺(jué)因素聽(tīng)覺(jué)因素贏得客戶達(dá)成合作、創(chuàng)造利益令客戶與提案想法共鳴提案的目的?書(shū)面文字的描寫(xiě)視覺(jué)因素聽(tīng)覺(jué)因素贏得客戶達(dá)成合作、9如何提案前期準(zhǔn)備方案環(huán)境提案前準(zhǔn)備時(shí)間、地點(diǎn)項(xiàng)目、流程效果、目的文案設(shè)計(jì)執(zhí)行時(shí)間地點(diǎn)道具企業(yè)背景活動(dòng)背景聽(tīng)眾背景客戶要求創(chuàng)造發(fā)揮硬性環(huán)境軟性環(huán)境如何提案前期準(zhǔn)備方案環(huán)境提案前準(zhǔn)備時(shí)間、地點(diǎn)項(xiàng)目、流程效果、10
1.與客戶的前期溝通
在其余準(zhǔn)備工作全面展開(kāi)之前,須與客戶方進(jìn)行溝通,確認(rèn)項(xiàng)目的時(shí)間、地點(diǎn)、事件、流程等。
2.執(zhí)行排期
明確提案的時(shí)間、地點(diǎn)、雙方參與人員等等之后,需編制具體的執(zhí)行排期表以監(jiān)督工作的推進(jìn)。
3.提案會(huì)演示
在提案中要想時(shí)刻抓住客戶的注意力,使之集中精神于提案,必須借助演示工具。但演示只能是輔助工具,語(yǔ)言刺激仍有其存在的必要。因?yàn)橹挥姓Z(yǔ)言能觸動(dòng)情感,激發(fā)客戶在身心上的投入。所以提案會(huì)演示必須配合提案文本來(lái)設(shè)計(jì),而不應(yīng)成為主導(dǎo)。若整個(gè)提案變成了看圖說(shuō)話,那將是一場(chǎng)災(zāi)難。
廣告提案的準(zhǔn)備工作:廣告提案的準(zhǔn)備工作:114.提案文本資料
提案文本資料整理的關(guān)鍵在于提案中交給客戶的文本只能是提案內(nèi)容的綱要,否則客戶將會(huì)在提案時(shí),不時(shí)注意手中的文本而非專注于提案者。綱要需盡可能簡(jiǎn)潔明了,能引起客戶的興致,進(jìn)而仔細(xì)傾聽(tīng)提案者的說(shuō)明。當(dāng)然,提案文本詳細(xì)內(nèi)容在提案后必須提交給客戶,讓客戶能在接案大前提之后對(duì)細(xì)節(jié)有深入的了解。
5.提案設(shè)備及提案
現(xiàn)場(chǎng)布置、提案現(xiàn)場(chǎng)的氣氛、周圍的環(huán)境等對(duì)提案的結(jié)果也有影響。令客戶舒適的氣氛甚至可以使之感覺(jué)不到時(shí)間的流逝。
6.提案會(huì)服務(wù)
考慮細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)會(huì)帶來(lái)好處。提案時(shí)客戶若受到良好的服務(wù),會(huì)愉快并感覺(jué)輕松。同時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)的周密安排能讓客戶感受專業(yè)氣氛并尊重廣告公司縝密的作風(fēng)。
4.提案文本資料提案文本資料整理的關(guān)鍵在于提案12時(shí)間分配10%-15%15%-25%5%-10%50%-60%引言內(nèi)容答疑總結(jié)時(shí)間分配10%-15%15%-25%5%-10%50%-6013提案人員構(gòu)成提案會(huì)的組織Client“總”或銷售“副總”廣告/市場(chǎng)主管主管CD(創(chuàng)意總監(jiān))ECD(最高管理者)Agency點(diǎn)確定參加人數(shù)銷售主管辦公室主任直接負(fù)責(zé)人研究人員AccountService人員責(zé)任AD(客服總監(jiān))對(duì)等原則提案人員構(gòu)成提案會(huì)的組織Client“總”或銷售“副總”廣告14熟讀與演練提前準(zhǔn)備的事項(xiàng)演出角色的分配企劃案撰寫(xiě)與熟悉輔助工具選擇與應(yīng)用確定提案時(shí)間反復(fù)檢查預(yù)演與修正熟讀與演練提前準(zhǔn)備的事項(xiàng)15開(kāi)場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)介紹時(shí)間簡(jiǎn)短——不易冗長(zhǎng)講一則笑話——但不要表錯(cuò)情尊稱對(duì)方職稱時(shí)應(yīng)特別注意可以事前做名片的交換為下一位的主述者做包裝開(kāi)場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)介紹時(shí)間簡(jiǎn)短——不易冗長(zhǎng)16視覺(jué)輔助工具投影儀/遙控器照片/圖片/海報(bào)光盤(pán)/音響模型/產(chǎn)品大型圖表企劃書(shū)視覺(jué)輔助工具投影儀/遙控器17進(jìn)行提案演出要?jiǎng)?chuàng)造和掌控現(xiàn)場(chǎng)氣氛記住沒(méi)有機(jī)會(huì)重來(lái)要設(shè)法隱藏錯(cuò)誤演出的流程很重要不要讓提案成為辯論賽分工合作互相支援進(jìn)行提案演出要?jiǎng)?chuàng)造和掌控現(xiàn)場(chǎng)氣氛18回顧分析勿以悲觀的口吻或態(tài)度結(jié)束勿在結(jié)束之前撈到一些瑣碎的事從看會(huì)前目的是否達(dá)成結(jié)尾時(shí)要留下深刻印象,影響極大對(duì)結(jié)案充滿信心,對(duì)下一步深具執(zhí)行力回顧分析勿以悲觀的口吻或態(tài)度結(jié)束19只要登場(chǎng),就沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給你NG重來(lái)、暫停休息、臨時(shí)換角、改換主題等等...其實(shí),提案就是一場(chǎng)Show甚至可以說(shuō)...所以你只有一次機(jī)會(huì),來(lái)贏得觀眾的肯定和掌聲!只要登場(chǎng),就沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給你NG重來(lái)、暫停休息、臨時(shí)換角、20避免不良的肢體語(yǔ)言1、不要雙手抱胸這個(gè)動(dòng)作是表達(dá)不服氣,不相信別人的感覺(jué),抗拒別人,固執(zhí)己見(jiàn)的印象避免不良的肢體語(yǔ)言1、不要雙手抱胸212、不應(yīng)做出帶有膽怯意味的害羞、臉紅的動(dòng)作害羞,說(shuō)話容易前言不搭后語(yǔ),是客戶覺(jué)得沒(méi)底氣,給人一種不自信的感覺(jué)。2、不應(yīng)做出帶有膽怯意味的害羞、臉紅的動(dòng)作223、不要做斜視客戶的高傲動(dòng)作對(duì)行禮時(shí)上身不動(dòng)、聳起肩膀或身體整個(gè)往下一挺,都會(huì)給客戶留下傲慢的印象。3、不要做斜視客戶的高傲動(dòng)作234、不要翹二郎腿這動(dòng)作顯得輕浮而無(wú)內(nèi)涵,給客戶夸大其詞、傲慢與不莊重、不切實(shí)際的感覺(jué)。4、不要翹二郎腿245、不要有坐無(wú)定姿,不時(shí)晃動(dòng)身體沒(méi)耐性的表現(xiàn)坐在椅子上不穩(wěn)定的樣子,會(huì)給人一種做起事來(lái)容易虎頭蛇尾,欠缺堅(jiān)強(qiáng)的意志力、持續(xù)力的感覺(jué)。抖動(dòng)大腿是坐姿的一大忌諱,對(duì)女性更是不宜。5、不要有坐無(wú)定姿,不時(shí)晃動(dòng)身體沒(méi)耐性的表現(xiàn)256、不要有肌肉神經(jīng)質(zhì)顫動(dòng)的心虛動(dòng)作在與客戶談話時(shí),兩腿抖動(dòng),一條腿的腳后跟或腳尖像打拍子似的抖動(dòng);一邊和對(duì)方點(diǎn)頭一邊抖動(dòng)臉部肌肉;不停的將手掌伸開(kāi)合上;手指不知在忙些什么動(dòng)個(gè)不停;用指甲在某一處磨來(lái)磨去,這些動(dòng)作都容易給客戶造成“這個(gè)人一定是心虛”的錯(cuò)覺(jué)。6、不要有肌肉神經(jīng)質(zhì)顫動(dòng)的心虛動(dòng)作267、不要有自言自語(yǔ)或是無(wú)語(yǔ)漏齒等會(huì)產(chǎn)生不良影響的動(dòng)作這些不良的動(dòng)作,給客戶一種心不在焉的感覺(jué),很難博得其好感。所以,除非是要說(shuō)話,否則嘴巴還是閉著為宜。另外,說(shuō)話時(shí)嘴角習(xí)慣歪向一邊,會(huì)個(gè)人一種自負(fù)的印象。7、不要有自言自語(yǔ)或是無(wú)語(yǔ)漏齒等會(huì)產(chǎn)生不良影響的動(dòng)作278、不要有類似單手或雙手托腮的懶散動(dòng)作這樣做顯得過(guò)于慵懶,不但容易然人感到不耐煩,還顯示出軟弱無(wú)能、猶豫不決的性格,很難取得客戶的信賴。8、不要有類似單手或雙手托腮的懶散動(dòng)作28說(shuō)話的技巧聲調(diào)讓每個(gè)人聽(tīng)到為原則抑揚(yáng)頓挫停高低起伏說(shuō)話的技巧聲調(diào)291、要真誠(chéng)在口頭語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)中實(shí)際重要的一點(diǎn),因此要求要有誠(chéng)意(如:在回答肯定問(wèn)題時(shí),要充滿誠(chéng)意的說(shuō)一聲“是”)1、要真誠(chéng)302、要讓自己的熱情在音階的變化當(dāng)中呈現(xiàn)出來(lái)交流時(shí)要帶有感情,有說(shuō)服力的聲音,起碼要有七八個(gè)音階來(lái)體現(xiàn)出聲音中的抑揚(yáng)頓挫。(如:表示疑問(wèn)時(shí),可以稍微提高居尾的聲音;表示強(qiáng)調(diào)時(shí)聲音的起伏可以變大;表現(xiàn)強(qiáng)烈的感情時(shí),調(diào)子可以降低或逐漸升高)2、要讓自己的熱情在音階的變化當(dāng)中呈現(xiàn)出來(lái)313、要有意識(shí)地運(yùn)用話語(yǔ)間隔,這樣可以提高語(yǔ)言的表達(dá)效果通常,可以在高峰前片刻、想引起對(duì)方注意、需要時(shí)間考慮以及變換說(shuō)話內(nèi)容時(shí),運(yùn)用說(shuō)話間隔。3、要有意識(shí)地運(yùn)用話語(yǔ)間隔,這樣可以提高語(yǔ)言的表達(dá)效果324、要克服啰嗦的毛病啰嗦會(huì)讓客戶覺(jué)得提案者沒(méi)有水平。洽談時(shí),要注意說(shuō)話的簡(jiǎn)潔,哪怕講話略顯生硬也沒(méi)關(guān)系。4、要克服啰嗦的毛病335、要針對(duì)不同時(shí)機(jī)、不同對(duì)象選擇不同話題,內(nèi)容盡量要豐富這就要求知識(shí)面要款、要精、要能夠適應(yīng)各種具有不同愛(ài)好和不同的客戶需要。因此、平時(shí)要多留心關(guān)注各種媒體新聞,廣泛閱讀各種書(shū)籍,擴(kuò)大自己的知識(shí)面。5、要針對(duì)不同時(shí)機(jī)、不同對(duì)象選擇不同話題,內(nèi)容盡量要豐富346、聲音要有魅力提案人員說(shuō)話時(shí)要做到語(yǔ)調(diào)溫和,語(yǔ)句通順、合情合理使人感到溫暖,樂(lè)于傾聽(tīng)。要做到口齒清楚、發(fā)音有力又容易聽(tīng)懂,就必須要用自己原來(lái)的嗓音,把想說(shuō)的話心平氣和而又愉快的出遞給對(duì)方,不要裝模做樣、打官腔或用假嗓子。6、聲音要有魅力35手勢(shì)注意力的引導(dǎo)肢體語(yǔ)言的魅力以整個(gè)身體配合手的動(dòng)作,不要單單大打手勢(shì)。展示手掌時(shí)不要張開(kāi)手指,翹起大拇指,要把大拇指向內(nèi)彎曲,其余四指輕輕并攏。避免以手背朝上的姿勢(shì)只因客戶說(shuō)明,客戶會(huì)覺(jué)得對(duì)自己有所隱瞞。手勢(shì)注意力的引導(dǎo)36距離與客戶保持適當(dāng)?shù)木嚯x雙方站立時(shí):距離保持在兩個(gè)胳臂左右。一方站立一方坐著:距離可以保持在一條半胳臂左右。雙方坐著:接近到一條胳臂左右的距離比較合適。雙方交談時(shí)隔著比較寬大的桌子,人與桌子應(yīng)保持一拳頭的距離。交談時(shí)有什么特別請(qǐng)求或者交談處于快結(jié)束的階段,雙方的距離可以適當(dāng)接近。距離與客戶保持適當(dāng)?shù)木嚯x37眼神接觸一對(duì)一一對(duì)多眼神——客戶往往僅看一下對(duì)方的眼睛就能判斷出其是否者的相信。注意避免斜視、冷眼或直愣愣的眼神看人。視線——男性:要集中注意他的位置在鼻子附近已婚女性:注視的焦點(diǎn)在他的嘴巴未婚女性:注視的焦點(diǎn)是下吧(范圍也可以擴(kuò)大到耳朵附近)眼神接觸一對(duì)一38廣告公司英文縮寫(xiě)AAD〔AssociatedAccountDirector〕——副客戶總監(jiān)AAD〔AssociatedArtDirector〕——副美術(shù)指導(dǎo)ACD〔AssociatedCreativeDirector〕——副創(chuàng)作總監(jiān)AD〔AccountDirector〕——客戶服務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)AD〔ArtDirector〕——美術(shù)指導(dǎo)(在創(chuàng)作部可以獨(dú)擋一面執(zhí)行美術(shù)指導(dǎo)工作的美術(shù)監(jiān)督)AE〔AccountExecutive〕——客戶執(zhí)行、客戶服務(wù)、客戶主任;預(yù)算執(zhí)行者,負(fù)責(zé)廣告代理商和廣告主之間的一切有關(guān)業(yè)務(wù),觀念,預(yù)算,廣告表現(xiàn)之聯(lián)系A(chǔ)M〔AccountMan
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖南省常德市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版隨堂測(cè)試(上學(xué)期)試卷及答案
- 二零二五年度供應(yīng)商物流服務(wù)及跨境物流合同3篇
- 港口項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 二零二五年度廣告位租賃服務(wù)外包合同2篇
- 廣西梧州市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版能力評(píng)測(cè)((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 廣西梧州市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版專題練習(xí)((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 廣西桂林市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版階段練習(xí)(上學(xué)期)試卷及答案
- 未來(lái)城中村改造的創(chuàng)新方向與挑戰(zhàn)
- 數(shù)字化時(shí)代下的文化消費(fèi)新機(jī)遇
- 數(shù)學(xué)-2025年高考綜合改革適應(yīng)性演練(八省聯(lián)考)
- 市場(chǎng)營(yíng)銷試題(含參考答案)
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)課件
- 景區(qū)旅游安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 2023年新高考(新課標(biāo))全國(guó)2卷數(shù)學(xué)試題真題(含答案解析)
- 事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)審批表
- DL-T 1476-2023 電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程
- 眼科護(hù)理的國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)
- 2024年中煤平朔集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 高壓配電柜系列產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)規(guī)范
- 節(jié)流孔板孔徑計(jì)算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論