企業(yè)內(nèi)部控制論

企業(yè)內(nèi)部控制論一、本文概述隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要組成部分，已逐漸成為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。企業(yè)內(nèi)部控制論作為研究和探討企業(yè)內(nèi)部控制理論和實(shí)踐的學(xué)術(shù)領(lǐng)域，對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)建立健全內(nèi)部控制體系、保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率具有重要意義。本文旨在全面深入地探討企業(yè)內(nèi)部控制論的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐應(yīng)用和發(fā)展趨勢(shì)。文章首先對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的定義、目標(biāo)、原則等基本理論進(jìn)行闡述，為后續(xù)的研究和分析提供理論基礎(chǔ)。結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)踐案例，分析企業(yè)內(nèi)部控制在實(shí)際操作中的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，為企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)提供借鑒和參考。文章還將對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望，以期為企業(yè)內(nèi)部控制的不斷完善和發(fā)展提供有益的思路和建議。通過(guò)本文的論述，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者、內(nèi)部控制專(zhuān)業(yè)人士以及廣大研究學(xué)者提供有益的參考和啟示，共同推動(dòng)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升和內(nèi)部控制體系的完善。二、內(nèi)部控制的基本理論內(nèi)部控制是企業(yè)為保障其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、法律法規(guī)的遵循性，旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。它不僅是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，更是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和持續(xù)發(fā)展的重要保障。內(nèi)部控制的基本理論主要包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)控等五大要素?？刂骗h(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，它決定了企業(yè)的基調(diào)，影響著員工的控制意識(shí)?？刂骗h(huán)境的好壞直接決定了其他控制要素能否發(fā)揮作用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的過(guò)程?？刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)的過(guò)程。信息與溝通是內(nèi)部控制的重要條件，企業(yè)必須及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。監(jiān)控是內(nèi)部控制的重要保證，企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，并及時(shí)加以改進(jìn)。內(nèi)部控制的這五大要素相互關(guān)聯(lián)、相互作用，共同構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論框架。企業(yè)必須根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制，以確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部控制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和完善。只有才能確保企業(yè)內(nèi)部控制的有效性，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。三、內(nèi)部控制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際應(yīng)用在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際過(guò)程中，內(nèi)部控制發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過(guò)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，企業(yè)可以確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性，提高經(jīng)營(yíng)效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，并保障企業(yè)資產(chǎn)的安全。內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理方面扮演著關(guān)鍵角色。通過(guò)制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批流程、內(nèi)部審計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)告制度，企業(yè)可以確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，防止財(cái)務(wù)舞弊和欺詐行為的發(fā)生。同時(shí)，內(nèi)部控制還能幫助企業(yè)優(yōu)化資金流程，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制在風(fēng)險(xiǎn)管理方面發(fā)揮著重要作用。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施，避免或減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。內(nèi)部控制還能幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。內(nèi)部控制在企業(yè)文化建設(shè)和員工行為管理方面也具有重要意義。通過(guò)制定明確的員工行為準(zhǔn)則、建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，企業(yè)可以引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德，提高員工的工作效率和滿(mǎn)意度。內(nèi)部控制還能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)文化的形成和發(fā)展。內(nèi)部控制在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和長(zhǎng)期發(fā)展方面也發(fā)揮著重要作用。通過(guò)制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃、建立有效的戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控機(jī)制，企業(yè)可以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部控制還能幫助企業(yè)及時(shí)評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力保障。內(nèi)部控制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中具有重要的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。通過(guò)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，企業(yè)可以提高經(jīng)營(yíng)效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、保障資產(chǎn)安全，并推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)應(yīng)高度重視內(nèi)部控制的建設(shè)和實(shí)施，不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部控制體系，以適應(yīng)日益復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。四、內(nèi)部控制的評(píng)估與改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施并非一勞永逸，而是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化和不斷提升的過(guò)程。對(duì)內(nèi)部控制的定期評(píng)估與改進(jìn)顯得尤為重要。內(nèi)部控制的評(píng)估與改進(jìn)主要包括以下幾個(gè)步驟：企業(yè)需要建立一套科學(xué)、合理的內(nèi)部控制評(píng)估體系。這一體系應(yīng)涵蓋內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性、執(zhí)行的效率和效果等多個(gè)方面。通過(guò)這一體系，企業(yè)可以對(duì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行全面、客觀的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)應(yīng)對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行深入分析，找出內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，明確改進(jìn)的目標(biāo)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保改進(jìn)措施的有效實(shí)施。企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部控制的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。這一機(jī)制應(yīng)包括對(duì)內(nèi)部控制的定期評(píng)估、對(duì)評(píng)估結(jié)果的及時(shí)反饋和對(duì)改進(jìn)措施的持續(xù)跟蹤。通過(guò)這一機(jī)制，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部控制中的問(wèn)題，不斷提升內(nèi)部控制的質(zhì)量和水平。企業(yè)在評(píng)估與改進(jìn)內(nèi)部控制時(shí)，應(yīng)注重與其他管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)與配合。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要組成部分，應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等其他管理活動(dòng)相互支持、相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。內(nèi)部控制的評(píng)估與改進(jìn)是企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立科學(xué)的評(píng)估體系、深入分析評(píng)估結(jié)果、建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制和加強(qiáng)與其他管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)與配合等措施，不斷提升內(nèi)部控制的質(zhì)量和水平，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。五、企業(yè)內(nèi)部控制案例分析企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)與實(shí)施，不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展，更直接關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整。我們將通過(guò)兩個(gè)具體的案例，來(lái)分析企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)際應(yīng)用及其重要性。某制造企業(yè)因在內(nèi)部控制體系上存在重大漏洞，導(dǎo)致了一系列財(cái)務(wù)丑聞。該企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面缺乏有效的內(nèi)部控制機(jī)制，導(dǎo)致資金挪用、虛報(bào)成本、財(cái)務(wù)舞弊等問(wèn)題頻發(fā)。這不僅嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的聲譽(yù)，還導(dǎo)致了大量的資產(chǎn)損失。案例分析：該案例表明，缺乏健全的內(nèi)部控制體系是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)損失的重要原因。企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，包括財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部審計(jì)制度和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，高度重視內(nèi)部控制體系的建設(shè)。該企業(yè)通過(guò)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部審計(jì)制度和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全面監(jiān)控和有效管理。這不僅有效降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。案例分析：該案例表明，有效的內(nèi)部控制體系對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和高效運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，建立符合自身發(fā)展需要的內(nèi)部控制機(jī)制，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范、透明和高效。通過(guò)以上兩個(gè)案例的分析，我們可以看到企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)與實(shí)施對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的重視，不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部控制體系，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、結(jié)論與展望隨著全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部控制已成為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)內(nèi)部控制不僅關(guān)乎企業(yè)自身的生存與發(fā)展，更對(duì)投資者的利益、市場(chǎng)的公平和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。本文從內(nèi)部控制的基本概念出發(fā)，詳細(xì)探討了內(nèi)部控制的五大要素及其相互關(guān)系，分析了當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制存在的常見(jiàn)問(wèn)題及其原因，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合，本文旨在為企業(yè)構(gòu)建和完善內(nèi)部控制體系提供有益的參考和指導(dǎo)。面對(duì)日益復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部控制的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)將更加注重風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、信息化和動(dòng)態(tài)化管理。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)⒊蔀閮?nèi)部控制的核心，企業(yè)需要建立全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，內(nèi)部控制的信息化水平將不斷提高，企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，提高內(nèi)部控制的效率和效果。動(dòng)態(tài)化管理將成為內(nèi)部控制的重要特征，企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。未來(lái)，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制的建設(shè)和完善，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)各界也應(yīng)共同努力，營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。參考資料：企業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及到眾多因素，如領(lǐng)導(dǎo)力、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、人力資源管理等。這些因素之間相互作用、相互影響，共同推動(dòng)著企業(yè)的成長(zhǎng)。本文將探討企業(yè)成長(zhǎng)的系統(tǒng)控制論，通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)控制論的方法，優(yōu)化企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，提高企業(yè)的整體績(jī)效。系統(tǒng)控制論是一種跨學(xué)科的理論體系，它結(jié)合了系統(tǒng)論、控制論、信息論等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，用于研究復(fù)雜系統(tǒng)的行為與控制。在企業(yè)成長(zhǎng)這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)中，系統(tǒng)控制論可以為我們提供一種有效的分析方法，幫助我們更好地理解企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的各個(gè)因素。企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)力、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、人力資源管理等方面。領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)企業(yè)的核心，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的績(jī)效。組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)的骨架，合理的組織架構(gòu)能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，積極的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。人力資源管理是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)，有效的人力資源管理能夠吸引和留住人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)用系統(tǒng)控制論優(yōu)化企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，可以從以下幾個(gè)方面入手。運(yùn)用系統(tǒng)控制論的反饋機(jī)制，調(diào)整企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)建立反饋機(jī)制，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，根據(jù)反饋信息調(diào)整戰(zhàn)略和策略，提高領(lǐng)導(dǎo)力。運(yùn)用系統(tǒng)控制論的分層控制，優(yōu)化企業(yè)的組織架構(gòu)。通過(guò)劃分不同的層次，明確各層次的職責(zé)和權(quán)限，提高組織架構(gòu)的運(yùn)作效率。再次，運(yùn)用系統(tǒng)控制論的價(jià)值觀整合，塑造積極的企業(yè)文化。通過(guò)強(qiáng)調(diào)共同的價(jià)值觀和目標(biāo)，激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。運(yùn)用系統(tǒng)控制論的人力資源管理，吸引和留住人才。通過(guò)制定合理的人力資源管理制度，員工的職業(yè)發(fā)展，提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司為例，該公司運(yùn)用系統(tǒng)控制論優(yōu)化了企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，公司加強(qiáng)了中高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和輪崗實(shí)踐，提高了戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力。在組織架構(gòu)方面，公司進(jìn)行了部門(mén)重組和職能優(yōu)化，加強(qiáng)了跨部門(mén)協(xié)作和溝通。在企業(yè)文化方面，公司強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新、協(xié)作和共贏的價(jià)值觀，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在人力資源管理方面，公司完善了員工激勵(lì)和晉升制度，提高了員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)這些措施的實(shí)施，該公司的企業(yè)績(jī)效得到了顯著提升，業(yè)務(wù)范圍也得到了拓展和優(yōu)化。企業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要全面考慮各方面的因素。運(yùn)用系統(tǒng)控制論的方法，可以幫助我們更好地理解這個(gè)過(guò)程，優(yōu)化企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，提高企業(yè)的整體績(jī)效。未來(lái)，隨著企業(yè)所處環(huán)境的變化，我們需要不斷地調(diào)整和完善系統(tǒng)控制論的應(yīng)用方法，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。它以數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)為主要工具，從系統(tǒng)和信息處理的觀點(diǎn)出發(fā)，研究解決社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、金融、軍事、生產(chǎn)管理、計(jì)劃決策等各種系統(tǒng)的建模、分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、控制及優(yōu)化問(wèn)題。從第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)，運(yùn)籌學(xué)與控制論由于其廣泛的應(yīng)用，得到了迅猛的發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了很多新的研究和應(yīng)用領(lǐng)域，形成了一個(gè)包括眾多分支的學(xué)科。數(shù)學(xué)是研究現(xiàn)實(shí)世界中數(shù)量關(guān)系和空間形式的科學(xué)，是一切科學(xué)和技術(shù)的基礎(chǔ)，也被稱(chēng)為是“整理宇宙秩序”的一門(mén)科學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)的日新月異以及現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展，使得數(shù)學(xué)在科學(xué)技術(shù)，人類(lèi)社會(huì)發(fā)展中的地位越來(lái)越顯得重要?！皵?shù)學(xué)科學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力生死攸關(guān)，數(shù)學(xué)科學(xué)是關(guān)鍵的，普適的培養(yǎng)能力的技術(shù)”和“高新技術(shù)的本質(zhì)是數(shù)學(xué)技術(shù)”，已日益成為人們的共識(shí)。因此要科教興國(guó)就必須發(fā)展數(shù)學(xué)教育，振興數(shù)學(xué)科學(xué)。數(shù)學(xué)與其它學(xué)科的相互作用相互促進(jìn)以及新的應(yīng)用領(lǐng)域的出現(xiàn)，使人們充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展應(yīng)用數(shù)學(xué)的迫切性與重要性。主要研究運(yùn)籌學(xué)的確定型模型及隨機(jī)型模型中的理論問(wèn)題、新的算法及其收斂性；研究運(yùn)籌學(xué)中的各種方法在實(shí)際問(wèn)題中的應(yīng)用。主要研究運(yùn)籌學(xué)的確定型模型中的非線(xiàn)性模型的算法及相關(guān)的應(yīng)用軟件；運(yùn)籌學(xué)的隨機(jī)型模型中的各種算法及相關(guān)的應(yīng)用軟件。組合數(shù)學(xué)所研究的中心問(wèn)題是f“按照一定的規(guī)則把一些元素排成種種集合”有關(guān)問(wèn)題。其內(nèi)容可分為兩大類(lèi)：⑴組合計(jì)數(shù)理論又包含存在性問(wèn)題、計(jì)數(shù)和構(gòu)造問(wèn)題，在給出最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)后，還需尋找出最優(yōu)安排，成為組合優(yōu)化問(wèn)題。⑵組合算法，主要介紹一些組合算法，并對(duì)算法的復(fù)雜度給與必要的分析。自然界的許多復(fù)雜和突變現(xiàn)象產(chǎn)生于同質(zhì)介體相互用耦合的非線(xiàn)性系統(tǒng)。Chua等人于1995年提出并發(fā)展的反應(yīng)擴(kuò)散細(xì)胞神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（CNN）和1997年提出的CNN局部活動(dòng)性原理（LPA）為描述同質(zhì)介體耦合系統(tǒng)和預(yù)測(cè)其復(fù)雜行為提出了新的理論與工具。本方向主要研究:CNN的LPA的解析判別法，基于CNN的復(fù)雜系統(tǒng)建模、數(shù)值模擬和在工程、物理、生物醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的應(yīng)用;預(yù)見(jiàn)控制理論與工程應(yīng)用；智能化辨識(shí)與控制及其在工程、物理、化學(xué)、和生命系統(tǒng)中應(yīng)用?；煦缱鳛橐环N特殊的復(fù)雜動(dòng)力學(xué)現(xiàn)象，近年來(lái)才在科學(xué)與工程中得到有效的應(yīng)用。本方向主要研究:時(shí)間混沌控制的原理和方法，混沌反控制的原理和方法，混沌同步、自適應(yīng)同步和廣義同步原理和方法，時(shí)空混沌控制反控制的原理和方法，以及混沌在工程、物理、生物醫(yī)學(xué)、安全通訊等領(lǐng)域的應(yīng)用?？刂普撌且婚T(mén)研究如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)行為的科學(xué)，它的發(fā)展歷程跨越了多個(gè)世紀(jì)。自20世紀(jì)40年代以來(lái)，控制論在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用不斷擴(kuò)展，為人類(lèi)的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。本文將回顧控制論的歷史背景，分析當(dāng)前研究現(xiàn)狀，展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以紀(jì)念控制論創(chuàng)立70周年。控制論的起源可以追溯到20世紀(jì)30年代，當(dāng)時(shí)美國(guó)數(shù)學(xué)家維納創(chuàng)立了控制論的基本理論。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，控制論的應(yīng)用范圍也逐漸擴(kuò)大。到了21世紀(jì)，控制論已經(jīng)成為了研究各種復(fù)雜系統(tǒng)的重要工具，為人工智能、自動(dòng)化、通信等領(lǐng)域提供了強(qiáng)有力的支持。當(dāng)前，控制論的研究已經(jīng)取得了顯著的成果。在人工智能方面，控制論為機(jī)器學(xué)習(xí)、智能控制、自然語(yǔ)言處理等研究領(lǐng)域提供了新的思路和方法。在系統(tǒng)論方面，控制論為研究復(fù)雜系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可控性、可觀性等問(wèn)題提供了有益的啟示。在信息論方面，控制論為信息傳輸、編碼、解碼等問(wèn)題的研究提供了重要的理論支撐。在科技領(lǐng)域中，控制論的實(shí)際應(yīng)用也非常廣泛。例如，在工業(yè)生產(chǎn)中，控制論被用于設(shè)計(jì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。在醫(yī)療領(lǐng)域，控制論被用于研究生物系統(tǒng)，為疾病的診斷和治療提供了新的思路。在交通運(yùn)輸領(lǐng)域，控制論被用于智能交通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)高效的交通管理。展望未來(lái)，控制論將繼續(xù)發(fā)揮其在科技領(lǐng)域的重要作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展，控制論將有更多機(jī)會(huì)應(yīng)用于各種新型復(fù)雜系統(tǒng)的研究。例如，在智能城市建設(shè)中，控制論可以幫助研究城市交通、能源、環(huán)境等系統(tǒng)的協(xié)調(diào)優(yōu)化問(wèn)題。在人類(lèi)健康領(lǐng)域，控制論可以應(yīng)用于研究人體系統(tǒng)、心理健康等問(wèn)題，為疾病的預(yù)防和治療提供新的解決方案?？刂普撛诳萍碱I(lǐng)域中具有重要的地位和作用。自其創(chuàng)立70年以來(lái)，控制論為人類(lèi)的科技進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)。在未來(lái)的發(fā)展中，控制論將繼續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，為解決各種復(fù)雜系統(tǒng)的難題提供有力的支持。讓我們一起期待控制論在21世紀(jì)的更多輝煌成就，以紀(jì)念控制論創(chuàng)立70周年。研究生命體、機(jī)器和組織的內(nèi)部或彼此之間的控制和通信的科學(xué)。英文cybernetics一詞源于希臘文κυβερνητηζ，原意為“掌舵人”，轉(zhuǎn)意為“管理人的藝術(shù)”。法國(guó)物理學(xué)家和數(shù)學(xué)家A.-M.安培1834年曾用這個(gè)名詞稱(chēng)呼管理國(guó)家的科學(xué)。美國(guó)數(shù)學(xué)家維納創(chuàng)立控制論時(shí)采用這個(gè)名詞，一方面借此紀(jì)念英國(guó)物理學(xué)家J.C.麥克斯韋1868年發(fā)表的論述反饋的論文《論調(diào)速器》（Ongovernors），governor一詞就是從希臘文“掌舵人”訛傳而來(lái)的；另一方面船舶的操舵機(jī)曾是早期的一種通用反饋機(jī)構(gòu)?？刂普摰慕⑹?0世紀(jì)的偉大科學(xué)成就之一，現(xiàn)代社會(huì)的許多新概念和新技術(shù)幾乎都與控制論有著密切關(guān)系?？刂普摰膽?yīng)用范圍覆蓋了工程、生物、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口等領(lǐng)域，成為研究各類(lèi)系統(tǒng)中共同的控制規(guī)律的一門(mén)科學(xué)。20世紀(jì)30～40年代，科學(xué)家開(kāi)始對(duì)研究信息度量和反饋機(jī)理給予很大關(guān)注，并有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。英國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家R.A.費(fèi)希爾基于古典統(tǒng)計(jì)理論提出信息量問(wèn)題；美國(guó)電信工程師香農(nóng)從通信工程研究信息量并提出信息熵公式；維納從控制觀點(diǎn)研究有噪聲信號(hào)的處理，建立了維納濾波理論，并給出信息概念實(shí)質(zhì)和提出信息量測(cè)定公式。美國(guó)通信工程師H.奈奎斯特在1932年給出負(fù)反饋放大器的穩(wěn)定條件即奈奎斯特穩(wěn)定判據(jù)；維納在1945年將反饋概念推廣到一切控制系統(tǒng)，把反饋抽象為從受控對(duì)象輸出中提取一部分信息作為下一步輸入而對(duì)再輸出發(fā)生影響的過(guò)程。蘇聯(lián)生理學(xué)家I.P.巴甫洛夫提出的反射學(xué)說(shuō)證實(shí)生命體中同樣存在著信息和反饋問(wèn)題。維納基于在自動(dòng)防空火炮中的研究，發(fā)現(xiàn)動(dòng)物和機(jī)器中控制和通信的核心問(wèn)題都是信息、信息傳輸和信息處理。1934～1947年，維納與墨西哥神經(jīng)生理學(xué)家A.羅森布盧埃特進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)10多年的合作研究。研究團(tuán)隊(duì)包括數(shù)學(xué)家、邏輯學(xué)家、物理學(xué)家、電信工程師、控制工程師、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)師、神經(jīng)解剖學(xué)家、神經(jīng)生理學(xué)家、心理學(xué)家、醫(yī)學(xué)家、人類(lèi)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家等。他們通過(guò)生理學(xué)、病理學(xué)和心理學(xué)方面的多項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，并吸納來(lái)自火力控制系統(tǒng)、遠(yuǎn)程通信網(wǎng)絡(luò)和電子數(shù)字計(jì)算機(jī)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，以及在預(yù)測(cè)和濾波理論等方面的結(jié)果，開(kāi)始觸及控制論的核心問(wèn)題。1942年5月，梅西基金會(huì)召開(kāi)的大腦抑制問(wèn)題科學(xué)討論會(huì)提出，通信工程和控制工程中已經(jīng)研究成熟的信息和反饋的概念與方法可能有助于神經(jīng)生理學(xué)的研究。1943年末到1944年初，在普林斯頓召開(kāi)的一次控制論思想科學(xué)討論會(huì)進(jìn)一步認(rèn)為，不同領(lǐng)域的研究工作者之間存在共同的思想基礎(chǔ)，一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域可以運(yùn)用另一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域中已經(jīng)發(fā)展成熟的概念和方法。1946年后梅西基金會(huì)又對(duì)反饋問(wèn)題發(fā)起一系列科學(xué)討論會(huì)?？刂普摰乃枷牒蛯傩蚤_(kāi)始形成。1948年維納的奠基性著作《控制論》出版，成為控制論誕生的一個(gè)標(biāo)志。維納把這本書(shū)的副標(biāo)題取為“關(guān)于在動(dòng)物和機(jī)器中控制與通信的科學(xué)”，為控制論在當(dāng)時(shí)研究現(xiàn)狀下提供了一個(gè)科學(xué)的定義。在這本著作中，維納抓住了一切通信和控制系統(tǒng)都包含有信息傳輸和信息處理的過(guò)程的共同特點(diǎn)；確認(rèn)了信息和反饋在控制論中的基礎(chǔ)性，指出一個(gè)通信系統(tǒng)總能根據(jù)人們的需要傳輸各種不同的思想內(nèi)容的信息，一個(gè)自動(dòng)控制系統(tǒng)必須根據(jù)周?chē)h(huán)境的變化自行調(diào)整自己的運(yùn)動(dòng)；指明了控制論研究上的統(tǒng)計(jì)屬性，指出通信和控制系統(tǒng)接收的信息帶有某種隨機(jī)性質(zhì)并滿(mǎn)足一定統(tǒng)計(jì)分布，通信和控制系統(tǒng)本身的結(jié)構(gòu)也必須適應(yīng)這種統(tǒng)計(jì)性質(zhì)，能對(duì)一類(lèi)統(tǒng)計(jì)上預(yù)期的輸入產(chǎn)生出統(tǒng)計(jì)上令人滿(mǎn)意的動(dòng)作?！犊刂普摗烦霭婧?0多年中，科學(xué)家們沿著兩個(gè)方向?qū)刂普撟隽税l(fā)展。心理學(xué)家、神經(jīng)生理學(xué)家和醫(yī)學(xué)家用控制論方法研究生命系統(tǒng)的調(diào)節(jié)和控制，建立神經(jīng)控制論、生物控制論和醫(yī)學(xué)控制論，維納于1946年與羅森布盧埃特合作進(jìn)行的一系列直接涉及反饋主題的神經(jīng)生理學(xué)實(shí)驗(yàn)為生物控制論奠定基礎(chǔ)。控制理論家則用控制論方法研究工程系統(tǒng)的調(diào)節(jié)和控制，中國(guó)科學(xué)家錢(qián)學(xué)森創(chuàng)立工程控制論，1954年在美國(guó)出版《工程控制論》專(zhuān)著，提出工程控制論的對(duì)象是控制論中能夠直接應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)的部分。20世紀(jì)60年代，蘇聯(lián)和東歐各國(guó)把控制論的思想和方法應(yīng)用于軍事指揮中，建立軍事控制論。70年代前后，面對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展而形成的復(fù)雜社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，借助微電子技術(shù)的快速發(fā)展和計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用而逐漸形成的全球信息系統(tǒng)，為控制論進(jìn)一步發(fā)展提供了動(dòng)力和條件。1975年在羅馬尼亞布加勒斯特召開(kāi)的第三屆國(guó)際控制論與系統(tǒng)大會(huì)確認(rèn)經(jīng)濟(jì)控制論這一新興學(xué)科。同時(shí)，西歐、日本和美國(guó)出現(xiàn)管理控制論。1978年在荷蘭阿姆斯特丹召開(kāi)的第四屆國(guó)際控制論與系統(tǒng)大會(huì)確認(rèn)社會(huì)控制論這一獨(dú)立分支學(xué)科。1979年中國(guó)控制論科學(xué)家宋健等創(chuàng)立人口控制論，用控制論的思想和方法解決人口發(fā)展趨勢(shì)的中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)和最優(yōu)控制，并在中國(guó)人口控制的社會(huì)實(shí)踐中取得成功。控制論的核心問(wèn)題是從一般意義上研究信息提取、信息傳播、信息處理、信息存儲(chǔ)和信息利用等問(wèn)題?？刂普撆c隨后形成的信息論有著基本區(qū)別。控制論用抽象的方式揭示包括生命系統(tǒng)、工程系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng)等在內(nèi)的一切控制系統(tǒng)的信息傳輸和信息處理的特性和規(guī)律，研究用不同的控制方式達(dá)到不同控制目的可能性和途徑，而不涉及具體信號(hào)的傳輸和處理。信息論則偏于研究信息的測(cè)度理論和方法，并在此基礎(chǔ)上研究與實(shí)際系統(tǒng)中信息的有效傳輸和有效處理的相關(guān)方法和技術(shù)問(wèn)題，如編碼、譯碼、濾波、信道容量和傳輸速率等?？刂普摰暮诵膯?wèn)題涉及5個(gè)基本方面：①通信與控制之間的關(guān)系。一切系統(tǒng)為了達(dá)到預(yù)定的目的必須經(jīng)過(guò)有效的控制。有效的控制一定要有信息反饋，人控制機(jī)器或計(jì)算機(jī)控制機(jī)器都是一種雙向信息流的過(guò)程，包括信息提取、信息傳輸和信息處理。②適應(yīng)性與信息和反饋的關(guān)系。適應(yīng)性是系統(tǒng)得以在環(huán)境變化下能保持原有性能或功能的一個(gè)特性，人的適應(yīng)性就是通過(guò)獲取信息和利用信息并對(duì)外界環(huán)境中的偶然性進(jìn)行調(diào)節(jié)而有效地生活的過(guò)程。③學(xué)習(xí)與信息和反饋的關(guān)系。反饋具有用過(guò)去行為來(lái)調(diào)節(jié)未來(lái)行為的功能。反饋可以是簡(jiǎn)單反饋或復(fù)雜反饋。在復(fù)雜反饋中，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不僅用來(lái)調(diào)節(jié)特定的動(dòng)作，而且用來(lái)對(duì)系統(tǒng)行為進(jìn)行全盤(pán)策略使之具有學(xué)習(xí)功能。④進(jìn)化與信息和反饋的關(guān)系。生命體在進(jìn)化過(guò)程中一方面表現(xiàn)有多向發(fā)展的自發(fā)趨勢(shì)，另一方面又有保持祖先模式的趨勢(shì)。這兩種效應(yīng)基于信息和反饋相結(jié)合，通過(guò)自然選擇會(huì)淘汰掉那些不適應(yīng)周?chē)h(huán)境的有機(jī)體，留下能適應(yīng)周?chē)h(huán)境的生命形式的剩余模式。⑤自組織與信息和反饋的關(guān)系。人根據(jù)神經(jīng)細(xì)胞的新陳代謝現(xiàn)象和神經(jīng)細(xì)胞之間形成突觸的