2011中級經(jīng)濟師考試工商管理務實真題及答案

試卷科目：中級經(jīng)濟師考試工商管理務實2011中級經(jīng)濟師考試工商管理務實真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2011中級經(jīng)濟師考試工商管理務實真題及答案第1部分：單項選擇題，共60題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙有產(chǎn)品在市場中的競爭地位，加大兒童牙有的投資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙有市場，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（)。A)企業(yè)總體戰(zhàn)略B)企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C)企業(yè)營銷戰(zhàn)略D)企業(yè)職能戰(zhàn)略答案:B解析:[單選題]2.企業(yè)愿景主要包括〔).A)核心信仰和未來前景B)核心信仰和企業(yè)哲學C)企業(yè)哲學和企業(yè)定位D)未來前景和企業(yè)定位答案:A解析:[單選題]3.sWOT分析法中的S和T是指（).A)機會和劣勢B)優(yōu)勢和機會C)優(yōu)勢和威脅D)劣勢和威脅答案:C解析:[單選題]4.在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是（).A)業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較高B)業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較低C)業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較低D)業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較高答案:C解析:[單選題]5.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（)。A)后向-體化B)前向-體化C)橫向-體化D)水平-體化答案:A解析:[單選題]6.某企業(yè)為了增強生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（)。A)技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B)營銷聯(lián)盟C)j產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D)產(chǎn)品聯(lián)盟答案:D解析:[單選題]7.某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，根據(jù)預測估計，該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是:暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2，這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為（）萬元。A)28B)32C)36D)38答案:B解析:[單選題]8.在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是股東(大)會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營者之間的相互制衡關(guān)系;另一方面是所有者與經(jīng)營者之間的（）關(guān)系。A)委托代理B)發(fā)包承包C)交易D)行政隸屬答案:A解析:[單選題]9.當前，在世界范圍已經(jīng)形成幾種各具特色的公司治理模式，其中主銀行相機治理機制通常被(）公司采用。A)美國B)德國C)韓國D)日本答案:D解析:[單選題]10.關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是().A)原始所有權(quán)是-種派生所有權(quán)B)原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同-財產(chǎn)C)法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D)法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有答案:C解析:[單選題]11.下列情形中，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（)。A)董事人數(shù)不足法律規(guī)定的二分之一B)公司未彌補的虧損達實收股份總額的三分之一C)合計持有公司5%以上股份的股東請求D)單獨持有公司5%以上股份的股東請求答案:B解析:[單選題]12.關(guān)于國有獨資公司董事及董事會的說法，正確的是()。A)國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年B)國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一C)國有獨盜公司的董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生D)國有獨資公司的董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派或者由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生答案:D解析:[單選題]13.股份有限公司經(jīng)理的聘任和解聘均由〔)決定。A)股東會B)董事會C)監(jiān)事會D)職工大會答案:B解析:[單選題]14.根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于（)。A)二分之一B)三分之一C)四分之一D)五分之一答案:B解析:[單選題]15.某些產(chǎn)品或服務的供給與需求在時間上不一致，波動很大的狀態(tài)，這是市場營銷的（）需求。A)下降B)潛伏C)不規(guī)則D)過量答案:C解析:[單選題]16.當產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應進行（）市場營銷。A)整合性B)開發(fā)性C)刺激性D)持續(xù)性答案:D解析:[單選題]17.以市場上同類產(chǎn)品的價格為定價依據(jù)，并根據(jù)同類產(chǎn)品價格變化來調(diào)整價格的定價方法稱為()。A)成本導向定價法B)需求導向定價法C)競爭導向定價法D)顧客導向定價法答案:C解析:[單選題]18.下列促銷策略中，屬于拉引策略的是（).A)示范推銷法B)走訪推銷法C)服務銷售法D)廣告促銷法答案:D解析:[單選題]19.消費者在購買決策中多次表現(xiàn)出來的對某個品牌有偏向性的行為反應，這是品牌資產(chǎn)組成中的()。A)知名度B)認知度C)聯(lián)想度D)忠誠度答案:D解析:[單選題]20.企業(yè)對具有相同質(zhì)量的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是()。A)產(chǎn)品線單-品牌戰(zhàn)略B)跨產(chǎn)品線單-品牌戰(zhàn)略C)傘形單-品牌戰(zhàn)略D)倒金字塔形單-品牌戰(zhàn)略答案:B解析:[單選題]21.企業(yè)識別系統(tǒng)包括理念識別、視覺識別和().A)品牌識別B)形象識別C)關(guān)鍵因素識別D)行為識別答案:D解析:[單選題]22.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指（).A)設(shè)計生產(chǎn)能力B)預期生產(chǎn)能力C)計劃生產(chǎn)能力D)調(diào)控生產(chǎn)能力答案:C解析:[單選題]23.某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()）件。A)800B)1200C)1500D)1600答案:D解析:[單選題]24.在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A)節(jié)拍B)生產(chǎn)間隔期C)生產(chǎn)提前期D)生產(chǎn)周期答案:D解析:[單選題]25.單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，宜采用().A)在制品定額法B)生產(chǎn)周期法C)提前期法D)實時調(diào)度法答案:B解析:[單選題]26.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是().A)事前控制方式B)事中控制方式C)事后控制方式D)串行控制方式答案:C解析:[單選題]27.關(guān)于庫存控制方法的說法，正確的是()。A)定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求B)定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預定數(shù)值(訂貨點)時，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求C)定期控制法要求企業(yè)每隔-個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求D)定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求答案:C解析:[單選題]28.在物料需求計劃(MRP)中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是()。A)主生產(chǎn)計劃B)生產(chǎn)調(diào)度計劃表C)物料清單D)甘特圖答案:C解析:[單選題]29.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是（).A)物流管理模塊B)生產(chǎn)控制模塊C)財務管理模塊D)人力資源管理模塊答案:B解析:[單選題]30.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（).A)紙和紙板品B)木制容器C)金屬容器D)黏合劑答案:D解析:[單選題]31.當產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。A)研制B)成長C)成熟D)衰退答案:B解析:[單選題]32.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是（)。A)生產(chǎn)專業(yè)化的程度B)工藝過程的特點C)生產(chǎn)方式D)物料流經(jīng)的區(qū)域答案:A解析:[單選題]33.關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是（）。A)以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求B)在生產(chǎn)的組織上，計算機與看板結(jié)合，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔)將生產(chǎn)中的一切庫存視為"浪費?，認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D)在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源答案:D解析:[單選題]34.倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能購買到大米，這體現(xiàn)了倉儲管理的（).A)供需調(diào)劑B)價格調(diào)節(jié)C)貨物運輸能力調(diào)節(jié)D)配送與物流加工答案:A解析:[單選題]35.將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是().A)庫存的經(jīng)濟用途B)庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段C)庫存的周轉(zhuǎn)周期D)庫存存放的地點答案:A解析:[單選題]36.在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中，經(jīng)濟效率指的是〔）的比值。A)迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量B)銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用C)耗損量與銷售物流總完成量D)準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量答案:B解析:[單選題]37.20世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型，下圖表示的是(）的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。A)需求拉動B)技術(shù)推動C)-體化創(chuàng)新D)系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合答案:A解析:[單選題]38.相對于技術(shù)推動的技術(shù)創(chuàng)新模式，需求拉動創(chuàng)新模式的特征是().A)創(chuàng)新成果易于應用B)難于商品化C)創(chuàng)新周期較長D)重視長期研發(fā)項目答案:A解析:[單選題]39.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，適用于對存在著某一市場機會的產(chǎn)品進行聯(lián)合開發(fā)，并使聯(lián)盟企業(yè)間進行長遠戰(zhàn)略合作的組織運行模式是()。A)星形模式B)鏈形模式C)平行模式D)聯(lián)邦模式答案:C解析:[單選題]40.當事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同是()。A)技術(shù)開發(fā)合同B)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C)技術(shù)咨詢合同D)技術(shù)服務合同答案:A解析:[單選題]41.在技術(shù)交易過程中，賣者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。A)根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標B)進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C)弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白所需技術(shù)D)尋找法律援助，找律師事務所答案:A解析:[單選題]42.法律賦予產(chǎn)業(yè)活動中的知識產(chǎn)品所有人對其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權(quán)是()A)商業(yè)產(chǎn)權(quán)B)特許經(jīng)營權(quán)C)專有技術(shù)D)工業(yè)產(chǎn)權(quán)答案:D解析:[單選題]43.下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護費用最高的是（)。A)商標B)專利C)商業(yè)秘密D)技術(shù)措施答案:B解析:[單選題]44.一方當事人(受托方）以技術(shù)知識為另一方(委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是（)。A)技術(shù)咨詢合同B)技術(shù)服務合同C)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D)技術(shù)開發(fā)合同答案:B解析:[單選題]45.某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是（)。A)管理人員判斷法B)線性回歸分析法C)德爾菲法D)管理人員接續(xù)計劃法答案:A解析:[單選題]46.某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測，現(xiàn)有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變(注:表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動概率的年平均百分比)該企業(yè)一年后業(yè)務主管內(nèi)部供給量為(）人。A)12B)17C)60D)72答案:B解析:[單選題]47.某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的()。A)協(xié)調(diào)功能B)溝通功能C)監(jiān)控功能D)激勵功能答案:D解析:[單選題]48.在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（).A)選擇考核方法B)績效溝通C)制定考核計劃D)反饋考核結(jié)果答案:B解析:[單選題]49.某企業(yè)以"底薪+提成"的方式支付銷售人員的報酬，其中底薪屬于（)。A)基本薪酬B)補償薪酬C)激勵薪配州D)間接薪酬答案:A解析:[單選題]50.張某發(fā)明了一種新材料，這種材料應用到公司的新產(chǎn)品中給公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司獎勵張某100萬元獎金，該筆獎金屬于().A)績效獎金B(yǎng))建議獎金C)節(jié)約獎金D)特殊貢獻獎金答案:D解析:[單選題]51.我國勞動合同法規(guī)定，用人單位自用工之日起滿（）不與勞動者訂立勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。A)半年B)一年C)二年D)三年答案:B解析:[單選題]52.根據(jù)勞動合同法，勞動者在試用期內(nèi)提前（）天通知用人單位，可以解除勞動合同。A)1B)3C)15D)30答案:B解析:[單選題]53.某公司從銀行貸款1億元，期限3年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是()。A)4.42%B)4.72%C)5.63%D)7.60%答案:C解析:[單選題]54.如果股票市場處于上升趨勢中，公司的股票價格被高估，根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論，公司應選擇(（)的方式籌資。A)發(fā)行股票B)發(fā)行債券C)維持資本結(jié)構(gòu)不變D)發(fā)行混合型證券答案:A解析:[單選題]55.每股利潤無差別點是指兩種籌資方案下普通股().A)每股利潤相等時的息稅前利潤點B)息稅前利潤相等時的每股利潤點C)每股利潤相等時的息前利潤點D)息前利潤相等時的每股利潤點答案:A解析:[單選題]56.某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預計公司年銷售額增加1000萬，年付現(xiàn)成本增加750萬，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是(）萬元。A)50B)150C)200D)700答案:C解析:[單選題]57.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時，均要考慮().A)折l舊B)付現(xiàn)成本C)流動資產(chǎn)D)所得稅答案:C解析:[單選題]58.如果一個項目的內(nèi)部報酬率(IRR)為10%，這說明().A)如果以10%為折現(xiàn)率,該項目的獲利指數(shù)大于1B)如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值小于零C)如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值大于零D)如果以10%為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值等于零答案:D解析:[單選題]59.甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。A)新設(shè)合并B)吸收合并C)收購D)回購答案:B解析:[單選題]60.甲公司作為買方，將收購股票的數(shù)量、價格、期限、支付方式等收購事項以發(fā)布公告的方式告知給目標公司的股東，此種收購方式稱為()。A)要約收購B)協(xié)議收購C)二級市場收購D)杠桿收購答案:A解析:第2部分：多項選擇題，共20題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]61.平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設(shè)計包括(）等內(nèi)容。A)財務角度B)顧客角度C)生產(chǎn)角度D)內(nèi)部流程角度E)學習與成長角度答案:ABDE解析:[多選題]62.下列分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有().A)PEST分析法B)波特五力模型C)價值鏈分析法D)核心競爭力分析法E)波士頓矩陣分析法答案:CDE解析:[多選題]63.根據(jù)我國公司法，可以成為法人股東的有().A)自然人B)社團法人C)企業(yè)法人D)投資基金組織E)代表國家進行投資的機構(gòu)答案:BCDE解析:[多選題]64.根據(jù)我國公司法，董事會會議的表決實行（〕l原則。A)多數(shù)通過B)資本多數(shù)決C)董事數(shù)額多數(shù)決D)-股一票E)-人一票答案:ACE解析:[多選題]65.下列市場營銷因素中，屬于4P的有().A)產(chǎn)品B)價格C)促銷D)渠道E)消費者答案:ABCD解析:[多選題]66.下列營銷策略中，用于確定目標市場的營銷策略有（).A)成本領(lǐng)先營銷策略B)無差異性營銷策略C)差異性營銷策略D)撇脂營銷策略E)集中性營銷策略答案:BCE解析:[多選題]67.關(guān)于累計編號法的說法，正確的有()。A)本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期加本車間生產(chǎn)周期B)累計編號法又稱在制品定額法去C)累計編號法又稱提前期法D)同-時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小E)同-時間上，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號越小答案:ACD解析:[多選題]68.生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括（).A)投入進度控制B)工序進度控制C)物流進度控制D)出產(chǎn)進度控制答案:ABD解析:[多選題]69.豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括().A)準時化B)自動化C)差異化D)標準化作業(yè)E)看板管理答案:ABDE解析:[多選題]70.根據(jù)物流活動的主體進行分類，物流包括（).A)企業(yè)自營物流B)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流C)流通企業(yè)物流D)專業(yè)子公司物流E)第三方物流答案:ADE解析:[多選題]71.下列目標中，屬于企業(yè)采購管理基本目標的有().A)確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要B)增加存貨投資和降低存貨損失C)保證并提高采購物品的質(zhì)量D)發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商E)有效降低采購成本答案:ACDE解析:[多選題]72.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有().A)技術(shù)創(chuàng)新是-種經(jīng)濟行為B)技術(shù)創(chuàng)新是-種純技術(shù)行為C)技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家D)技術(shù)創(chuàng)新是-項低風險活動E)技術(shù)創(chuàng)新具有外部性答案:ACE解析:[多選題]73.對企業(yè)R&D進行項目管理是一種通行的做法，項目管理的特點主要有（)。A)管理的方式是目標管理B)項目組織是長期性的組織結(jié)構(gòu)C)實施垂直化的領(lǐng)導D)運用多學科的知識E)管理的方法具有封i閉性答案:AD解析:[多選題]74.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點主要有().A)容易形成規(guī)模經(jīng)濟B)風險小，容易獲得風險投資C)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D)容易獲得成功E)技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益答案:CDE解析:[多選題]75.績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導致誤差的原因有（)。A)暈輪效應B)從眾心理C)偏見效應D)鯉魚效應E)近期效應答案:ABCE解析:[多選題]76.影響企業(yè)薪配酬制度制定的內(nèi)在因素有().A)勞動力市場狀況B)國家有關(guān)的法律法規(guī)C)企業(yè)所在地的生活水平D)企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)E)企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力答案:DE解析:[多選題]77.根據(jù)我國勞動合同法，勞動合同的法定條款包括〔）等內(nèi)容。A)勞動合同期限B)勞動報酬C)社會保險D)試用期E)福利待遇答案:ABC解析:[多選題]78.從絕對量的構(gòu)成看，資本成本包括().A)薪資費用B)生產(chǎn)成本C)用資費用D)籌資費用E)機會成本答案:CD解析:[多選題]79.如果一家盈利上市公司的債權(quán)人轉(zhuǎn)成了公司的股東，即實施了債轉(zhuǎn)股，由此會使該公司().A)利息支出減少B)債務比率降低C)股本減少D)應收賬款周轉(zhuǎn)率降低E)存貨周轉(zhuǎn)率降低答案:AB解析:[多選題]80.當企業(yè)分拆出一個子公司后會產(chǎn)生代理成本，這種代理成本包括（).A)機會成本B)剩余損失C)監(jiān)督成本D)契約成本E)資本成本答案:BCD解析:第3部分：問答題，共4題，請在空白處填寫正確答案。[問答題]81.某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。在盈虧平衡圖上標號為4的線是()。在盈虧平衡圖上標號為3的線是()。該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是（）件。該企業(yè)2012年若想盈利100萬元，則產(chǎn)銷量是(）件。根據(jù)盈虧平衡分析法，該企業(yè)若想盈利，可采取的對策有().答案:ACCDBC解析:[問答題]82.某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而生產(chǎn)折扣。該工廠采購煤的經(jīng)濟訂購批量為（)噸。該工廠應將采購來的煤以〔）的方式進行保管。該工廠在保管煤的過程中需對其進行〔）檢查。問題1A.5000B.6000C.7000D.8000問題2A.散堆B.貨架堆放c.成組堆放D.垛堆問題3A.數(shù)量B.安全C.形狀D.購買渠道答案:AAAB解析:[問答題]83.某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，