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試卷科目:初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實2012初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2012初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實真題及答案第1部分:單項選擇題,共48題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.企業(yè)存在的根本目的是().A)配置社會資源B)生產(chǎn)合格商品C)實現(xiàn)自身·盈利D)1增加社會福利答案:C解析:[單選題]2.-切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的天然或人造資源稱為().A)生產(chǎn)資料B)勞動對象C)企業(yè)要素D)勞動手段答案:C解析:[單選題]3.下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識的是()組織結(jié)構(gòu)。A)職育音部門化B)產(chǎn)品部門化C)區(qū)域部門化D)過程部門化答案:B解析:[單選題]4.下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是().A)直線制B)職能制C)事業(yè)部制D)矩陣制答案:A解析:[單選題]5.企業(yè)組織變革的基本原因在于().A)科學(xué)技術(shù)的更新B)經(jīng)濟的發(fā)展C)社會的變化D)企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突答案:D解析:[單選題]6.服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為,這種市場調(diào)查的方法屬于()。A)跟蹤調(diào)查法B)參與觀察法C)痕跡觀察法D)遙感觀察法答案:B解析:[單選題]7.企業(yè)努力提高員工的素質(zhì),促使員工養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這種活動屬于?59"活動中()的內(nèi)容。A)整理B)整頓C)清潔D)素養(yǎng)答案:D解析:[單選題]8.考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的().A)使用壽命B)設(shè)計壽命C)技術(shù)壽命D)經(jīng)濟壽命答案:D解析:[單選題]9.在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為().A)提高市場占有率B)維持市場占有率C)企業(yè)規(guī)模有所擴大D)企業(yè)規(guī)模迅速擴大答案:C解析:[單選題]10.下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、縮短開發(fā)周期,又有利于企業(yè)縮小同類產(chǎn)品的技術(shù)差距、減少技術(shù)風(fēng)險的是().A)自行研制開發(fā)B)引進開發(fā)C)委托開發(fā)D)合作開發(fā)答案:B解析:[單選題]11.在技術(shù)改造的諸項內(nèi)容中,企業(yè)運用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進行的改造與革新屬于()。A)設(shè)備更新改造B)產(chǎn)品更新?lián)Q代C)工藝改革D)公用工程的改造答案:C解析:[單選題]12.通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題,為企業(yè)進行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為().A)工作說明書B)工作分析報告C)任職規(guī)范D)崗位職責(zé)說明書答案:B解析:[單選題]13.獵頭公司主要為企業(yè)招聘().A)基層管理人員B)中層管理人員C)高層管理人員D)-般技術(shù)人員答案:C解析:[單選題]14.某企業(yè)從銷售人員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理,該企業(yè)采用的招聘方式是().A)晉升B)職位轉(zhuǎn)換C)職位輪換D)工作擴大答案:A解析:[單選題]15.用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測評方法屬于().A)成就測評B)智力測評C)人格測評D)傾向測評答案:D解析:[單選題]16.公司上市后可以通過()方式進行股權(quán)再融資。A)送股B)資本公積金轉(zhuǎn)增股本C)盈余公積金轉(zhuǎn)增股本D)配股和增發(fā)答案:D解析:[單選題]17.已獲利息倍數(shù)是指〔)與利息支出的比值。A)i凈利潤總額B)利潤總額C)息稅前利潤總額D)營業(yè)利潤總額答案:C解析:[單選題]18.企業(yè)能夠獨立生產(chǎn)經(jīng)營活動,為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()。A)合法擁有必須的資源B)依法完成注冊登記C)得到政府的保護和支持D)享有正當?shù)拿袷聶?quán)益答案:A解析:[單選題]19.按照新制度學(xué)派的觀點,企業(yè)是通過()的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。A)i政府干預(yù)B)內(nèi)部管理C)協(xié)議買賣D)行業(yè)規(guī)范答案:B解析:[單選題]20.根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)劃分標準,大中型企業(yè)是指().A)中-型及以上規(guī)模的企業(yè)B)大型企業(yè)和中-型企業(yè)C)全部大型和中型企業(yè)D)中二型以上規(guī)模的企業(yè)答案:A解析:[單選題]21.在企業(yè)管理所制定的標準中,生產(chǎn)組織標準屬于().A)技術(shù)標準B)產(chǎn)品標準C)安全標準D)管理標準答案:D解析:[單選題]22.企業(yè)組織設(shè)計的根本目的是().A)滿足企業(yè)客戶的需求B)保證企業(yè)員工數(shù)量的增加C)保證企業(yè)總經(jīng)理目標的實現(xiàn)D)保證企業(yè)目標的實現(xiàn)答案:D解析:[單選題]23.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,具有獨立地位且擁有管理機構(gòu)的是().A)股權(quán)參與式聯(lián)盟B)功能協(xié)議式聯(lián)盟C)合資企業(yè)式聯(lián)盟D)框架協(xié)議式聯(lián)盟答案:C解析:[單選題]24.企業(yè)為創(chuàng)立者所有,企業(yè)主本人行駛監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力,企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃,具有上述特點的企業(yè)所處的發(fā)展階段是()。A)精細階段B)創(chuàng)業(yè)階段C)規(guī)?;A段D)集體化階段答案:B解析:[單選題]25.在市場調(diào)查的方法中,與焦點小組座談相比,深層訪談法的優(yōu)點是()。A)被調(diào)查者可以更自由地發(fā)表意見和看法B)資料收集速度快成本低C)能將調(diào)查與談?wù)摼o密結(jié)合D)資料的后期整理和分析難度小答案:A解析:[單選題]26.在設(shè)計市場調(diào)查問卷時,正確的做法是()。A)問卷應(yīng)力求簡化,最大限度地減輕被調(diào)查者的負擔(dān)B)設(shè)計過程中無需考慮被調(diào)查者的心理因素C)問卷設(shè)計應(yīng)具有-定誘導(dǎo)性,引導(dǎo)被調(diào)查者作答D)設(shè)計完成后,問卷應(yīng)立即用于大范圍的實際調(diào)查答案:A解析:[單選題]27.在設(shè)計市場調(diào)查問卷時,將問題的內(nèi)容和可供選擇的答案提前進行精心設(shè)計,要求被調(diào)查者在規(guī)定的答案范圍內(nèi)進行選擇作答,這種調(diào)查問卷屬于()。A)開放式問卷B)封閉式問卷C)標準型問卷D)非標準型問卷答案:B解析:[單選題]28.某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份的銷售預(yù)計為(萬元。A)98B)245C)250D)261答案:D解析:[單選題]29.某專營商場采用直線趨勢法預(yù)測明年一季度的銷售額為400萬元,對應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法,明年一季度的銷售額預(yù)計為()萬元。A)320B)360C)450D)500答案:A解析:[單選題]30.從生產(chǎn)過程的角度看,機械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于().A)生產(chǎn)技術(shù)準備過程B)設(shè)計過程C)勞動過程D)自然過程答案:D解析:[單選題]31.某公司擬建一個加工廠,主要考慮運輸成本進行廠址選擇,分析人員在地圖上設(shè)計了參照坐標,并確定了相關(guān)地址的坐標。分析表明:每年A地(300,500)物資100噸,運出到B地(800,500)物資240噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同,根據(jù)重心法,加工廠選址的最佳坐標應(yīng)是().A)(550,500)B)(653,500)C)(655,550)D)(660,550)答案:B解析:[單選題]32.下列生產(chǎn)過程空間組織形式中,最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)設(shè)備負荷系數(shù)的是()。A)對象專業(yè)化布置B)工藝專業(yè)化布置C)固定布置D)部門專業(yè)化布置答案:B解析:[單選題]33.-批零件需要在最短時間生產(chǎn)完工,若只考慮工序間零件移動方式的影響,應(yīng)采用()A)平行移動方式B)順序移動方式C)平行順序移動方式D)隨機移動方式答案:A解析:[單選題]34.若采用自動線方式進行生產(chǎn),則排列自動線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是(()。A)工藝程序B)生產(chǎn)量C)生產(chǎn)定額D)產(chǎn)品精度答案:A解析:[單選題]35.某煤礦企業(yè)為了趕進度,違反安全生產(chǎn)程序進行超量挖掘,這種行為不符合安全生產(chǎn)的()要求A)效率性B)周期性C)科學(xué)性D)群眾性答案:C解析:[單選題]36.質(zhì)量的概念從"符合性質(zhì)量"發(fā)展到"適用性質(zhì)量?的過程,體現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的認識逐步深化的過程,企業(yè)逐漸將滿足()的需求放在了首位。A)顧客B)供應(yīng)商C)服務(wù)商D)生產(chǎn)商答案:A解析:[單選題]37.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A)PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B)PDCA循環(huán)將工作過程分為決策、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C)PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平螺旋上升式地提升D)推動PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段答案:B解析:[單選題]38.在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù).描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。A)關(guān)鍵路線圖B)樹枝圖C)直方圖D)因果分析圖答案:C解析:[單選題]39.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A)1oB)20C)30D)6o答案:D解析:[單選題]40.關(guān)于六西格瑪管理的說法,錯誤的是()。A)六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤B)六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求,以客戶為中心C)六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設(shè)D)六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學(xué)答案:A解析:[單選題]41.某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策,該項目有四個互斥方案,各方案的投資額和年凈收益額如下表所示。若標準投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇()。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4答案:C解析:[單選題]42.下列員工招聘測驗方法中,最常用的是().A)心理測試B)情景模擬考試C)面試D)能力測驗答案:C解析:[單選題]43.從公司角度看,公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬元,這屬于由()活動引起的資金流出。A)籌資B)投資C)營運D)融資答案:C解析:[單選題]44.協(xié)調(diào)各方利益,將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長,這是把()作為企業(yè)財務(wù)管理目標。A)利潤最大化B)每股收益最大化C)凈瓷產(chǎn)效益最大化D)企業(yè)價值最大化答案:D解析:[單選題]45.假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是"5/10,N/30?,說明客戶若享受5%的折扣,則必須在()日內(nèi)付款。A)5B)10C)30D)40答案:B解析:[單選題]46.公司取得利潤后,首先應(yīng)向國家上繳().A)剩余公積金B(yǎng))資本公積金C)法定公積金D)企業(yè)所得稅答案:D解析:[單選題]47.速動資產(chǎn)是流動資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的待攤費用、待處理的流動資產(chǎn)及()等后的余額。A)無形資產(chǎn)B)存貨C)速動資產(chǎn)D)固定資產(chǎn)答案:B解析:[單選題]48.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,內(nèi)層的技術(shù)改造主要包括()。A)科學(xué)技術(shù)的運用B)新設(shè)備的添置C)新組織形式的采用D)生產(chǎn)方式的革新答案:A解析:第2部分:多項選擇題,共17題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]49.影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()。A)行業(yè)特點B)人員素質(zhì)C)組織目標D)環(huán)境特征E)工作性質(zhì)答案:ABDE解析:[多選題]50.企業(yè)進行市場調(diào)查可以采用的方法有0.A)經(jīng)驗判斷法B)訪問法C)觀察法D)聯(lián)測法E)實驗調(diào)查法答案:BCE解析:[多選題]51.下列產(chǎn)品中,其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有().A)化肥B)電視機C)桌子D)啤酒E)汽車答案:AD解析:[多選題]52.企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的途徑有().A)用無毒、無害原料替代有毒、有害原料B)改革工藝和設(shè)備C)改進運行操作管理D)回收廢物、廢熱作為能量再利用E)向員工免費提供洗滌用品答案:ABCD解析:[多選題]53.在工作分析的調(diào)查階段,主要進行的工作包括0).A)置頂工作分析計劃B)組建工作分析小組C)收集背景資料D)收集基本數(shù)據(jù)與信息E)審查工作信息答案:CD解析:[多選題]54.企業(yè)發(fā)展的動力機制包括().A)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置B)政府直接扶植C)所有者權(quán)益D)經(jīng)營者權(quán)利E)勞動者積極性答案:CDE解析:[多選題]55.在資源配置和生產(chǎn)組織過程中,與市場相比,企業(yè)的弱勢表現(xiàn)為()。A)進行有效控制的手段少B)信息傳遞易缺失C)交易成本高D)激勵機制效力弱E)易產(chǎn)生官僚內(nèi)耗現(xiàn)象答案:BDE解析:[多選題]56.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括().A)產(chǎn)權(quán)清晰B)人員素質(zhì)C)政企分開D)權(quán)責(zé)明確E)管理科學(xué)答案:ACDE解析:[多選題]57.與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有().A)能夠快速反應(yīng)市場需求B)能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)C)能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案D)能夠分攤開發(fā)投資費用E)能夠有效躲避經(jīng)營風(fēng)險答案:ACDE解析:[多選題]58.在市場調(diào)查的方法中,與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比,觀察法的特點有()。A)調(diào)查范圍廣,不受時間和空間限制B)調(diào)查費用低C)直觀可靠D)對調(diào)查者的素質(zhì)要求高E)占用被調(diào)查者時間較多答案:CD解析:[多選題]59.下列質(zhì)量管理方法中,屈于質(zhì)量管理新七種工具的有().A)PDPC法B)直方圖法C)因果圖法D)矢線圖法E)關(guān)聯(lián)圖法答案:ADE解析:[多選題]60.產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任的基本形式有().A)修理B)更換C)退貨D)配送E)賠償損失答案:ACE解析:[多選題]61.新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定,樣品鑒定的內(nèi)容主要有()。A)工藝文件和工藝裝備是否齊全B)零件加工配裝備是否齊全C)新產(chǎn)品的設(shè)計資料是否完整D)樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求E)零件部件、備件是否完整答案:CDE解析:[多選題]62.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有().A)冒險戰(zhàn)略B)出奇制勝戰(zhàn)略C)保持地位戰(zhàn)略D)緊隨戰(zhàn)略E)進取戰(zhàn)略答案:ACDE解析:[多選題]63.新產(chǎn)品投入市場前,必須就()問題作出決策。A)確定新產(chǎn)品投放市場的時間B)確定新產(chǎn)品投放市場的空間C)確定新產(chǎn)品投放市場的地點D)確定新產(chǎn)品投放的對象E)確定新產(chǎn)品投放的任務(wù)答案:ACD解析:[多選題]64.員工招聘的原則包括().A)信息公開原則B)公正平等原則C)效率優(yōu)先原則D)信息共享原則E)雙向選擇原則答案:ABCE解析:[多選題]65.企業(yè)籌資的渠道主要有().A)國家投入資本B)集體投入瓷本C)銀行信貸資本D)民間資本E)企業(yè)自留資本答案:ACDE解析:第3部分:問答題,共5題,請在空白處填寫正確答案。[問答題]66.某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每日工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第1道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺,實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。根據(jù)以上資料,回答下列問題:每題2分,由和組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。該流水線第1道工序的設(shè)備負荷系數(shù)是().為解決第1道工序設(shè)備超負荷問題,該企業(yè)可以采取的措施是().企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具備的條件是().問題1A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合式布置問題2A.3.5B.4.0C.4.5D.5.5問題3A.0.90B.1.05C.1.10D.1.20問題4A.延長節(jié)拍時間B.宿短節(jié)拍時間C.優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率D.提開該道工序之前工序的設(shè)備效率問題5A.產(chǎn)量足夠小B.工藝能夠同期化C.丁藝柔性化D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大答案:CCDACB解析:[問答題]67.某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位:萬元),該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進行預(yù)測。根據(jù)以上資料,回答下列問題:適合對該品牌手機第六期銷售額進行定量預(yù)測的方法是().根據(jù)幾何平均法,該品牌手機前5期銷售額的平均環(huán)比速度為().若采用算術(shù)平均法進行預(yù)測,則該品牌手機的第6期銷售額是()萬元。若欲對該品牌手機第6期的市場需求量進行預(yù)測,可選用的定性預(yù)測方法是()。問題1A.頭腦風(fēng)暴法B.加權(quán)平均法C.直線趨勢延伸法D.集合意見法問題2A.1.03B.1.11C.1.15D.1.20問題3A.250.0B.254.8C.255.8D.260.5問題4A.德爾菲法B.季節(jié)指數(shù)法C.觀察法D.移動平均法答案:CBBA解析:[問答題]68.某型號零件的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為20mm,公差為(+0.15,一0.15)mm.某道工序承擔(dān)該零件的最后加工,現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,共抽取200個樣本,經(jīng)測算,該樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。根據(jù)以上資料,回答下列問題:每題2分,由和組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分該工序的工序能力指數(shù)為().若該工序的工序能力指數(shù)為1.5,可以判斷該工序的工序能力()。在該型號零件的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是().問題1A.2.052B.1.635C.1.414D.0.625問題2A.充足B.正常C.不足D.嚴重不足問題3A.人B.方法C.價格D.機器答案:DAABD解析:[問答題]
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